谈判背景与争议焦点 - 迪士尼旗下电视网络（包括ESPN和ABC）已从YouTube TV下架超过一周[2] - 迪士尼方面认为YouTube TV未能对其频道进行合理估值 而YouTube TV则向用户表示妥协将导致价格上涨[2] - 迪士尼与ESPN指责YouTube在谈判中态度不合理 并认为其背靠谷歌母公司Alphabet有资本采取强硬立场[3] YouTube TV的市场地位与增长势头 - YouTube TV已成为行业巨头 预计在未来几年内赶上有线电视竞争对手[1] - 该服务是近年来增长最快的主要电视提供商 用户数从2019年底的200万增长至约1000万付费用户 而大多数竞争对手则在萎缩[4] - 根据MoffettNathanson分析 谷歌的直播电视服务现已成为第三大付费电视提供商 仅次于Charter和康卡斯特等有线电视巨头 并预计将在未来两年内超越这些现有企业成为行业领导者[5] - 公司收入从2019年的不足10亿美元增长至2024年的近80亿美元 预计2025年将达到96亿美元 到2027年为谷歌带来116亿美元收入[10] 行业格局与竞争环境 - YouTube TV在众多将传统付费电视频道包引入流媒体的“虚拟付费电视服务”中脱颖而出 成为迄今为止规模最大 知名度最高的服务[11] - 其竞争对手包括早两年多推出的Fubo和Sling TV 以及晚几年出现的Hulu + Live TV和DirecTV Stream等服务 这些服务特别受年轻流媒体用户和体育迷欢迎[11] - 体育内容近年来开始向独立的流媒体服务迁移 部分比赛仅在Prime Video或Peacock等平台独家播出 这种转变加速了剪线潮 也对YouTube TV产生影响[13] 战略重要性与发展前景 - YouTube TV并非谷歌的挣扎项目 而是其战略愿景的关键组成部分 旨在占领客厅娱乐市场[13] - 分析认为这场争端“表明YouTube TV正在 wield 增加的议价能力”[4] - 鉴于YouTube TV的快速增长以及传统付费电视提供商的加速衰落 它正迅速成为线性电视生态系统的关键参与者[9] - 考虑到双方在电视市场的雄心 迪士尼难以承受不与YouTube TV合作 而YouTube和谷歌也难以承受拒绝迪士尼的后果[14]

公司与平台合作动态 - 娱乐巨头迪士尼公司表示正在与谷歌旗下的YouTube TV就恢复ABC和ESPN频道播出进行持续谈判 [1] - 迪士尼旗下的ABC和ESPN频道已在YouTube TV付费电视服务中停播 [1]

争端背景与影响 - 自10月31日起，迪士尼旗下频道（包括ESPN和ABC）因未能与谷歌达成新的授权协议，已从YouTube TV下架 [1] - 此次停播对迪士尼意味着其ESPN和ABC将失去15%的订阅用户基础 [2] - 若争端持续，将对迪士尼的财务状况造成实质性损害 [3] - 对谷歌而言，YouTube TV的停播对其整体业务（主要驱动为搜索、AI、云）影响不大，无人将YouTube TV作为投资谷歌的核心论点 [2] 双方实力与市场地位对比 - 迪士尼市值约为2000亿美元，而谷歌母公司Alphabet市值超过3万亿美元，规模差异显著 [1] - YouTube TV是美国排名第四的付费电视服务，失去ESPN内容可能损害其增长前景 [8] - 迪士尼拥有多元化的替代变现渠道，包括自有平台Hulu + Live TV、对Fubo 70%的控股权，以及近期推出的独立ESPN旗舰流媒体服务 [8][9] 市场反应与用户行为 - 自10月31日至周一，Fubo TV的下载量环比前一周大幅增长88%，Hulu下载量增长33%，ESPN下载量增长5% [10] - YouTube TV的下载量在同一时期也增长了25% [10] - 为应对持续停播，YouTube TV已向订阅用户提供20美元的补偿 [4] 争端前景与战略考量 - 分析师普遍认为，长期僵局对双方均无益处，达成协议是阻力最小的路径 [11] - 若谷歌确实重视YouTube TV及其在捆绑频道经济中的主要参与者地位，则此次谈判对谷歌而言是重要的 [11]

合同纠纷核心 - 迪士尼与YouTube TV因转播费协议产生纠纷 导致迪士尼旗下所有频道从YouTube TV下架 [1] - 纠纷核心在于谷歌旗下YouTube TV支付的转播费未能满足迪士尼要求 [4][9] - 迪士尼指责YouTube TV拒绝支付公平费率 并删除用户已录制的节目 [9] 频道下架影响 - 下架频道包括ESPN ABC FX 迪士尼频道 国家地理等超过20个频道 [6] - 下架严重影响体育迷观看 包括周一橄榄球之夜和大学橄榄球赛 [5][10] - YouTube TV拥有超过900万订阅用户 为最大互联网电视提供商 [4] 谈判立场与进展 - YouTube TV提议立即恢复ABC和ESPN网络频道 同时继续谈判 [3] - 迪士尼要求YouTube TV在选举日临时恢复ABC频道 但遭拒绝 [2] - 基于迪士尼过往纠纷历史（如2023年Spectrum 2024年DirecTV） 中断可能持续数天 [5][7] 用户补偿与替代方案 - YouTube TV承诺若内容长期不可用 将向订阅用户提供20美元信用额度 [8] - 用户可通过电视天线接收本地ABC信号 或转订其他服务如Hulu + Live TV（430万用户） Sling TV等观看比赛 [10][11] - Sling TV提供5美元单日通行证或10美元周末通行证作为临时解决方案 [11]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后净利润为14亿美元，每股2.17美元，同比增长17% [4] - 费用相关收益（FRE）同比增长23%，管理费增长22% [6] - 资本解决方案（ACS）费用为2.12亿美元，连续第二个季度超过2亿美元 [6] - 剔除特殊项目后的利差相关收益（SRE）为8.46亿美元 [6] - 预计第四季度SRE约为8.8亿美元，推动全年可比SRE增长约8%，超过此前提供的中个位数增长目标 [6] - 资产管理规模（AUM）季度末达到9.8万亿美元，同比增长24% [8] - 费用产生资产（FGA）为6.85万亿美元 [51] - 第三季度FRE为6.52亿美元，年初至今为18亿美元，同比增长20% [51] - 第三季度SRE（剔除特殊项目）为8.46亿美元，另类投资组合贡献3700万美元（5个基点） [54] - 季度内执行了超过3.5亿美元的股票回购 [61] 各条业务线数据和关键指标变化 资产管理业务 - 信贷投资组合过去12个月（LTM）回报率为8%-12%，季度回报率为3%-5% [20] - Apollo Aligned Alternatives（AAA）策略规模接近250亿美元，过去12个月回报率约11%，成立至今回报率12% [24] - 最新私募股权基金Fund X净内部收益率（IRR）为22%，DPI为0.2；Fund IX净IRR为15%，DPI比行业平均水平高50% [25] - 资产支持零售工具规模达12亿美元，季度增长4.25亿美元，70%为投资级，95%为专有来源 [23] - 混合策略规模达900亿美元，年初至今募集近120亿美元，过去12个月回报率为19% [24] - 完成对Bridge的收购，预计每年贡献约3亿美元费用相关收入和约1亿美元税前FRE [52] 退休服务业务（Athene） - 第三季度总流入230亿美元，年初至今总流入690亿美元 [30][48] - 净投资资产同比增长18%至2.86万亿美元 [54] - 第三季度剔除特殊项目后的净利差为121个基点，上一季度为122个基点 [54] - 新业务符合中双位数股本回报率（ROE）目标，季度内部署220亿美元资产，利差超过国债220个基点 [31] - 净浮动利率资产为60亿美元，占总净投资资产的2% [55] - 浮动利率资产对短期利率每变动25个基点的SRE敏感性降至1000万至1500万美元 [55] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度新增资金流入820亿美元，其中资产管理业务590亿美元，退休服务业务230亿美元 [8] - 资产管理业务新增资金中，340亿美元来自Bridge收购，剔除后有机流入为260亿美元 [8] - 全球财富渠道第三季度募集资金50亿美元，为历史第二好季度，年初至今超过140亿美元，同比增长60% [45] - 机构渠道和全球财富渠道的有机流入中，80%专注于信贷导向策略，20%为股权导向策略 [45] - 退休服务业务流入中，100亿美元来自零售，100亿美元来自融资协议，30亿美元来自流动再保险 [48] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是融资全球工业复兴（基础设施、能源转型、数据中心、国防、新制造业、机器人） [10] - 应对西方世界的退休收入缺口，通过Athene等平台提供解决方案 [11] - 为投资者提供替代日益集中、相关和指数化的公开市场的选择 [12] - 行业需求来自六大市场：机构客户（另类投资）、个人投资者、保险公司、机构客户的债务/股权配置、传统资产管理公司、401(k)及相关退休计划 [13][14][15][16] - 强调行业增长受制于寻找优质投资的能力而非募集资本的能力 [17] - 在资产定价高、长期利率不太可能暴跌、地缘政治风险增加的背景下，公司采取降低风险的策略 [21][22] - 强调作为委托方（principal）而非代理方（agent）的承销哲学，与客户利益保持一致 [26][27] - 未来重点在于创新，包括做市、为常青基金增加杠杆份额类别、 reinvent CLO市场等 [27] - 预计2026年FRE增长超过20%，SRE增长10% [28][33][58] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 当前环境特点是资产价格高、长期利率不太可能大幅下降、地缘政治风险增加 [21] - 认为全球工业复兴和退休危机是推动业务的强大基本面 [10][11][29] - 认为近期信贷市场的一些孤立事件是特殊性的，而非系统性压力的信号 [35] - 强调承销纪律和风险管理的重要性 [35][37] - 对资产管理业务和退休服务业务的未来前景非常乐观 [28][34] - 预计2025年SRE已见底，2026年不利因素（资产提前还款、高利润COVID时期业务滚降）将减弱 [56][58] - 长期FRE和SRE年均增长目标分别维持在20%和10% [60] - 预计FRE将在2028年赶上并超过SRE [60] 其他重要信息 - 宣布将于11月24日举行Athene的延长固定收益电话会议 [5] - 本季度新增多个发起平台，包括Olympus Housing Capital、Stream Data Center、Ten Fifty（欧洲商业地产贷款平台）、Apollo Sports Capital [43][44] - 完成了与Keurig Dr Pepper的70亿美元融资解决方案和与Orsted的65亿美元海上风电项目投资 [41] - 在财富渠道推出了三个新的LTP（长期投资计划），扩大在EMEA、亚洲和拉美的覆盖 [47] - 公司致力于保持首选雇主地位，重视企业文化 [18] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于发起量目标是否仍然合适 [63] - 回答：对早期强劲表现感到满意，但改变五年目标为时过早 发起量增长增强了实现20%以上FRE增长的信心 [64][65][66] 问题: 财富管理市场的机遇和资产管理公司合作前景 [68][69] - 回答：仍按此前1500亿美元五年目标推进 合作重点是将私人资产纳入传统资产管理公司的现有产品中，而非仅发行新基金 这需要投资于基础设施、业务流程、拥抱透明度和披露（如每日资产净值） [70][71][72][73][74][75][76][105] 问题: 对私人信件评级套利和保险业系统性风险的看法 [78] - 回答：认为该观点是错误的 Athene较少使用私人信件评级（不到8%），70%资产有两个以上评级 系统性风险更可能来自离岸司法管辖区和不良行为者，而非私人信件评级本身 [80][81][82][83][84][85][86][87] 问题: 利率下降是否会导致对收益需求下降和行业资金流出 [89][90][91] - 回答：向私人信贷的轮动实质上是降低风险，是从股权转向高级别债务 不要将近期市场技术因素与强大的长期结构性趋势（如退休收入需求）混淆 [92][93][94][95][96][97][98] 问题: 另类资产在传统资产管理和401(k)市场中的潜在份额及所需投资 [100] - 回答：预计传统资产管理公司配置私人资产的比例可能达到10%左右 行业需要投资于发起能力、基础设施、业务流程，并拥抱透明度和流动性，以服务这些新市场 [101][102][103][104][105] 问题: 传统资产管理公司为何愿意分享资产和费用 [110] - 回答：这种合作对双方都是利润增长的 利用对方的分销可以降低覆盖成本 在私人资产需求可能超过供应的情况下，应拥抱能降低净成本的合作方 [111][112][113][114] 问题: 2026年SRE指引的更多细节 [116] - 回答：对预付、高利润业务滚降和利率风险有了更清晰的认识，因此预测性更强 2025年的强劲表现为2026年提供了更好的起点 将在11月24日的电话会议上提供更多细节 [117][118][119][120] 问题: 资本市场开放和公司上市是否会影响私人资产需求 [122] - 回答：公共和私人市场将共存，满足不同的融资需求 某些独特的融资需求（如提到的交易）仍需要私人市场解决方案 [123][124] 问题: 与传统资产管理公司合作的模式和市场做市抱负 [126] - 回答：合作模式正在演变，类似于私人直接贷款作为高收益和贷款市场补充工具的发展过程 市场做市、透明度、价格发现有助于资产类别增长，公司旨在成为这一发展的领导者和声音 [127][128][129] 问题: Athene另类投资组合回报率低于11%目标的原因及信心 [132] - 回答：主要部分AAA回报率约为10.9%，受现金拖累影响，预计会改善 另一部分（如Venerable）表现远超11%，Athora因持有过剩资本而略有拖累，预计收购PICC（若获批）将提升回报 [133][134] 问题: 401(k)计划增加私人资产的近期进展和退休收入解积累策略的机会 [136] - 回答：401(k)方面已管理数十亿美元资产，但仍处于信息收集阶段，需要更多指导或裁决才能大规模采用 解积累策略（提供商业化的终身保障收入）是重点，可能带来增长潜力 [137][138][139][140][141] 问题: 在高信贷利差环境下，如何权衡量与利差 [142] - 回答：核心是每单位风险的超额回报 不应为追求量而牺牲足够的利差 行业本质上是受发起能力约束的 公司通过升级证券组合（如持有更多AA级和A级CLO）来应对信贷周期 [143][144][145][146]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后净利润为14亿美元，每股217美元，同比增长17% [3] - 费用相关收益（FRE）为652亿美元，同比增长23% [4] - 管理费同比增长22% [4] - 资本解决方案（ACS）费用为212亿美元，连续第二个季度超过200亿美元 [4] - 剔除特殊项目的利差相关收益（SRE ex-notables）为846亿美元 [4] - 预计第四季度SRE约为880亿美元，推动全年可比SRE预计达到3475亿美元，同比增长约8%，超过此前提供的中个位数增长目标 [4] - 资产管理规模（AUM）在季度末达到9080亿美元，同比增长24% [5] - 费用产生资产管理规模（FGAUM）为6850亿美元，同比增长24% [36] - 年内迄今FRE为18亿美元，同比增长20% [36] - 第三季度有机流入820亿美元，其中资产管理590亿美元，退休服务230亿美元 [5] - 资产管理有机流入中，340亿美元来自Bridge收购，剔除Bridge后为260亿美元 [5] - 本季度执行了超过35亿美元的股票回购 [46] 各条业务线数据和关键指标变化 资产管理业务 - 信贷策略过去12个月（LTM）回报率为8%-12%，当季回报率为3%-5% [11] - Apollo Aligned Alternatives（AAA）策略规模接近250亿美元，过去12个月回报率约11%，成立至今回报率12%，43个季度中有42个季度实现正回报 [14] - 最新私募股权基金Fund 10净内部收益率（IRR）为22%，已实现DPI为02 [15] - 前一只基金Fund 9净IRR为15%，DPI比行业平均水平高50% [15] - 资产支持信贷公司（ABC）规模达12亿美元，当季增加425亿美元，近70%投资组合为投资级（IG） [13] - 混合价值（Hybrid Value）业务规模约900亿美元，年内迄今募集近120亿美元，过去12个月回报率为19% [13] - 全球财富渠道第三季度募集50亿美元，为有记录以来第二好季度，年内迄今总额超过140亿美元，同比增长60% [31] - ABC策略当季募集近400亿美元，是其推出以来最强劲的季度 [32] 退休服务业务（Athene） - 第三季度有机流入230亿美元，年内迄今达690亿美元 [17] - 净投资资产同比增长18%至2860亿美元 [38] - 第三季度新业务部署220亿美元，平均利差为国债收益率加220个基点，几乎全部为投资级 [18] - 净浮动利率资产为60亿美元，占总净投资资产的2% [40] - 浮动利率资产对短期利率的SRE敏感性从之前的3000-4000万美元降至1000-1500万美元（每25个基点变动） [40] - 第三季度剔除特殊项目的混合净利差为121个基点，上一季度为122个基点 [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度新增投放750亿美元，仅次于创纪录的第二季度，平均利差为国债收益率加350个基点，平均评级为BBB [5] - 过去12个月新增投放量超过2700亿美元，较前期增长40%以上 [25] - 新增投放中690亿美元为债务，其中约70%为投资级（平均评级A-），约30%为次级投资级（平均评级B） [28] - 投资级新增投放的超额利差超过国债收益率285个基点，或比可比评级公司指数高约200个基点 [29] - 次级投资级新增投放的超额利差超过国债收益率400个基点，或比可比高收益公司指数高约220个基点 [29] - 平台业务新增投放量同比增长超过20% [25] - 赞助商解决方案生态系统规模从2022年的200亿美元增长至过去12个月的近700亿美元，增长超过两倍 [26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司业务由三个强劲的基本面驱动：为全球工业复兴提供融资、应对退休收入危机、提供公共市场以外的投资替代方案 [6][7] - 行业需求来源从传统的机构客户"另类投资"配置，扩展到个人投资者、保险公司、机构客户的债权/股权配置、传统资产管理公司以及401(k)退休计划等六个市场 [8][9][10] - 公司强调"发起"是业务的生命线，增长受制于寻找优质投资的能力而非募集资本的能力 [10] - 在当前环境下，公司采取降低风险的策略，在资本结构中向上移动，专注于产生现金流和理性投资的资产 [11][12][13] - 公司定位为"委托方"而非"代理方"，与客户利益保持一致，在大多数投资中作为最大所有者与客户并肩投资 [15][16] - 未来重点在于创新，包括做市、为常青基金增加杠杆份额、 reinvent CLO市场等 [16] - 通过收购Bridge（9月2日完成）显著增强了房地产业务，特别是多户住宅和工业领域，预计Bridge每年将贡献约3亿美元的费用相关收入和约1亿美元的税前FRE [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 当前环境的特点是资产价格高、长期利率不太可能暴跌、地缘政治风险加剧，因此逻辑上是降低风险，这也是公司及其客户正在采取的策略 [11][12] - 信贷环境被描述为"信贷就是信贷"，无论是银行还是资产管理公司发起，差异不大，近期市场关注的孤立事件影响微乎其微，利差扩大10个基点几乎可以忽略不计 [10] - 行业受益于强大的长期趋势，包括全球工业复兴、退休危机 demographics 驱动的需求以及逃离集中化、相关性高的公共市场的需求 [6][7][23] - 对于退休服务业务，尽管利差环境紧张，但新业务仍符合长期股本回报率（ROE）目标，Athene的竞争地位无与伦比 [18][39] - 预计资产提前还款的阻力将在2026年第一季度见顶，疫情时期高利润业务的利差拖累将在2026年减弱 [41][44] - 对2026年展望乐观，预计FRE增长超过20%，SRE增长10% [17][43][44] - 预计FRE将在2028年与SRE持平，并在此后超过SRE，比原计划提前一年 [45] - 长期FRE和SRE年均增长目标分别保持20%和10%直至2029年 [45] 其他重要信息 - 公司宣布将于11月24日为Athene举办延长的固定收益电话会议 [3] - 公司近期新增了多项发起能力，包括Olympus Housing Capital（住宅建筑商融资）、Stream Data Center（数字基础设施）、1050（欧洲商业地产贷款平台）以及Apollo Sports Capital（体育和现场活动生态圈） [30] - 公司在季度内推出了三只新的长期投资基金（LTIF），扩大了在EMEA、亚洲和拉丁美洲的产品线 [32] - 在退休服务业务中，除了核心产品，新兴产品如注册指数挂钩年金（RILAs）、稳定价值、结构化结算、税收优惠和保证收入产品预计将扩大增长机会 [33] - 公司强调对透明度和流动性的投入，例如为其固定收益替代产品提供每日资产净值（NAV），这对于与传统资产管理公司合作至关重要 [55][67] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于新增投放目标（原定五年目标为年化2750亿美元，但目前运行速度已超3000亿美元）的看法和未来展望 [47] - 回答：对早期的强劲势头感到高兴，但目前（计划开始9-12个月后）调整五年目标为时过早，这增强了对公司实现超过20% FRE增长能力的信心 [48][49][50] 问题: 关于财富管理市场机会（第三季度50亿美元流入）、新产品管线以及与传统资产管理公司合作的扩展 [51] - 回答：仍维持去年秋季投资者日提到的五年内总规模1500亿美元的目标，合作模式将是通过传统资产管理公司将私募资产添加到现有产品中，而非仅发行新基金，这需要行业在基础设施、业务流程、透明度（如每日NAV）方面进行投资 [52][53][54][55] 问题: 对有关美国保险业中私募函授评级套利是"潜在系统性风险"的观点的看法，以及Athene使用此类评级的情况 [56] - 回答：认为该观点是错误的，Athene不使用Egan Jones评级，少于8%的资产使用Kroll或DBRS评级，70%的资产有两个以上评级，强调问题不在于私募评级，而在于行业内的"不良行为者"，类似于银行业，Athene的直接贷款敞口低于075%，90%以上为投资级，情况不同 [57][58][59][60] 问题: 关于利率下降可能导致对收益需求减少、行业面临资金轮动风险的担忧，以及2026年财富管理增长路线图 [61] - 回答：转向私募信贷实际上是从股市转出的轮动，是投资者降低风险的行为，公司自身也处于风险降低模式，不应将近期市场情况与为退休收入提供高质量复合收益的长期趋势混淆 [62][63][64][65] 问题: 关于另类投资在传统资产管理和401(k)市场最终可能占据的份额，以及行业需要为应对更大市场总容量（TAM）在发起平台做的投资 [66] - 回答：传统资产管理产品中私募资产配置的自然上限目前约为15%，预计最终可能达到10%左右，行业需要投资于基础设施、业务流程，并拥抱透明度和披露，以满足传统资产管理公司的要求（如每日NAV） [66][67][68][69] 问题: 如何让传统资产管理公司愿意放弃部分资产和费用来合作 [70] - 回答：这种合作对公司和对传统资产管理公司都是利润增长的，因为公司可以利用对方的分销网络，降低自身覆盖成本，并且在私募资产需求可能超过供应的情况下，应平衡和保护分销渠道 [70][71] 问题: 关于2026年SRE指引的更多细节（总流入/流出、利差水平、ADAP使用率等） [72] - 回答：随着对提前还款和疫情高利润业务滚降情况更清晰的理解，以及利率风险的对冲，SRE前景更加可预测，基本假设保持不变，2025年的强劲表现也为2026年提供了更好的起点，更多细节将在11月24日的会议上讨论 [73][74] 问题: 资本市场的开放和OpenAI等公司IPO是否会促使公共资金自然回流到私募资产 [75] - 回答：资金需求巨大，将由所有市场共同满足，未来资本结构将包括银团贷款、公共投资级和私募投资级，是开放式架构，而非赢家通吃 [75][76] 问题: 与传统资产管理公司合作的演变形式，以及做市方面的抱负和步骤 [77] - 回答：合作仍处于早期阶段，类似于十年前私募直接贷款是作为高收益和贷款市场的补充工具演变而来，做市和增加透明度（如稳定币、代币化）将有助于资产类别发展，公司旨在成为领导者 [77][78][79] 问题: Athene的另类投资组合回报率低于11%目标的原因以及恢复的信心 [80] - 回答：主要部分AAA的LTM回报率为109%，受到现金拖累影响，预计会改善；另一部分（如Venerable和Athora）中，Athora因持有过剩资本而拖累回报，预计在监管批准收购PIC后，这两部分回报都将达到或超过目标水平 [80][81][82] 问题: 401(k)计划赞助商在增加私募资产配置方面的近期进展，以及Athene在退休计划去积累策略中的机会 [83] - 回答：在去积累方面，专注于提供商业化的终身保证收入产品，这是公司的"圣杯"，可能有超出五年计划的上行空间；在401(k)方面，已有一些进展（数十亿美元规模），但目前处于信息收集阶段，尚未形成大规模采纳，需要更多指导或裁决 [83][84][85][86] 问题: 在超紧信贷利差环境下，如何权衡更高投放量 versus 更高利差，这对Athene的资本效率或ROE的影响 [87] - 回答：这不是绝对的利差问题，而是每单位风险的超额回报，公司不会在没有足够利差的情况下盲目增长业务，整个行业本质上受限于发起能力和创造每单位风险超额回报的能力 [87][88][89]

AI与科技行业 - OpenAI与亚马逊AWS达成价值380亿美元的多年度云计算协议 OpenAI将获得数十万块NVIDIA GPU以及可扩展至数百万CPU的计算能力 [2] - 该交易推动AI热潮再起 亚马逊股价在盘前交易中上涨54% NVIDIA股价上涨近29% [2] - 微软 字母表和Meta预计今年将在AI相关资本支出上投入超过3800亿美元 显示出对AI基础设施建设的持续投入 [3] 中国黄金市场 - 中国财政部自2025年11月1日起取消黄金销售的增值税豁免 将特定渠道购买的增值税从13%的全额抵扣降至6% 该政策将持续至2027年12月31日 [4] - 政策调整预计将增加中国消费者的购金成本并可能抑制零售需求 消息公布后现货金价一度跌破每盎司4000美元 较2025年10月20日创下的每盎司4381美元历史高点有所回调 [5] - 投资级黄金产品如实物金条 金锭和交易所交易基金将维持全额税收豁免 [5] 澳大利亚央行政策 - 澳大利亚储备银行在2025年11月货币政策委员会会议上将官方现金利率维持在435%不变 这一决定符合金融市场普遍预期 [6] - 近期经济指标影响了央行维持利率稳定的决定 包括修剪平均通胀率录得10% 远高于央行06%的预测 [7] - 澳大利亚储备银行11月货币政策声明预测通胀将在更长时间内保持较高水平 到2025年底仅能达到其2-3%目标区间的上限 [7] 企业合作与争议 - 汽车制造商Stellantis终止了与澳大利亚电池材料供应商Novonix的具有约束力的承购协议 该协议最初涉及至少86250吨 目标量高达115000吨的高性能合成石墨材料 [10] - 协议终止归因于双方无法就产品规格达成一致 Novonix股价随后大幅下跌达15% [11] - 谷歌旗下YouTube TV与迪士尼之间的合同争议持续 导致迪士尼旗下频道对900万至1000万订阅用户停播 争议焦点在于转播费用 YouTube TV拒绝迪士尼提出的暂时恢复ABC频道用于选举日播报的请求 [12][13]

市场多空观点 - 当前市场对股票未来存在高度两极分化的观点 空方论点更具实质性 包括对人工智能资本支出以及指数中科技巨头权重空前的担忧 [1][2] - 多方投资者倾向于相信人工智能支出最终将带来变革性利润增长 并视美联储降息为整个市场的助推剂 尤其对经济敏感板块有利 [3] - Meta公司近期的大幅抛售表明投资者已开始质疑巨额人工智能支出 尽管其更多元化的科技同行股价未受同等冲击 [4] 多方投资策略 - 多方投资者将美联储降息视为刺激经济活动的利好 并对通胀持乐观态度 尽管其持续高于美联储目标 [5] - 美国银行推荐了多个行业ETF 若经济在2026年第一季度繁荣 这些ETF有望迎来补涨 [7] - Ned Davis Research指出某数据中心ETF最能把握繁荣机遇并跑赢标普500指数 摩根士丹利认为医疗保健股被低估 人工智能进展和并购活动可能引领其反弹 [6]

事件核心 - 迪士尼与YouTube TV因定价和合同续约问题发生纠纷 导致迪士尼旗下频道在YouTube TV平台被下架 影响其1000万订阅用户 [1] - 迪士尼在选举日要求YouTube TV暂时恢复ABC频道的访问权限 以确保用户获取关键信息 但双方仍在就达成公平协议进行谈判 [1] - 频道中断始于美国东部时间周五午夜 因现有合同到期 目前尚不清楚中断将持续多久 [1][3] 争议焦点 - 迪士尼指责YouTube TV拒绝为其频道支付公平费率 [2] - YouTube TV则表示迪士尼要求的交易条款将导致其用户面临价格上涨 [2] - 迪士尼进一步指责YouTube TV的母公司谷歌利用其市场主导地位消除竞争 并拒绝接受迪士尼与其他分销商成功谈判的行业标准条款 [3] 受影响频道 - 下架的迪士尼频道包括体育网络ESPN和ESPN2 主要电视网络ABC 以及迪士尼频道 FX Freeform 国家地理和包括ESPN Deportes在内的西班牙语频道等 [4] 受影响内容 - 中断可能影响对重大体育赛事的访问 包括计划在ESPN上播出的大学橄榄球比赛 以及计划在ABC上播出的比赛 [5] - ABC的黄金时段节目可能受到影响 包括《吉米鸡毛秀》 《与星共舞》 《小学风云》 《黄金单身汉》 《创智赢家》和《9-1-1》等 [5] - 许多ABC节目可在迪士尼旗下的流媒体服务Disney+和Hulu上观看 [5] 行业背景 - 迪士尼并非近期唯一与YouTube TV发生合同纠纷的公司 NBC环球旗下的频道在9月底合同到期时也险些退出YouTube TV 但双方达成了短期协议 并在几天后达成了长期协议 [6] - 纠纷同样涉及定价问题 谷歌指责NBC环球要求其支付比其流媒体服务Peacock更高费用 [7] - 派拉蒙的频道在2月份也因定价分歧险些在YouTube TV上被下架 双方通过达成临时协议避免了中断 并在几天后确保了交易 [7]

公司与平台动态 - 公司要求谷歌旗下YouTube TV平台恢复ABC频道的播出 [1] - 提出要求旨在服务公众利益 特别是在选举日报道期间 [1] - 公司旗下网络频道在提出要求数日前已在付费电视平台停播 [1]