核心业绩表现 - 公司2025年第二季度调整后每股收益为58美分 超出Zacks共识预期的50美分 较去年同期的45美分有所增长 [1] - 总营收达6.859亿美元 超过Zacks共识预期的6.69亿美元 同比增长9.7% [1] - 调整后营业利润增长27.8%至1.338亿美元 调整后营业利润率扩大280个基点至19.5% [9] 订阅业务 - 数字订阅用户净增23万 总订阅用户达1188万 其中1130万为纯数字用户 [2][5] - 数字用户平均收入(ARPU)提升至9.64美元 去年同期为9.34美元 主要因用户从促销价转向高价套餐及部分老用户涨价 [3] - 订阅总收入增长9.6%至4.814亿美元 其中数字订阅收入增长15.1%至3.504亿美元 印刷订阅收入下降2.8%至1.311亿美元 [4] - 管理层预计第三季度订阅总收入将增长8-10% 数字订阅收入增长13-16% [5] 广告业务 - 广告总收入增长12.4%至1.34亿美元 数字广告收入增长18.7%至9440万美元 印刷广告收入微降0.1%至3960万美元 [6] - 预计第三季度广告总收入将实现低至中个位数增长 数字广告收入预计实现低双位数增长 [7] 其他收入与成本 - 附属授权及其他收入增长5.8%至7050万美元 主要因Wirecutter联盟推荐收入和授权收入增加 [8] - 调整后运营成本增长6.1%至5.521亿美元 预计第三季度将增长5-6% [8] 业务板块表现 - 纽约时报集团收入增长8.1%至6.324亿美元 其中订阅收入增长9%至4.468亿美元 广告收入增长7%至1.199亿美元 [12] - The Athletic板块收入增长33.4%至5400万美元 订阅收入从2930万增至3460万美元 广告收入从710万翻倍至1410万美元 [13] 财务状况 - 期末现金及等价物达9.515亿美元 较2024年底增加3970万美元 [14] - 当季资本支出约1000万美元 预计2025年全年资本支出为4000万美元 [14] - 公司回购46万股A类普通股 总金额2360万美元 剩余4.222亿美元回购授权 [15]

财务数据和关键指标变化 - 公司Q2总收入同比增长近10% 其中数字订阅收入增长15%至3 5亿美元 总订阅收入增长10%至4 81亿美元 [5][16] - 广告业务表现强劲 数字广告收入增长19%至9400万美元 总广告收入增长12%至1 34亿美元 [9][16] - 许可和联盟收入增长6%至7000万美元 主要受益于Wirecutter业务扩张及与亚马逊的新合作 [10][16] - 调整后营业利润(AOP)增长28% 利润率提升280个基点 上半年自由现金流达1 93亿美元 [13][14] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字订阅用户净增23万 总量达1190万 其中50%用户已采用捆绑或多产品订阅方案 该群体ARPU更高且留存更优 [5][15] - 数字单用户收入(ARPU)增长3 2%至9 64美元 主要因促销用户转向正价及部分老用户涨价 [15] - 视频战略加速推进 覆盖新闻短视频 长节目(如播客视频版)及生活方式内容(体育 烹饪) 初步成效显著 [7][8][9] - Wirecutter在礼品 服饰 美妆等新品类持续扩张 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 直接用户关系战略成效显著 注册用户超1 5亿 核心新闻及垂直类APP(游戏 烹饪 体育)形成差异化入口 [58][59] - 亚马逊AI合作协议自5月生效 将内容整合至其产品及基础模型 预计Q3许可收入增速将提升至高个位数 [10][32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略聚焦三点：深度覆盖重大新闻 通过视频/音频提升可及性 持续丰富产品功能(内容 游戏 交互) [6] - 面对AI平台流量分流挑战 公司强调直接用户关系的防御价值 并通过独家内容组合(新闻 体育 生活方式)强化差异化 [11][44] - 广告业务采用消费者业务逻辑 依托第一方数据工具BrandMatch及多样化广告产品组合提升变现效率 [22][23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 维持2027年1500万订阅用户目标 认为当前产品组合 注册用户规模及转化路径支持该目标 [28][29] - 预计Q3数字订阅收入增长13%-16% 广告收入低双位数增长 营业成本增幅控制在5%-6% [18] - 家庭订阅计划处于早期阶段 设计为1个付费账户+3个附属权益 旨在提升渗透率与长期留存 [38][39] 其他重要信息 - 资本分配保持稳定 上半年通过回购(8300万美元)和分红(5200万美元)向股东返现1 34亿美元 [14] - 下季度起将合并为单一报告分部 反映业务协同度提升 [19] 问答环节所有提问和回答 问题：广告业务超预期的驱动因素 - 回答：三大支柱支撑增长 包括覆盖广受欢迎的生活类垂直领域(游戏 体育) 基于第一方数据的精准投放工具BrandMatch 以及快速执行的新型广告产品 [22][23] 问题：亚马逊AI合作条款考量 - 回答：遵循三项原则 符合长期战略(扩大用户覆盖) 确保公平价值交换 保留内容使用控制权 该交易5月已计入业绩指引 [25][32] 问题：1500万订阅目标的达成路径 - 回答：依托品牌信任度 产品差异化(新闻+垂直领域)及庞大注册用户池转化 未调整原定2027年时间表 [28][29] 问题：捆绑订阅定价策略 - 回答：维持6-12个月促销期标准 通过阶梯式涨价实现价值传导 当前用户升级时价格接受度良好 [46][47] 问题：AI合作伙伴选择标准 - 回答：开放同类合作但坚持三原则 同时强调版权保护对可持续变现的重要性 [54][55] 问题：直接流量定义与策略 - 回答：定义为用户主动寻求行为 通过高频使用场景(如新闻APP 垂直产品)培养习惯 目前1 5亿注册用户为基础 [58][59]

《纽约时报》与亚马逊AI授权协议 - 协议金额为每年2000万至2500万美元现金支付 占公司2024年总收入的近1% [3] - 授权内容涵盖《纽约时报》主站 NYT Cooking和The Athletic的编辑内容 允许亚马逊用于AI应用开发及模型训练 [3] - 亚马逊可在Alexa等产品中实时展示内容摘要和片段 并需附带原文链接 [3] - 此为《纽约时报》首次向科技巨头授权内容 公司称协议扩展了现有合作并扩大内容触达范围 [3] 亚马逊AI战略布局 - 公司近期升级语音助手为"Alexa+" 为2014年发布后首次重大更新 [4] - 2025Q2营收同比增长13%至1677亿美元 净利润18164亿美元同比增35% [4] - 通过合作获取优质内容资源以提升AI服务能力 但云业务表现引发市场担忧 [4] 媒体行业AI合作趋势 - 新闻集团与OpenAI达成五年协议 总价值或超25亿美元 覆盖旗下多家媒体内容 [5] - OpenAI已与20余家出版商合作 涉及160多家媒体 包括与Axel Springer的三年3000万美元协议 [5] - 行业从诉讼转向合作 《纽约时报》此前曾起诉OpenAI和微软侵权 [3][5]

合作内容 - 纽约时报公司与亚马逊签署多年期人工智能内容授权协议 将提供NYT新闻内容、NYT Cooking和The Athletic的编辑内容用于AI相关用途 [1][2] - 合作内容包括在亚马逊产品和服务(如Alexa)中实时显示NYT内容摘要和简短摘录 以及用于训练亚马逊专有基础模型 [2] - 该合作将使NYT原创内容更易获取 包括直接链接到NYT产品 并强调双方致力于通过亚马逊AI产品提供全球新闻和观点 [3] 亚马逊AI战略 - 亚马逊正快速整合AI技术以改善购物体验 近期测试移动应用中AI生成的音频产品摘要 旨在降低产品发现门槛 特别是在移动和语音平台 [4] - 公司通过Amazon Q Developer投资AI增强的开发工具 音频摘要等创新是更大内部转型的第一步 [4] - 但并非所有AI体验都成功 与Stellantis合作开发车载软件的项目据报道已失败 [5] 行业趋势 - 亚马逊推动将购物体验转变为更被动、精简和个性化的互动 使用户留在其生态系统中 [4] - 该合作标志着超越视觉浏览的未来 公司正探索多种AI应用场景 [4]

核心观点 - 纽约时报与亚马逊达成协议 授权其编辑内容用于训练亚马逊AI平台 这是公司首次签署生成式AI相关授权协议 [1][3] - 协议涵盖纽约时报新闻文章 NYT Cooking内容及The Athletic体育内容 这些内容将整合到亚马逊多种客户体验中 [1] - 亚马逊可能将授权内容用于Alexa智能音箱软件 但协议具体条款未披露 [2] 合作背景 - 纽约时报曾在2023年起诉OpenAI和微软 指控其未经许可使用数百万篇文章训练AI模型 两家公司均否认不当行为 [3] - 亚马逊是首次签署此类内容授权协议 而OpenAI已与华盛顿邮报 大西洋月刊 卫报 新闻集团 Axel Springer等多家出版商达成类似合作 [2] 内容范围 - 授权内容包括纽约时报新闻文章 NYT Cooking的食谱及美食内容 以及体育网站The Athletic的内容 [1] - 协议将使纽约时报编辑内容出现在亚马逊多种客户体验场景中 [1]

纪要涉及的公司 纽约时报（New York Times） 纪要提到的核心观点和论据 公司战略与增长计划 - 目标成为必备订阅产品，围绕三大支柱推进战略，包括巩固世界最佳新闻目的地地位、打造领先生活方式产品、推出多产品捆绑包 [4][5] - 选择新闻和生活方式领域，因受众和营销人员关注度高，未来将为产品组合各部分增加价值，以吸引更多受众，实现公司更大、更盈利、更有影响力的发展 [6][8] 受众与参与度 - 每周有5 - 1亿人以各种方式访问纽约时报，约有5000万注册用户，且用户活跃度高，如每分钟有2000人分享Wordle分数 [9][10][11] - 一直关注订阅用户参与度，以促进健康留存和提价，当前同样重视潜在客户参与度，构建潜在客户池，以便在信息生态系统变化时引导其订阅 [12] 视频与音频业务 - 发展视频和音频业务可使内容更易获取和参与，视频方面增加了嵌入式视频和记者视频，音频方面多数内容可自动语音收听并在应用中添加了收听标签，第一季度视频和音频参与度均翻倍 [19][22] - 记者参与视频报道可建立信任、吸引新受众，且制作成本低、可扩展性强 [23][24] 社交媒体战略 - 在TikTok、Instagram和YouTube等社交媒体平台布局，旨在建立品牌资产、接触新受众，研究表明在Instagram观看视频的用户更可能访问纽约时报且对其评价更高 [25][26] 应用程序改版 - 去年对游戏应用和核心应用进行了重新设计，核心应用改版旨在提高参与度，提供了便捷访问独立产品和更多新闻内容的途径，还增加了收听标签和个性化“你”标签 [31][32][33] 各产品创新 - 游戏、烹饪、运动等产品旨在建立类别领导地位和扩大受众群体，这些产品成为纽约时报的入口，同时推动了增量广告业务 [35] - 游戏增加了社区玩法功能并测试新游戏；烹饪注重易制作、易查找和易观看的食谱以及系列视频节目；运动打造更具视觉效果的体验，如添加NBA精彩片段，并方便用户关注喜爱的球队 [35][36] 新闻周期影响 - 公司战略和产品组合旨在利用各种需求，新闻业务有持续需求，且随着差异化增强，对社会和股东的价值也在增加，公司有能力应对不同新闻时刻 [39][40] 信任与内容价值 - 追求真相是公司首要任务，对社会和股东都有价值，在信息繁杂的时代，纽约时报的品牌和专业原创报道具有优势 [41][43] - 通过展示报道工作过程，如记者视频、《每日》节目和扩展记者署名等方式建立信任 [45] 平均每用户收入（ARPU）策略 - 产品组合各部分价值不断提升，目标是可持续增长数字订阅收入，采用促销价格吸引用户，通过数据科学引导用户更多参与产品，从而接受更高价格 [47][48][49] - 推动用户购买捆绑包，目前捆绑包用户接近一半，有信心吸引更多用户 [50] 宏观经济影响 - 公司产品具有内在韧性，多产品组合满足不同需求，拥有多种互补收入来源，现金流健康、资产负债表强劲，能够应对宏观经济挑战 [55][56] 广告业务 - 第一季度数字广告增长12%，第二季度预计为高个位数增长，公司广告业务与消费业务类似，处于热门领域且拥有大量参与度高的受众，具备定价模型和数据定位能力 [57][58] - 游戏、运动、烹饪和Wirecutter等产品为广告业务提供了新的供应和需求，拓展了营销人员类别 [60][61][62] Wirecutter业务 - 收购Wirecutter多年来表现良好，拥有专业人员进行深入产品评测，具有稀缺性和市场需求 [67][68] - 有三个发展方向：开拓新的覆盖领域，如护肤；提供更多购物灵感；促进直接关系，增加用户参与度 [68][69] 苹果应用程序佣金裁决影响 - 支持苹果不再收取27%应用内替代支付佣金的裁决，认为这有助于建立更直接的付费关系和促进市场竞争 [70][71] 高管薪酬与激励 - 为高管团队制定了平衡且有利于股东的薪酬方案，高管团队参与长期激励计划，薪酬与价值创造挂钩，短期内不会改变 [75][76] 费用管理 - 大部分订阅起始来自有机渠道，付费媒体是有用工具但非主要订阅来源，其费用会因季度需求和投资回报率而变化 [77] - 公司在成本控制方面表现良好，将资源集中投入到新闻和产品等战略优势领域，目标是实现营业利润增长、利润率扩张、健康收入和自由现金流 [78] 潜在业务拓展 - 新闻、体育、游戏、食谱和购物建议等现有领域仍有发展空间，公司专注于这些领域的战略执行，拓展新领域的门槛较高 [79][80] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 游戏应用推出了Friends标签，促销活动中用户可与名人朋友一起玩游戏 [14] - 非订阅用户在网站和应用上均有参与，订阅用户也喜欢应用参与 [15]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度新增约25万净数字订阅用户，数字订阅用户超1100万，总订阅用户达1170万，向1500万总订阅用户的下一个里程碑更进一步 [6] - 数字订阅收入增长超14%，是最大且增长最快的收入流 [7] - 数字广告增长12%，为三年来最强劲的增长率 [8] - 许可和附属收入在本季度强劲增长 [9] - AOP同比增长约22%，AOP利润率同比扩大约180个基点 [14] - 第一季度产生约9000万美元的自由现金流，其中包括出售学院点工厂多余土地获得的约3300万美元一次性收益 [14] - 同期向股东返还约8100万美元，其中约5900万美元用于股票回购，约2200万美元用于股息支付 [15] - 第一季度调整后摊薄每股收益增加0.1美元至0.41美元，主要受运营利润增加和利息收入增加的推动 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 订阅业务 - 第一季度新增约25万净数字订阅用户，来自多个产品组合 [16] - 数字订阅用户平均每用户收入（ARPU）增长3.6%，达到9.54美元 [16] - 数字订阅收入增长约14%，达到3.35亿美元，总订阅收入增长约8%，达到4.64亿美元 [17] 广告业务 - 本季度总广告收入为1.08亿美元，增长约4%，高于季度指引 [18] - 数字广告收入增长约12%，达到7100万美元，主要由于营销商需求强劲的领域和新的广告供应 [18] 附属许可和其他业务 - 附属许可和其他收入（以前标记为其他收入）增长约4%，达到6400万美元，Wirecutter附属收入和许可收入表现良好 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司拥有多元化的世界级新闻报道和领先的生活方式产品组合，多个互补的收入线，包括订阅、广告、附属和许可，且都在健康增长，有持续增长的充足机会 [5] - 优先事项包括继续全面报道最重要的故事，在视频和音频方面进行创新，使产品更有价值，以吸引更多受众 [9][10][11] - 公司认为其基本订阅策略正在按计划进行，拥有有价值的产品组合、多个收入流、显著的自由现金流生成和强大的资产负债表，能够应对不确定的市场环境 [12][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在当前经济和地缘政治不确定性中表现出韧性，战略正在发挥作用，业务在增长 [4] - 公司对各业务的增长驱动因素和长期潜力充满信心，预计全年收入和AOP将健康增长，利润率将扩大，自由现金流将强劲生成 [20][21] - 关税对公司业务的影响至今微不足道，增长驱动因素强劲 [20] 其他重要信息 - 公司新闻编辑室在第一季度对新政府的早期几个月及其国内外影响进行了无与伦比的报道，并在本周获得了四项普利策奖 [9][10] - 第一季度音频和视频平台的参与度增长了一倍多 [11] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：本季度数字广告收入增长的具体领域，以及关税公告后该业务的情况 - 公司认为广告业务与消费者业务类似，处于对营销商有广泛吸引力的大类别中，拥有参与度高的受众和高性能的广告产品，仍处于将这些产品扩展到整个投资组合的早期阶段，对其增长驱动因素和长期潜力有信心 [25][26] 问题2：新闻订阅用户群是否达到更高的稳定性，将这些遗留新用户转化为捆绑订阅的机会，以及在不确定经济环境下对单一产品提价的态度 - 新闻订阅用户群的情况是公司战略按计划进行的体现，公司将继续主要推广捆绑订阅，预计随着时间推移，会有更多人选择捆绑订阅 [30][31] - 公司对数字订阅业务和ARPU增长的驱动因素有信心，将继续执行过去几年的战略 [31][32] 问题3：捆绑和多产品ARPU季度环比下降的驱动因素，以及视频和音频的参与度和创新机会 - 公司关注的是总数字订阅ARPU的同比增长及其驱动因素的健康状况，已提供第二季度数字订阅收入增长的指引，对ARPU的轨迹有信心 [36][37] - 公司制作了更多的视频和音频，特别是记者视频，能让人们了解故事并建立信任，还在进行更多嵌入式视频和多媒体报道，以及在平台外制作短视频，同时继续扩展和改进播客和自动语音功能 [38][39][40] 问题4：用户促销价格结束后，公司将其提升到全价的策略 - 公司会根据用户的参与度信号，在适当的时候要求用户支付更多费用，有时会在促销期结束时将用户提升到全价，有时会提升到中间价格，偶尔也会让用户继续享受促销价格 [46] - 公司通过不断为产品增加价值，保持用户参与度，对ARPU的轨迹和将用户提升到更高价格的能力有信心 [47] 问题5：剔除The Athletic数字广告收入后，潜在数字广告收入增长5.5%是否符合预期 - 公司对广告业务的所有驱动因素感到乐观，对本季度的表现和发展轨迹满意，认为广告业务在战略上与消费者业务相似，有很大的营销商吸引力和参与度高的受众 [51] 问题6：单一产品的顺序增长略有上升，是否是惊喜或季节性因素 - 公司表示在任何给定季度可能会有一些变化，主要关注为产品增加价值、用户参与度的强度，并通过数据科学将用户提升到更高价格，认为这些驱动因素仍有增长空间 [54]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度新增25万净数字订阅用户，数字订阅用户超1100万，总订阅用户达1170万，向1500万总订阅用户的下一个里程碑更进一步 [6] - 数字订阅收入增长超14%，是最大且增长最快的收入流 [7] - 数字广告增长12%，为三年来最强劲的增长率 [8] - 许可和附属收入在本季度也强劲增长 [9] - AOP同比增长约22%，AOP利润率同比扩大约180个基点 [14] - 第一季度产生约9000万美元的自由现金流，包括出售College Point工厂多余土地获得的约3300万美元一次性收益 [14] - 同期向股东返还约8100万美元，其中约5900万美元用于股票回购，约2200万美元用于分红 [14] - 总数字仅ARPU增长3.6%至9.54美元 [15] - 总订阅收入增长约8%至4.64亿美元 [16] - 总广告收入为1.08亿美元，增长约4% [17] - 附属许可和其他收入增长约4%至6400万美元 [17] - 调整后运营成本增长4.9% [17] - 第一季度调整后摊薄每股收益增加0.1美元至0.41美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 订阅业务 - 第一季度新增约25万净数字订阅用户，增长来自多个产品 [15] - 总数字仅ARPU增长3.6%至9.54美元 [15] - 数字仅订阅收入增长约14%至3.35亿美元，总订阅收入增长约8%至4.64亿美元 [16] 广告业务 - 总广告收入为1.08亿美元，增长约4%，数字广告收入增长约12%至7100万美元 [17] 附属许可和其他业务 - 附属许可和其他收入增长约4%至6400万美元，Wirecutter附属收入和许可收入表现良好 [17] 各个市场数据和关键指标变化 未提及 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司拥有多元化的世界级新闻报道和领先的生活方式产品组合，有多种互补的收入线，包括订阅、广告、附属和许可，且都在健康增长，模型能产生大量自由现金流，资产负债表强劲，将继续投资于卓越的新闻报道和一流的产品体验 [5] - 优先事项包括全面报道重要新闻、在视频和音频方面创新、为产品增加新内容和功能以吸引更多受众，提升在数字新闻领域的地位 [9][10][11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司战略有效，业务在当前经济和地缘政治不确定性中展现出韧性，有信心继续打造更大、更盈利的公司 [4] - 预计全年收入和AOP健康增长、利润率扩大和强劲的自由现金流生成，朝着中期订阅用户、AOP增长和资本回报目标迈进 [20] 其他重要信息 - 本周公司因深度报道获得四项普利策奖 [9] - 第一季度音频和视频平台参与度增长超一倍 [11] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：本季度数字广告收入增长的具体领域以及关税公告后该业务的情况 - 公司将广告业务与消费者业务以相同方式看待，处于对营销人员有广泛吸引力的大类别中，拥有可有效定位的受众和高性能广告产品，且仍处于将这些产品扩展到整个投资组合的早期阶段，对业务的增长驱动因素和长期潜力有信心 [23][24] 问题2：新闻仅订阅用户群是否达到更高稳定性，将这些遗留新用户转化为捆绑订阅的机会有多大，以及在不确定经济环境下对单一产品提价的态度 - 新闻仅订阅用户群的情况是公司战略按计划实施的结果，公司将继续主要推广捆绑订阅，预计更多人会选择捆绑订阅 对于单一产品提价，公司认为数字订阅业务和ARPU增长的驱动因素强劲，将继续执行过去几年的战略 [28][29][30] 问题3：捆绑和多产品ARPU季度环比下降的驱动因素，以及视频平台的参与度和创新机会 - 公司关注总数字仅ARPU的同比增长及其驱动因素的健康状况，提供了第二季度数字订阅收入增长的指引，对ARPU的轨迹有信心 视频方面，公司制作更多视频和音频，特别是记者视频，还开展嵌入式视频、多媒体和短形式视频，扩展播客和播客视频，这些都有助于提高参与度和使报道更易获取 [34][36][37] 问题4：用户促销价格结束后公司的管理策略 - 公司以促销价格吸引用户加入捆绑订阅，根据用户的参与度信号，在适当时候要求用户支付更多费用，包括直接升至全价、升至中间价格或让用户继续享受促销价格 背后有先进的数据科学支持，公司对ARPU的轨迹有信心 [44][45][46] 问题5：剔除The Athletic数字广告收入后，潜在数字广告收入增长5.5%是否符合预期 - 公司对广告业务的所有驱动因素感到乐观，对本季度的表现和发展轨迹满意，认为广告业务在战略上与消费者业务相似，处于对营销人员有吸引力的广泛领域，有大量参与度高的受众和不断改进的目标定位能力 [49] 问题6：单一产品连续增长略有上升的原因 - 公司表示在任何给定季度都会有一些变化，主要关注为产品增加价值、提高用户参与度，并通过数据科学将用户提升到更高价格，认为这些驱动因素仍有增长空间 [53]