公司战略规划 - 2025年公司将通过"保存量、拓增量、甩包袱"三大举措推动高质量发展 [1] - 保存量措施包括借助AI技术打造"AI游桂林"智能平台、推出AI主题游船和虚拟导游"数字刘三姐" [1] - 银子岩景区开发"数字财运"祈福新体验和AI随身导游 [1] - 深挖资源禀赋打造特色产品矩阵，构建沉浸体验式文化产品和主题研学产品 [1] - 与新东方文旅、"上新了·故宫"等团队合作开展定制化旅游服务和文创品牌共建 [1] - 打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品 [1] 业务拓展计划 - 扩增量措施包括开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目和"游山水、买全球"新消费模式 [1] - 打造大漓江中心景区，整合山水文化、民俗文化等要素，开发2晚3天和3晚4天产品 [1] - 整合两江四湖、古宋城资源，联动游船、酒店等构建一站式诗意栖居综合体 [1] - 推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目 [1] - 对有稳定现金流和利润的成熟项目探讨收购计划 [1] 资产优化措施 - 甩包袱主要是加大不良资产的优化盘活，采取"一企一策"方式处理低效资产 [1] - 对效益欠佳资产采取盘活、剥离、处置等措施，力争2025年取得突破性进展 [1] - 加强应收账款催收力度，成立专项催收小组及时收回欠款 [1]

五一假期经营成果 - 5月1日至4日累计接待游客量同比增长约10%，营业收入同比增长约13%，实现接待规模与经营效益双增长 [1] - 节前超前部署生产经营、旅游安全、服务质量等工作，节中实施双线质检机制，全员坚守岗位 [1] - 各景区通过新场景新玩法吸引游客：漓江·瀑上酒店推出非遗集市，两江四湖推出"轻舟巡游""国潮音乐会"，丰鱼岩景区举办抓鱼狂欢节，银子岩景区创新"洞见万象·长鼓纳福"奇幻游园会，资源天门山景区凭借自然风光与丰富活动吸引客流 [1] - 联合"上新了·故宫"文创团队打造"上新了·桂林"文创项目银子岩店于5月1日开业，开创头部IP赋能地方文旅新模式 [1] 服务质量提升举措 - 联合广西旅游协会、桂林市旅游景区协会等发起"并肩提质效聚力树新标——我服务我承诺"品牌宣言行动 [2] - 锚定"服务即产品"理念，联动旅游从业单位构建品质服务矩阵，强化"桂林山水甲天下"品牌 [2] 未来发展战略 - 提出"一核一优两翼三扩"战略，布局康养休闲、教育研学、AI文旅、低空经济等新兴产业 [2] - 2025年将通过"保存量、拓增量、甩包袱"推动高质量发展 [3] - 保存量：借助AI技术推出"AI游桂林"智能平台、AI主题游船、虚拟导游"数字刘三姐"，打造"休闲度假+深度体验"特色产品矩阵 [3] - 拓增量：开辟低空游览新赛道，建设大漓江中心景区打造"水陆空"联动项目，整合两江四湖、古宋城资源构建一站式综合体 [3] - 甩包袱：优化盘活低效资产、催收应收账款 [3] - 强化短视频与直播传播，提升线上转化效率 [1] 市场沟通 - 5月7日以电话会议形式接受东方证券等7家机构调研，传递高质量发展信心 [5]

公司经营情况 - 2025年5月1日至4日，公司游客接待量同比增长约10%，营业收入同比增长约13% [1] 公司发展战略 - 以桂林打造世界级旅游城市为机遇期，构建新发展格局，实施“一核一优两翼三扩”战略提升市值 [1] - 一核是以强化文旅主营业务、提升经营效益为核心 [1] - 一优是以优化资产结构、剥离不良资产为驱动 [1] - 两翼是以数智文旅科技赋能，强化资本运作为两翼 [1] - 三扩是扩大新项目投资、扩展文化旅游新业态、扩展新业态建设和全品牌输出 [1] - 通过发展康养休闲旅居等产业，加大新媒体营销及品牌塑造，打造文旅全产业链 [1] 公司2025年重点工作 保存量 - 借助AI解锁“未来旅游”新体验，如助力打造“AI游桂林”平台，推出AI主题游船和虚拟导游，景区开发数字祈福体验等 [1][2] - 深挖资源禀赋，打造以“休闲度假 + 深度体验”为核心的特色产品矩阵 [2] - 与跨界创新团队合作，开展定制化旅游服务和文创品牌共建等创新项目 [2] - 打造尊享服务与商务融合的高端定制类产品 [2] 扩增量 - 开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目，打造新消费模式 [2] - 打造大漓江中心景区，探索多日游产品，打造“水陆空”联动项目 [2] - 整合两江四湖、古宋城等资源，构建一站式诗意栖居综合体 [2] - 同步推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目 [2] - 对成熟项目探讨收购计划，以外延式增长扩增量 [2] 甩包袱 - 加大不良资产的优化盘活，对低效、不良资产采取“一企一策”，力争2025年实现突破进展 [2] - 加强应收账款催收力度，成立专项催收小组收回欠款 [2] 低空项目进展 - 2025年1月，公司与广西北投低空经济投资有限公司签署《低空经济项目战略合作框架协议》 [2] - 截至目前，公司与多家合作伙伴接洽，围绕项目选址地、航线、安全保障等进行探讨 [2] 其他 - 公司欢迎业内机构提供改善基本面的措施，宣传介绍公司，对接资源并参与改善基本面行动 [2]

文章核心观点 公司积极回应行业热点与发展命题，通过系统性战略规划与创新实践提升竞争力，为游客提供优质体验，也为行业转型升级提供借鉴 [1][4] 业绩说明会回应 - 公司重视网络意见建议，策划“并肩提质效聚力树新标——我服务我承诺”品牌宣言行动，已进入实战阶段，强化服务保障体系 [1] 发展战略 存量优化与增量提升 - 进行产品创新，携手人民网打造“AI 游桂林”智能平台，推出 AI 主题游船、虚拟导游“数字刘三姐”等创新产品 [2] - 深挖资源禀赋，以“休闲度假 + 深度体验”为核心，构建沉浸式文化与主题研学产品矩阵，开展跨界合作开发定制化服务与文创品牌 [2] - 打造高端定制类产品，加速从“旅游服务商”向“价值共创者”转型升级 [2] 开拓新赛道与项目建设 - 布局低空游览项目，打造“游山水、买全球”新消费模式 [3] - 围绕漓江核心资源打造大漓江中心景区，探索多日深度游产品，构建“水陆空”立体旅游体系 [3] - 整合两江四湖、古宋城资源，打造一站式诗意栖居综合体 [3] - 推进两江四湖主题夜游、银子岩创 5A 级景区、温泉养生 IP 等项目建设，谋划收购成熟项目 [3] 2025 年计划 - 加大不良资产优化盘活、抓资产经营促内生增长、以项目打造促外延式扩张提升业绩 [3] - 参加国际文旅宣传和交流活动，塑造桂林国际旅游城市形象，吸引境外游客 [3]

战略举措 - 存量优化措施：借助AI解锁新体验，如助力打造“AI游桂林”平台、推出AI主题游船和虚拟导游等；深挖资源禀赋，构建特色产品矩阵；与跨界创新团队合作开展创新项目；打造高端定制类产品 [1] - 增量提升措施：开辟文旅消费新赛道，探索低空游览项目；打造大漓江中心景区，推出多日游产品和“水陆空”联动项目；整合资源构建一站式诗意栖居综合体；推进多个项目，如两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区等；探讨收购成熟项目 [1][2] 业绩提升 - 2025年重点工作：加大不良资产优化盘活；抓资产经营促内生增长；以项目打造促外延式扩张 [2] 入境游市场 - 扩大市场份额措施：参加国际文旅宣传交流活动，传播桂林旅游形象；注重文旅融合，打磨产品，完善设施，提升服务，创新体验 [2] 亏损原因 - 2020 - 2022年：受人员流动受限影响，旅游业受冲击，游客接待量大幅下滑 [2] - 2024年：受区域市场竞争加剧、桂林特大洪水影响，游客接待量同比下降；投资收益同比减少；对不良资产计提资产减值准备 [2] 项目进展 - 低空游览项目：2025年1月与广西北投低空经济投资有限公司签署战略合作框架协议，已与多家合作伙伴接洽并探讨相关事宜 [4] - 文创项目：与“上新了·故宫”文创团队合作，“上新了·桂林”文创相关店铺有望近期试营业 [4] 五一假期准备 - 各景区活动：两江四湖景区举办国潮音乐会，增设轻舟巡游互动项目；银子岩景区推出“尊享游览套餐”；丰鱼岩景区策划亲子主题活动；大瀑布酒店推出特色产品；贺州温泉景区打造温泉泼水节并推出组合产品 [4] 服务提升 - 应对旅游乱象举措：策划“并肩提质效 聚力树新标——我服务我承诺”品牌宣言行动；强化服务保障体系；依托“AI桂林”项目创新旅游场景；加快布局低空经济；推进文创项目；打造高端定制服务品牌 [5][6]