公司战略规划 - 2025年公司将通过"保存量、拓增量、甩包袱"三大举措推动高质量发展 [1] - 保存量措施包括借助AI技术打造"AI游桂林"智能平台、推出AI主题游船和虚拟导游"数字刘三姐" [1] - 银子岩景区开发"数字财运"祈福新体验和AI随身导游 [1] - 深挖资源禀赋打造特色产品矩阵，构建沉浸体验式文化产品和主题研学产品 [1] - 与新东方文旅、"上新了·故宫"等团队合作开展定制化旅游服务和文创品牌共建 [1] - 打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品 [1] 业务拓展计划 - 扩增量措施包括开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目和"游山水、买全球"新消费模式 [1] - 打造大漓江中心景区，整合山水文化、民俗文化等要素，开发2晚3天和3晚4天产品 [1] - 整合两江四湖、古宋城资源，联动游船、酒店等构建一站式诗意栖居综合体 [1] - 推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目 [1] - 对有稳定现金流和利润的成熟项目探讨收购计划 [1] 资产优化措施 - 甩包袱主要是加大不良资产的优化盘活，采取"一企一策"方式处理低效资产 [1] - 对效益欠佳资产采取盘活、剥离、处置等措施，力争2025年取得突破性进展 [1] - 加强应收账款催收力度，成立专项催收小组及时收回欠款 [1]

公司经营情况 - 2025年5月1日至4日，公司游客接待量同比增长约10%，营业收入同比增长约13% [1] 公司发展战略 - 以桂林打造世界级旅游城市为机遇期，构建新发展格局，实施“一核一优两翼三扩”战略提升市值 [1] - 一核是以强化文旅主营业务、提升经营效益为核心 [1] - 一优是以优化资产结构、剥离不良资产为驱动 [1] - 两翼是以数智文旅科技赋能，强化资本运作为两翼 [1] - 三扩是扩大新项目投资、扩展文化旅游新业态、扩展新业态建设和全品牌输出 [1] - 通过发展康养休闲旅居等产业，加大新媒体营销及品牌塑造，打造文旅全产业链 [1] 公司2025年重点工作 保存量 - 借助AI解锁“未来旅游”新体验，如助力打造“AI游桂林”平台，推出AI主题游船和虚拟导游，景区开发数字祈福体验等 [1][2] - 深挖资源禀赋，打造以“休闲度假 + 深度体验”为核心的特色产品矩阵 [2] - 与跨界创新团队合作，开展定制化旅游服务和文创品牌共建等创新项目 [2] - 打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品 [2] 扩增量 - 开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目，打造新消费模式 [2] - 打造大漓江中心景区，探索多日游产品，打造“水陆空”联动项目 [2] - 整合两江四湖、古宋城等资源，构建一站式诗意栖居综合体 [2] - 同步推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目 [2] - 对成熟项目探讨收购计划，以外延式增长扩增量 [2] 甩包袱 - 加大不良资产的优化盘活，对低效、不良资产采取“一企一策”，力争2025年实现突破进展 [2] - 加强应收账款催收力度，成立专项催收小组收回欠款 [2] 低空项目进展 - 2025年1月，公司与广西北投低空经济投资有限公司签署《低空经济项目战略合作框架协议》 [2] - 截至目前，公司与多家合作伙伴接洽，围绕项目选址地、航线、安全保障等进行探讨 [2] 其他 - 公司欢迎业内机构提供改善基本面的措施，宣传介绍公司，对接资源并参与改善基本面行动 [2]

文章核心观点 公司积极回应行业热点与发展命题，通过系统性战略规划与创新实践提升竞争力，为游客提供优质体验，也为行业转型升级提供借鉴 [1][4] 业绩说明会回应 - 公司重视网络意见建议，策划“并肩提质效聚力树新标——我服务我承诺”品牌宣言行动，已进入实战阶段，强化服务保障体系 [1] 发展战略 存量优化与增量提升 - 进行产品创新，携手人民网打造“AI 游桂林”智能平台，推出 AI 主题游船、虚拟导游“数字刘三姐”等创新产品 [2] - 深挖资源禀赋，以“休闲度假 + 深度体验”为核心，构建沉浸式文化与主题研学产品矩阵，开展跨界合作开发定制化服务与文创品牌 [2] - 打造高端定制类产品，加速从“旅游服务商”向“价值共创者”转型升级 [2] 开拓新赛道与项目建设 - 布局低空游览项目，打造“游山水、买全球”新消费模式 [3] - 围绕漓江核心资源打造大漓江中心景区，探索多日深度游产品，构建“水陆空”立体旅游体系 [3] - 整合两江四湖、古宋城资源，打造一站式诗意栖居综合体 [3] - 推进两江四湖主题夜游、银子岩创 5A 级景区、温泉养生 IP 等项目建设，谋划收购成熟项目 [3] 2025 年计划 - 加大不良资产优化盘活、抓资产经营促内生增长、以项目打造促外延式扩张提升业绩 [3] - 参加国际文旅宣传和交流活动，塑造桂林国际旅游城市形象，吸引境外游客 [3]