纪要涉及的行业和公司 - **行业**：在线广告、数字广告行业 - **公司**：Perion Network（PERI）、Trade Desk、DoubleVerify、PubMatic、Nexen、HiveStack、Google、Meta、TikTok、Amazon、Netflix、Microsoft、Vidazoo 纪要提到的核心观点和论据 公司转型与平台优势 - **转型为全栈平台**：Perion在过去一年转型为面向CMO的全栈平台，连接各类技术，让CMO能在一个统一平台上开展从规划到执行的所有营销活动并获取报告 [1][3] - **管理团队升级**：引入曾在Google工作17年的Steven Yap等顶尖人才，增强市场拓展和销售能力 [3] - **拓展业务领域**：收购专注于封闭花园定制算法的AI公司，将业务从户外、CTV和开放网络拓展到封闭花园，如YouTube、Facebook、Instagram等，大幅增加潜在市场 [3][4] 开放网络业务情况 - **业务数据变化**：开放网络业务数据曾大幅下降，上季度下降超60%，本季度下降26 - 28%，后续有望增长 [5][6] - **业务转变原因**：市场上更多资金从品牌认知转向绩效，且80%的广告业务来自社交领域，公司因此聚焦封闭花园解决方案和绩效提升，以提高广告主投资回报率，减少浪费 [8] 目标市场与客户定位 - **以CMO为核心**：将CMO作为首要目标市场，打造让CMO能统筹一切的平台，但该平台也供程序化人员、规划人员和数据分析师等不同层级人员使用 [10][12] - **解决CMO与CFO沟通问题**：当前在线广告报告指标无法帮助CMO向CFO证明投资合理性，Perion将现有指标转化为实际洞察和业务提升，帮助CMO将营销指标转化为CFO关注的销售业绩，从而获得更多预算 [15][16] 各业务板块表现与发展 - **CTV业务增长**：CTV业务季度环比增长31%，公司持续推进CTV功能和交付能力的提升，通过算法为CTV构建创意内容，CTV是统一平台的关键部分 [31] - **创意生成能力**：虽未明确打造市场，但目标是让用户通过平台利用算法根据多种因素构建和调整创意内容，实现跨渠道推动实际业务成果 [35][37] - **平衡品牌与绩效**：历史上公司侧重品牌认知，如今通过绿色投标具备绩效营销能力，CMO可根据不同业务指标分配预算，开展并行且目标不同的营销活动 [41][42] 业务增长原因与未来规划 - **业务增长原因**：现有客户增加支出，新客户加入，收购的Greenbit公司带来协同效应，推动收入增长，且业务管道比预期更强 [49][50][51] - **未来规划重点**：鉴于AI发展迅速，公司将持续寻找收购机会，提升技术能力，使平台更快速、高效和统一 [56][57] 竞争优势分析 - **独特业务布局**：拥有数字户外广告业务，与T - Mobile的VSTAR是仅有的具备该业务的公司，在为CMO提供全面服务方面具有优势 [58][59] - **技术与数据优势**：拥有DCO（动态创意优化）技术，注重创意；连接多个数据源，包括sort技术和其他数据合作伙伴；能提供封闭花园的广告库存，与其他公司形成差异化 [110][113] 行业趋势与市场格局 - **行业统一趋势**：行业需要一个能跨越围墙花园和开放网络的统一平台，以解决不同平台指标不统一的问题，Perion的统一平台战略符合这一趋势 [27][28] - **市场力量转移**：由于TikTok、Amazon Prime、Netflix等进入广告市场，广告库存大量增加，市场力量从供应方转向需求方，公司应更贴近掌握资金的广告主 [131][132] 其他重要但可能被忽略的内容 - **销售周期情况**：目前销售周期未延长，因为Green Bids技术应用于现有活动相对容易，且与多家平台深度集成，可在数天内完成实施，绩效解决方案的投资回报高，不会抑制销售周期 [116][118] - **搜索业务变化**：搜索业务收入占比从50%降至5%或零，开放网络广告业务同期下降，原因是市场库存增加、营销预算不足，公司从管理库存转向管理需求，为广告主提供价值 [122][126][129] - **Google反垄断影响**：对于Google可能在9月被要求剥离广告技术服务器和SSP的情况，公司认为这一过程耗时久，且即使剥离，用户行为决定仍需通过统一平台购买广告，对行业影响不大 [88][89][91] - **sort技术发展**：sort技术最初用于无cookie环境下识别用户，现已从ID解决方案发展到关注业务成果，可提高效率、减少浪费，为公司带来定价权和竞争优势，且公司可根据客户需求结合使用sort和cookie等多种方式 [96][98][102]

业绩总结 - 2025年第一季度公司收入为8930万美元，较去年同期增长[48] - 调整后EBITDA为180万美元，贡献率为2%[48] - 调整后自由现金流为540万美元[48] - 调整后每股收益为0.11美元[48] - 2023年第一季度GAAP运营收入为245百万美元，较2022年第四季度的394百万美元下降37.7%[98] - 2023年第二季度GAAP净收入为214百万美元，较2022年第四季度的370百万美元下降42.3%[98] - 2023年第一季度非GAAP净收入为299百万美元，较2022年第四季度的447百万美元下降33.1%[98] - 2023年第二季度非GAAP稀释每股收益为0.84美元，较2022年第四季度的0.90美元下降6.7%[98] - 2023年第一季度调整后的EBITDA为313百万美元，较2022年第四季度的482百万美元下降35.1%[98] - 2023年第一季度自由现金流为177百万美元，较2022年第四季度的379百万美元下降53.3%[100] 用户数据 - 数字户外广告（DOOH）收入为1740万美元，同比增长80%[53] - 连接电视（CTV）收入为1070万美元，同比增长31%[53] - 零售媒体收入为1960万美元，同比增长33%[53] 未来展望 - 公司预计2025年收入指导范围为4.3亿至4.5亿美元，调整后EBITDA为4400万至4600万美元[85] 市场扩张与并购 - 公司在收购Greenbids后，市场总地址able市场（TAM）从7500亿美元扩大至14000亿美元[31] 负面信息 - 广告解决方案收入在Q1-24为75.8百万，较Q4-23的119.8百万下降了36.8%[94] - 搜索广告收入在Q1-24为82.0百万，较Q4-23的114.4百万下降了28.3%[94] - 总收入在Q1-24为157.8百万，较Q4-23的234.2百万下降了32.5%[94] - 总成本和费用在Q1-24为149.3百万，占总收入的94.6%[94] - 净收入在Q1-24为11.8百万，较Q4-23的37.0百万下降了68.1%[94] - 每股基本收益在Q1-24为0.24，较Q4-23的0.77下降了68.8%[94] - 经营活动产生的净现金流在Q1-24为6.9百万，较Q4-23的50.2百万下降了86.2%[96] - 现金及现金等价物在Q1-25末为151.9百万，较Q4-24的157.4百万下降了3.5%[96]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收8930万美元，高于预期，主要因CTV和数字户外渠道表现出色以及零售媒体业务持续增长 [17] - 调整后EBITDA为180万美元，高于预期，反映出持续的运营控制和利润率管理 [18] - 净现金近3.6亿美元，现金状况保持强劲 [18] - 第一季度GAAP基础净亏损830万美元，合每股摊薄亏损19美分；非GAAP基础净收入540万美元，合每股摊薄收益11美分 [21] - 第一季度经营活动现金使用量为710万美元，调整后自由现金流为负740万美元，受800万美元收款从3月转移至4月的临时影响 [22] - 提高2025年全年营收指引至4.3 - 4.5亿美元，中点提高7%；调整后EBITDA指引至4400 - 4600万美元，中点提高10% [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字户外业务同比增长80%，占总营收的19%，去年同期为6% [10][19] - CTV业务同比增长31%，占营收的12%，去年同期为5% [16][19] - 网络营收同比下降28%，占总营收的46%，去年同期为37%，预计从下一季度起同比企稳 [19] - 第一季度搜索营收占总营收的22%，去年同期为52%，过去三个季度搜索营收稳定在每季度约2000万美元 [19][20] - 第一季度排除流量获取成本的贡献利润率为44%，2024年第一季度为38%，主要因产品组合向更盈利的解决方案转变 [20] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 构建以结果为导向的Perion One平台，为CMO和股东创造长期价值，该平台是现代数字广告的基础设施，提供可衡量的结果，具有渠道无关、供应中立和灵活性等特点 [6] - 通过收购GreenBids提升AI能力，其定制算法可减少广告预算浪费、增加业务成果，使公司进入下漏斗绩效机会领域，扩大潜在市场 [9][11][13] - 与The Trade Desk建立新的集成合作伙伴关系，为Perion One增加UID 2.0功能，促进了行业的互操作性 [8] - 推出首款AI聊天机器人，实现了两位数的受众参与度，为品牌提供了创造互动、高影响力体验的新方式 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度是2025年的良好开端，各项业务表现超出预期，所有增长引擎持续跑赢市场 [7] - 对所有增长引擎的增长感到鼓舞，尤其是数字户外业务增长80%，证明收购和整合公司的方法有效 [10] - 基于第一季度表现、GreenBids收购的预期财务贡献以及对执行的持续信心，提高2025年全年财务指引，反映公司在不断增长的市场机会中地位得到加强 [14][15] - 预计2026年起GreenBids对调整后EBITDA和营收的贡献将显著加速，得益于技术集成、市场拓展和平台可扩展性等方面的协同效应 [25] 其他重要信息 - 3月10日，董事会批准将股票回购计划扩大至1.25亿美元，截至2025年第一季度末，已回购近600万股，总金额5330万美元；第二季度已回购额外300万股，总金额超过2600万美元 [23] - 收购GreenBids的交易条款包括：交易完成时支付2750万美元现金，未来两年根据业绩里程碑支付2250万美元现金，以及未来三年以现金和股权形式构建的1500万美元留任方案 [24] 问答环节所有提问和回答 问题1: 为何认为展示业务已企稳，以及推动今年剩余时间广告业务加速增长的因素有哪些，收购对全年营收指引有何影响 - 公司因第一季度表现强劲、有机增长以及GreenBids收购，提高了指引 看到2025年剩余时间有健康的业务管道，预计网络业务从下一季度起同比企稳 收购的协同效应已开始显现，预计2026年对营收和利润的贡献更大 [31][32][33] 问题2: 营收和调整后EBITDA中点增长中，GreenBids的贡献有多少，2024年GreenBids的营收和调整后EBITDA是多少 - GreenBids本身已实现盈利，收购后协同效应显著，公司计划在2025年加大对其投资以扩大市场份额，预计2026年能看到收购的全部影响 因从收购第一天就开始产生协同效应，难以区分GreenBids和公司原有业务的贡献 GreenBids 2024年营收为低两位数，EBITDA为低个位数 [39][40][43] 问题3: 将GreenBids技术嵌入Perion One是否有时间要求，是否因此2026年贡献更大 - 技术集成不会耗时，GreenBids在欧洲表现出色，公司正将其推广到更多美国公司和品牌，预计需要几个季度才能看到全部影响 今年GreenBids已有健康的新客户管道和现有客户基础 [44][45] 问题4: PerionOne概念推出并增加功能后，向CMO传达的信息反馈如何 - 公司派曾负责Google DV360销售17年的Steven Yap向CMO推广，CMO对PerionOne和GreenBids的定制算法反应积极，认为统一解决方案很有意义，不想再处理多个平台 [51][52] 问题5: 扩大潜在市场机会是否容易实现，拓展潜在市场的战略细节是什么 - GreenBids使公司在YouTube、Facebook、Instagram等平台拥有更多下漏斗和绩效能力，能为品牌展示更好的投资回报率、减少非货币化支出浪费 市场不确定时，预算向绩效型活动转移，公司历史上在上漏斗品牌认知方面表现出色，借助GreenBids进入更有吸引力的绩效型细分市场，降低风险，进入绩效空间和围墙花园平台是重要举措 [58][61][62]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收8930万美元，高于预期，主要因CTV和数字户外渠道表现出色以及零售媒体业务持续增长 [18] - 调整后EBITDA为180万美元，高于预期，反映出持续的运营控制和利润率管理 [19] - 净现金近3.6亿美元，现金状况保持强劲 [19] - 第一季度GAAP基础净亏损830万美元，即摊薄后每股亏损19美分；非GAAP基础净收入540万美元，即摊薄后每股盈利11美分 [22] - 第一季度经营活动现金使用量为710万美元，调整后自由现金流为负740万美元，第一季度运营现金受800万美元收款从3月推迟至4月的临时影响 [23] - 提高全年2025年营收指引至4.3 - 4.5亿美元，中点增长7%；调整后EBITDA指引至4400 - 4600万美元，中点增长10% [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字户外业务同比增长80%，占总营收的19%，去年为6% [17][20] - CTV业务同比增长31%，占营收的12%，去年为5% [17][20] - 网络营收同比下降28%，占总营收的46%，去年同期为37%，预计从下一季度起网络营收同比将企稳 [20] - 第一季度搜索营收占总营收的22%，去年同期为52%，过去三个季度搜索营收稳定在每季度约2000万美元 [20][21] - 第一季度贡献（不包括流量获取成本）利润率为44%，2024年第一季度为38%，主要由于产品组合向更盈利的解决方案转变 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 核心增长渠道数字户外和CTV业务分别同比增长80%和31%，零售媒体业务同比增长33%，均跑赢市场 [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 构建以结果为导向的Perion One平台，为CMO和股东创造长期价值，该平台是现代数字广告的基础设施，旨在提供可衡量的结果，具有渠道无关、供应中立和完全灵活的特点 [6] - 与The Trade Desk建立新的集成合作伙伴关系，为Perion One增加UID 2.0功能，促进了行业的互操作性 [8] - 推出首款AI聊天机器人，实现了两位数的受众参与度，为品牌提供了创造互动性、高影响力体验的新方式 [8] - 收购GreenBids，增强AI能力，其定制算法可减少广告预算浪费并提高业务成果，使公司进入下漏斗绩效机会领域，增加可寻址市场 [9][10][11] - 持续投资于客户、员工和技术，以推动长期价值 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度是全年的良好开端，业务表现超出预期，所有增长引擎均实现增长并跑赢市场 [7] - 对所有增长引擎的增长感到鼓舞，尤其是数字户外业务的增长证明了公司收购和整合公司的方法是有效的 [10] - 基于第一季度表现、GreenBids收购的预期财务贡献以及对执行的持续信心，提高全年2025年指引，反映了公司在不断增长的市场机会中的强化地位 [14][15][26] - 预计GreenBids收购对调整后EBITDA从今年开始就会有增值作用，从2026年起对调整后EBITDA和营收的贡献将显著加速 [26] 其他重要信息 - 公司在持续实施Perion One战略过程中，采取了优化成本基础的结构性措施，包括裁员、加强费用控制和提高销售与营销效率 [21][22] - 3月10日，董事会批准将股票回购计划扩大至1.25亿美元，截至2025年第一季度末，已回购近600万股，总额5330万美元；第二季度已回购额外300万股，总额超过2600万美元 [24] - 收购GreenBids的交易条款包括：交易完成时支付2750万美元现金，两年内根据绩效里程碑支付2250万美元现金，三年内以现金和股权形式支付1500万美元留任奖金 [25] 问答环节所有提问和回答 问题1: 为何认为展示业务已企稳，以及推动今年剩余时间广告业务加速增长的其他因素是什么？收购对全年营收指引有何影响？ - 公司因第一季度表现强劲、有机增长以及GreenBids收购带来的协同效应而提高指引，预计网络业务从下一季度起同比企稳，2026年GreenBids对营收和利润的贡献将更大 [32][33][34] - 公司看到健康的业务管道，且GreenBids与公司合作的客户反馈良好，产生了协同效应，这使公司有信心提高指引 [36][37] 问题2: 营收和调整后EBITDA中点增长中，有多少是由于GreenBids？2024年GreenBids的营收和调整后EBITDA是多少？将GreenBids技术嵌入Perion One是否有时间要求，为何说2026年贡献会更好？ - GreenBids本身已实现盈利，收购后有诸多协同效应，公司计划在2025年加大对其投资以实现规模扩张和获取更多市场份额，2026年将看到其全部影响 [40] - GreenBids是一家较新的公司，发展迅速且已盈利，由于收购后协同效应从第一天就开始显现，很难将其与公司业务分开计算 [41] - 2024年GreenBids独立营收贡献为低两位数，EBITDA贡献为低个位数 [44] - 技术集成不会耗时，公司将GreenBids引入更多美国公司和品牌，需要一些时间来获得更大的客户基础，因此2026年贡献会更好 [45][46] 问题3: PerionOne概念推出并增加功能后，向CMO传达的信息在熟悉度、兴奋度以及统一产品和机会方面的反馈如何？ - 公司派Steven Yap向CMO推广GreenBids，CMO对PerionOne和GreenBids的定制算法解决方案反应积极，认为统一平台解决方案很有意义 [52][53][54] 问题4: 扩大的可寻址市场机会是否容易实现，以及拓展该市场的战略细节是什么？ - GreenBids使公司在YouTube、Facebook、Instagram等封闭平台上拥有更多下漏斗和绩效能力，市场不确定性使预算向绩效型活动转移，公司结合现有品牌客户展示这些能力，预计未来几个季度在这些平台上会有更多机会 [59] - 历史上Perion在上漏斗品牌认知方面表现出色，借助GreenBids进入绩效型市场，降低风险，符合机构和品牌将更多资金转向绩效型活动的趋势，且大部分资金流向封闭平台，这对公司是重大举措 [62][63]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收为8930万美元，高于预期，主要因CTV和数字户外渠道表现出色以及零售媒体业务持续增长 [18] - 调整后EBITDA为180万美元，高于预期，反映出持续的运营控制和利润率管理 [19] - 净现金近3.6亿美元，现金状况保持强劲 [19] - 第一季度GAAP净亏损830万美元，即摊薄后每股亏损0.19美元；非GAAP净收入540万美元，即摊薄后每股收益0.11美元 [23] - 第一季度经营活动使用现金710万美元，调整后自由现金流为负740万美元，受800万美元收款从3月推迟至4月的临时影响 [24] - 提高2025年全年营收指引至4.3 - 4.5亿美元，中点增长7%；调整后EBITDA指引至4400 - 4600万美元，中点增长10% [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字户外业务同比增长80%，占总营收的19%，去年为6% [10][21] - CTV业务同比增长31%，占营收的12%，去年为5% [17][21] - 网络营收同比下降28%，占总营收的46%，去年同期为37%，预计从下一季度起同比企稳 [21] - 搜索营收在第一季度占总营收的22%，去年同期为52%，过去三个季度搜索营收稳定在每季度约2000万美元 [21][22] - 第一季度排除流量获取成本的贡献利润率为44%，2024年第一季度为38% [22] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 构建以结果为导向的Perion One平台，为CMO和股东创造长期价值，该平台是现代数字广告的基础设施，提供可衡量的结果 [6] - 与The Trade Desk建立新的集成合作伙伴关系，为Perion One增加UID 2.0功能，促进了行业的互操作性 [7] - 推出首款AI聊天机器人，实现了两位数的受众参与度，为品牌提供了创造互动式高影响力体验的新方式 [7] - 收购GreenBids，增强AI能力，其定制算法可减少广告预算浪费，提高业务成果，使公司进入下游漏斗市场，增加可寻址市场 [8][10][11] - 持续投资于客户、员工和技术，以推动长期价值 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年第一季度是强劲的开端，所有增长引擎表现积极，业务表现超出预期，对全年增长有信心 [7][14] - 收购GreenBids预计从今年开始对调整后EBITDA有增值作用，2026年起对调整后EBITDA和营收的贡献将显著加速 [27] - 公司核心增长渠道数字户外和CTV持续跑赢市场，零售媒体业务也表现出色，反映出公司战略与广告商需求的契合度不断提高 [17][18] 其他重要信息 - 公司董事会批准将股票回购计划扩大至1.25亿美元，截至2025年第一季度末，已回购近600万股，总额达5330万美元，第二季度已额外回购300万股，总额超2600万美元 [25] - 收购GreenBids的交易条款包括：交易完成时支付2750万美元现金，未来两年根据业绩里程碑支付2250万美元现金，以及未来三年以现金和股权形式构建的1500万美元留任方案 [26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 为何认为展示业务已企稳，以及推动今年剩余时间广告业务加速增长的因素有哪些，收购对全年营收指引有何影响？ - 公司因第一季度强劲表现、有机增长和收购协议而提高指引，预计从下一季度起网络业务同比企稳，整个指引考虑了GreenBids的贡献和协同效应，2026年其对营收和利润的贡献将更大 [33][34][35] 问题2: 营收和调整后EBITDA中点增长中，GreenBids的贡献分别是多少，2024年GreenBids的营收和调整后EBITDA是多少，将GreenBids技术嵌入Perion One是否有时间要求？ - GreenBids作为独立公司已盈利且增长迅速，收购后协同效应显著，难以区分其与公司业务的贡献，2024年其营收为低两位数，EBITDA为低个位数，技术集成立即发生，预计在几个季度内看到全面影响，今年已有健康的新客户管道 [40][41][43][45] 问题3: Perion One概念推出并增加功能后，向CMO传达的信息反馈如何？ - CMO对Perion One和GreenBids的定制算法解决方案反应积极，认为统一平台解决方案很有意义，结合两者将推动业务更快发展 [52][53] 问题4: 扩大可寻址市场机会是否容易实现，拓展该市场的战略细节是什么？ - GreenBids使公司在YouTube、Facebook、Instagram等平台上获得更多下游漏斗和绩效能力，市场不确定性使预算向绩效转移，此时收购恰逢其时，公司计划迅速将其拓展到新平台，结合现有品牌合作，预计未来几个季度在这些平台上看到更多机会 [59][60][63]