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2025年世界500强放榜:百事和可口可乐排名跃升,雀巢和联合利华企稳,亿滋、百威和星巴克生变,暂别的巨头仍未能上榜
36氪· 2025-07-30 08:04
世界500强总体情况 - 2024年《财富》世界500强企业营业收入总和达41.7万亿美元,同比增长1.8%,占全球GDP超三分之一 [1] - 上榜门槛从321亿美元微增至322亿美元,净利润总和同比增长0.4%至2.98万亿美元 [1] - 500强公司资产总额和净资产总额创历史新高,但员工总数同比下降 [1] - 沃尔玛连续12年蝉联榜首,营收增长5.1%至6809.85亿美元,利润增长25.3%至194.36亿美元 [30] - 沙特阿美以1050亿美元利润居利润榜首位,英伟达利润同比大增145%首次进入前十 [32] 包装食品饮料行业表现 - 食品饮料行业整体韧性较强但增长放缓,部分公司难以继续通过提价带动业绩 [3] - 雀巢以1037.495亿美元营收居行业第一,排名下滑1位至97名,利润微降0.9%至123.61亿美元 [6] - 百事公司排名上升8位至115名,营收增长0.4%至918.54亿美元,利润增长5.6%至95.78亿美元 [9] - 亿滋国际排名下滑14位至436名,营收增长1.2%至364.41亿美元,利润下降7%至46.11亿美元 [9] - 玛氏未参选但净销售额546亿美元,若计入可排267名 [11] 饮料子行业表现 - 百威英博以597.68亿美元营收居饮料榜首,可口可乐营收增长2.9%至470.61亿美元 [12][13] - 可口可乐利润达106.31亿美元,超过百威英博(58.55亿美元)和Fomento Económico Mexicano(14.61亿美元)总和 [15] - 喜力营收下降1.8%至322.494亿美元,下半年通过增加3亿欧元营销投资实现复苏 [15] 饮食服务子行业表现 - 康帕斯集团排名上升28位至370名,营收增长10.5%至420.02亿美元 [17] - 星巴克排名下滑23位至441名,营收微增0.6%至361.762亿美元,利润37.61亿美元 [17][19] - 星巴克推进"Back to Starbucks"计划,重点推动中美市场复苏 [17] 食品生产子行业表现 - ADM公司排名下滑26位至143名,营收855.3亿美元 [22] - 巴西JBS公司排名上升9位至167名,营收771.826亿美元 [23] - 新希望控股连续第五年上榜,排名下滑48位至426名,营收372.839亿美元 [24] 其他相关企业表现 - 华润集团排名上升5位至67名,营收1296.24亿美元,旗下华润饮料去年香港上市 [26] - 中粮集团排名下滑27位至133名,营收882.6亿美元 [28] - 联合利华连续三年排名210名,营收657.089亿美元 [29] - 拼多多排名飙升176位至266名,成为排名提升最多的中国公司 [34]
国际市场强劲增长抵消北美疲软 百事可乐(PEP.US)Q2业绩全线超预期
智通财经网· 2025-07-17 19:54
业绩表现 - 二季度营收增长约1%至227 3亿美元 优于分析师预期的下降0 99%至222 8亿美元 [1] - 有机收入增长2 1% 超出分析师平均预期 [1] - 欧洲 中东和非洲地区有机收入增长7% 拉丁美洲食品业务增长7% 北美食品业务下滑2% [1] - 休闲食品销量下降1 5% 饮料销量持平 [1] - 汇率波动为业绩带来1 5个百分点的正面影响 [1] - 净利润12 6亿美元 合每股0 92美元 较上年同期的30 8亿美元显著下滑 [1] - 剔除特定减值费用后 每股收益达2 12美元 超出市场预测的2 03美元 [1] 区域市场表现 - 国际市场保持强劲增长势头 北美业务运营效率与竞争力持续提升 [1] - 北美市场食品饮料需求持续低迷 [1] 未来展望 - 重申2025财年业绩指引 预计有机收入将实现低个位数增长 核心收益与上年基本持平 [1] - 由于美元走弱 核心美元每股收益预期较此前有所改善 [1] - 供应链成本压力将持续影响下半年业绩 [1] 股价与市场反应 - 财报公布后 该股盘前上涨约2% [2] - 今年以来股价累计下跌11% 同期标普500指数上涨6 5% [2] 战略调整 - 积极调整策略应对健康饮食趋势和低价自有品牌产品挑战 [2] - 近期收购益生元苏打水品牌Poppi [2] - 通过更丰富的价格梯度吸引精打细算的消费者 [2] - 去除美国校园食品中的所有合成色素 推出不含人工色素和香料的奇多 多力多滋延伸产品 [2] - 在部分品牌中扩大牛油果和橄榄油的使用 添加蛋白质 膳食纤维和全谷物成分 [2] - 加大低糖/无糖产品比重 帮助旗舰品牌百事可乐提升市场份额 [2] 运营优化 - 持续推进降本增效 包括关闭北美两座食品工厂 提升物流运输效率 [2] - 更注重营销投资回报率评估 [2] - 整合北美食品与饮料业务 消除职能重叠实现协同效应 [2]