零碳工厂建设浪潮兴起 - 中国零碳工厂建设浪潮已紧随零碳园区政策而至，工业和信息化部等五部门联合发文，明确提出将从2026年起遴选一批零碳工厂，以推动工业领域深度脱碳 [1] - 越来越多的企业正加快推进工厂绿色低碳转型，绿色工厂、近零碳工厂等实践已逐步展开 [1] 霍尼韦尔的绿色实践与战略 - 霍尼韦尔在中国生产制造的产品中，75%来自国家级或省级认定的绿色工厂，公司视从绿色工厂升级到零碳工厂为必然的进阶方向 [1][10] - 霍尼韦尔天津工厂是其在华三十年深耕的缩影，已转型为集研发、生产、销售和服务于一体的综合性创新基地，旨在对接中国“双碳”目标和新质生产力，将创新技术转化为本土化解决方案 [6] - 公司在天津设立了可持续发展数智创新中心，聚焦节能减排、数字化、智能制造等领域，致力于将低碳技术、循环经济等领域的本土创新成果转化为全球竞争力 [7] - 霍尼韦尔自身的运营正积极向零碳迈进，承诺在2035年前实现所有业务运营和设施的碳中和 [11] 天津工厂的具体减碳措施与成效 - 霍尼韦尔天津工厂在能源低碳化领域率先运用了智能建筑能源管理系统（BeMS），通过传感器实时监测和控制能源使用 [9] - 应用该系统后，天津工厂的用电量比上年同期减少约12.28万千瓦时，同比下降达5%，相当于减少86吨二氧化碳的排放 [9] - 工厂还在智能照明、智能插座、冷热源系统、雨水回收系统、节水器具等领域展开重点改造，并通过创新产品设计、改善工艺流程实现原材料消耗最小化 [9] 制造业绿色转型的挑战与机遇 - 当前中国制造业转型面临的最大共性挑战是一个复杂的“平衡性”难题，企业需要在运营安全、生产效率、绿色低碳和成本结构四个维度间找到动态最优解 [3] - 具体矛盾包括：产能扩张远超需求增长导致盈利压力陡增；可持续发展必须依靠创新开辟新利润空间；人口总量下降及年轻人择业观变化导致化工等一线专业人才缺口凸显，倒逼行业加速自动化、数字化与自主化转型 [4][5] - 碳足迹管理已成为企业的核心竞争力之一，国际采购环节对产品碳足迹有明确要求，未开展相关工作的企业易陷被动 [10] - 从绿色工厂进阶至零碳工厂是涵盖战略、技术、管理与供应链的深度系统性变革，难点与机遇体现为三个一体化：技术攻坚与产业引领一体化、供应链协同与生态构建一体化、碳成本管理与碳资产运营一体化 [12][13] 对零碳工厂与园区的看法及参与 - 霍尼韦尔非常赞成国家推动的零碳工厂、零碳园区建设，并会积极投身其中 [7] - 公司认为零碳工厂建设引导将“碳”作为一个全新的效率指标和设计约束，系统性地审视和重构从工厂设计到供应链管理的每一个环节，将驱动效率革命与模式创新 [11] - 天津经开区打造零碳园区可为制造企业提供更稳定低碳的能源供应及整体能效提升体系，有助于降低长期运营成本、增强产品绿色竞争力 [7] - 霍尼韦尔期待与天津经开区管委会深入合作，分享自身工厂验证过的智能能源管理系统等经验，共同探索本地零碳路径 [8] 绿色经验的可复制性与推广 - 绿色工厂建设经验具备可复制性，管理层重视是首要前提，需认识到绿色低碳兼具经济效益 [10] - 企业可根据自身资金状况选择不同路径，匹配适配的工具与方法，例如开发定制化、涵盖不同应用场景的解决方案 [10] - 绿色发展需要园区、城市乃至国家层面的协同推进，霍尼韦尔已将相关经验分享给核心供应商与客户，希望更多企业获得绿色工厂认证 [10]

零碳工厂建设浪潮兴起 - 中国政策明确推动工业深度脱碳，计划从2026年起遴选一批零碳工厂[1] - 零碳工厂建设浪潮紧随零碳园区政策落地后兴起，企业正加快工厂绿色低碳转型[1] 制造业绿色转型的共性挑战与矛盾 - 制造业转型面临的最大共性挑战是复杂的“平衡性”难题，需要在运营安全、生产效率、绿色低碳和成本结构四个维度找到动态最优解[1] - 行业面临盈利压力陡增，产能扩张速度远超市场需求增长导致产品价格下行，企业盈利难度大幅上升[2] - 创新能力需突破以实现可持续发展，仅靠降本增效难以为继[2] - 专业人才缺口凸显，人口总量下降及年轻人择业观变化导致化工一线操作和技术人员大幅减少，倒逼行业加速推进自动化、数字化与自主化转型[2] 霍尼韦尔天津工厂的战略定位与实践 - 天津工厂是霍尼韦尔在天津三十年深耕的缩影，已从生产制造基地转型为集研发、生产、销售和服务于一体的综合性创新基地[3] - 公司在中国生产制造的产品中，75%来自国家级或省级认定的绿色工厂[1][7] - 天津工厂的选址考虑了地理优势、产业基础、专业实力和高校资源等多重因素[3] - 将天津基地升级为创新基地是为了更紧密对接中国“双碳”目标和新质生产力发展方向，将创新技术快速转化为本土化解决方案[3] - 天津工厂的可持续技术和智能制造经验可为全球其他工厂和客户实现低碳转型提供参考[4] 具体能源管理与减排成效 - 天津工厂通过部署智能建筑能源管理系统（BeMS）实现显著能效提升与碳减排[4][6] - 应用智能建筑能源管理系统后，天津工厂的用电量比上年同期减少约12.28万度，同比下降达5%，相当于减少86吨二氧化碳的排放[6] - 工厂在智能照明、智能插座、冷热源系统、雨水回收系统、节水器具等领域展开重点改造以减少资源浪费[6] - 工厂通过创新产品设计、改善工艺流程等方式，在保证产品功能及品质的前提下，做到原材料消耗最小化[6] 绿色工厂经验的可复制性与核心竞争力 - 管理层重视是绿色工厂建设经验可复制性的首要前提[7] - 碳足迹管理已成为企业的核心竞争力之一，国际采购环节对产品碳足迹有明确要求[7] - 企业需匹配适配的工具与方法，可根据自身资金状况选择不同路径，霍尼韦尔天津团队开发了涵盖不同应用场景的定制化解决方案[7] - 绿色发展需要园区、城市乃至国家层面的协同推进，公司将相关经验分享给核心供应商和客户[7] 零碳工厂的战略意义与霍尼韦尔的参与 - 零碳工厂建设将引导企业将“碳”作为一个全新的、至关重要的效率指标和设计约束，系统性地审视和重构从工厂设计到供应链管理的每一个环节，驱动效率革命与模式创新[8][9] - 霍尼韦尔对中国的零碳工厂部署感到鼓舞，并已将其发展与中国的“双碳”目标深度融合[9] - 公司承诺在2035年前实现所有业务运营和设施的碳中和，并正将可持续技术融入帮助客户解决的方案中[9] 从绿色工厂迈向零碳工厂的难点与机遇 - 从绿色工厂进阶至零碳工厂是涵盖战略、技术、管理与供应链的深度系统性变革，需完成从“优化改进”到“系统重构”的跨越[9][10] - 难点与机遇集中体现为三个一体化：技术攻坚与产业引领一体化、供应链协同与生态构建一体化、碳成本管理与碳资产运营一体化[10] - 突破技术瓶颈是驱动产业升级、构建关键壁垒、开辟新增长点的关键窗口[10] - 管理供应商的碳数据与减碳行动虽复杂，但为企业提供了从供应链管理者升维为绿色生态构建者的机遇[10] - 实现全生命周期精准碳核算可让碳流清晰可视，系统性消除隐性浪费，使碳管理从成本中心转变为潜在的利润中心[10] 对零碳园区的看法与合作意愿 - 公司非常赞成国家大力推动的零碳工厂、零碳园区建设，并会积极投身其中[5] - 天津经开区打造零碳园区将为企业提供更稳定、更低碳的能源供应以及园区整体的能效提升和循环经济体系，有助于降低长期运营成本、增强产品绿色竞争力[5] - 公司期待与天津经开区管委会开展深入合作，分享自身工厂验证过的智能能源管理系统等经验，共同探索适合本地特色的零碳路径[5] - 公司在天津设立的可持续发展数智创新中心，正致力于将低碳技术、循环经济等领域的本土创新成果转化为全球竞争力[4][5]

进博会平台价值与公司参与 - 第八届进博会规模创历史新高，吸引155个国家、地区和国际组织参与，4108家境外企业参展，其中世界500强及行业龙头企业290家，170家企业和27家机构连续8年参展[1] - 公司作为进博会“全勤生”，展台面积从首届的50多平方米扩大10倍至500平方米，累计展出约170项创新技术、产品和解决方案[1] - 进博会成为公司首发首展创新产品、呈现前沿科技、拓展合作伙伴关系的一站式平台，是公司与中国市场直接对话、展示技术实力、深化合作的重要渠道[4][6] 本届进博会展示成果 - 公司在本届进博会上新品发布数量创历届新高，涵盖15大核心类别，其中应用于半导体、工业燃烧、工业自动化、智慧楼宇及电池安全五大领域的八款新品重磅亮相[7] - 八款新品中有两款由中国本土团队研发与生产，体现本土创新能力的深度布局，创新源自中国客户的实际需求[7] - 公司通过进博会平台构建了与更多中国合作伙伴的紧密连接，感受到中国客户和合作伙伴的关注与信任[7] 进博会的长期溢出效应 - 进博会的“溢出效应”已从展会现场延伸至公司产业链深处，过去七年众多项目实现从签约到落地运营[8][9] - 例如，第四届进博会签约的“霍尼韦尔过程控制（中国）运营中心和创新研发中心项目”现已正式运营，成为自动化领域的重要创新引擎与运营基地[9] - 第六届进博会全球首发的智能建筑能源管理系统在天津工厂部署后，工厂用电量同比下降5%，减少碳排放约86吨[9] 公司在华发展历程与战略 - 公司将于2025年迎来进入中国90周年，1935年在上海设立首家经销机构，1972年其UOP公司作为炼油石化领域唯一被选中的企业参与中国现代化建设，1988年成为首批在北京设立代表处的跨国企业之一[12] - 自2003年所有业务部门全面落户中国以来，公司持续加快本土化布局，2018年后进一步加强在中国的创新生态建设[13] - 中国已成为公司的重要市场、创新沃土及全球增长的重要引擎，中国完整的产业体系、庞大市场、工程师红利及政策支持构成公司信心的坚实来源[13] 中国市场未来机遇 - 中国在科技创新、低碳经济、数字化转型等领域的步伐加快，为外资企业提供新的增长动能，其在新质生产力、绿色转型方面的布局与公司核心战略高度契合[13] - 未来十年中国的高质量发展将在先进制造、清洁能源、生命科学、数字化产业等领域释放更多机遇，为跨国企业提供“本地创新、全球赋能”的广阔空间[13] - 公司在中国不仅是技术展示者，更是与本地市场共同创新、共同成长的参与者[13]