文章核心观点 - 诺和诺德中国将于2026年1月1日起进行战略性组织架构调整，旨在优化资源配置并专注核心业务增长，以应对未来市场竞争并提升业务增速 [5] - 此次调整将三大事业部的产品组合与业务定位重新梳理，解决部门间业务重叠问题，明确各事业部核心职责 [9] - 调整与公司全球战略“资源向高增长业务倾斜”保持一致，目标是在2026年将中国市场增速提升至12%以上 [5][9] 胰岛素事业部重组 - 原新兴事业部（EBD）正式更名为胰岛素事业部（IBD），业务方向精准聚焦于创新胰岛素产品线 [6] - 新事业部将剥离原先涉及的GLP-1相关业务，全面负责创新胰岛素产品的开发与推广 [6] - 公司将凭借在胰岛素领域百年的行业经验与积累，加速创新产品引入，进一步巩固其在中国市场的领导地位 [6] DOD事业部业务聚焦 - 肥胖症与糖尿病事业部（DOD）将专注于司美格鲁肽在糖尿病与肥胖症领域的全产品线业务 [8] - 事业部将重点推动三大品牌建设：稳固诺和泰®在2型糖尿病血糖控制领域的市场领先地位；提升口服GLP-1制剂诺和忻®的品牌影响力；加速打造减重药物诺和盈®的竞争优势 [8] - 三款产品均以司美格鲁肽为核心成分，但在剂型与适应症上各有侧重，能够满足不同患者需求 [8] DRD事业部渠道策略 - 商务及零售事业部（DRD）将继续发挥渠道优势，与经销商深度合作，承接创新产品在基层医院的销售任务，并负责带量采购产品的全渠道销售 [9] - 该事业部将进一步深耕零售市场，并与线上医药平台合作，推动多渠道协同，构建高效的终端销售网络 [9] - 其核心职责是支持两大核心事业部（IBD和DOD）的产品推广，助力整体业务增长 [9] 战略调整背景与目标 - 组织架构调整旨在解决部门间业务重叠问题，并明确各事业部的核心职责 [9] - 面对2026年司美格鲁肽核心专利到期后可能带来的仿制药竞争压力，公司通过此次调整进一步巩固业务壁垒 [9] - 公司展示了其力争在2026年实现中国市场增速提升至12%以上的坚定决心 [9]

四环医药GLP-1药物进展 - 公司控股子公司惠升生物研发的"降糖版"司美格鲁肽注射液已获国家药监局受理上市申请，"减重"适应症Ⅲ期临床试验完成入组进入随访阶段 [2] - "减重版"司美格鲁肽的独家权益已授予公司旗下医美平台渼颜空间，凸显"医药+医美"协同战略 [4] GLP-1行业竞争格局 - 跨国药企诺和诺德在华布局领先，2021-2024年陆续上市降糖注射版、口服版及减重注射版产品 [5] - 司美格鲁肽核心专利2026年3月到期，国内7家企业申请被受理，技术路径分化：齐鲁制药、石药集团选择化药改良新药2.2类，惠升生物等5家采用生物类似药3.3类 [5] 四环医药发展历程 - 公司从药品代理转型为"研发—生产—销售"全链条企业，心脑血管领域为早期核心，2010年香港上市后加速扩张 [6] - 2012年确立"创新药+医美"双驱动战略，2014年成立惠升生物专注糖尿病药物，2021年医美产品"乐提葆"成为爆款 [6] - 当前全球设6家研发机构，研发团队超600人，在研新药逾120个，专利超300项，覆盖多治疗领域 [7] 业务布局与未来方向 - 形成"医药+医美"双引擎模式，医美平台已覆盖轻医美全品类，2023年推出玻尿酸新品"铂安润" [6] - 创新药管线中多款产品进入临床或获批，未来将持续强化双轮驱动战略 [7] GLP-1药物机制 - GLP-1受体激动剂通过促进胰岛素分泌、抑制胰高血糖素及中枢食欲实现降糖减重双重效果 [4][17] - 具体作用包括延缓胃排空、减少进食量，以葡萄糖浓度依赖方式调节代谢 [17]