合作核心内容 - 亚马逊与微软宣布建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系 [1] - 微软广告的DSP需求方平台Invest将于2026年2月28日前关闭，其广告主将由亚马逊DSP接管 [8] - 微软广告的供应方平台Monetize将加入亚马逊CES计划，成为亚马逊DSP上的核心供给方之一 [1][16] 微软广告业务战略调整 - 公司放弃构建完整广告栈的旧战场，转向由Copilot驱动的“对话式广告体验” [5] - 公司资源集中于四大支柱：AI（Copilot）、搜索（Bing）、云服务（Azure）和办公生态（M365） [7] - 2025年第二季度，微软广告收入达到34亿美元，同比增长9.2%，创下历史新高，按全年计算营收规模可能突破140亿美元 [4] - DSP业务从未成为公司广告业务的增长引擎，其市场占比在6-8%之间，规模小且不具备平台独占性资源 [6] 微软保留SSP业务的原因 - 公司选择保留面向媒体方的SSP平台Monetize，因其更侧重于高效变现自身的流量生态 [9][11] - 相比DSP的“进攻策略”，SSP被视为“内修策略”，核心在于撮合与提效，而非营销与拓展 [9][10] - SSP业务模式更像内部配送中心，服务于自有媒体生态（如MSN、Outlook、Xbox、LinkedIn），耦合紧密且效率高 [9][11] 选择亚马逊作为合作伙伴的原因 - 全球最大的独立DSP The Trade Desk正处于加速“去中间商化”阶段，双方协同成本高、战略摩擦大 [13] - 谷歌因正处于美国司法部反垄断调查中，不可能高调接手另一个DSP [14] - 亚马逊拥有庞大的自有媒体、数据闭环、技术栈和全球资源整合能力，且愿意接手一个“实用主义”的DSP资产 [14] 合作对行业参与者的影响 - 对广告主而言，可高效访问微软生态中的广告库存，并能与亚马逊的购物行为数据打通，实现更精准的投放 [16][18] - 对媒体方而言，Monetize上的广告位将获得更多优质需求，广告填充率和成交价格有望提升 [18] - 接入亚马逊CES计划意味着媒体发布商需接受亚马逊设定的标准化接口、定价模型及以亚马逊信号为主导的交易结构 [20] 行业长期趋势与影响 - 数字广告行业正从买方中立、卖方多元的开放市场逻辑，转向由平台主导的闭环化、垂直化生态逻辑 [26][28][29] - 行业利润可能被重新分配到拥有数据闭环的平台一端，对上游媒体的议价权被削弱，对下游代理的定价权被重塑 [24] - 在广告技术游戏中，“中立”越来越难，“开放”越来越贵，“独立”越来越稀缺 [30]

合作核心内容 - 亚马逊与微软建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系 [2] - 微软广告的DSP需求方平台Invest将于2026年2月28日前关闭，其广告主将由亚马逊DSP接管 [2][3] - 微软广告的供应方平台Monetize将加入亚马逊CES计划，成为亚马逊DSP上的核心供给方之一 [4] 微软广告业务现状 - 2025年第二季度微软广告收入达到34亿美元，同比增长9.2%，创下历史新高 [6] - 按全年计算，微软广告业务的营收规模可能突破140亿美元，已跻身全球广告营收前五的平台 [6] - 微软DSP业务Invest在DSP市场的占比在6%至8%之间，规模较小 [9] 微软战略调整 - 公司放弃构建完整广告栈的旧战场，转向由Copilot驱动的“对话式广告体验” [7] - 公司资源集中在四大支柱：AI（Copilot）、搜索（Bing）、云服务（Azure）和办公生态（M365） [10] - 公司保留SSP平台Monetize，因其更侧重于高效变现自有流量生态，是内向型的技术平台 [11][12][14] 合作背景与选择 - 全球最大的独立DSP TTD正处于加速“去中间商化”阶段，协同成本高 [16] - 谷歌因处于美国司法部反垄断调查中，不可能成为接手方 [17] - 亚马逊拥有庞大的自有媒体、数据闭环、技术栈和全球资源整合能力，愿意接手“实用主义”的DSP资产 [17] 合作影响与行业趋势 - 通过CSE计划，亚马逊DSP可触达站外资源，并能使用亚马逊的购物意图数据，提升转化效率 [19][20][21] - Monetize上的广告位将获得更多优质需求，广告填充率和成交价格有望提升 [22] - 行业趋势从强调买方中立、卖方多元的开放市场（市场逻辑），转向由平台主导的一体化协作（生态逻辑） [31][32][33][34]

亚马逊广告业务表现 - 2025年第二季度广告业务收入达157亿美元 同比增长22% 为所有业务中增速最快板块 [1] - 广告业务占整体营收9.36% 创历史新高 [1] - 同期Meta和谷歌广告收入增幅仅10%-15% [1] The Trade Desk竞争压力 - 第二季度收入6.94亿美元 同比增长19% 但盘后股价暴跌近40% [1] - 美银与MoffettNathanson分析师将其暴跌与亚马逊广告强势表现直接关联 [1] DSP业务战略地位 - 2022年立下目标超越Google DV360和TTD成为全球第一大DSP [2] - 2023年4月从Meta挖角Kelly MacLean担任DSP副总裁 直接向高级副总裁汇报 [2] - DSP被提升为广告重要中枢 成为对标谷歌和TTD的核心阵地 [2] 电商广告增长瓶颈 - 搜索广告和商品详情页广告受制于电商交易体量天花板 [2] - 站内广告为成熟生意 营收规模庞大但缺乏想象力 [3] DSP战略价值 - 将站内第一方数据映射到站外媒体资源 扩展广告能力至全局化生态 [4] - 帮助广告主完成跨媒体定向投放 预算分配 竞价优化和效果归因 [4] - 使非电商广告主（汽车厂商/金融公司/旅游企业）进入亚马逊广告体系 [5][6] 行业环境变化 - 2023年谷歌遭遇反垄断起诉 被指控既当裁判又当运动员 [6] - 第三方Cookie淘汰倒计时 浏览器跨站追踪能力被系统性削弱 [6] - 苹果ATT政策限制IDFA使用 移动端广告进入半盲状态 [7] 市场格局转变 - 平台第一方数据价值显著抬升 议价权向Google/Meta/亚马逊集中 [7] - 独立DSP和DMP等中间层企业商业模式被动摇 [7] - 一级市场AdTech私募融资活跃 规模交易同比增长57% [7] - 二级市场PubMatic市值从40亿美元跌至不足20亿美元 Magnite从60亿跌至25亿 [8] 亚马逊数据优势 - 拥有全球最完整消费行为数据库 涵盖搜索/浏览/支付/复购/会员体系闭环 [9] - 在无Cookie无IDFA环境下仍能实现精准触达与归因 [9] 2024年DSP扩展举措 - Prime Video默认引入广告 DSP成为唯一入口 [10] - 亚马逊营销云AMC在AWS Clean Rooms向所有广告主开放 [10] - 通过CSE计划携手Magnite/PubMatic嫁接购物洞察至第三方库存 [10] - 通过Amazon Publisher Direct打通优质出版商库存 [10] 2025年产品形态定型 - Performance+以转化为核心 号称平均降低一半获客成本 [11] - Brand+帮助品牌提升流量与认知 强调跨渠道品牌增长 [11] 市场进攻姿态 - 2025年戛纳创意节设立历年最大独立展区 配置冰咖啡喷泉/Prime Video冰沙吧等互动元素 [13] - 活动主题强调静奢 暗示亚马逊已成为广告市场主要玩家 [13] - 广告业务边界已触及谷歌和Meta腹地 [14]

中国品牌全球化转型 - 中国品牌正从"品牌识别"转向"品牌建设"，重构全球化竞争底层逻辑 [1][3] - 2025年第一季度中国货物贸易进出口总值达10.3万亿元（1.43万亿美元），出口额6.13万亿元（8536.7亿美元）同比增长6.9% [2] - 安克创新和小米科技通过互动式创意短片和Prime Video广告分别实现50%和48%的增量触达，展示品牌建设新路径 [3][7] 世界公屏实验室与品牌建设 - 亚马逊广告多媒体矩阵（Prime Video/Fire TV/Twitch）覆盖全球用户，Prime Video月均触达超2亿消费者 [5] - 小米德国通过Prime Video广告活动实现48%增量触达，曝光用户贡献50%品牌搜索量 [7] - 安克创新互动短片投放8天后带动Anker Nano系列销售额增长20%，验证"世界公屏"品牌效应 [7] AI技术赋能品牌营销 - 亚马逊AI创意工作室实现"一人即团队"创作，75%广告主消除创意素材制作障碍 [8][10] - 使用AI生成图片的广告主ROAS提升6%，销售额增长超4% [12] - AI驱动品牌推广商品数量达非AI品牌5倍，单商品使用图像数量为2倍 [10] 数据驱动与转化优化 - 亚马逊DSP平台通过程序化购买实现多维触达，Performance+功能利用AI提升转化率13% - 多触点归因模型和转化路径报告帮助品牌分析30天内高转化路径 [16] - AI广告智能舱实现"数据-创意-投放"闭环，本土化营销从经验驱动升级为算法驱动 [11] 品牌出海新范式 - "出海大富翁"互动项目降低创业门槛，个人可通过亚马逊智能工具构建出海团队 [14][18] - 亚马逊广告八大类型产品支持全球站点布局，简化品牌出海系统工程 [19] - 从"制造溢价"到"品牌溢价"的升维操作系统成为全球化竞争关键 [19]