微软与亚马逊的DSP业务合作 - 亚马逊成为微软广告DSP业务Invest的接盘方，双方建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系[1] - 微软广告的DSP需求方平台Invest将于2026年2月28日前关闭，其广告主将由亚马逊DSP接管[7] - 微软广告的供应方平台SSP Monetize将加入亚马逊CSE计划，成为亚马逊DSP上的核心供给方之一[7][14] 微软广告业务战略调整 - 公司放弃构建完整广告栈的旧战场，转向由Copilot驱动的对话式广告体验新战场[5] - 资源聚焦于四大支柱：AI（Copilot）、搜索（Bing）、云服务（Azure）和办公生态（M365）[6] - DSP业务从未成为增长引擎，其市场占比仅在6-8%之间，规模小且不具备平台独占性资源[5] - 2025年Q2微软广告收入达到34亿美元，同比增长9.2%，创下历史新高，全年营收规模可能突破140亿美元[4] 程序化广告平台角色定义 - DSP是需求方平台，帮助广告主自动化买流量，集中完成投放策略、预算控制、受众定向和效果归因[3] - SSP是供应方平台，帮助媒体或平台自动化卖广告位，以最优价格出售广告库存，实现流量变现最大化[3] - DSP与SSP通过广告交易市场连接，构成程序化广告的底层逻辑[4] 微软保留SSP的战略考量 - 公司选择保留SSP平台Monetize，因其更偏向内向型技术平台，核心在于撮合与提效[8] - SSP负责将自有广告库存包装、连接、变现，旨在更高效地服务于微软自身的流量生态[8][9] - 相比DSP的进攻性市场逻辑，SSP被视为一种内修策略，更符合生态逻辑[9] 合作背后的行业逻辑与选择 - 亚马逊因庞大的自有媒体、数据闭环、技术栈和全球资源整合能力成为合适接盘方[12] - 全球最大独立DSP TTD正处于加速去中间商化阶段，与微软协同成本高、战略摩擦大[11] - 谷歌因正处于美国司法部反垄断调查中，不可能高调接手另一个DSP[12] 亚马逊CSE计划的影响 - CSE是一个白名单机制，允许亚马逊DSP触达站外资源，并使用其购物意图数据[14] - 广告主可高效访问微软生态中的广告库存，并与亚马逊购物行为数据打通，实现精准投放[16] - 媒体方借助整合，其广告位将获得更多优质需求，提升广告填充率和成交价格[16] 行业长期趋势与影响 - 科技平台选择闭环化、垂直化、自控化的广告路径，市场逻辑逐渐转向生态逻辑[25][26] - 行业利润被重新分配到拥有数据闭环的平台一端，对上游媒体议价削弱，对下游代理定价权重塑[22] - 程序化广告从多角色自治的市场，逐渐转向由平台主导的生态，中立性难保，开放性成本增高[27]

合作核心内容 - 亚马逊与微软宣布建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系 [1] - 微软广告的DSP需求方平台Invest将于2026年2月28日前关闭，其广告主将由亚马逊DSP接管 [8] - 微软广告的供应方平台Monetize将加入亚马逊CES计划，成为亚马逊DSP上的核心供给方之一 [1][16] 微软广告业务战略调整 - 公司放弃构建完整广告栈的旧战场，转向由Copilot驱动的“对话式广告体验” [5] - 公司资源集中于四大支柱：AI（Copilot）、搜索（Bing）、云服务（Azure）和办公生态（M365） [7] - 2025年第二季度，微软广告收入达到34亿美元，同比增长9.2%，创下历史新高，按全年计算营收规模可能突破140亿美元 [4] - DSP业务从未成为公司广告业务的增长引擎，其市场占比在6-8%之间，规模小且不具备平台独占性资源 [6] 微软保留SSP业务的原因 - 公司选择保留面向媒体方的SSP平台Monetize，因其更侧重于高效变现自身的流量生态 [9][11] - 相比DSP的“进攻策略”，SSP被视为“内修策略”，核心在于撮合与提效，而非营销与拓展 [9][10] - SSP业务模式更像内部配送中心，服务于自有媒体生态（如MSN、Outlook、Xbox、LinkedIn），耦合紧密且效率高 [9][11] 选择亚马逊作为合作伙伴的原因 - 全球最大的独立DSP The Trade Desk正处于加速“去中间商化”阶段，双方协同成本高、战略摩擦大 [13] - 谷歌因正处于美国司法部反垄断调查中，不可能高调接手另一个DSP [14] - 亚马逊拥有庞大的自有媒体、数据闭环、技术栈和全球资源整合能力，且愿意接手一个“实用主义”的DSP资产 [14] 合作对行业参与者的影响 - 对广告主而言，可高效访问微软生态中的广告库存，并能与亚马逊的购物行为数据打通，实现更精准的投放 [16][18] - 对媒体方而言，Monetize上的广告位将获得更多优质需求，广告填充率和成交价格有望提升 [18] - 接入亚马逊CES计划意味着媒体发布商需接受亚马逊设定的标准化接口、定价模型及以亚马逊信号为主导的交易结构 [20] 行业长期趋势与影响 - 数字广告行业正从买方中立、卖方多元的开放市场逻辑，转向由平台主导的闭环化、垂直化生态逻辑 [26][28][29] - 行业利润可能被重新分配到拥有数据闭环的平台一端，对上游媒体的议价权被削弱，对下游代理的定价权被重塑 [24] - 在广告技术游戏中，“中立”越来越难，“开放”越来越贵，“独立”越来越稀缺 [30]