第二个是品牌价值稀释。 笔者认为做品牌，最核心的一个功能就是全网控价； 大家好，这里是老苏控价； 全网乱价是品牌渠道管理失控的典型表现！就好像一辆车没了刹车，那不得乱套嘛！本质就是品牌对价格体系管不住了，市场秩序直接崩塌。 咱结合食品、酒水饮料、电子服装这些行业的现状来看，品牌要溃败和控价失效那可是直接挂钩的。 首先说说全网乱价对品牌的致命危害。 第一个就是渠道利益链断裂。低价倾销让线上线下经销商利润都倒挂了，就像某家电品牌，线上搞低价促销，线下门店的客流量一下子就少了30%，经销商 亏损率都达到40%了。 价格一乱，渠道冲突就来了，正规经销商利润受损，直接就不想合作了，这可不就恶性循环了嘛！ 消费者从低价渠道买了产品，就开始怀疑品牌的高端定位了。比如某美妆品牌，一级经销商线上乱价，"轻奢"形象直接受损，客群都往低价市场跑了。 长期低价下去，消费者直接就把它当成"廉价品"了，想涨价那比登天还难。 第三个是假货泛滥和信任危机。低价竞争把正品的利润空间挤没了，假货就趁机钻空子。五粮液鉴定发现线上12%的产品都是假货，其中77%还来自百亿补 贴渠道。 第一个是电商认知不足和传统模式惯性。传统品牌太依赖线下经销商体系 ...

Forward-Looking Statements. Statements in this presentation and the accompanying oral presentation that are not statements of historical fact are forward-looking statements. Such forward-looking statements include, without limitation, statements regarding the Company's future results of operations or financial condition, including guidance for 2025, new shop openings, business strategy and plans, objectives of management for future operations, and potential growth opportunities. Words such as "anticipate," ...