公司2030战略核心目标 - 到2030年，公司全球总销量目标突破650万辆，营收目标超过1万亿元 [1] - 未来五年，公司新能源汽车销量占比目标达到75%，海外销量占比目标超过三分之一 [1] 战略框架与品牌布局 - 战略核心为“一个吉利，全面领先”，旨在强化集团顶层统筹，构建全球战略格局，并聚焦品牌、技术等六大核心领域打造能力体系 [1] - 品牌布局以强化吉利母品牌为核心，联动吉利中国星、极氪等本土品牌与沃尔沃、莲花等国际品牌，并携手雷诺等合作伙伴构建全球品牌矩阵 [1] 技术研发规划 - 公司将开发覆盖A到E级车型的全球顶级新能源架构，使基于该架构的单车型平均研发周期和综合成本下降30%以上 [1] - 技术体系将持续夯实“七纵”全域技术，智能驾驶领域实现L2级全覆盖，推进L3产业化，加速L4技术和Robotaxi商业化落地 [1] - 安全领域将深化“世界安全双极”格局，推动“神盾金砖电池”成为行业标杆，并落地半固态与固态电池产业化 [1] 生态布局与未来出行 - 生态布局将重点发力用户服务、未来出行与醇氢电动三大领域 [2] - 未来出行生态将构建天地一体化立体出行网络，计划在2030年前投放10万辆曹操出行Robotaxi定制车型 [2] - 醇氢电动领域将拓展多场景应用，并加速甲醇加注网络建设 [2] 人才与可持续发展 - 公司将深化“人才森林”战略，启动总投入3亿元的青年创新创业激励计划，探索新型人才培养模式 [2] - 公司将强化ESG治理，推动产品全生命周期低碳化，并带动供应链伙伴实现碳减排 [2] 发展基础与未来方向 - 2025年，公司已实现411.6万辆销量，新能源汽车渗透率达到56% [2] - 面向未来，公司将从AI科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面，以技术创新推动汽车产业高质量发展 [2]

2030战略目标 - 公司发布“一个吉利，全面领先”2030战略目标，旨在通过全球协同、技术创新与生态构建，实现三大战略升维，全力冲刺全球车企销量前五 [2] - 2030年全球总销量目标突破650万辆（含乘用车与商用车），跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一 [2] - “一个吉利”将强化集团顶层运筹与全球治理，构建战略协同与资源整合平台，形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球格局 [2] - “全面领先”聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展六大核心，打造“六位一体”战略能力体系 [2] 品牌与市场布局 - 品牌布局以强化母品牌为核心，构建定位清晰、势能互补的全球品牌矩阵 [3] - 充分释放吉利中国星、吉利银河、领克、极氪等本土品牌市场活力，并发挥沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势” [3] - 携手雷诺等伙伴打造开放协同的合作新范式，全面提升品牌全球竞争力与影响力 [3] - 吉利汽车集团将践行“区域深耕”与“全球协同”路径，稳步推进高质量“出海” [4] 技术创新体系 - 技术创新是战略落地的核心支撑，公司将持续巩固以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系 [3] - 吉利汽车集团2026年将从AI科技化等维度发力，全域AI 2.0构建“整车大脑” [4] - 新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD搭载VLA+WAM大模型，全球首个“AI云动力”油电混动系统i-HEV将百公里油耗带入3L时代 [4] 生态布局与增长引擎 - 生态布局成为新的增长引擎，公司将重点发力用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态 [3] - 用户服务方面，围绕全生命周期构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”售后服务体系 [3] - 未来出行领域，整合内部资源构建天地一体化立体出行生态，计划2030年前投放10万辆曹操出行Robotaxi定制车型，实现全球商业化运营 [3] - 醇氢电动生态已形成全产业链优势，目前运营车辆超5万台，累计行驶超230亿公里，未来将拓展至船舶、矿机等多领域，加速甲醇加注网络建设 [3] 产品规划与子公司战略 - 作为战略落地的核心主体，吉利汽车集团2026年将从AI科技化、能源多元化、产品高端化及国际化四个维度发力 [4] - 极氪8X等新品也将陆续上市 [4] - 未来五年，公司将以“全面领先”为目标，凝聚全球协同合力，持续提升技术硬实力与文化软实力 [4]