核心观点 - 保险机制深度融入社会治理体系 成为提升治理效能的关键力量 中国人寿通过综合金融优势在医疗保障 养老保障 环境治理等领域发挥重要作用 [1][2][3] - 公司通过具体实践如道路交通事故救助基金 林业保险 综合金融服务站等 形成可复制的"保险赋能治理"模式 从区域探索升华为全国性解决方案 [4][5][6][11] 业务实践与成效 - 道路交通事故救助基金机制累计救助23596人次 垫付金额超7.16亿元 实现24小时内审核垫付 并将救助范围扩展至非机动车事故 [4] - 林业保险为4028万亩生态林木提供441亿元风险保障 为8700余名护林员提供138亿元风险保障 并通过卫星遥感 铁塔监控 无人机巡检将火灾预警响应缩短至60秒内 [5] - "百区百镇"项目覆盖68个县域100个乡镇 单个网点年均服务农户达9000人次 累计创造1021个就业岗位 [6] - 企业风险减量服务累计排查安全生产隐患超150万件 2025年上半年发送灾害预警信息超1000万条 完成160次大灾应急演练 [7][11] 财务与运营数据 - 2024年中国人寿财险营业收入突破千亿元 成为继总资产 保费规模后第三个千亿指标 位列全球TOP 50财险公司第36位 [2] - 2025年上半年全集团新增保险保障金额超450万亿元 赔付支出2372亿元（同比增长14.7%） 保险资金服务实体经济投资规模超5万亿元 [10] - 财险公司服务中小微企业84.98万家 提供风险保障59.1万亿元 小微企业贷款保证保险支持1427家企业获融资46.41亿元 [11] 产品创新与覆盖范围 - "惠民保"项目覆盖超350个 提供风险保障69万亿元 "惠军保"为1784万人次退役军人提供57万亿元保障 "惠工保"为近百万职工提供超3万亿元保障 [10] - 创新推出古树名木保险 野生动物致害责任险 森林碳汇遥感指数保险等产品 构建多元化保险服务体系 [5][11] - 为121万农民工提供605亿元工资保障 为建筑企业缓释工资支付保证金60.5亿元 为新市民群体提供风险保障超1300亿元 [10] 战略定位与社会价值 - 公司立足金融保险"两器三网"功能定位 将保险机制嵌入国家治理体系 发挥经济减震器和社会稳定器作用 [1][2][8] - 通过"政府+市场+社会"多元协同模式 形成科技赋能 风险减量的治理新格局 实现从事后补偿向事前预防的转型 [7][11][12]

道路交通事故社会救助基金 - 山西省道交救助基金开通"预担保、快抢救、后付费"绿色通道 实现零押金手术 累计救助23596人次 垫付金额超7.16亿元 [1][2][4] - 基金来源包括交强险保费提取（年约7500万元）、追偿资金（2024年追回7535万元）和社会捐款等 事后追偿率超50% 年均使用量约1.5亿元 [5] - 交通事故伤员死亡率从2019年5.24%下降至2024年2.44% 非机动车事故伤员占比约25% 年救助超4000人次 [2][4] 保险机制创新 - 国寿财险山西省分公司作为基金管理人 与173家医院建立"30分钟"生命急救圈 开发"掌上救助"系统实现线上化运营 [4] - "绿色卫士"专属保险为全省8700余名护林员提供138.45亿元风险保障 覆盖意外、中暑等多重风险 [7] - 森林险保费中10%以上固定用于生物防治和防火 通过"卫星遥感+铁塔监控+无人机"覆盖90%重点林区 火灾预警响应缩至60秒内 [7] 生态经济融合 - "林下经济保险套餐"保障中条林局2万亩连翘、党参等作物 森林碳汇气象指数保险将生态价值转化为经济价值 [8] - 中条山植被覆盖率超82% 保险机制串联生态保护、民生保障与经济发展 [8] - 保险功能从事后补偿升级为事前防范、事中干预、事后恢复的综合治理体系 成为社会"稳定器"和国家治理"新动能" [8]