财务业绩表现 - 2025年上半年收入同比增长14.3%至人民币385.4亿元，连续12年保持正增长[1] - 安踏品牌收入同比增长5.4%至169.5亿元，增速高于行业平均水平[1] - FILA品牌收入同比增长8.6%至141.8亿元，增长超出预期[2] - 其他品牌收入同比大涨61.1%至74.1亿元[3] 多品牌战略进展 - 旗下所有品牌上半年收入均创新高，多品牌矩阵持续扩大领先优势[1] - 迪桑特在高端滑雪赛道综合品牌力保持第一，30岁以下会员占比大幅提升[3] - 可隆聚焦徒步与露营场景保持高速增长，MAIA ACTIVE建立女性运动差异化竞争优势[3] - 完成并购德国户外品牌狼爪并制定3-5年复兴计划[3] 全球化布局 - 在东南亚、中东、北非、北美、欧洲等重要市场深度拓展[1] - 北美及欧洲进驻Foot Locker及DSG等主要渠道，筹备洛杉矶比弗利山庄旗舰店[2] - 与韩国MUSINSA成立合资公司"MUSINSA中国"，安踏集团持股40%[4] 零售运营创新 - 安踏DTC占比近90%，打造"以消费者需求为核心"的管理优势[2] - FILA新形象门店覆盖率约30%，显著带动店效增长[2] - 安踏升级迭代五大新店型，迪桑特4.0店型持续扩张[2][3] 品牌建设与战略方向 - 支持31支中国国家队，成为第十五届全国运动会官方体育装备合作伙伴[1] - 坚持"单聚焦、多品牌、全球化"战略，聚焦具有强品牌价值和基因的收购机会[1][5] - FILA以"高端运动时尚"为核心定位，安踏品牌坚持"大众定位，专业突破，品牌向上"战略[1][2]

公司发展历程 - 公司创始人丁世忠从福建晋江小渔村起步，1987年带着1万元和600双鞋闯荡北京，通过寄售模式打开市场[3][4] - 1991年注册"安踏"商标，1999年以80万元聘请孔令辉代言并投入300万元央视广告，次年销售额从2000万元跃升至2亿元[5][6] - 2007年港股上市募资超35亿港元，成为全球第五大体育品牌[6] - 2024年公司总资产达1126亿元，营业收入708亿元，归母净利润156亿元，较2007年分别增长21倍和28倍[18][19] 全球化战略与品牌收购 - 2009年以3.32亿元收购FILA中国业务，2024年该品牌营收超266亿元，毛利率70%以上[12] - 2018年牵头财团以46亿欧元收购亚玛芬体育（含始祖鸟等13个品牌），2024年亚玛芬在纽交所上市募资13亿美元[14][16][17] - 2024年以2.9亿美元收购德国户外品牌狼爪，完善欧洲市场布局[17] - 目前品牌矩阵覆盖大众市场（安踏主品牌）、高端时尚（FILA）、专业户外（始祖鸟/迪桑特/狼爪）三大领域[17] 经营数据与行业对比 - 2024年销售费用256亿元（费率36.21%），研发费用20亿元（费率2.8%），二者相差12倍[21] - 同期耐克营收3651亿元/净利润405亿元，阿迪达斯营收1782亿元/净利润57.5亿元，公司营收规模约为耐克的19%/阿迪达斯的40%[20] - 耐克研发费用率约3%-4%，阿迪达斯约3%，公司研发投入绝对值显著低于国际巨头[21] 市场表现与战略目标 - 公司市值从2021年5167亿港元降至2024年2640亿港元[23] - 提出"不做中国的耐克，要做世界的安踏"战略，目标成为百年企业[19] - 已形成多品牌协同管理、零售运营、全球化资源整合三大核心能力[19]