国内冰箱柜产业经营策略 - 国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕高质量客户与全方位用户运营开展工作 [1] - 产品端全面推动多款M鲜生产品上市，强化“美菱保鲜好”品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等差异化产品 [1] - 市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营，提升新媒体能力 [1] - 渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，并推进家居一体化布局 [1] - 强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入 [1] 海外冰箱柜产业经营策略 - 海外市场围绕主流市场重塑产品平台，基于同质化产品做差异化定义，持续加大产品投入 [2] - 主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵 [2] - 业务拓展进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间，以扩大市场份额 [2] - 聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌规模化发展，打造国际影响力品牌 [2] 洗衣机产业经营策略 - 产品聚焦大容量开发，丰富大容量产品矩阵，拓展“如手洗”“蓝氧套装”系列，迭代“大力神”系列，丰富热泵干衣机产品线 [3] - 海外布局中小容量滚筒，开发变频波轮，通过外观、功能、性能升级优化提升产品竞争力 [3] - 通过持续技改、导入精益管理推动制造能力提升，快速推进绵阳洗衣机智能数字工厂建设 [3] - 国内市场持续推进渠道能力建设，协同重点客户营销共建，结合新媒体运营加速品牌一体化进程 [3] - 海外市场加强产业区域协同，通过新产品导入优化滚筒产品布局，改善盈利水平 [3] 国内空调产业经营策略 - 国内市场优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手拉升流量增长 [4] - 产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场衔接，强化产品“科技化”“智能化”标签 [4] - 渠道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效，线上精细化分层运营 [4] - 逐步在全国推广营销转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户” [4] 海外空调产业经营策略 - 海外市场通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机 [5] - 聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性 [5] - 布局欧洲及中亚市场，紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑 [5] - 坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长 [5][6]

国内冰箱柜产业经营策略 - 深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕高质量客户与全方位用户运营开展工作 [1] - 产品端全面推动多款M鲜生产品上市，强化“美菱保鲜好”品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等差异化产品推广 [1] - 市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营，强化团队流量运营与新媒体能力 [1] - 渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，推进家居一体化布局 [1] - 强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，以产品、区域及线上线下融合推广品牌 [1] 海外冰箱柜产业经营策略 - 围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，基于同质化产品进行差异化定义，持续加大产品投入 [2] - 主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵 [2] - 进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间，实现市场份额持续扩大 [2] - 聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务规模化发展，打造具有国际影响力的品牌形象 [2] 国内空调产业经营策略 - 优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手持续拉升流量增长 [3] - 产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场衔接，强化产品“科技化”“智能化”标签 [3] - 渠道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营 [3] - 逐步在全国范围推广营销转型，由B端向C端转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户” [3] 海外空调产业经营策略 - 通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机 [5] - 聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性 [5] - 布局欧洲及中亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑 [5] - 坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长 [5]

公司业务与经营策略 - 长虹美菱国内空调业务主要通过其子公司四川长虹空调有限公司开展 [2] - 四川长虹空调有限公司的经营策略为“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达” [2] - 公司以市场需求为导向，积极把握市场机遇 [2]

业绩总结 - 本报告期营业收入251,123,714千元，较上年同期增长15.58%[8] - 本报告期归属于上市公司股东的净利润26,013,690千元，较上年同期增长25.04%[8] - 本报告期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润26,235,399千元，较上年同期增长30.00%[8] - 2025年上半年公司营业总收入2523亿元，同比增长15.7%，归母净利润260亿元，同比增长25.0%，扣非归母净利润262亿元，同比增长30.0%[65] 用户数据 - 公司每年为全球超过5亿用户及客户与战略合作伙伴提供产品和服务[45] - 截至2025年6月底美居APP注册用户规模突破8000万，月活超2000万[90] - 2025年上半年美的海外智能家居应用新注册用户数超180万，已注册用户数超900万，月活用户数同比增长超70%[93] 未来展望 - 2025下半年国内市场聚焦效率提升挖掘成本空间，海外市场积极获取份额增长[168] - 2025下半年公司多措并举全面优化成本效率，驱动核心ToC业务增长[169] - 2025下半年落地科技领先战略，完善“三个一代”研发体系，提升海外研发能力[170] 新产品和新技术研发 - 2025年上半年家用空调面向北非推出T3高性能变频系列产品，上市后销量突破90万套[68] - 美的无外机厨房空调通过一个排热墙孔实现3500W强劲制冷，实现真正无外机后装[69] - 2025年上半年美的新增11项省部级科技一等奖、14项国际领先成果鉴定、101项工业设计荣誉、83项技术标准[81][82] 市场扩张和并购 - 2025年2月公司完成对ARBONIA Climate收购，上半年将其与意大利Clivet空调业务合并成立MBT Climate[125][126] - 2024年底公司签署收购东芝电梯中国股份协议，2025年上半年助力电梯业务发展[126] - 截至2025年6月国内新增一、二级客户超3000家，东南亚新增渠道客户150家[129] 其他新策略 - 公司坚持“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略主轴，推进ToC与ToB并重发展[164] - 公司以国内DTC变革、海外OBM优先战略和ToB业务突破实现增量发展[165] - 公司在机器人领域围绕工业机器人智能化、家电产品机器人化、人形机器人价值化三方面发展[166][167]

2025年上半年经营情况 - 冰箱（柜）业务实现收入约44.15亿元 同比下降4.17% [2] - 空调业务实现收入约115.75亿元 同比增长36.18% [2] - 洗衣机业务实现收入约10.40亿元 同比增长32.70% [2] - 厨卫及小家电业务实现收入约6.99亿元 同比下降6.14% [2] - 生物医疗业务实现收入约1.49亿元 同比上升3.89% [2] 海外业务表现 - 海外业务收入约63.67亿元 同比增长32.17% [3] - 海外空调产业聚焦拉美、中东、欧洲等市场 深挖大客户并布局欧洲、中亚及非洲市场 [3] - 海外冰箱柜产业加快亚非拉市场布局 推动自主品牌业务规模化发展 [3] 2025年下半年市场策略 - 国内空调产业精准把握政策窗口期 优化销售节奏并推进线上线下协同促销 [3] - 国内冰箱柜产业推动多款M鲜生产品上市 强化品牌标签并提升新媒体能力 [3] - 海外空调产业完善产品矩阵与加速平台化开发 实施敏捷跟随策略 [3] - 海外冰箱柜产业围绕主流市场重塑产品平台 基于差异化定义策略加大产品投入 [3] 公司战略方向 - 坚持创新驱动、资源整合、产业协同、内外融合的经营方针 [2] - 空调业务贯彻产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达策略 [2] - 洗衣机业务聚焦根据地市场及核心渠道 推广差异化产品 [2] - 厨卫及小家电业务战略推动产业融合 市场强化根据地建设 [2]

业绩表现 - 2025年一季度公司实现营业收入1284.3亿元，同比增长20.6%，归母净利润124.2亿元，同比增长38.0% [1][4] - 营收与净利润连续多年保持同比及环比持续增长 [1] 业务结构 - 公司业务覆盖智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化、健康医疗、智慧物流等领域 [3] - 智能家居为C端业务，其余为B端业务，2025年一季度C端业务收入同比增长17.4%，B端业务收入同比增长25.3% [5] - B端业务2024年收入规模突破千亿元，2025年一季度新能源及工业技术同比增长45%、智能建筑科技同比增长20%、机器人及自动化同比增长9% [13][14] 增长驱动因素 - 通过大宗原材料套期保值及集采规模优势控制成本波动 [7] - 推行DTC模式变革，重构线下渠道，实现全渠道融合和全要素协同共享 [7][8] - 简化经营活动，家电业务减SKU，聚焦价值创造 [7] 国际化战略 - 2025年一季度外销增长高于内销，海外OBM业务收入占智能家居海外收入的43% [9] - 近期并购包括欧洲ARBONIA climate、Teka集团（除俄罗斯）、东芝电梯中国、喜德瑞中国业务等 [9] - 实施"中国供全球，区域供区域"策略，中美关税缓和后对美订单回暖 [12] 高端化布局 - COLMO和东芝双高端品牌2025年一季度零售额同比增长超55% [13] - COLMO品牌2023年零售额超80亿元，2024年调整门店数量后2025年一季度恢复高增长 [13] 技术创新 - 公司位列2023年全球250强专利领导者榜单第八名，中国民企第一 [3]