北京商报讯（记者 郭缤璐）12月5日，北京肯德基第600家门店开业。北京肯德基第600家门店作为肯德 基、肯悦咖啡K COFFEE、肯律轻食KPRO的"三合一"门店，见证一年来肯德基通过多元商业模式与北 京共生发展的创新布局。 同时，现场同步揭幕的肯德基在京第60家食物驿站，标志着肯德基食物驿站公益版图正式实现北京全市 十六区完全覆盖。据了解，2020年，肯德基品牌以"珍惜粮食、减少浪费"为初衷，结合自身特点，首创 餐饮行业"食物驿站"公益模式，将店内的余量食物免费送给有需要的人。所谓"余量食物"，即已过最佳 赏味期但仍在保质期内的食物。在肯德基食物驿站，当日产生的余量食物会在收集后统一包装并贴上食 用指引，发放给有需要人士。目前，肯德基食物驿站在中国已突破千家，覆盖全国180个城市。 ...

公司发展里程碑与扩张 - 肯德基于2025年12月5日在北京开设第600家门店 标志着其在北京市场达到新的里程碑 [2] - 从1987年在北京前门开设中国内地第一家门店起 至2025年1月达到第500家 再到第600家 公司在一年内以“百店速度”实现了快速扩张 [2] - 新开业的第600家门店为肯德基、肯悦咖啡K COFFEE、肯律轻食KPRO的“三合一”门店 展示了多品牌集成的发展模式 [2] 业务多元化与创新 - 公司旗下品牌肯悦咖啡K COFFEE和肯律轻食KPRO在北京市场快速发展 [2] - 公司计划继续深化文商旅融合 打造更多消费创新模型 例如2025年1月开业的第500家餐厅就是与北京市文旅局共同打造的独具“京味儿”的主题餐厅 [2] 公益项目进展 - 与第600家门店同步 肯德基在北京启用了第60家“食物驿站” 实现了该公益项目在北京全市16区的完全覆盖 [2] - “食物驿站”公益模式由肯德基于2020年首创 旨在将店内余量食物免费送给有需要的人 [2] - 目前 肯德基食物驿站在中国已突破1000家 覆盖全国180个城市 [2]

公司业务里程碑与扩张 - 肯德基北京第600家门店于12月5日开业 标志着其在京门店规模达到新里程碑 [1] - 肯德基在北京的门店数量从2025年1月的500家增长至12月的600家 实现了“一年间”以“百店速度”的扩张 [3][5] - 北京肯德基第600家门店是肯德基、肯悦咖啡K COFFEE、肯律轻食KPRO的“三合一”门店 展示了多元商业模式 [7] 本土化战略与文化融合 - 公司自1987年在北京前门开设中国内地第一家门店起 三十余年来始终以本土化深耕为核心 将品牌发展与城市文化、市民生活深度绑定 [3] - 2025年1月开业的北京第500家餐厅是与市文旅局共同打造的文旅主题餐厅 创新性融入京绣、雕漆等非遗元素 成为文商旅融合的创新范本 [3] - 公司通过肯悦咖啡KCOFFEE与“北京礼物”合作 在京打造出全球首家咖啡社交概念店 [5] 子品牌发展与产品创新 - 肯悦咖啡KCOFFEE在京已发展至第1000店 [5] - 肯德基旗下能量轻食品牌KPRO肯律轻食在北京召开品牌发布会 正式发布“安心好品质 均衡好轻食”全新品牌主张和六大安心承诺 [5] - 公司通过肯悦咖啡KCOFFEE、肯律轻食KPRO在京的快速发展 持续为消费者提供创新多元的美食体验 [5] 公益项目“食物驿站”的拓展 - 肯德基食物驿站公益项目始于2020年 旨在将店内的余量食物免费送给有需要的人 以减少食物浪费 [8] - 该项目在中国已突破1000家 覆盖全国180个城市 [8] - 北京肯德基第60家食物驿站于12月5日同步揭幕 标志着该项目在京实现全市十六区完全覆盖 [1] - 肯德基食物驿站在京从2022年首批6家增长至2024年12月的60家 实现了“三年十倍”的跨越式增长 [10] 未来发展方向 - 北京肯德基未来将继续深化文商旅融合 打造更多消费创新模型 为北京国际消费中心城市建设贡献力量 [7] - 公司将继续以“文化+品质+责任”的发展内核 书写与城市共生共长的篇章 [1]

门店网络扩张战略 - 公司稳步推进2026年门店总数达2万家目标 2028年门店总数增加至超过2.5万家 2030年门店总数力争突破3万家 [1] - 肯德基到2028年门店总数将增加约三分之一至1.7万多家 [1] - 必胜客未来三年计划每年净新增超过600家门店 到2028年门店总数跨过6000家大关 [1] 品牌盈利目标 - 肯德基经营利润力争2028年突破人民币100亿元 目标是成为国内首个跨过该里程碑的餐饮品牌 [1] - 必胜客2029年的经营利润将较2024年翻一番 实现五年内再造一个必胜客的目标 [1] 新兴业务发展 - 肯悦咖啡已经超过1800家 预计2029年将超过5000家 [2] - 肯律轻食KPRO一年内在20多个城市开出超100家 预计5年内可至千店规模 [2] - 拉瓦萨咖啡未来3—5年在一线和部分二线城市加速扩张 到2029年门店数超过1000家 并实现6000万美元的零售销售额 [2] 市场机遇与战略 - 中国餐饮市场仍有巨大机会 公司目前仅服务了约1/3的中国消费者 未来希望将该比例提升至约一半 [3] - 中国连锁餐厅的渗透率仅约20% 而在美国等发达国家该数字超过50% [3] - 公司公布RGM3.0战略 聚焦韧性、增长、护城河三大核心维度 秉持创新与提效双轮驱动策略 采用前端分层，后端聚合的发展理念 [3] 运营协同与资源整合 - 公司后端正通过跨门店、跨区域、跨品牌的资源共享与整合构建协同效应 [4] - 肯悦咖啡和肯律轻食KPRO通过肩并肩模式与肯德基共享店内资源与会员计划 [2] - 供应链、数字化与会员体系、食品创新、人才等底层系统支持新兴业务快速发展 [4] 创新模式与市场渗透 - 必胜客WOW模式定位于天天低价 单店投资下降近50% 运营更精简 [2] - 必胜客已经在低线城市开出了40多家新的WOW模式门店 并进入了超过40个新的城市 [2] - 对于约1500个已经有肯德基但必胜客还未进入的城市 公司将依托WOW等创新模式加速渗透 [2] 股东回报计划 - 公司计划自2027年起将约100%的自由现金流 扣除支付给子公司少数股东的股息后回馈给股东 [5]

公司业务与战略 - 肯德基在江苏开设第1500家门店，该店位于湖南路商圈，于9月27日正式开业 [1] - 新店门头创新性地横向排列“肯律轻食KPRO”、“KFC”、“肯悦咖啡”三个招牌，标志着公司业务从经典西式快餐拓展至咖啡、轻食等多元餐饮模式 [1] - 新店通过“1500”主题照片墙和1995年湖南路狮子桥店的老照片等设计，强化品牌历史与情感连接 [1] 门店设计与在地化策略 - 新店外观设有6.6米见方的立体“全家桶”作为醒目展示 [1] - 门店设计融入本地元素，如玻璃幕墙上的“我爱湖南路”标语和通风井板上的“Hi 南京”装饰，使商业空间成为承载集体记忆的情感空间 [2] - 新店与非遗美食全国总店“鸡鸣汤包”比邻而居，形成“中西合璧”的餐饮文化对照格局 [2][3] 项目执行与政府支持 - 该项目从3月5日首次接洽到9月27日落地，历时半年完成 [3] - 鼓楼区政府提供了贯穿项目全程的“保姆级”精准服务保障，包括协助选址、谈判、争取工期及协调关键租赁问题等 [2] - 政府方面表示项目旨在以爆款门店带动商圈商户自我更新，吸引更多品牌关注落地，打通正向循环 [3] 商圈振兴与行业影响 - 新店开业为湖南路商圈振兴注入了新动能，是该商圈“点状点亮、连片振兴”商业焕新的一部分 [2] - 该项目的成功落地被视为对商圈振兴有重要意义的事件，旨在促进整个区域的商业活力 [3]

门店规模里程碑 - 肯德基在江苏门店总数突破1500家 同步新开南京狮子桥1500主题餐厅和新街口繁茂中心文学主题餐厅 [1][5] - 江苏市场同时达成肯悦咖啡200店和车速取800店的服务网络规模 [5] 品牌发展历程 - 1992年进入江苏市场 首店位于南京夫子庙 迄今已深耕33年 [5] - 湖南路狮子桥餐厅1995年开业 2023年焕新回归 承载区域消费记忆 [5][6] - 新街口繁茂中心餐厅被授予"世界文学之都空间网络"称号 打造书香主题第三空间 [1][6] 服务模式创新 - 车速取服务升级至2.0版本 覆盖全省800家门店 提供不下车取餐服务 [7] - 针对车辆饱和度高、生活节奏快的市场特点 强化便捷车行生活体验 [7] 产品多元化布局 - 推出本土化产品包括老北京鸡肉卷、皮蛋瘦肉粥、蜜汁全鸡等经典单品 [9] - 2022年首创江南苏韵茶饮品牌"爷爷自在茶"并推出"肯悦咖啡" 后者在江苏达200家门店 [9][10] - 2023年6月新增健康轻食品牌"肯律轻食KPRO" 满足健康饮食需求 [10] 社区与公益实践 - 设立近百家"食物驿站"提供余量食物援助 [14] - 在南京、扬州、苏州、无锡等多地开设"天使餐厅"为残障人士提供就业机会 [15] - 持续开展小候鸟基金关爱儿童、"捐一元村校厨房焕新"等长期公益项目 [14][15] 品牌营销活动 - 作为"苏超"官方战略合作伙伴 推出"周末'苏超'十三拼"促销活动 [14] - 通过开球揭幕环节强化体育营销互动 [14]