2025年，东盟六国（印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国与越南）的电子商务市场继续保持高增长态势，并呈现出明显不同于欧美与成熟市场的 发展轨迹。 根据谷歌、淡马锡与贝恩公司联合发布的《e-Conomy SEA 2025》报告，预计2025年东盟六大核心市场的电商交易总额（GMV）将达到约1810亿美元，较 2024年的1560亿美元增长16%。若将食品配送、网约车与在线旅游等纳入统计，东盟数字经济整体规模有望同比增长15%，达到2990亿美元，连续第二年保 持两位数扩张。 比数字本身更值得关注的，是增长动力的结构性变化。东盟电商正在从早期依赖补贴、低价和促销的粗放增长阶段，转向以内容、互动和算法驱动为核心的 新消费模式。 人口红利仍在但释放方式已经改变 东盟拥有接近7亿人口，智能手机和移动互联网的普及率持续提升。与欧美市场不同，东盟年轻消费者几乎没有经历"PC电商时代"，他们的购物行为从一开 始就深度绑定手机、社交平台和短视频内容。 "刷视频—被种草—即时下单"并非平台刻意塑造的路径，而是用户行为自然演化的结果。这种高度移动化、碎片化的使用场景，使得传统以搜索和比价为核 心的电商逻辑，在东盟并不占据绝 ...

公司战略与门店升级 - 公司于2026年元旦在昆明新开云南旗舰店，此为昆明第五家参照“胖东来”模式进行调改的门店 [1] - 调改后门店经营面积近4200平方米，规划商品总数达8505支，新引入商品占比10%，整体商品结构已达到胖东来的80%以上 [3] - 调改核心是大幅提升品质商品与体验型消费占比，同时坚守民生基础，确保核心品类在品质升级后价格依然亲民 [6] - 公司计划于2026年1月正式启动“新永辉，新年味”年货节，规划“千万级爆品”与多波段年货大单品矩阵，覆盖从年前备礼到元宵团聚的全场景需求 [13] 商品与价格策略 - 门店提供多款高质价比惠民商品，例如水果区砂糖桔7.9元/公斤、耙耙柑11.9元/公斤，水产区冷冻海捕带鱼31.9元/公斤、鲜活南美白对虾69.9元/公斤，肉禽区琵琶腿10.9元/公斤、可生食鲜鸡蛋8.9元/盒 [6] - 蔬菜区显著增加有机蔬菜、高山蔬菜等高品质选项 [8] - 熟食区提供奥尔良烤鸡、九多肉多招牌香辣猪蹄、现烤新疆风味羊肉串等现制美食 [8] - 烘焙区主打健康与质价比，推出半斤榴莲肉榴莲千层、核桃满满欧包及内含25颗新鲜草莓的奶油盒子蛋糕等爆品 [9] - 元旦前夕，公司精选超百款节日爆品与民生商品，通过“优质平价”、“超级尖货”等多重优惠策略迎接消费热潮 [11] 购物体验与场景化服务 - 门店彻底取消强制动线，将主通道大幅拓宽，并将货架高度统一降至1.6米，营造开阔自由的购物空间 [18] - 收银结算效率提升，人工与自助收银台共计19台，并配备智能秤、冷藏打包等设施，高峰期灵活增开通道以减少顾客等待 [18] - 店内打造“有料火锅局”主题体验区，集齐川香麻辣、藤椒、韩式泡菜、泰式冬阴功等锅底，并一站式配齐从潮汕牛肉、鲜活南美对虾到精品丸滑、净菜的火锅全套食材 [14] - 为方便年节筹备，店内提供精美礼品包装与便捷快递服务 [14] 客户服务与设施 - 全新升级的顾客休息区提供直饮水、微波炉、免费充电宝、医疗箱、血压计等多项便民设施，并增设宠物寄存处与饮水设备 [19] - 各品类提供深度服务：肉禽柜台支持免费切丝、绞肉等加工；海鲜柜台提供清洗、打氧、活鱼处理服务；水果柜台创新推出“甜度编号”与食用顺序建议 [19] - 客服中心承诺“不好吃可退”等宽松售后政策 [19] 员工福利与运营 - 调改后一线员工数量增加，整体薪资水平获得提升 [21] - 实施员工关怀举措：工作满一年可享受10天带薪年假，店内配备免费员工餐、崭新的更衣室与多功能休息室 [21] - 公司认为员工的幸福感是优质服务的源泉，旨在通过福利增强员工归属感与尊严感，从而转化为服务顾客时的主动与热情 [21] 市场活动与定位 - 新开业门店凭借全面升级的商品矩阵、细致的场景化服务与全渠道便捷体验，为昆明市民提供一站式新年采购优选方案 [11] - 公司表示该旗舰店的开业是深耕春城、服务云南家庭的新起点，旨在向消费者呈现提供“优质平价”商品、营造尊重自由购物环境并践行以人为本服务的“新永辉”面貌 [23]

跨年消费趋势与市场表现 - 跨年消费热度持续攀升，承载美好期许的“仪式感消费”悄然升温，催生诸多消费新亮点 [1] - 上海国际邮轮旅游度假区跨年夜活动丰富，包括滨江音乐“快闪”、国风华服走秀、二次元主题集市和烟花秀，毗邻邮轮港的酒店在跨年夜“一房难求” [2] - 湖南省内商场通过安装飘雪装置、将新年日历摆在文创店“C位”、攀岩馆推出跨年挑战新线路等方式吸引消费 [3] 文旅项目创新与特色打造 - 长白山景区以冰雪雕塑还原《盗墓笔记》经典场景，其中“云顶天宫”雪雕长70米、高30米，结合全息投影技术演绎“青铜门开”沉浸式剧情，配合烟花秀 [2] - 吉林省安排冰雪消费券1亿元，多措并举撬动景区、演唱会、交通等冰雪消费场景 [4] - 上海耀雪冰雪世界推出“冰雪+迎新”系列活动，新增沉浸式空中演艺“奇幻雪境——星河漫雪秀”，元旦假期度假区接待游客量有望突破5万人次 [4] - 湖南郴州十畝温泉旅游度假区以温泉体验作为撬动冬日及跨年消费的重要抓手，有效带动度假区酒店、餐饮等相关业态消费增长 [5][6] 消费需求转变与行业升级 - 消费者购买的不仅仅是商品或服务本身，也是辞旧迎新的美好意愿和认真生活的自我激励 [3] - 多地冰雪景区正加快从单一观光向多元度假转型，积极融合在地文化体验、升级住宿品质、丰富消费场景，打造综合性冰雪度假目的地 [7] - 游客需求更加个性多元，需要从丰富的主题活动、展览、演出、体验等经历中获得情绪价值 [7] - 文旅消费正在从观光型消费向体验型消费转变，呈现日趋多样化、个性化和品质化特点 [8]

核心观点 - 跨年消费热度攀升，消费场景持续焕新，“仪式感消费”升温，催生诸多消费新亮点 [1] 从“看景”到“入景”的沉浸式体验 - 长白山景区以冰雪雕塑还原《盗墓笔记》经典场景，其中“云顶天宫”雪雕长70米、高30米，结合全息投影技术演绎沉浸式剧情，配合烟花秀吸引游客 [3] - 上海国际邮轮旅游度假区跨年夜将举办滨江音乐“快闪”、国风华服走秀、二次元主题集市、烟花秀等活动，带动周边酒店“一房难求” [5] - 湖南商场通过安装飘雪装置、文创店主打新年日历、攀岩馆推出跨年挑战新线路等方式，满足消费者辞旧迎新的仪式感需求 [5] 挖掘优势资源推动冬日文旅市场 - 吉林省吉林市中旅松花湖度假区围绕冰雪主题策划踏雪巡游、日落派对、滑雪追日出、变装夜滑等潮玩活动，吉林省安排冰雪消费券1亿元以撬动多场景消费 [6] - 上海耀雪冰雪世界推出“冰雪+迎新”系列活动，新增沉浸式空中演艺“奇幻雪境——星河漫雪秀”，并引入企鹅巡游，其3座配套酒店预订量明显增长，预计元旦假期接待游客量有望突破5万人次 [6] - 湖南郴州十畝温泉旅游度假区以温泉体验带动酒店、餐饮等相关业态消费增长，成为撬动冬日及跨年消费的重要抓手 [8] 满足情绪价值与个性化需求 - 长沙城郊民宿通过提供围炉煮茶套餐、户外草坪音乐会等有温度、有质感的体验，满足消费者个性化需求 [11] - 东北多地冰雪景区正加快从单一观光向多元度假转型，融合在地文化体验、升级住宿品质、丰富消费场景，打造综合性冰雪度假目的地 [11] - 行业观点指出，文旅消费正从观光型向体验型转变，需求日趋多样化、个性化和品质化，需在场景、服务、产品层面持续创新以提供更独特深度体验 [13]

消费市场整体表现 - 1月至10月 甘肃省社会消费品零售总额达3545.2亿元 同比增长2.5% [1] - 消费市场持续回暖 新消费趋势加速显现 市井烟火与品质升级交织 [1] - 消费回升动能在重点消费领域尤为明显 餐饮行业率先重拾热闹 家电市场活力迸发 县域与乡村市场同步繁荣 [1] 重点消费领域表现 - 上半年 限额以上单位新能源汽车 家用电器 家具等品类零售额增速均超20% [1] - 新能源汽车消费实现跨越式增长 2025年前三季度增速达38.1% [2] - 1月至9月 甘肃省共接待游客4亿人次 实现旅游花费3156亿元 同比大幅增长 [2] 新消费趋势与特征 - 绿色 智能 体验型消费崛起成为市场新宠 [2] - AI节能空调 新风空调订单量大幅增长 语音控制 “无风感”等功能成新卖点 [2] - 在“以旧换新”政策推动下 消费者对中高端家电的需求集中释放 [2] - 文旅融合既做大了文旅市场 也让“诗和远方”带动日常消费 [2] 政策与活动刺激 - “绿动陇原·新能源汽车消费季”活动自9月启动拟持续到年底 组织20多家新能源汽车品牌参与 通过政府配套资金 金融机构专项支持 企业让利优惠三方协同降低消费成本 [2] - 举办“以旧换新政策红利+特色促销”“年货节”“汽车展销会”“兰州市金秋家电家装消费季促销活动”“购在金城·暖冬消费季”等多元化促消费活动 激活不同场景的消费需求 [3] - 消费者凭补贴可节省购机成本 例如一台1.4万余元绿色智能冰箱可省2000元 一台5000多元的智能洗衣机补贴后约3000元 [2]

报告核心观点 - 报告核心观点：中国消费市场正从增量扩张转向存量质量竞争，品牌增长逻辑需围绕“理解人、共鸣人、连接人”展开，通过精准洞察新中产及高净值人群的消费心智与行为，构建长期信任关系以实现增长 [1] - 报告核心观点：鸿蒙生态凭借超过10亿台设备及800万+开发者构建的全场景数据能力，为品牌提供了精准捕捉用户偏好、进行全场景运营和深度数据洞察的基础设施 [1][8] - 报告核心观点：未来高端品牌竞争的底层逻辑在于科技与时尚的融合，品牌需贴合新中产生活结构与精神需求，挖掘用户时间、注意力与情绪等“奢侈资源”的价值 [1] 新中产人群规模与核心特征 - 中国新中产阶层稳健崛起，预计到2030年，其家庭比例将达到12%左右 [15] - 新中产人群以80后、90后为主力，年收入或家庭年收入在300万元以上，财富多通过个人奋斗积累或家族传承 [16] - 该群体普遍接受高等教育，注重终身学习，拥有城市核心区域房产（价值500万元以上）及中高档汽车（30万元以上），且资产配置合理，避免过度依赖单一资产 [16] - 消费特征表现为理性消费、注重品质，偏好高科技产品（如智能家居、新能源汽车）与健康消费（如健身、旅游） [16] - 新中产家庭消费呈现“总体理性、局部挥霍”的模式，在日常开支中精打细算，但愿意为体验升级和品质消费买单 [17] 新中产价值观与消费观 - 新中产人群的核心价值观前三项为：保持身心健康（35%）、家庭幸福（33%）、不断学习提升个人能力（32%） [1][19][20] - 中层优先级价值观包括：追求个人兴趣以实现自我价值（29%）、事业成功与积累财富（28%）、拓展视野体验多元生活方式（24%） [19][20] - 消费态度多元且由多重需求交织，占比最高的态度是“通过购买兴趣相关品牌和产品加深专业知识或人设建设”（40%） [21][23] - 其他重要消费态度包括：“购买能帮助我高效完成工作或商旅任务的产品/服务”（占比未明确）及“购买喜欢的产品能带来即时的幸福和生活满足”（占比未明确），形成效率与情感并存的决策特征 [22][23] 核心消费趋势解析 - **体验型消费**：消费逻辑从“为物质买单”转向“为价值与体验买单”，更倾向于为“生活方式体验”付费 [26] - 旅行方式趋向深度体验，如Club Med 2024年度假业务量同比增长7%，其中高端Exclusive Collection与山地度假产品拉动最强 [26] - 前往南极的中国游客预计将从2023-2024年度的约9300人增长至2024-2025年度的超过1.1万人 [26] - “修养类旅程”搜索量同比增长超80%，如瑜伽旅修、辟谷营等疗愈假期受追捧 [27] - 宏观层面，政策如“百城百区”文化和旅游消费三年行动计划提供支撑，2025年全国文化与旅游消费补贴资金超过3.3亿元 [29] - **深度悦己消费**：成年消费者为情绪价值和自我认同支付意愿强烈，带动玩具消费成年化 [32] - 泡泡玛特2024年总营收同比增长约17.7%，核心IP如Labubu、SKULLPANDA受成年消费者追捧 [32] - **文化认同消费**：消费者购买决策日益锚定本土身份与民族归属，“新中式”美学与国潮兴起 [32][34] - 国产品牌如华为，凭借“本土身份”与“科技自信”的双重画像，凝聚了深厚的文化认同与消费热情 [34] - **投资型消费**：超过六成的中国消费者愿意在教育培训、职业技能提升、智能设备等领域投入更多预算，将消费视为对未来竞争力的长期投资 [35] - 兼具“工具价值+成长价值”的智能设备（如智能手机、PC、可穿戴设备）尤其受到学生和职场人群欢迎，被视为“学习成长的利器” [35][38] - **运动健康消费**：健康观念从“短期补救”转向“长期管理”，运动健康演变为由线下健身、户外运动与可穿戴设备构成的可持续生活方式 [40] - 2024年中国腕戴设备出货量达4580万台，同比增加20.1%，中国已成为全球最大的腕戴设备市场 [40] - 华为等品牌通过“设备+软件+服务”（如HUAWEI Health）降低用户自我管理门槛，推动数据化健康进入日常 [41] 鸿蒙生态与鲸鸿动能洞察能力 - 鸿蒙生态设备数量已突破10亿台，注册开发者达800万+，已覆盖Top 5000应用，满足用户99.9%的使用时长，构成了一个庞大、纯净且高度可触达用户全生活场景的超级终端网络 [1][8] - 鲸鸿动能作为鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，联合VOGUE Business基于鸿蒙生态数据展开调研，样本量为2000份有效问卷，实现了男女性别均匀分布，覆盖18-55岁各年龄层及一线至四线不同城市等级 [1][45] - 研究采用“消费动机-场景需求-品类关联”三维分析模型，突破传统人口统计学分类，旨在实现奢侈品、泛大健康、汽车、旅游等跨行业领域的用户需求穿透 [44] 六大人群资产全景画像 - 报告基于调研勾勒出六大人群画像，消费力覆盖月消费1-5万元区间 [1][43] - **高净值人群**月消费平均5万元左右，分布于一线及新一线城市，以本科及研究生学历为主 [1] - 六类人群及其特征概览： 1. **环球先锋体验客**：18-34岁男性为主，一线和新一线城市，本科及以上，月消费1-3万元，处于职场晋升期，热衷尝新与圈层拓展，追求效率、品质与前沿体验 [47][48][50] 2. **锐意进取造风者**：24-34岁男性为主，新一线城市为主，本科及以上，具有较高的事业驱动力与社会进取心，理性务实，偏好科技与新兴品牌的品质体验 [59][60] 3. **闲雅轻奢生活家**：（报告中提及名称，未提供详细数据）[10][46] 4. **职场中坚工程师**：（报告中提及名称，未提供详细数据）[10][46] 5. **优雅臻享“中女”派**：（报告中提及名称，未提供详细数据）[10][46] 6. **稳健传承雅仕范**：（报告中提及名称，未提供详细数据）[10][46] 细分人群深度洞察（以“环球先锋体验客”为例） - **消费动机**：为“人设充值”与支付“圈层入场券”，限量或独特性（23%）是其定义奢侈品的首要因素 [53] - **奢侈品消费**：处于入门探索期，具有中等消费实力，高频次、多品类，偏好成衣、腕表、皮具、正装鞋等用于构建日常职场形象的品类 [48][55] - **健康关注**：最关注运动健身（36%）、皮肤健康（30%）和心理健康/情绪问题（28%），首要运动目的为释放压力 [55] - **科技偏好**：对新能源纯电、混动及鸿蒙智行（问界、智界等）汽车品牌偏好明显，将汽车视为最大件的“科技玩具”和第二身份表达 [56][58] - **旅游消费**：偏好国内游及东南亚，出境偏好日本、新加坡，在旅游中愿意进行奢侈品消费（51%）或购买奢华体验（49%） [49][56] 品牌增长指南与商业启示 - 品牌增长逻辑已从过去的规模化声量扩张，转向构建长期、深度且可持续的用户关系，核心是“理解人、共鸣人、连接人” [1][43] - 鸿蒙生态通过全场景运营能力与用户信任背书，让品牌可精准捕捉用户行为偏好，在合适场景提供即时服务 [1] - 案例显示，鸿蒙智行通过构建高黏性用户社群，鼓励用户从消费者转变为品牌共创官，从而强化情感认同与忠诚度 [1] - 品牌需贴合新中产生活结构与精神需求，以精准洞察、内容共鸣与科技连接构建长期信任关系 [1]

国家经济发展战略与内需定位 - 强大国内市场是中国式现代化的战略依托 内需是经济发展的主动力和稳定锚 [2] - “十五五”规划建议提出坚持扩大内需这个战略基点 增强国内大循环内生动力和可靠性 [2] 消费结构升级趋势 - 随着人均GDP连续攀升 国内需求正从“物质型”消费转向更注重提升生活品质的“服务型”和“体验型”消费 [3] - 消费者越来越关注商品和服务所承载的文化内涵、社交体验和情感共鸣 [3] 投资与供给需求互动 - “十五五”规划建议强调坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合 [6] - 规划建议以新需求引领新供给 以新供给创造新需求 促进消费和投资、供给和需求良性互动 [6] - 坚持扩大内需战略基点 加快建设强大国内市场 将不断激活内需“一池春水” 使中国大市场拥有更强大的内驱力 [8]

消费趋势转变 - 2025年消费观念从生存型转向情感与体验型，消费者追求情感共振、生活方式认同和精神满足[4][5] - 消费者在食品支出上从“吃饱”转向“吃好”，生存类支出占比超过180%，近90%消费者将饮食作为首要支出[6] - 57.1%的消费者愿意为情绪价值付费，盲盒、香薰、手账等产品成为情感载体[9] 味蕾艺术家 - 食品消费注重体验型探索，产品需提供探索乐趣和表达满足感[6] - 整素土豆米保留土豆90%营养成分，蛋白质含量相比传统精制米面提高27%，餐后一小时升糖量约为白米饭的五分之一[7] - 金星绿豆精酿具有独特清爽风味，适合夏日解暑[7] 情绪疗愈所 - 消费者在不确定性中向内寻求安稳与治愈，产品需提供真实、有效且无负担的情绪价值[9] - 麦角硫因洗眼液添加麦角硫因，提供SPA级护理，缓解眼部干涩疲劳[11][12] - 飞利浦Sonicare钻石7系Pro牙刷专为敏感牙齿设计，配备Gum Pro模式，实现高效清洁与舒适体验[14] 智能共生记 - 人工智能如水电煤般融入生活，消费者渴望与AI建立伙伴关系而非单纯使用工具[20][21] - AI产品形态包括拇指大小的便携相机和能感知情绪并回应的电子宠物，提供无负担的温暖陪伴[21] - 评选标准注重科技的温度，强调产品是否懂用户、助用户甚至治愈用户[21] 轻运动图鉴 - 轻运动哲学兴起，强调享受而非坚持，运动需自然融入日常生活[24][25] - 产品标准为“无感融入，有感提升”，例如多功能跑鞋、可折叠彩色单车和内置暖棉的洞洞鞋[25] - 运动渗透在行走、穿搭和日常选择中，提供可持续的舒适与自在[25]

Z世代消费行为转变 - Z世代（1995-2009年出生人群）的消费重心从实物商品转向服务与体验，“为快乐买单”成为主流消费心态 [1] - “双11”期间，Z世代的购物车内容以机票、酒店、旅游线路和文娱票务等体验型消费为主 [1] - Z世代消费观念由“悦己”和“体验至上”驱动，更追求个性表达、精神富足和生命体验的广度 [2][3] 体验型消费市场趋势 - 在情绪消费版图中，旅行相关消费占比最高，达36.9% [2] - 音乐节、livehouse等文娱消费占据重要地位，占比达31% [2] - 情绪消费品类前五项均超越传统物质商品，直接指向体验、娱乐与自我提升 [2] 消费信心与预算 - Z世代消费信心持续增强，38.6%的年轻人表示今年“双11”预算比去年多 [2] - 增加与维持预算的群体合计占比近八成，为体验型消费注入充足动能 [2] 消费行为特征 - Z世代大促参与度连续3年攀升，2025年高达93.1% [3] - 消费者呈现“热情与理性并存”心态，近四成对“全年最低价”持审慎态度，选择自行验证 [3] - 机票次卡、旅游套餐、演出通票等高单价但折扣确切的产品，成为平衡理性与追求快乐的最佳选择 [3] - 抢购体验型产品并非冲动消费，消费者普遍会进行反复比价 [3]

黄金价格走势 - 国际金价剧烈波动，于10月28日跌破3900美元/盎司后，仅一天便重返4000美元关口 [1] - 2025年以来国际金价从每盎司2300-2500美元区间一路飙涨，年内累计涨幅接近60%，10月初纽约黄金期货价格突破每盎司4000美元创历史新高 [3] - 高金价直接推动国内金饰价格从一年前的每克766–768元跃升至1200元以上，涨幅超过50% [3] 零售市场反应 - 周生生、老凤祥等品牌金饰克价在10月31日重新站上1200元大关 [1] - 终端市场异常冷清，顾客消费谨慎持观望态度，导致金店加盟商进货量较去年同期减少约三分之一，婚庆类金饰订单明显下滑 [3] - 2025年上半年全国黄金消费量同比下降3.54%，其中黄金首饰消费量降幅高达26% [3] 公司经营策略与业绩 - 面对高金价，门店不得不加大折扣力度促销，既削弱存货增值收益又激化市场竞争，高铺货成本抑制加盟商扩张意愿 [5] - 加盟商采取保守策略延后补货减少库存，直接影响品牌方业绩，周大生前三季度营收同比下降37.35%，中国黄金归母净利润下降55.08% [5] - 品牌方通过上调产品价格缓冲成本压力，老铺黄金在10月26日完成年内第三次调价部分产品涨幅接近20%，周大福也宣布在10月底提高定价黄金产品零售价预计多数产品涨幅在12%至18%之间 [5] 行业结构调整 - 关店成为品牌方优化网络的直接手段，行业正从规模扩张转向质量提升 [7] - 周大福单季度关闭296家零售点，2024年以来已净关闭约500家门店，周六福关闭674家加盟店，老凤祥加盟店净减少166家，周大生前三季度门店净减少560家 [1][7] - 传统黄金珠宝品牌面临水贝市场等新兴渠道挑战，其采用"批零一体化"模式按实时金价加工费定价，通过直播带货和社群营销降低经营成本 [7] 消费需求转变 - 消费者更倾向于去银行购买金条，因溢价和工费较低且品质纯度更有保障，2025年一季度中国金条及金币消费量同比增加近三成，与金饰消费下降26%形成对比 [7][9] - 年轻消费者观念转变，95后更倾向于购买轻奢包包而非传统金饰，2024年结婚人数暴跌20%直接削减三成金饰需求 [9] - 消费者对黄金饰品态度从"保值型消费"转向"体验型消费"，更看重设计感、佩戴场景和性价比 [9] 投资需求与宏观背景 - 黄金投资需求持续升温，2025年二季度全球黄金ETF持仓量环比增加123吨创三年来单季最大增幅，三季度全球黄金需求总量达1313吨需求总金额达1460亿美元创单季度最高纪录 [9] - 各国央行持续购金为金价提供支撑，2025年上半年全球央行净购金量达450吨为历史同期次高，中国人民银行连续20个月增持黄金持有量达到7370万盎司 [11]