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SeaVerse
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成立两年半登顶全球AI创作社区,背后是中国团队在“卖情绪”??
量子位· 2026-01-22 19:13
平台概况与市场地位 - 平台名为SeaArt,是一个具备全链路多模态AI创作能力的平台,包括图片、视频、音频、数字人生成[3] - 平台全球访问量已超过Midjourney、Leonardo、Civitai,注册用户超过5000万,月访问量超过3000万[1] - 平台年度经常性收入超过5000万美金,用户单日能生成2000万张图和50万个视频[1] - 平台并非单一工具,被定位为“AI时代的全民级创作消费平台”[6] - 平台已构建去中心化的PUGC生态,官方称之为去中心化的“品味市场”[53] - 平台已积累全球规模最大的AI原生创作资产库之一,涵盖超过200万个AI创作SKU[55] 核心产品SeaVerse(SeaArt 2.0)功能 - SeaVerse是全新推出的全模态创作消费平台,相当于SeaArt 2.0,旨在帮助创作者打造AI时代的个人IP[8] - 平台依托多模态AI与Agent专家协作系统,通过“一句提示词生成宇宙”的极简交互,整合观看、游玩、创作、变现等场景[12] - 用户只需输入自然语言指令,即可生成图片、视频、音乐、小游戏或交互式应用[14] - 系统内置二十多个专项工具,如图像美化、一键抠图、动画细化,并可自动匹配调用底层模型与工具组件[16][17] - 在视频生成上,平台能拆解分镜、分段生成素材,再拼接整合,突破单次仅生成十几秒的局限,可生成一分钟带专属配乐的完整视频[28][30] - 生成的角色一致性保持相对稳定,且支持用自然语言在原有基础上修改,无需重新生成[23][31] - 可生成完整动画短片及音乐,例如根据描述生成复古童话风动画,或生成“马年新春祝福歌”完成作词、编曲与生成[27][32] - 所有生成素材保存在资源库,方便随时取用,生成的应用可在平台内一键发布分享[24][33] 技术架构与战略定位 - 团队明确不自研基础大模型,专注于应用层、内容层和体验层设计,定位为“应用层的调度者”[38][39] - 核心能力建立在模板体系、工作流引擎与算力调度系统之上,通过模板化、工作流与Agent架构降低用户创作门槛[40][44] - SeaVerse引入了多Agent协同工作流,配备面向影视、游戏等不同领域的制作Agency,将行业知识转化为可调用的AI工作流[41][43] - 调度系统将开源与闭源模型统一视为底层能力单元,按需调用、组合与编排[44] - 团队早期游戏行业经历积累了强大的算力资源调度和工程能力,使算力成本实现规模效应[50] - 护城河在于算力运营、用户洞察与生态构建的综合维度,而非单一技术[50] 团队背景与发展路径 - 背后团队为国内AI初创公司海艺互娱,成立于2023年[44] - 联合创始人马飞(CEO)与陈立(董事长)均拥有十余年游戏行业经验,曾参与《银河帝国》、《斯巴达战争》、《黑道风云》等爆款手游研发[45] - 2019年两人联合创立游戏公司星合互娱,旗下SLG游戏《The Ants-小小蚁国》海外连续两年流水超10亿元[45] - 团队利用AI为游戏业务提效后,决定跨足AI领域创立海艺互娱[46] - 出海游戏经验赋予平台全球化基因,率先进入巴西等市场,后布局日本、欧洲、美国等高付费市场[48] - 将构建SLG游戏复杂生态的能力,用于维系高粘性创作者社区的运营[50] 增长数据与生态运营 - 过去两年,海艺互娱的用户规模与收入每年均增长4-5倍[51] - 2024年,平台用户规模同比增长7.7倍,收入同比增长5.5倍[51] - 2025年通过发力多模态与视频创作,平台流量与收入持续加速增长[52] - 平台推出创作者激励机制,头部创作者已能实现每月3000-4000美元收益[54] - 平台上有大量用户持续使用Stable Diffusion 1.5等旧版本模型,消费核心是创作风格而非模型版本[54] - SeaVerse的上线进一步打通了“创作→发布→互动→二创→变现→再创作”的闭环机制[55] - 发展路径清晰:从工具切入,沉淀内容生态,进阶为多模态创作社区,最终锚定AI互动娱乐平台[56]
中国团队一夜封神,AI出海「全球第一」!曾靠游戏狂赚10亿美金
猿大侠· 2026-01-22 12:12
编辑:Aeneas 【导读】 大模型卷到第三年,谁在偷偷赚钱?刚刚,一家中国团队,不声不响地拿到了全球第一。它不拼参数、不造模型,却用2. 5年跑赢Midjourney,为什么?答案就在它的产品里。 AI大爆发第三年了,圈内似乎患上了「模型焦虑症」。 而且,超过5000w的注册用户,都展现出了极强的付费能力和粘性。他们平均每天都要在平台上生成超过2000w张图片,超50万个视 频,表现出海量的交互行为! 为什么是海艺? 要知道,SeaArt并不是单一工具,而是一个围绕创作、消费、互动与变现构建的AI原生内容生态系统。 最近,GPT-5.3、DeepSeek V4要来的消息满天飞,所有人的心底又上紧了一根弦。 但是,就在所有人都在疯狂卷参数、卷算力的时候,一家中国出海团队,却在短短2.5年内悄悄「偷家」,直接超越Midjourney、 Leonardo、Civitai,成为全球访问量第一的AI内容创作社区! 它,就是SeaArt(海艺)。 如果不看数据,你很难想象到这个低调巨头的爆发力,能有多恐怖。 访问量超越Midjourney、Leonardo,稳坐全球AI创作社区头把交椅。 2025年流量与收入同比再翻5 ...
AI时代的全球创作消费平台,出现了一家来自中国的「隐形冠军」
36氪· 2026-01-17 21:52
文章核心观点 - AI行业进入“去伪存真”阶段,从底层模型军备竞赛转向寻找可持续商业化路径,SeaArt通过聚焦“情绪价值”与构建PUGC生态,探索出AI应用的第三条商业化之路 [1][2] AI行业现状与竞争逻辑转变 - 行业弥漫“去伪存真”的集体焦虑,底层“千模大战”格局固化,参数边际效应递减,应用层大量效率工具在短暂流量爆发后迅速沉寂 [1] - 投资人回归商业本质,寻找除卖算力和卖效率之外的第三条商业化之路 [1] - AI下半场竞争逻辑发生质变:从单一的“算力军备赛”转向具有自我造血能力的“生态位争夺” [2] SeaArt公司的破局路径与商业模式 - 公司选择用AI满足人类的“情绪价值”与“表达欲”,路径从“省时间”的工具变为“杀时间”的娱乐消费 [1][7] - 商业化思路是打造类似Roblox的“Create-to-Earn”模式,让用户和创作者忠诚于特定的“画风”和社区氛围,而非模型能力本身 [10] - 通过系统化激励与分成机制,平台头部创作者已能获得数千美元的月收入,经济激励激发供给侧活跃与自驱式创新 [10] SeaArt的运营数据与市场地位 - 公司年度经常性收入超过5000万美元,月活跃用户突破2500万,用户单日生成图片超2000万张、视频超50万个 [1] - 平台用户平均在线时长为同类竞品的3倍以上,表现得更像高粘性的在线游戏而非创作工具 [18] - 平台已拥有超过200万个一级AI创作SKU,将非标准化创意转化为标准化“数字商品” [10] 构建PUGC生态与建立护城河 - 公司构建去中心化PUGC生态,将复杂技术细节封装成可复用的工作流与模版,鼓励创作者售卖个人审美与世界观 [8] - 经验资产化降低了优质内容生产的边际成本,让AI创作从“手搓作坊”向“工业标准化”过渡 [8] - 建立第一道护城河:通过圈层筛选和运营产生的高粘性,对抗底层模型的快速迭代 [10] - 建立更深层护城河:难以被技术参数量化的“文化审美壁垒”,基于高频互动生长出来的“审美共识”无法被轻易复制 [10] 独特的“游戏化”运营与全球化策略 - 团队拥有20多年出海游戏和内容行业背景,将运营SLG等高复杂度游戏的经验移植到AI社区,深刻剖析用户成瘾曲线与反馈机制 [17][18] - 利用“全球化洼地”理论,率先切入巴西等高需求、低竞争的非英语市场,建立规模效应和数据飞轮后再反攻欧美等高价值市场 [19] - “游戏化运营+全球算力套利”的打法,在消费级AI应用全球开荒期,诞生了极具生命力的原生AI文化 [19] 未来愿景:从“画廊”到“全模态游乐场” - 在2.0时期,公司将致力于成为一个全模态“成品化”创作的消费内容平台,覆盖AI Art、音频、视频、Agent等品类,形成从创作、消费到变现的完整闭环 [21] - 在SeaVerse构想中,通过引入多Agent协同交付,将影视、游戏制作等内容Know-how拆解成可复用的AI工作流,用户可通过自然语言交互调度AI编剧、分镜师等角色 [21] - 公司的长期主义方向是打造AI时代的Bilibili、Steam和Roblox,强化人与内容、人与人的连接,抓住情绪这个最大的“不可变量” [24]
AI时代的全球创作消费平台,出现了一家来自中国的“隐形冠军”
36氪· 2026-01-15 18:47
在AIGC狂飙突进的第三年,行业弥漫着一种"去伪存真"的集体焦虑。 一边是曾经喧嚣一时的底层"千模大战"格局基本固化,参数的边际效应递减;另一边是应用层的迷茫,大量调用基模的效率工具在短暂的流量爆发后,又迅 速归于沉寂。 投资人看过了太多像烟花一样绚烂的产品,也开始回归商业的本质。大家都在寻找同一个答案:除了卖算力和卖效率,2026年的AI到底还有没有第三条商 业化之路? 在"超级应用"形态的不确定中,一个名为海艺(SeaArt)的中国团队破土而出。 这家刚刚成立了两年半的公司,在没有自研底层大模型的情况下,悄然攀升成为了全球AI创作社区领域的"当红炸子鸡"。最近的一组数据直观说明其商业生 态位的量级:年度经常性收入(ARR)超过5000万美元,月活跃用户(MAU)突破2500万,用户单日生成图片超2000万张、视频超50万个。 这组数据打破了业界"唯技术论"的迷思。因为当大多数团队还在试探AI的办公天花板时,SeaArt选择了一条截然不同的路径:用AI满足人类的"情绪价 值"与"表达欲"。 从这家公司的成长故事,我们会发现AI下半场的竞争逻辑正在发生质变:从单一的"算力军备赛",转向了具有自我造血能力的"生 ...