AI会重构用户入口、商业模式与产业分工吗？9月11日，2025Inclusion·外滩大会开幕式《破局与重构：大模型落地产业进行时》产业圆桌中，蚂蚁集团CEO韩歆毅、小米集团手机部副总裁、可穿戴部总经理张雷、金沙江创投主管合伙人朱啸虎围绕着这一热门产业话题展开对谈，三大领域领军者分别从应用、硬件与投资视角给出关键判断[1] AI对软件行业的影响 - 低代码和无代码软件尤其是编辑类和协作类软件将被AI替代 需求降低 用户数减少10%对市场影响巨大 协同类软件未来市场仍存在但规模会缩小很多[3] - 投资人关注AI产品的唯一指标是用户留存 AI产品用户召回成本可能是移动互联网产品的10倍以上 留存率决定公司后续发展潜力[3] 专业AI垂类应用的价值 - 专业AI垂类应用具有通用大模型无法取代的价值 例如医疗健康领域是用户刚需且趋向高频[3] - AI医疗健康的目标是了解病人 提供个性化服务 帮助执行解决问题 像专业医生一样 因此无需担心留存问题[3] - AI短期内无法取代医生 最佳方式是"人机结合" 帮助医生分身有术 专注于科研和疑难杂症 同时辅助基层医生[4] AI硬件与交互变革 - AI正在重塑所有硬件 包括AI手机 AI眼镜和AI机器人[4] - 未来入口机会取决于AI加持下硬件实现的场景是否具备超级粘性 长期来看AI眼镜有机会成为入口[4] - AI眼镜相比AI手机改变基础交互逻辑 从被动到主动 可能带来外来交互范式变化 小米眼镜端呼叫"小爱同学"频率是手机端的6到7倍[5] AI商业模式与创业机会 - 明年AI应用将迎来大爆发 下一个字节或小红书级别的公司可能已在今年成立 创业者有大量机会[5] - 美国AI企业以B端创业居多 中国擅长C端 AI本身相同 差异在于AI之外搭建用户体验 中国创业者最擅长此领域[5] - 垂直专业服务领域仍有巨大创业探索空间[5] - 垂直场景如AI医疗健康 未来一至两年不应关注商业化 而应聚焦高质量数据链 专业能力 抑制幻觉和完善医疗伦理等难点[5] AI硬件出海与产品力 - 中国在AI硬件出海方面存在供应链成本效率优势和良好AI生态优势[7] - 关键是在AI生态下找到用户真正需要的场景 实现落地 提升用户体验和产品黏性 最终提升产品力[7] - 所有创业需回归人性 人的需求过去三十年不变 未来三十年也不会变 AI只是提供更好体验和产品形态[7]

AI会重构用户入口、商业模式与产业分工吗？9月11日，2025Inclusion.外滩大会开幕式《破局与重构：大模型落地产业进行时》产业圆桌中，蚂蚁集团 CEO韩歆毅、小米集团手机部副总裁、可穿戴部总经理张雷、金沙江创投主管合伙人朱啸虎围绕着这一热门产业话题展开对谈，三大领域领军者分别从应 用、硬件与投资视角给出关键判断。 AI时代超级入口AI眼镜最有机会 但与此同时，他也认为AI短期内还无法取代医生，它更应该是医生的助手，目前最佳方式就是"人机结合"，"我们希望AI能帮助医生分身有术，把更多精 力放在科研上，放在疑难杂症上，同时让大量的基层医生能够有很好的助手"。 除了移动应用，当下AI也近乎将所有硬件"重做"一遍，AI手机、AI眼镜、AI机器人层出不穷，小米集团手机部副总裁、可穿戴部总经理张雷认为，"未来 的入口机会，还是要回到AI加持下，硬件实现的场景是否具备超级黏性，长期来看，AI眼镜有机会。" "AI眼镜相比AI手机，改变了基础的交互逻辑，从被动到主动，可能会带来外来交互范式的变化，"张雷透露，目前小米眼镜端呼叫"小爱同学"的频率已经 是手机端的6到7倍。 专业领域、C端产品明年或迎大爆发 在被问及 ...

AI会重构用户入口、商业模式与产业分工吗？9月11日，2025Inclusion.外滩大会开幕式《破局与重构：大 模型落地产业进行时》产业圆桌中，蚂蚁集团CEO韩歆毅、小米集团手机部副总裁、可穿戴部总经理张 雷、金沙江创投主管合伙人朱啸虎围绕着这一热门产业话题展开对谈，三大领域领军者分别从应用、硬件 与投资视角给出关键判断。 韩歆毅则认为，专业AI垂类应用有通用大模型取代不了的价值，他以蚂蚁AI在医疗健康领域的布局为例， 健康几乎是每个个体的刚需，且有走向高频的趋势，"AI医疗健康做到极致，反而不用担心留存问题，了 解病人、能根据实际情况提供个性化服务，还能帮助执行解决问题，像一个专业的医生，这是AI医疗走到 最后的目标"。 但与此同时，他也认为AI短期内还无法取代医生，它更应该是医生的助手，目前最佳方式就是"人机结 合"，"我们希望AI能帮助医生分身有术，把更多精力放在科研上，放在疑难杂症上，同时让大量的基层医 生能够有很好的助手"。 除了移动应用，当下AI也近乎将所有硬件"重做"一遍，AI手机、AI眼镜、AI机器人层出不穷，小米集团手 机部副总裁、可穿戴部总经理张雷认为，"未来的入口机会，还是要回到AI加 ...