乡村运营与旅游开发 - 浙江省自2023年启动“千名乡村CEO培养计划”，桑凤花是2025届学员，其所在的“乡见欢”乡村运营团队于2025年末取得大横坎头片区的整村运营权 [1] - 公司新年计划之一是选择合适点位发展片区全域旅游，将包括浙东革命根据地纪念馆、稻田咖啡馆、自然教育研学基地、露营地、艺术家驻地等一系列新老点位整合进一张全域旅游手绘地图 [1][2] - 公司选择旅游点位需综合考量社会效益和市场效益，目标是让项目有话题、游客有兴趣、村民得实惠，例如选择有近300年历史、本地颇有名气的倚红大糕店作为体验点位 [2] 直播电商与产品营销 - 公司另一个新年计划是使用村集体直播账号每天带货2小时，争取推出几个“小爆款” [4] - 为达成目标，公司自今年元旦以来启动村民主播孵化计划并提供专业三农主播现场辅导，首个主推的“小爆款”种子产品是年糕条 [4] - 首场直播卖出100多桶年糕条，视频经二次传播后，至除夕前已累计卖出7000多桶，销售金额达10万多元 [6] - 公司直播带货产品范围广泛，从手持电扇、咖啡机到气垫粉饼、口红等，目前已对接洽谈30多家当地企业 [6] 具体运营活动与展望 - 公司计划在元宵节前聘请专业剧团来村里演出越剧，作为片区全域旅游的马年“开年大戏” [6] - 公司负责人认为，乡村振兴的宏大叙事需要落在具体村落、具体产业和具体的人身上 [6]

公司策略与运营 - 慈城古县城旅游发展有限公司以“在地化”为核心策略，拒绝千篇一律的美食街模式，着力体现本土基因，从街区氛围到摊位筛选均力求突出古城风貌与宁波风味[2] - 公司通过打造“去慈城赶集”沉浸式体验活动，将整座古城化为舞台，活动自2025年10月起已成功举办六期，每期吸引数万人次到场，线上累计曝光超千万次，本期活动前两日已接待游客13.4万人次[1] - 公司设计仿古银票作为特色互动道具，有效将“客流”转化为“客留”，参与互动的游客平均停留时间达4.5小时，是非参与者的两倍以上，显著提升了消费黏性与摊位复购率[2] - 公司计划在2026年继续强化“去慈城赶集”IP，春节主题灯会已在策划中[2] 行业趋势与表现 - 浙江省古镇旅游行业展现出蓬勃活力，全省现有古镇类A级景区22家，2025年前三季度这些古镇接待游客达5773万人次，同比增长16.85%，实现营业收入32.55亿元[4] - 行业正从“冬闲”转向“冬忙”，通过多元创新打破冬季客流稀少的常态，例如乌镇、绍兴安昌古镇、临海台州府城等地均推出了各具特色的沉浸式体验活动[3] - 行业共性在于追求独特性，其创新并非来自标准化商业模板，而是深植于自身文化土壤，由此生发出“古镇+”的无限可能[3] 活动效果与影响 - “去慈城赶集”活动成功构建了良性循环的消费新生态，带动了本土传统美食的复兴，例如“大头菜灰汁团”摊主为应对元旦人流按平日双倍备足2000盒原料，增派8名人手，结果首日便提前售罄[3] - 活动通过创意设计弥补了地域短板，例如利用灯光秀、电音派对等活动，将一度被调侃“没有夜生活”的宁波的短板拉长，让“过夜游”成为增长新引擎[3] - 活动形式丰富，包括古代官员迎宾、西游记角色巡城、诗词飞花令、国风集市、夜间DJ表演等，成功吸引了全年龄段游客的深度参与[1]

公司发展历程与模式 - 横坎头村曾为交通闭塞的经济薄弱村 [1] - 2022年9月，横坎头村党委与江丰电子党委通过党建联建成立宁波市横坎头农业科技发展有限公司，启动“红芯”植物工厂项目，成为发展转机 [1] - 公司利用自身平台优势，向游客推介当地特色农产品，帮助村民解决销售难题，实现工厂与村民的互利共赢 [2] 公司运营与生产情况 - “红芯”植物工厂总占地58亩，集现代化、标准化、智能化于一体，采用无土栽培技术 [2] - 主要种植生菜、菠菜、番茄、黄瓜等水培蔬菜，单位亩产量比传统种植提高8倍到10倍，年产果蔬可达300吨 [2] - 公司近期叶菜供不应求，为赶制前一天接到的700份订单，工人清晨5点即开始采摘装配 [1] - 国网余姚市供电公司对村里供电线路进行升级改造，并定期提供安全用电检查，为工厂高效运转提供电力保障 [2] - 下一步计划增加大棚面积、扩大产能，以推进农业现代化 [3] 社会与经济效益 - 村民在“红芯”植物工厂就业，例如有村民通过从事定植、采摘、播种等工作，每月可获得4000多元收入 [2] - 项目发展契合提升农业综合生产能力、推进宜居宜业和美乡村建设等政策方向 [1]