腾讯视频组织架构调整 - 公司设立在线视频BU执行委员会(OVBU EC)作为核心决策小组，由孙忠怀、王娟、马延琨组成，负责重大业务和管理决策 [2] - 孙忠怀升任在线视频BU董事长，王娟和马延琨升任联席总裁，分别兼任首席内容官和首席运营官 [2] - 王娟负责影视剧、综艺、纪录片内容制作，马延琨分管平台运营、会员业务、动画内容制作、商业化、产品技术等 [3] AI与海外战略布局 - 成立AI影视表达工作室，探索AI技术在影视创作和消费领域的应用，目标是降低制作成本、批量出品 [2] - 海外业务中心升级为海外业务部，负责海外版产品设计、技术开发及本地化内容运营 [2] - AI应用目前分为增强观看体验和辅助制作/宣发两个方向，但现阶段效果有限，如《传说》豆瓣评分仅4.4分，票房8000万元 [4] - 海外战略聚焦东南亚市场，因该地区用户付费模式成熟且国产内容影响力提升 [5] 长视频行业现状 - 腾讯视频付费会员达1.17亿户，领先同业 [6] - 行业面临增长瓶颈：长视频应用人均单日使用时长从2022年120分钟降至2024年110分钟 [6] - 主要商业模式为会员订阅付费和在线广告，各平台探索新业态：爱奇艺发力微短剧，芒果超媒推动TO C业务，优酷更名为虎鲸文娱集团 [7] - 行业普遍采取"降本增效、提质减量"策略，同时寻求新增长曲线 [6]

组织架构调整 - 腾讯平台与内容事业群在线视频BU设立执行委员会(OVBU EC)作为核心决策小组 提升决策效率和质量 [1] - 孙忠怀升任在线视频BU董事长 负责战略方向及业务发展 聚焦内容品牌影响力提升、海外业务开拓、跨板块IP联动、内容类AI创新 [1] - 王娟和马延琨升任联席总裁 王娟兼任首席内容官负责影视剧、综艺、纪录片内容制作 马延琨兼任首席运营官分管平台运营、会员业务、动画制作、商业化、产品技术等 [1] 业务表现与战略 - 腾讯视频付费会员数达1.17亿(2025Q1) 保持长视频市场领先地位 [2] - 推出JUMP卡、家庭卡等差异化会员服务 升级OpenDay及星光大赏活动强化用户连接 [2] - 以精品内容为基础构建商业化生态 实现品牌与IP深度融合 [2] 内容与技术布局 - "艺术+科技"战略下 剧集领域产出《漫长的季节》《繁花》等爆款 通过X剧场等单元加速创新 [3] - 动漫领域开发《斗罗大陆》等头部IP 综艺领域打造《喜人奇妙夜》等爆款 短剧实现精品化升级 [3] - 成立AI影视表达工作室探索AI辅助创作 升级海外业务部推动本地化运营 [3] 战略意图 - 管理变革体现公司对在线视频业务的重视 未来将在内容品质、全球市场、技术创新等维度加大投入 [4]