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年轻人不爱逛华润万家了?
新浪财经· 2025-12-17 21:16
同月底,就有网友在社交平台晒出该门店被印有京东七鲜LOGO的装修围挡取代。最新消息显示,京东七鲜石家庄首店即将在12月19日开业。 "如果不是你问,我都已经忘记这家超市了,主要我已经很久没有逛过这家超市了。"住在华润万家石家庄建华大街店不到两公里的90后慧慧向「创业最前 线」表示,华润万家的闭店没有给她生活带来什么水花,因为她家附近的大型超市有华润万家和北国超市,而她近年来都习惯在北国超市购买生活用品。 文|创业最前线 自2024年年底宣布超市业态和自有品牌升级以来,华润万家在零售行业引起了广泛关注和讨论。但在调改的另一面,这家昔日超市巨无霸,却正面临悄悄 离场的尴尬。 2025年6月2日,华润万家石家庄建华大街店里,随着最后一批顾客提着购物篮缓缓走出,在配送员完成最后一单线上配送后,收银台前的灯光逐一熄灭, 这家老牌商超彻底关闭了该门店的线上线下业务。 一边面临市场新业态挤压,一边在努力寻找突破口积极转型,但这家41岁的老牌商超与新兴商圈相比,似乎不仅是设施显得陈旧,还越来越难以吸引消费 者了。 1、年轻人不爱逛了 1992年,第一家华润万家在深圳华强北附近的爱华路上开业时,大红色的店面门前花篮簇拥,门头上 ...
商超自有品牌竞争,价值跃升成为“新赛点”
36氪· 2025-11-24 10:05
自有品牌市场增长势头 - 全国商超企业自有品牌销售额突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2% [1] - 平均每家零售商每年新开发自牌产品数从83个增至142个,行业增长势头迅猛 [1] - 今年前三季度,超过45%的中国城镇家庭购买过门店自有品牌,较去年同期提升10% [1] - 未来五年国内自有品牌零售额将以年均15%的速度增长 [9] 自有品牌的核心价值与驱动力 - 自有品牌的核心是高质价比和差异化商品,对零售商是从市场预测到终端动销能力的全盘考验 [2] - 通过直连源头、直连工厂减少中间环节,能有效提高商品毛利,并将利润空间让利给消费者 [3] - 满足当前质价比的消费趋势,倒逼供应链升级,能缩短供应链,自主掌控价格,提高消费者忠诚度并形成竞争壁垒 [8] - 自有品牌已成为驱动行业增长的核心引擎之一,是零售商寻求经营突破的重要途径 [8] 国内外市场对比与发展空间 - 欧洲自有品牌销售占比达38.7%,美国为20.7%,而中国商超自有品牌占比仅9.2%,市场空间巨大 [8] 主要零售企业自有品牌布局案例 - 沃尔玛在中国市场有"沃集鲜"、"惠宜"和"George"三个自有品牌,品类覆盖包装食品、鲜食和家居服装等 [3] - 华润万家已构建多品牌矩阵体系,包括"家选"、"润家"、"简约组合"等,覆盖不同消费人群和场景 [5] - 胖东来自有品牌销售额占比已达30%,拥有100多个SKU,总销售额达11亿元,其中四个单品销售过亿 [5] - 永辉超市今年计划推出自有品牌产品60个,到2029年增加至500个,并提出三年内实现100个"亿元级大单品"的目标 [8] 自有品牌成功的关键要素 - 打造自有品牌需具备足够大的销售体量和市场渗透率,以建立强供应链优势,控制毛利率 [10] - 自有品牌产品需保持更新迭代,及时洞察消费趋势,提高产品的成功概率,保证好频率和复购率 [12][15] - 山姆开发自有品牌有两大原则:针对无清晰行业标准的产品定义标准,或当外部供应链环节利润过大时为会员开发高性价比产品 [11] 自有品牌产品创新趋势 - 消费者需求推动自有品牌向健康化、功能化升级,2024年商超自有品牌健康类产品销售额同比增长超120% [13] - 沃尔玛"沃集鲜"推出关注"降糖、低糖、无糖"的HPP果茶系列,上市两周即成为茶饮品类前列 [13] - 华润万家"润家"亚麻籽油α亚麻酸含量≥52%,永辉推出低盐酱油,大润发开发高钙早餐麦片等 [15]