松下集团新事业体制与全球战略 - 公司将于2026年4月正式启动新事业体制，从“在中国，为中国”迈向“在中国，为全球” [2] - 新体制下，中国东北亚事业是唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，承担战略升级使命 [2] - 中期计划聚焦三大重点领域：解决方案领域、元器件领域和智能生活领域，新松下电器株式会社将负责智能生活领域 [2] 中国东北亚事业业绩与核心举措 - 自2019年成立中国东北亚公司至2024年间，累计创造超过150亿元人民币（3000亿日元）的营业现金流 [3] - 核心举措在于提供“空间价值”，致力于提供兼顾健康与地球环境贡献的空间 [3] - 推动“Made by China”扩大，将源自中国的创新产品（如住空间家电、喜马拉雅系列冰箱、ALPHA洗衣机）推向全球 [3] - 厨房小家电事业将启动彻底改革，加速源自中国的研发创新，并加速实现以全球为基准的全球标准成本 [4] 松下家电中国事业市场洞察与经营理念 - 当前中国家电市场呈现“三恒常、二变化”：需求持续下降、存量市场竞争加剧、消费需求K型分化；但中国仍是全球家电产业核心中枢 [6] - 行业同时出现本土品牌加速出海、企业战略合作深化、渠道扁平化效率提升以及经销商面临生存考验等变化 [6] - 公司提出“共存共赢”经营理念，认为与所有相关方携手同行是企业穿越周期、实现长久发展的路径 [7] - 事业理念包括以差异化产品满足消费者多元需求，通过“三分天下”核心渠道战略构建全渠道生态，并致力于做中国市场外资品牌第一 [7] 松下家电中国未来战略举措 - 战略举措一：坚持单品深耕，打造明星产品（如全球首创四筒全热泵洗烘护一体机ALPHA G5、饭光光电饭煲），并通过套系化布局深化住空间全面解决方案 [8] - 战略举措二：2026年度持续进化“住空间家电”战略，以“一套住空间”全维度解决方案夯实核心价值，旗舰套系“喜马拉雅”已首发上市 [8] - 战略举措三：践行“共存共赢”新战略，全面构筑开放式商业生态系统，在全产业链开展无边界深度合作 [8] 公司财务表现与渠道策略 - 2025年，在行业价格战背景下，公司营销端直营品类销售同比增长106%，直营品类市场占有率提升超30%，实现了利润质量的逆势改善 [10] - 上述成绩源于“结构优先、价格体系稳定、价值链共赢”三大核心原则 [10] - 2026年将进一步聚焦“住空间家电”套系方案推广，削减低毛利产品，集中资源打造爆款，并升级利润保护机制，严控破价 [10] - 目标成为利润质量第一、经营稳定性第一、渠道信心第一的外资品牌 [10]

AWE2026展会与战略发布 - 公司在AWE2026以“百年匠心 智慧怡居”为主题参展 并于展会首日发布新体制下的中国东北亚事业及家电中国事业战略 [1] - 公司推动事业布局从“在中国 为中国”向“在中国 为全球”升级 [1] 新事业体制与战略方向 - 公司将于2026年4月启动新事业体制 成立中国东北亚事业 该组织是集团唯一以区域为轴 具备跨业务统筹职能的组织 承接全球化战略使命 [1] - 公司中期计划聚焦解决方案 元器件 智能生活三大领域 新松下电器株式会社主攻智能生活领域 [1] - 公司将依托中国市场锤炼的成本 模式 速度优势 缩短产品开发周期 打造全球标准成本力 扩大“Made by China”创新产品全球布局 [1] - 公司同时推进厨房小家电事业改革 强化中国研发创新与全球供应链协同 [1] 过往业绩与未来理念 - 2019至2024年 松下中国东北亚公司累计创造超150亿元人民币营业现金流 [2] - 公司未来将围绕Wellness Smart智感健康理念 打造兼顾健康与环保的空间价值 以中国市场创新驱动全球业务增长 [2] 家电中国事业战略 - 公司发布“共存共赢”战略 针对家电市场存量内卷 消费分化的特征 明确顾客 渠道 企业三方共赢的发展路径 [2] - 公司提出三大核心举措：深耕单品研发打造明星产品 完善住空间家电解决方案 持续进化“住空间家电”战略 构建开放式商业生态 [2] - 渠道布局上 公司坚持线上平台 代理商 实体门店“三分天下”的全渠道协同模式 [2] 近期业绩与2026年规划 - 2025年 在行业价格战背景下 公司直营品类销售同比增长106% 市场占有率提升超30% 实现利润质量逆势改善 [2] - 2026年 公司将聚焦住空间套系推广 削减低毛利产品 升级渠道利润保护机制 以数字化手段严控价格体系 [2] - 公司致力打造利润质量 经营稳定性 渠道信心均居首位的外资家电品牌 [2]

公司新战略与体制 - 松下集团将于2026年4月正式启动新事业体制，旗下中国东北亚事业（CNAB）的战略定位将从“在中国，为中国”升级为“在中国，为全球” [2] - 新体制下，松下集团中期计划聚焦三大重点领域：解决方案领域、元器件领域和智能生活领域，其中全新的松下电器株式会社将负责智能生活领域 [2] - 中国东北亚事业（CNAB）是唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，承担着向全球升级的战略使命 [2] 中国市场成果与核心举措 - 自2019年成立中国东北亚公司（CNA）至2024年间，该业务累计创造超过150亿元人民币（3000亿日元）的营业现金流 [3] - 核心举措之一是提供“空间价值”，致力于提供兼顾健康与地球环境贡献的Wellness Smart（WS）智感健康空间 [3] - 另一项核心举措是扩大“Made by China”，将源自中国、满足14亿人口多元化需求的创新产品推向全球 [4] - 松下厨房小家电事业将启动彻底改革，加速源自中国的研发创新，并加速实现以全球为基准的成本标准 [4] 家电中国事业战略 - 面对行业“三恒常、二变化”的特征（需求下降、存量市场内卷、消费K型分化等），松下提出“共存共赢”的经营理念以穿越周期 [5][6] - 公司坚持差异化产品和解决方案，并通过线上平台、代理商渠道商、超体店·量贩店“三分天下”的核心渠道战略构建全渠道生态 [6] - 未来战略目标包括：持续做深单品、打造明星产品；在2026年度持续进化“住空间家电”战略；以及全面构筑开放式商业生态系统 [8] 财务表现与经营原则 - 2025年，在行业价格战背景下，松下家电营销端直营品类销售同比增长106%，直营品类市场占有率提升超30%，实现了利润质量的逆势改善 [10] - 这一成绩源于“结构优先、价格体系稳定、价值链共赢”三大核心原则，通过升级产品结构换取长期利润 [10] - 2026年，公司将进一步聚焦“住空间家电”套系推广，削减低毛利产品，致力于成为利润质量第一、经营稳定性第一、渠道信心第一的外资品牌 [10]