进口香蕉

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江西省景德镇市市场监督管理局2025年第2期省本抽食品安全监督抽检信息表
中国质量新闻网· 2025-07-01 14:24
食品安全抽检结果 - 景德镇市市场监督管理局抽检190批次样品,合格183批次,不合格7批次,合格率96.32% [1][2] - 不合格产品集中在黄鳝、牛蛙、泥鳅等水产品和小米椒、沙糖桔等农产品 [3][4][6] - 合格产品覆盖啤酒、食用油、水果、蔬菜、乳制品、调味品等多个品类 [2][3][4][5][6][7][8] 食品生产企业表现 - 山东绿洲啤酒有限公司生产的味抵原浆啤酒(1L/瓶)抽检合格 [2] - 郑州金星啤酒有限公司生产的金星茉莉花茶中式精酿啤酒(1L/瓶)抽检合格 [2] - 江西盘圣食品酿造有限公司生产的乐平特麯(500ml/瓶)抽检合格 [2] - 浙江纳福汇山茶油有限公司生产的山茶橄榄食用植物调和油(500ml/瓶)抽检合格 [2] - 九江鲁花食用油有限公司生产的低芥酸特香菜籽油(5升/瓶)抽检合格 [2] 零售终端抽检情况 - 珠山区和旺食品店销售的山东绿洲啤酒等产品抽检合格 [2] - 昌江区王结长小吃服务店销售的各类包子、馒头抽检合格 [2] - 乐平市旺中旺超市销售的乐平特麯等产品抽检合格 [2] - 景德镇尚蔬品味配送服务有限公司销售的蔬菜、粮油等产品抽检合格 [2][3] - 珠山区向记水果经营部销售的各类水果抽检合格 [2][3][5] 餐饮企业抽检情况 - 昌江区堂前餐饮店使用的生姜、辣椒等食材抽检合格 [4][5] - 昌江区众诚田耕季餐饮店使用的食用油、辣椒等食材抽检合格 [4][8] - 昌江区罗超餐饮店使用的元宝牌纯正菜籽油(5升/桶)抽检合格 [4]
为什么大型商超买不到国产香蕉了?
36氪· 2025-06-26 08:30
香蕉消费市场概况 - 2024年中国香蕉产量为1175.97万吨,表观消费量达1498.9万吨,需进口322.9万吨(占比21.5%)以满足需求 [2][4] - 近5年国产香蕉产量稳定在1150-1175万吨区间,2024年同比微增0.5%至1175.97万吨 [3] - 理论消费场景中国产蕉应占主导(78.5%),但实际零售渠道呈现进口蕉主导现象 [5] 零售渠道偏好分析 - 盒马、叮咚买菜、京东七鲜等主流生鲜平台90%以上SKU为进口香蕉,仅个别地方特色品种(如贵州册亨糯米蕉)例外 [6][15] - 物美、百果园等线下连锁商超在北京区域基本仅售进口香蕉,非连锁超市和社区水果店仍有国产蕉销售 [8][10] - 消费者购买习惯强化渠道分化:线上/连锁渠道用户接触进口蕉概率达80%以上,传统渠道用户更易购买国产蕉 [10] 进口蕉主导的商业逻辑 供应链稳定性 - 菲律宾/厄瓜多尔等产区可实现365天不间断供应,中国产区受气候限制(广西低温、海南台风)导致季节性断档 [13][14] - 进口蕉采用索道采收+全程冷链,采后常温时间≤4小时;国产蕉常温运输达2-3天,货架期短2-3天 [19][21] 标准化程度 - 进口蕉实施严格分级(A/B级、把型分类),标准化包装提升商品一致性;国产蕉人工搬运导致20%以上擦伤率 [19][22] - 厄瓜多尔2022年出口687.9万吨的规模效应使其单吨运输成本比国产蕉低15-20% [22] 价格与品质比较 - 新发地批发市场数据显示:国产蕉均价3.2元/斤 vs 进口蕉4.2元/斤,价差约1元/斤 [23] - 专家指出国产蕉在种植技术(全球竞争力第二)和单产品质上不逊进口蕉,但采后处理环节差距明显 [17][19] 未来发展趋势 - 无人机/索道采收技术在国内云南产区渗透率年增30%,冷链覆盖率预计3年内从不足20%提升至50% [19][22] - 品牌化运营推动下,高端国产蕉(如海南乐东预冷香蕉)已进入华东精品超市,溢价空间达40% [21][22]
百果园主动调整:在变革中筑牢长期增长根基
搜狐财经· 2025-05-08 09:52
公司战略调整 - 百果园集团实施"收缩战略",主动调整门店数量,旨在聚焦高价值业务,提升商业模式可持续性和资源高效配置[1] - 战略本质是资源再分配革新,将分散投入集中到核心门店和关键业务,成倍放大资源效益[3] - 战略调整基于行业趋势判断,精细化运营比野蛮扩张更具生命力[3] 门店网络优化 - 鼓励加盟商调整高租金费用率且经营能力较差的门店,搬迁至租金更低、更具潜力地段[3] - 部分一线城市核心商圈高租金门店搬迁至周边社区后,租金成本大幅降低,依托社区稳定客源提升坪效[3] - 资源向高坪效、高复购率的核心商圈门店倾斜,使门店资源更好匹配消费需求[3] 单店效能提升 - 2024年8月推出"1212"品类运营策略:打造日常水果稳定复购,高级客流品塑造品牌印象,每月推出超级客流品强力引流[3] - 加码供应链优化力度,通过数字化系统优化库存周转、降低损耗率,提升门店服务和效率[3] - 巩固在水果连锁零售领域的品质和服务优势[3] 战略意义 - 主动收缩是进化过程,将资源导向更高回报领域,为长期增长奠定基础[5] - 有助于在复杂市场环境中筑牢根基,为行业提供"减量增质"新范式[5] - 在不确定性市场环境中,可能是迈向下一阶段增长的关键一跃[5]