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两个理工科生做的中餐,让美国人“又恨又爱”
创业家· 2025-10-07 17:44
公司概况 - 熊猫快餐是全美规模最大的中式快餐连锁品牌,年收入高达1000亿美元[5] - 品牌在全球门店数量已超过2300家,成为美式中餐的标志性符号[5][23] - 创始人程正昌与蒋佩琪夫妇近期参与收购NBA球队波特兰开拓者队,引发市场关注[4] 核心产品创新 - 招牌菜陈皮鸡占品牌总销量约三分之一,采用甜辣口味替代传统干辣椒,创新使用新鲜橘子皮调味[11][12] - 产品开发源于偶然实验:厨师将炸鸡块与橙汁混合后创造新口味,经程正昌调整后成为爆款[11][12] - 广告语"香甜,脆嫩,一口让你爱上"直接推动陈皮鸡成为每桌必点菜品[12] 创始人背景与创业历程 - 程正昌出身扬州厨师家庭,拥有数学硕士学历,1973年与父亲创办首家中餐馆"聚丰园"[16] - 创业初期经营艰难,开张首月生意冷清,曾因仅接待两位顾客而激动[17] - 1983年在购物中心开设首家熊猫快餐,开业即盈利,1985年扩张至4家店,一年内从5家发展到9家[19] 运营管理与技术应用 - 蒋佩琪引入数字POS系统分析销售数据,精准优化菜品组合[20] - 坚持标准化管理:新门店统一招牌、装修、菜式与服务,通过预制原料配送实现规模效应[23] - 经营理念强调"人"的核心价值,通过个性化服务(如赠送菜品、停车场道歉)提升客户体验[20] 市场定位与文化战略 - 品牌明确聚焦美国市场,程正昌声明中国境内门店均为假冒,暂未计划进入中国市场[23] - 根据《时代》周刊调查,圣诞节期间中餐馆消费额居美国家庭消费排行榜第二位,页面浏览量达平日两倍以上[23] - 每年组织文化交流活动,通过美食推广中国文化,并持续捐款支持家乡教育事业[21][22] 行业影响与品牌符号 - 品牌通过《生活大爆炸》等影视作品渗透流行文化,陈皮鸡成为美国消费者认知中的"中式肯德基"[5][8] - 熊猫快餐的成功体现本土化创新策略:保留中餐元素的同时适配美国人口味偏好[13] - 案例为餐饮出海提供范本,展示如何通过技术管理+文化融合在成熟市场建立品类领导地位[20][23]
两个理工科生做的中餐,让美国人“又恨又爱”
首席商业评论· 2025-10-03 12:57
公司发展历程 - 程正昌与蒋佩琪夫妇创立的熊猫快餐是全美规模最大的中式快餐连锁品牌,年收入高达1000亿美元[4][6] - 第一家熊猫快餐于1983年10月在购物中心开业,一开张就盈利,1985年一口气开了4家店,分店迅速扩张,一年内从5家发展到9家[16] - 公司全球门店数量已超过2300家,但从未计划将店铺开回中国,中国市场上的"美国熊猫快餐"均为假冒[20] 产品创新与市场策略 - 招牌菜陈皮鸡从1987年开始销售,销量约占公司总销量的三分之一,采用甜辣口味和创新使用新鲜橘子皮代替传统陈皮[8][10] - 产品本土化创新突出,程正昌指出"老美最喜欢甜酸中带一点辣的口味",陈皮鸡经过多次调整去掉过重酱料,突出陈皮香气[10] - 公司通过统一招牌、装修、菜式、服务获得整体规模效应,菜品原料由加工商预先完成,再由配送公司送到各分店[20] 经营管理特点 - 理工科背景的蒋佩琪引进了当时少见的数字POS系统,精准分析销售数据,确定菜品取舍[16] - 公司秉持"餐厅生意就是关于人的生意"理念,注重食物质量、服务热情和以礼待人,程正昌会主动给客人加菜或送饮料[16][18] - 每新开一家门店都要统一标准,以最大限度获得整体规模效应[20] 文化影响与社会责任 - 熊猫快餐已成为美国人餐桌上不可或缺的组成部分,《时代》周刊调查显示圣诞节期间美国家庭在中餐馆的消费额高居消费排行榜第二位[20] - 公司每年组织文化交流活动,希望通过美食让更多外国朋友了解中国文化[18] - 程正昌自1993年起每年向家乡捐款支持教育事业,曾捐资600万元人民币建设教学楼,2008年汶川地震时捐出100万美元[18]