Rocky Brands (RCKY) Q2 2025 Earnings Call July 29, 2025 04:30 PM ET Speaker0Afternoon, ladies and gentlemen, and thank you for standing by. Welcome to the Rocky Brands Second Quarter twenty twenty five Earnings Conference Call. At this time, all participants are in a listen only mode. Following the presentation, we will conduct a question and answer session. Instructions will be provided at that time for you to queue up for questions.I I would like to remind everyone that this conference call is being recor ...

财务数据和关键指标变化 - 本季度营收超10亿美元，调整后EBITDA为2.5亿美元，调整后每股收益为1.65美元，均同比增长 [6] - 本季度调整后自由现金流为1.23亿美元，前六个月经营现金流为3.53亿美元 [23] - 本季度末杠杆率为3.4倍，预计第三季度略有上升，年末降至3.4倍以下 [24] - 全年调整后EBITDA预计在9.55 - 9.85亿美元之间，VOI总销售额预计在24 - 25亿美元之间，VPG预计在3200 - 3250美元之间 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 度假所有权业务 - 本季度营收增长6%至8.53亿美元，得益于旅游人次增加3%和VPG增长7%，平均交易规模实现两位数增长 [20] - 调整后EBITDA增长6%，利润率保持稳定 [20] 旅游与会员业务 - 本季度营收为1.66亿美元，同比下降6%，调整后EBITDA下降11%至5500万美元 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 核心分时度假业务需求强劲，旅游人次较第一季度环比改善，与2024年相比增长3% [7] - 预订节奏与去年基本一致，平均预订窗口为109天，对全年剩余时间的业务有清晰的可见性 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 专注于发展核心度假所有权业务，利用数据和技术提升全平台客户体验，采取有针对性的收入和成本行动，以应对旅游会员业务的挑战 [13] - 推进多品牌战略，通过拓展新品牌和市场，扩大客户群体和地理覆盖范围 [13] - 持续投资于技术、营销和产品创新，提升客户体验和市场竞争力 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 休闲旅游市场需求强劲，消费者健康且优先考虑旅游，预计未来五年休闲旅游支出将实现中个位数增长 [7] - 公司业务具有较强的韧性，超过75%的收入来自可预测的来源，拥有近200亿美元的未来潜在收入管道 [8] - 对全年调整后EBITDA实现预期目标充满信心，尽管旅游会员业务仍面临挑战，但度假所有权业务的强劲表现将弥补其不足 [25] 其他重要信息 - 公司新首席财务官Eric Ho拥有丰富的战略、运营财务和资本配置经验，自加入公司以来积极开展工作 [16] - 公司俱乐部Wyndham应用程序已有16.2万次下载，占预订量的19%，并计划在第四季度推出WorldMark应用程序 [11] - 公司与Hornblower建立独家营销合作伙伴关系，以创造难忘的体验并吸引新客户 [12] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 旅游与会员业务的可见性是否下降，能否扭转局面，是否考虑战略调整 - 旅游会员业务下滑有两个原因，一是有机业务方面，交换交易因行业整合持续面临挑战；二是行业整合影响了关联方的交易规模 [31] - 公司采取了一系列措施，包括发展TravelClub业务、创新库存部署方式和管理成本，有信心通过战略投资和替代方案使业务重回增长轨道 [32][33] 问题: 平均交易规模双位数增长的原因，以及对客户融资倾向的影响 - 平均交易规模增长是由于持续适度提价和客户满意度提高，导致客户购买更多产品，客户融资倾向没有明显变化 [37][38] 问题: 提高VPG全年指导但未提高VOI总销售额的原因 - 提高VPG指导是为了反映上半年的强劲表现，对VOI总销售额处于预期范围中高端更有信心 [41] - 第二季度旅游人次增长3%，上半年增长2%，呈加速趋势，且消费者在下半年保持强劲 [42] 问题: 逾期率的跟踪情况以及降低拨备率至20%以下的步骤和时间 - 年初逾期率上升，但在第一季度末和第二季度有所缓和，7月也保持缓和趋势，全年拨备率预计为21% [44][45] - 降低拨备率的因素包括严格的承保质量、应用程序的采用以及高效的库存回收流程 [46][47] 问题: 不同收入水平客户的行为和倾向差异 - 通过FICO评分和违约曲线可了解不同收入水平客户的表现，高收入客户违约率低但提前还款可能性高 [54][55] - 新客户和老客户在经济不确定性下表现不同，但公司新客户业务和老客户业务都表现强劲，各项指标较疫情前有所提升 [57][58] 问题: VPG预期提高后，买家组合和成交率的预期变化 - 财务预测中预计新客户组合将加速增长，长期目标仍为35%，第二季度为30%，预计下半年有所改善 [60] 问题: 促进新客户增长和提高转化率的举措 - 公司持续寻找合适的合作伙伴，如与Hornblower的合作，以及推出新品牌，如Margaritaville和Sports Illustrated，以吸引新客户 [65] - 各地区也在开展小型合作项目，公司新客户成交率较疫情前提高了约11个百分点 [66] 问题: 国际市场的机会和何时成为重要驱动力，以及国际销售的经济强度与美国市场的比较 - Accor是美国以外最大的国际酒店运营商，品牌强大，但分时度假行业在美国最为成熟 [71][72] - 国际市场有增量机会，单个新品牌预计带来2 - 4亿美元的销售额，多个品牌叠加有望实现增长 [74] - 预计国际销售的利润率与美国市场相似，目前公司约90%的收入来自美国，10%来自国际市场 [75] 问题: 下半年影响业务的因素，以及SI品牌的时间和规模 - 下半年旅游人次同比增长，VPG指导提高，使公司对VOI销售额和调整后EBITDA的预期更有信心 [81][82] - Sports Illustrated度假村预计2026年春季开业，2025年底开始销售，但短期内对底线影响不大 [83] 问题: 新项目（Margaritaville和SI）的重要性和战略意义 - 新品牌符合消费者生活方式，能为公司带来新的客户群体和可寻址市场，每个品牌预计带来2 - 4亿美元的销售额 [86][87] - Margaritaville和Accor已实现两位数增长，Sports Illustrated的加入将推动VOI总销售额增长 [88] 问题: 第二季度新客户销售占比下降的原因，是否采取了战术调整 - 第二季度新客户销售占比下降是自然波动，公司未采取特殊措施推动或减速该比例，新客户关键绩效指标表现强劲，为长期发展奠定了良好基础 [95][96] 问题: 如何在提高新客户组合的同时保持VPG和旅游人次增长 - 公司更关注旅游人次增长、合作伙伴执行情况和新渠道开放，7月新客户渠道增长符合预期，预计第三季度加速增长 [99][100] - 提高全年VPG指导后，关键是在加速旅游人次增长的同时保持VPG稳定，目前团队平衡得很好 [101] 问题: Sports Illustrated品牌阿拉巴马州度假村的开业时间和纳什维尔度假村的融资方式 - 纳什维尔度假村是转换型物业，预计2026年开业，2024年第四季度开始销售 [105] - 阿拉巴马州塔斯卡卢萨度假村是新建项目，因许可流程延迟，预计2027年初交付 [106] - 预计今年将宣布第三个Sports Illustrated度假村的选址，可能也是转换型物业 [107]

特步国际2025年上半年业绩表现 - 2025年上半年特步主品牌零售销售实现中单位数同比增长 索康尼品牌零售销售同比增长超过30% [1] - 2020-2024年公司营业收入从81.83亿元增至135.77亿元 五年复合增长率10.66% 归母净利润从7.28亿元增至12.38亿元 复合增长率11.22% [1] - 业绩公布后股价未显著波动 月线呈下降趋势 2022年以来股价从高点下跌超60% [1] 与同行业对比 - 2019-2024年安踏/李宁营收复合增长率分别为15.85%/15.64% 特步仅10.66% 归母净利润复合增长率安踏23.89%/李宁14.98%/特步11.22% [2] - 2024年营收绝对值：安踏708.26亿/李宁286.76亿/特步135.77亿 净利润安踏169.89亿/李宁30.13亿/特步12.38亿 安踏净利润是特步13.7倍 [2] - 2024年应收账款周转天数：特步132.4天/安踏20.83天/李宁13.87天 经营活动现金流净额特步12.28亿/安踏167.41亿/李宁52.68亿 [3] 多品牌战略实施效果 - 截至2024年市值对比：安踏2349.48亿/李宁376.38亿/特步135.39亿 特步市盈率11.31倍低于安踏15.6倍和李宁12.93倍 [4] - 2019年启动多品牌战略累计耗资超20亿收购四个国际品牌 但2021-2023年新品牌营收贡献长期徘徊在15% 主品牌仍占90%以上 [4][5] - 被收购品牌帕拉丁亚太门店不足百间 2023年起剥离K•SWISS和帕拉丁业务 盖世威等品牌累计亏损超1亿美元 最终折价40%出售产生8亿商誉减值 [5][6] 战略路径差异分析 - 安踏通过FILA实现"收购-孵化-高端化" FILA 2021年营收218亿占安踏总营收44% 特步多品牌战略陷入"收购-亏损-剥离"循环 [4][6] - 特步当前保留特步主品牌/索康尼/迈乐三个盈利品牌 索康尼2024年贡献约7%营收 [5] - 公司不被看好主因：增速和盈利水平逊于安踏 多品牌战略未打开增长空间 资源整合与子品牌运营成未来关键 [6]

业务模式 - 公司业务涵盖家用和中央空调的设计、研发、生产、销售及服务，覆盖150多个国家和地区 [2] - 2024年全球空调市场规模达人民币13,128亿元，公司市场份额为7.1%，位列全球第五大空调提供商 [2] - 采用多品牌战略，主品牌"奥克斯AUX"布局海内外市场，同时孵化"华蒜""AUFIT"及高端品牌ShinFlow，产品聚焦节能、舒适、健康、智能方向 [3] 财务表现 - 2022-2023年收入增长27.2%至24,831,833千元，2023-2024年增长19.8%至29,759,319千元，2025年一季度同比增长27.0%至9,352,397千元 [4] - 2022-2023年净利润大增72.5%至2,486,794千元，2023-2024年增速放缓至17.0%至2,910,171千元，2025年一季度同比增长23.0%至924,548千元 [5] - 毛利率稳定在21%左右（2024年为21.0%），净利率2023年提升至10.0%，2024年略降至9.8% [6] 市场与客户 - 海外收入占比达57.1%，通过全球化布局建立生产基地、研发中心及销售公司 [7][8] - 前五大客户收入占比稳定在18%左右（2025年一季度为18.1%），主要为经销商和ODM客户，集中度风险较低 [12] - 前五大供应商采购占比在26.6%-33.3%之间波动（2025年一季度为26.6%），集中度相对稳定 [13] 竞争与挑战 - 空调行业竞争激烈，需持续创新和优化运营以保持品牌、研发及渠道优势 [11] - 2024年收入及净利润增速较2023年放缓，需关注原材料价格波动及市场竞争对成本控制的影响 [10] 公司治理 - 管理层行业经验丰富，但薪酬及激励机制细节未披露 [15] - 关联交易及股东结构信息暂未详细披露，需关注后续信息披露 [9][14]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [3] 报告的核心观点 - 公司二季度流水表现符合预期，户外品牌布局进一步完善，保持多品牌、全球化战略 [3] - 预计公司2025 - 2027年营业收入同比增长10.9%/9.5%/8.7%至785.3/860.1/934.5亿元，归母净利润同比-15.8%/+11.6%/+10.3%至131.3/146.6/161.6亿元，对应估值18/16/15倍 [3] 各业务板块情况总结 安踏主品牌 - 2025Q2流水同比增长低单位数，安踏大货/安踏儿童流水均实现低单位数增长 [1] - 线下折扣同比基本持平，线上折扣略有加深，库销比保持在5个月左右健康水平 [1] - 对加盟商门店开启调整，将多形态门店成功经验赋能至加盟商；对电商部门组织架构进行调整，打通传统电商平台及兴趣电商平台团队，加强电商渠道经营效率 [1] FILA品牌 - 二季度流水同比增长中单位数，FILA大货/儿童/潮牌流水分别同增高单位数/中单位数/低双位数 [2] - FILA儿童及潮牌经历2024年的调整后重回良好增长轨道 [2] - 预计线上及线下折扣均略有加深，库销比保持在健康可控范围内 [2] - 新拓专业运动、户外领域产品增速亮眼，贡献新增量 [2] 其他品牌 - Descente品牌Q2流水同增超40%，Kolon Sports流水增长超70%，MAIA Active流水增长超30% [2] - 女子运动品牌预计内部调整改革已取得明显成效 [2] - Descente及Kolon Sports折扣保持在9折，库存周转均保持健康水平 [2] 收购品牌 - 以基础对价2.9亿美元收购德国户外品牌Jack Wolfskin，该品牌2025财年全球营收3.3亿欧元 [2] - 于2025Q2完成收购交割，6月份正式并表，进一步完善国内户外市场布局，同时赋能安踏国际市场拓展 [2] 财务数据总结 历史及预测财务数据（百万元） |项目|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入|62356.00|70826.00|78527.04|86007.51|93452.23| |(+/-)%|16.23%|13.58%|10.87%|9.53%|8.66%| |归属母公司净利润|10236.00|15596.00|13131.33|14656.95|16163.13| |(+/-)%|34.86%|52.36%|-15.80%|11.62%|10.28%| |每股收益（元）|3.69|5.55|4.68|5.22|5.76| |市盈率|19.30|13.19|18.05|16.17|14.66| |市净率|3.92|3.35|3.16|2.64|2.24| |净资产收益率(%)|19.89%|25.27%|17.53%|16.36%|15.27%| |总股本 (百万股)|2,833|2,823|2,807|2,807|2,807| [4] 资产负债表、利润表、现金流量表等预测数据（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |流动资产|52,482|69,811|83,596|98,772| |现金|11,390|22,610|31,032|25,981| |应收账款|4,463|4,669|5,227|5,708| |存货|10,760|10,760|9,642|14,160| |其他|25,869|31,772|37,695|52,923| |非流动资产|60,133|60,525|61,087|61,769| |固定资产|6,152|6,310|6,420|6,532| |无形资产|9,439|9,873|10,425|10,995| |租金按金|2,421|2,021|1,721|1,521| |其他|42,121|42,321|42,521|42,721| |资产总计|112,615|130,336|144,683|160,541| |流动负债|28,593|31,923|30,183|28,344| |短期借款|8,583|10,861|6,861|2,861| |应付账款|4,332|4,150|4,640|5,112| |其他|15,678|16,912|18,682|20,371| |非流动负债|17,283|17,283|17,283|17,283| |长期借款|12,233|12,233|12,233|12,233| |其他|5,050|5,050|5,050|5,050| |负债合计|45,876|49,206|47,466|45,627| |少数股东权益|5,010|6,223|7,608|9,095| |股本|271|271|271|271| |留存收益和资本公积|59,716|72,893|87,596|103,805| |归属母公司股东权益|61,729|74,906|89,609|105,818| |负债和股东权益|112,615|130,336|144,683|160,541| |营业总收入|70,826|78,777|86,258|93,702| |营业成本|26,794|29,117|31,555|33,985| |销售费用|25,647|27,484|30,361|33,176| |管理费用|4,198|4,633|5,089|5,607| |财务费用|-1,220|-779|-1,023|-1,099| |营业利润|14,187|15,579|17,103|18,598| |利润总额|21,884|19,354|21,498|23,393| |所得税|4,895|5,010|5,457|5,742| |净利润|16,989|14,345|16,041|17,651| |少数股东损益|1,393|1,213|1,384|1,488| |归属母公司净利润|15,596|13,131|14,657|16,163| |EBITDA|26,135|19,034|20,913|22,712| |EPS（元）|5.55|4.68|5.22|5.76| |经营活动净现金流|16,741|12,553|16,418|11,974| |净利润|15,596|13,131|14,657|16,163| |折旧摊销|5,471|458|438|419| |少数股东权益|1,393|1,213|1,384|1,488| |营运资金变动及其他|-5,719|-2,249|-61|-6,096| |投资活动净现金流|-14,864|-2,906|-3,306|-12,405| |资本支出|-3,460|-1,050|-1,100|-1,100| |其他投资|-11,404|-1,856|-2,206|-11,305| |筹资活动净现金流|-5,761|1,527|-4,736|-4,666| |借款增加|-8,295|2,278|-4,000|-4,000| |普通股增加|-844|0|0|0| |已付股利|-6,072|-751|-736|-666| |其他|9,450|0|0|0| |现金净增加额|-3,838|11,220|8,422|-5,051| [13] 主要财务比率 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |成长能力：营业收入(+/-)%|13.6%|10.9%|9.5%|8.7%| |成长能力：营业利润(+/-)%|1.6%|9.8%|9.8%|8.7%| |成长能力：归属母公司净利润(+/-)%|52.4%|-15.8%|11.6%|10.3%| |获利能力：毛利率|62.2%|62.9%|63.3%|63.6%| |获利能力：净利率|22.0%|16.7%|17.0%|17.3%| |获利能力：ROE|25.3%|17.5%|16.4%|15.3%| |获利能力：ROIC|18.3%|13.2%|13.1%|12.9%| |偿债能力：资产负债率|40.7%|37.8%|32.8%|28.4%| |偿债能力：净负债比率|14.1%|0.6%|-12.3%|-9.5%| |偿债能力：流动比率|1.84|2.19|2.77|3.48| |偿债能力：速动比率|1.43|1.81|2.41|2.94| |营运能力：总资产周转率|0.69|0.65|0.63|0.61| |营运能力：应收账款周转率|17.29|17.20|17.38|17.09| |营运能力：应付账款周转率|7.12|6.87|7.18|6.97| |每股指标：每股收益（元）|5.55|4.68|5.22|5.76| |每股指标：每股经营现金（元）|5.96|4.47|5.85|4.27| |每股指标：每股净资产（元）|21.99|26.68|31.92|37.70| |估值比率：P/E|13.19|18.05|16.17|14.66| |估值比率：P/B|3.35|3.16|2.64|2.24| |估值比率：EV/EBITDA|8.27|12.48|10.76|9.95| [13] 股票相关数据 |项目|数据| |----|----| |收盘价（港元）|89.80| |12个月股价区间（港元）|65.90~106.30| |总市值（百万港元）|252,087.74| |总股本（百万股）|2,807| |日均成交量（百万股）|9| [5] 涨跌幅情况 |时间段|绝对收益（%）|相对收益（%）| |----|----|----| |1M|-4%|-5%| |3M|2%|-10%| |12M|21%|-13%| [7] 相关报告 - 《安踏体育（02020）：Q1流水超预期表现，多品牌矩阵再进一步》--20250415 [8] - 《安踏体育（02020）：安踏品牌稳健增长，户外品牌持续高增》--20250321 [9] - 《安踏体育（02020）：零售季度环比改善，FILA表现超预期》--20250109 [9]

公司概况 - 沪上阿姨成立于2013年，最初售卖"五谷奶茶"，2019年主攻鲜果茶赛道，逐步实现全国快速扩张 [1] - 公司是北方排名第一、中国排名第三的中价现制茶饮店品牌，专注高性价比健康现制饮品 [1] - 旗下拥有"沪上阿姨"、"沪咖"、"茶瀑布"三大品牌矩阵，截至2024年底全国共有门店9176家 [1] 市场定位与分布 - 北方市场门店占比略高于南方市场（北方4784家 vs 南方4391家），体现"北方茶饮王者"定位 [1] - 三线及以下城市门店占比达50.4%，二线城市21.4%，一线城市仅7.5%，采取"农村包围城市"战略 [1] 品牌矩阵与运营数据 - 主品牌沪上阿姨门店8683家，沪咖1700家，轻享版（含茶瀑布）492家 [2] - 主品牌日均单店GMV约4000元，每单均价25元；沪咖因店内店模式日均GMV仅116元 [2] - 轻享版定位5-10元价位带，日均GMV 1700-2000元，每单均价15元，符合性价比趋势 [2] 行业现状与格局 - 现制茶饮行业GMV从2018年1878亿元增长至2023年5175亿元，CAGR 22.5%，预计2028年达11634亿元 [3] - 现制茶饮CR5为46.9%，蜜雪市占率20.2%居首，沪上阿姨以5%排名第四 [3] - 大众现制茶饮CR5达59.9%，古茗(17.7%)、茶百道(15.6%)、沪上阿姨(9.7%)竞争激烈 [3] 增长潜力与战略 - 公司门店天花板预计2-4万家（悲观按蜜雪一半计2万家，乐观按蜜雪同等计4万家） [4] - 多品牌战略覆盖10-20元大众茶饮、咖啡及10元以下性价比市场，供应链能力是关键 [5] - 强势区域加密与弱势市场（如四川、浙江）开发并举，未来增长空间显著 [4]

销量表现 - 2025年6月公司交付新车24,925台，同比增长17.5%，其中蔚来品牌14,593台、乐道品牌6,400台（创今年月交付新高）、萤火虫品牌3,932台 [1] - 二季度累计交付72,056台，环比大增71.2%，实现触底反弹 [1][2] - 乐道L60成为中型SUV市场唯一稳定上升车型，萤火虫成为高端智能电动小车市场黑马 [4] 多品牌战略成效 - 多品牌战略推动销量与毛利率双升，蔚来品牌单车毛利率有望回升至15% [4] - 自研神玑芯片带来约1万元成本优化，主销车型5566在增配情况下仍实现毛利率提升 [2][4] - 子品牌乐道和萤火虫交付量创新高，细分市场表现强劲 [4] 三季度增长动能 - 技术红利兑现：新款5566车型搭载神玑NX9031芯片，市场反响良好 [5] - 旗舰车型扩容：新一代ES8和乐道L90即将上市，L90预售在即且空间设计受关注 [5] - 购车门槛下探：萤火虫推出BaaS电池租用服务，购车门槛降至7.98万元，月服务费399元 [6][7] - 补能网络升级：Q3将建成第1,000座高速换电站，覆盖9纵11横16大城市群 [10] 市场竞争环境 - 行业价格战持续，小米YU7抢占市场注意力，但公司逆势增长 [2] - 小米YU7上市后公司门店进店量反增，用户信心提升 [10]

报告公司投资评级 - 首次覆盖沪上阿姨（2589.HK），给予“增持”评级 [5][12] 报告的核心观点 - 沪上阿姨是北方排名第一、中国排名第三的中价现制茶饮店品牌，旗下有“沪上阿姨”“沪咖”“茶瀑布”三大品牌矩阵，全国门店达9176家，未来发展潜力大 [5] - 行业进入中速增长，现制茶饮集中度高但大众现制茶饮龙头未现，处于战国初期，挖掘潜力企业是二级投资黄金时期 [9][10] - 公司可通过强势区域加密、弱势市场开发和多品牌拓展实现发展，预计25 - 27年营收和归母净利润有不同程度增长 [11][12] 公司基本情况 定位与布局 - 定位为北方茶饮王者，采取农村包围城市战略，低线城市门店占比高，24年底北方与南方门店占比约1：1，北方4784家多于南方4391家 [6][7] 品牌情况 - 旗下有“沪上阿姨”“沪咖”“茶瀑布”三大品牌，24年底主品牌8683家、沪咖1700家、轻享版（含茶瀑布）492家 [5][8] 门店指标 - 近年来门店日均单店GMV约4000元，24年同店日均GMV略降，每单均价25元；沪咖日均GMV 116元、每单均价30元；轻享版日均GMV 1700 - 2000元、每单均价15元 [8] 行业分析 行业规模与增速 - 中国现制饮品市场发展迅速，18 - 23年现制饮品GMV从1878亿元增至5175亿元，CAGR为22.5%，23 - 28年预计增至11634亿，CAGR为17.6%，现制茶饮占比最高、现制咖啡增速最快 [9][10] 市场格局 - 现制茶饮行业集中度高，23年CR5为46.9%，大众现制茶饮23年GMV口径CR5为59.9%，除龙一外市占率差异不大，大众现制茶饮龙头未现 [10] 行业阶段 - 茶饮行业进入成长中后期，从春秋步入战国，后续将进入群雄争夺战，挖掘潜力企业并长期持有是投资黄金时期 [10] 公司逻辑 门店加密 - 全国门店9176家，区域分布不均，强势区域有加密空间，弱势市场如四川、浙江有进驻空间，门店天花板预计2 - 4万家 [11] 多品牌推进 - 旗下三个品牌定位不同，10 - 20元大众茶饮、咖啡、10元以下价位段均有机会，若供应链管理能力强、效率高有望脱颖而出 [11] 投资建议与盈利预测 - 预计公司25 - 27年营业收入增速为28%、19%、15%，归母净利润增速为46%、33%、17%，EPS分别为4.57元/股、6.07元/股、7.09元/股，当下股价对应PE分别为25x、19x、16x [12] 财务指标 盈利预测 | 年度 | 营业收入（百万元） | 增长率(%) | EBITDA（百万元） | 归属母公司净利润（百万元） | 增长率(%) | EPS(元/股) | 市盈率（P/E） | 市净率（P/B） | EV/EBITDA | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 2024A | 3,284.58 | -1.90 | 537.48 | 328.93 | -15.20 | 3.22 | 35.89 | 10.00 | 21.44 | | 2025E | 4,220.19 | 28.49 | 675.47 | 480.52 | 46.09 | 4.57 | 25.30 | 7.30 | 17.71 | | 2026E | 5,036.89 | 19.35 | 944.61 | 638.24 | 32.82 | 6.07 | 19.05 | 5.28 | 12.35 | | 2027E | 5,780.33 | 14.76 | 1,116.45 | 746.04 | 16.89 | 7.09 | 16.30 | 3.99 | 9.98 | [14] 财务报表与主要财务比率 - 资产负债表、利润表、现金流量表呈现公司24 - 27年资产、负债、收入、成本、现金流等情况及变化趋势 [17] - 主要财务比率包括成长能力、获利能力、偿债能力、营运能力等指标，如营业收入增长率、毛利率、资产负债率等 [17]

安踏集团人事调整与战略布局 - 亚玛芬体育大中华区总裁姚剑将出任狼爪品牌总裁，负责全球业务运营，直接向安踏集团董事局主席丁世忠汇报[4] - 姚剑在运动鞋服行业从业超20年，曾任耐克大中华区高管、北面中国区总经理，后加入亚玛芬负责始祖鸟、萨洛蒙等品牌在中国市场的战略规划[4] - 这是继2023年初徐阳从亚玛芬回归安踏直管高层后，又一重要人事调整，显示安踏集团正从亚玛芬向母公司输送人才[4] 安踏集团品牌矩阵与全球化策略 - 收购狼爪有利于完善集团品牌矩阵，填补中端及大众户外市场空白[5][16] - 狼爪在欧洲市场具有影响力，整合该品牌是集团全球化策略的重要一步[5] - 狼爪定位中端户外市场，与安踏现有户外品牌形成互补，有利于实现对消费者需求全覆盖[18] 安踏集团财务表现 - 2024年FILA收入同比微增6.1%至266.26亿元，经营利润同比减少2.6%至67.38亿元[9] - 2025年第一季度FILA零售额与2024年同期相比录得高单位数正增长[9] - 2024年亚玛芬营收同比增长18%达51.83亿美元，调整后净利润为2.36亿美元，结束连续五年亏损[10] - 2025年第一季度亚玛芬营收同比增长23%至14.73亿美元，净利润为1.35亿美元，同比增长超25倍[10] 安踏主品牌转型与超级安踏发展 - 安踏主品牌推出多种新业态门店类型，如安踏竞技场级、安踏殿堂级等，力求"把安踏越做越小"[13] - 超级安踏门店提供零售价比常规门店低约30%的产品，部分门店店效达到传统门店的3倍[15] - 2025年第一季度安踏主品牌零售额与2024年同期相比录得高单位数的正增长[15] 户外运动行业格局变化 - 安踏旗下始祖鸟、萨洛蒙等品牌已占据国内高端户外市场，其他品牌在中高端及以下市场竞争激烈[23] - 凯乐石2023年营收增速接近三位数，超过始祖鸟所在的亚玛芬[24] - 狼爪冲锋衣价格区间(400-2700元)与凯乐石(800-3600元)存在重叠但略低，可能对凯乐石市场份额形成挤压[26] - 本土中端户外品牌如骆驼、伯希和等价格更具优势，可能对狼爪形成冲击[27]

新品牌战略 - 公司正在推进新护肤子品牌"华嫆庄"的面世，该品牌定位高端护肤市场，瞄准"贵妇"消费群体 [1][6] - "华嫆庄"以红参作为核心卖点，构建红参提取物配方体系，主打"抗皱、紧致"功效，延续主力品牌的植物系护肤理念 [7] - 除"华嫆庄"外，公司还有2个子品牌"小馨轩"和"冰雪琉璃"的商标注册申请在进行中，其中"小馨轩"针对年轻肌肤群体 [8] - "华嫆庄"覆盖品类包括日化用品、医疗器械、医药和啤酒饮料等，可能提供线下SPA等护理场景 [6][9] 产品与销售表现 - 公司今年5月推出山茶花体系下的"黑金霜2.0"版本，是年度重点大单品 [9] - 一代黑金霜2024年销售额达6150万元，占当年面霜品类销售额的32%，占总销售额的5%，是仅次于山茶花精华油的大单品 [9] - 公司2024年全年销售额12.09亿元，其中精华油销售额约4.48亿元，占总营收37% [11] - 公司现有188个SKU，但面霜品类年度销售额占比不足精华油的一半 [11] 多品牌战略动机 - 公司需要通过多品牌矩阵和品类延伸降低对"山茶花精华油"单一品类的依赖 [10][11] - 对比同类企业，上海家化最大品类占比42%，毛戈平大单品占比20.6%，而公司精华油占比高达37% [11] - 单一品类容易触及销售额天花板，植物提取原料更易触及规模上限，且大规模生产可能引发消费者对植物提取真实性的质疑 [12] - 多品牌战略可挖掘更大市场和用户空间，提升企业价值，同时避免单品牌发展局限，增强应对市场变化能力 [13] 行业背景与挑战 - 成熟单品牌规模一般在10亿美元(约72亿人民币)左右，公司距离触及天花板还有距离 [13] - 国货美妆头部企业虽有多品牌战略布局，但真正走出"第二增长曲线"的品牌不多，这是与国际头部企业存在差距的原因 [13] - 公司招股书显示募资需求之一是将用于内生孵化与外延并购双轮驱动，打造多品牌矩阵 [10]