公司招聘策略转变 - 百事公司亚太区食品业务CEO表示，公司正重新评估并优先考虑候选人的特质，特别是在入门级申请者中，越来越注重扫描“好奇心”[1] - 公司同时寻找那些展现出“适应力”和“学习敏捷性”的候选人，因为人工智能和新技术正在迅速重塑工作[1] - 公司认为，鉴于日常工作不断变化，与“带着一整套经验”入职相比，能够快速适应和学习的能力更为优先[2] 核心能力要求 - 公司强调“能力、速度和学习的敏捷性”是关键[2] - 员工需要随着技术发展和公司应对快速变化的消费者需求而“学习、摒弃旧知识、再学习”[2] - 好奇心被视为一项关键技能，因为它驱动人们学习，并愿意摒弃旧有知识[3] - 公司鼓励员工在塑造自身角色上“主动承担责任”，这种心态使人们能够在职业路径日益非线性的时代，重新定义工作完成的方式[4] 软技能评估方法 - 公司承认评估好奇心等软技能具有挑战性[5] - 为评估此特质，公司超越传统资历，不仅在初级员工中，也在更广泛范围内进行考察[6] - 公司与人力资源部门紧密合作，以识别特定行为特质如何与能力、领导潜力和未来成功相关联[6] - 公司花费时间讨论候选人的过往经历，探究其职业生涯中的决策及背后的理由[6] - 个人在职业生涯中所做的选择能很好地反映其天性，例如如何解释决策、是否承担风险或具有探索精神[7] 潜在人才来源 - 某些行业背景被视为好奇心与解决问题能力的标志，例如咨询行业以注重能力而非经验著称[8] - 来自初创企业环境、创新岗位、跨职能项目或具有跨市场工作经验的员工也可能具备这些品质[9]