京东战略发展 - 京东做外卖的核心逻辑是打造生鲜供应链而非单纯外卖业务 强调前端卖饭菜不赚钱 供应链才是盈利关键[2] - 公司战略发展6字诀为体验 成本 效率 未来最重要战略是国际业务[2] - 国际业务将坚持本地电商模式 采用本地员工 本地采购 本地发货 区别于跨境电商[2] - 短期内将推出6个创新项目 包括发行稳定币[2] 朵薇卫生巾事件 - 消费者投诉产品出现黑色异物 客服回应检验合格 已寄回产品[3] - 官方解释黑点为无纺布生产过程中纤维碳化所致 非有害物质 行业控制标准0.5mm 公司标准更严格达0.3mm[11] - 品牌方欢迎媒体和消费者监督工厂 强调产品安全性[7] 成品油价格调整 - 国内汽柴油价格每吨分别上涨260元和255元 折合92汽油每升涨0.20元 0柴油涨0.22元[13] - 50L油箱私家车加满成本增加约10元 本次为年内第12次调价 呈现5涨5跌2搁浅格局[13] 宝能汽车经营状况 - 公司否认解散清算传闻 声明经营正常且有新车即将发布[14][15] - 部分高管离职不影响正常运作 业务均正常开展[16][17]

品牌发布与销售表现 - 黄子韬卫生巾品牌于5月18日晚正式上线发售，基础组合售价49.8元（62片），西藏新疆地区特供售价99.8元（124片）[11] - 开售15分钟销量达19.5万单，截至发稿抖音旗舰店累计销量近126万单，目前处于预售状态[3] - 发布会主题为"启赋未来"，首销直播于5月18日14点启动，线下地点设在浙江东阳[9] 产品与生产配置 - 产品线包含迷你巾、日用装、夜用装、安心裤四种类型，采用组合销售模式[11] - 工厂配备3条全自动生产线，单线产能达1200片/分钟，采用传统+AI双系统检测，废品率控制在2%[14] - 生产流程实现24小时监控，成品包装附带溯源二维码[14] 核心团队与股东背景 - 品牌联合创始人包括遥望科技CEO谢如栋（关联56家企业，其中33家任职企业涉及科技/传媒/投资）[14][15] - 千芝雅董事长吴跃（关联7家企业，5家开业状态，专注卫生用品领域）参与合伙[14] - 黄子韬公开表态希望以企业家身份被市场认知[11] 渠道与运营策略 - 初期以抖音官方旗舰店为核心销售渠道，全国包邮政策（西藏新疆除外）[11] - 工厂开放日与产品发布会同步进行，强化生产透明度宣传[14] - 定价策略突出性价比，单片均价约0.8元（基础组合）[11]