国内冰箱柜产业经营策略 - 深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕高质量客户与全方位用户运营开展工作 [1] - 产品端全面推动多款M鲜生产品上市，强化“美菱保鲜好”品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等差异化产品推广 [1] - 市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营，强化团队流量运营与新媒体能力 [1] - 渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，推进家居一体化布局 [1] - 强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品、区域及线上线下融合推广品牌 [1] 海外冰箱柜产业经营策略 - 围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，基于同质化产品进行差异化定义，持续加大产品投入 [2] - 主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵 [2] - 进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间，实现市场份额持续扩大 [2] - 聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务规模化发展，打造具有国际影响力的品牌形象 [2] 国内空调产业经营策略 - 优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手持续拉升流量增长 [3] - 产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场衔接，强化产品“科技化”“智能化”标签 [3] - 渠道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营 [3] - 逐步在全国范围推广营销转型，由B端向C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户” [3] 海外空调产业经营策略 - 通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机 [5] - 聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性 [5] - 布局欧洲及中亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑 [5] - 坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长 [5]

公司业绩表现 - 长虹美菱入选2025合肥企业50强榜单，彰显品牌实力 [1] - 2025年第三季度公司实现营业收入253.93亿元，同比增长11.49% [2] - 报告期内归属于上市公司股东的净利润为4.88亿元，总资产达到240.59亿元，生产经营呈现稳步向上态势 [2] 公司创新与技术发展 - 合肥50强企业中拥有专利的企业达43户，有效专利、发明专利及国家、行业标准项同比均呈两位数增长 [2] - 美菱作为制造业代表，坚守品牌自主创新之路，通过技术创新开发拓展品牌发展 [2] - 在冰箱产业深度建设M鲜生冰箱技术，在洗衣机产业推出如手洗大白鲸产品及洗烘套装产品，加速技术创新突破 [2] - 在生活电器领域，于8月19日发布鲜活水相关产品 [2] 公司市场战略 - 公司精准把握市场机遇，紧抓国家补贴政策下的市场需求 [2] - 在国补政策背景下主动出击，以企业行动应对消费者 [2] - 公司致力于通过创新驱动走差异化发展之路，为全球用户提供新鲜产品解决方案 [2]