Key Takeaways FTK trades at a 16.63X forward P/E, above its industry average and rival ChampionX's valuation. A ProFrac lease deal may add $27.4M in recurring analytics revenue by 2026, boosting FTK's margins. Flotek posted 10 straight quarters of EBITDA growth,with Q1 2025 profits rising 93% year over year.Flotek Industries (FTK) is currently considered relatively overvalued, trading at a forward 12-month price-to-earnings ratio of 16.63. This figure surpasses the Zacks Oil and Gas - Field Services indus ...

ALOHA系统概述 - 一种低成本开源的双臂遥控操作系统，全称为A Low-cost Open-source Hardware System for Bimanual Teleoperation [4][5] - 成本控制在20k美元以内，使用现成机械臂和3D打印组件，2小时可完成组装 [7][8] - 支持精确操作、接触式操作和动态操作三类任务 [20][22] 核心技术方案 - 采用关节空间映射实现遥控操作，使用WidowX作为主动臂控制ViperX从动臂 [18] - 系统配备4个罗技C922x摄像头(480×640@30FPS)，数据记录频率50Hz [19] - 设计了3D打印"透明手指"和防滑胶带增强抓取能力，采用橡皮筋机构平衡重力 [18][21] ACT算法创新 - 提出Action Chunking with Transformers算法解决模仿学习的复合误差问题 [12] - 通过预测k步动作序列(k=100时成功率从1%提升至44%)减少有效任务范围 [52][53] - 引入Temporal Ensembling技术平滑动作执行，提升3.3%成功率 [29][54] - 采用CVAE建模人类演示数据，对人工数据训练时性能提升33.3% [33][55] 实验验证 - 在6个真实任务和2个仿真任务上测试，仅需10-20分钟演示数据 [51] - 调味瓶开启任务达到80-90%成功率，RAM安装等接触任务表现良好 [12][22] - 50Hz控制频率显著优于低频(5Hz时操作时间增加62%) [56] 应用限制 - 无法处理需要多指协同(如儿童药瓶)或大力操作(如开密封瓶)的任务 [57] - 对精细视觉感知要求高的任务(如开糖果包装)成功率较低 [60][61] - 低成本电机扭矩限制导致无法完成某些力量型操作 [57]

文章核心观点 Broad Arrow Auctions将在2025年8月13 - 14日的蒙特雷喷气中心拍卖会上展示包括1962年谢尔比260眼镜蛇CSX 2003、2011年轩尼诗毒液GT以及美国性能系列的多辆汽车等极具收藏价值的车辆 [1]。 拍卖车辆信息 1962年谢尔比260眼镜蛇CSX 2003 - 是现存最早序列化的眼镜蛇之一，未来几十年可能都不会再有类似的车出现 [2] - 由埃德·胡格斯的欧洲汽车经销商处完成建造，是第四辆谢尔比眼镜蛇 [2] - 胡格斯是谢尔比的首个盟友，推动、资助并参与建造了首批眼镜蛇 [2] - 福特特殊车辆团队曾对其进行评估，亨利·福特二世等工程师检查并试驾过该车 [4] - 先后经历多位私人车主，理查德·“博士”·麦克亚当拥有该车36年 [5] - 以原始配置亮相拍卖会，预计售价150 - 200万美元 [11] 2011年轩尼诗毒液GT - 底盘编号03，是2011 - 2014年间生产的13辆毒液GT之一，行驶里程少于2300公里 [12] - 融合美国动力与英国底盘架构，搭载6.2升增压LS9 V8发动机，输出725马力 [13] - 具备多种高性能配置，同时兼顾舒适性 [13] - 提供原始驾驶体验与现代科技便利，吸引年轻收藏家 [14] - 无底价拍卖，预计售价35 - 45万美元 [12] 美国性能系列 - 包含六辆道奇和雪佛兰高性能标志性汽车 [15] - 2017款道奇蝰蛇GTC ACR极端空气套件版，是六辆“黑色条纹”版之一，预计售价32.5 - 37.5万美元 [18] - 2017款道奇蝰蛇ACR极端空气套件版，是193辆2017款蝰蛇ACR之一，预计售价27 - 30万美元 [18] - 2021款道奇挑战者SRT超级库存版，无底价拍卖，预计售价9 - 10万美元 [19] - 2023款雪佛兰科迈罗ZL1 1LE，无底价拍卖，预计售价8.5 - 9.5万美元 [19] - 2015款雪佛兰科尔维特Z06敞篷版，无底价拍卖，预计售价7 - 8万美元 [26] - 2016款道奇挑战者SRT地狱猫，无底价拍卖，预计售价5.5 - 6.5万美元 [26] 公司信息 Broad Arrow Auctions - 是Hagerty旗下公司，是全球领先的老爷车拍卖行 [1][21] - 2021年由行业资深人士创立，每年举办多个旗舰活动 [21] - 2023年拓展全球业务，2025年在欧洲举办首场拍卖，同年还将新增两场拍卖 [21] Hagerty - 是汽车爱好者品牌，提供特种车辆保险、汽车估值数据等服务 [22] - 运营于美国、加拿大和英国，拥有超87.5万会员的Hagerty Drivers Club社区 [22]

导语 ：2023 年 6 月，桑顿成功吸引到红杉资本的 Stephanie Zhan 与 Shaun Maguire 投资， 完成 570 万美元的种子轮融资。 防务科技新秀 Mach Industries（马赫工业） 宣布完成新一轮 1 亿美元融资，公司估值达 4.7 亿美 元。 本轮融资由新投资方 Keith Rabois（基思·拉博伊斯） 代表 Khosla Ventures（科斯拉创投） 与现 有投资方 Geoff Lewis（杰夫·刘易斯） 代表 Bedrock Capital（基岩资本） 共同领投。 老股东 Sequoia（红杉资本） 也参与其中。至此，Mach Industries 已累计融资约 1.85 亿美元。 虽然本轮融资提升了公司估值，但增幅相对温和。Mach 上一次融资是在 2023 年 10 月，当时完成 A 轮融资后估值为 3.35 亿美元。如今的 4.7 亿美元估值，相较之下仅增长了 3500 万美元，反映出 投资者虽然看好其前景，但态度依然谨慎。 尽管如此， Mach Industries 的崛起在防务科技领域堪称"火箭速度" 。公司创立于 2023 年，由时 年 19 岁的 ...

公司业务与技术 - 能源服务提供商Flotek Industries(FTK)在石油业务中常被忽视但重要的环节—— custody transfer( custody transfer)领域崭露头角 该环节决定石油和天然气收入在生产者 特许权所有者和中游公司之间的分配 [1] - 传统 custody transfer流程依赖人工操作 但公司的JP3 XSPCT Analyzer实现了自动化和实时数据整合 [1] - 在二叠纪盆地8个站点的早期测试中 该系统发现每年高达350万美元的少付问题 远非微小误差 而是本应流向正确方的资金流失 [2] - 从2025年第二季度开始 公司将试点测试转化为月度合同 为数据分析部门带来稳定经常性收入 测试成本转为高利润服务 [3] - 通过数字平台Viper 公司提供持续监测 报告和合规工具的一站式解决方案 [3] 行业地位与竞争格局 - 在 custody transfer领域 Emerson Electric(EMR)和Honeywell International(HON)是现有主要竞争者 提供流量测量和自动化系统 [5] - Emerson通过Daniel Measurement and Control部门提供高精度超声波和科里奥利流量计 结合智能诊断和MeterLink软件 提升 custody transfer系统的信任度和效率 [5] - Honeywell的Enraf Tank Inventory Systems广泛用于炼油厂和储油终端 ENTIS平台确保库存控制 custody transfer和报告的准确 安全和实时数据 同时满足监管和网络安全标准 [6] 财务表现与估值 - 公司股价年初至今上涨约72% [7] - 公司正在数字化 custody transfer流程 每年发现高达350万美元的少付问题 [8] - 公司远期市盈率为27 76倍 [9] - Zacks一致预期显示 公司2025年盈利将同比增长56% [10]

合作公告 - Intrado Life & Safety与Toyota Connected North America合作，提供高级自动碰撞通知(AACN)数据给公共安全应答点(PSAPs)，数据通过AT&T的全国ESInet解决方案传输，帮助911调度员快速部署应急资源[1] - 该技术将通过丰田的Safety Connect平台在2026年款的部分丰田和雷克萨斯车型上提供，未来将扩展到更多车型[2] - AACN技术能够在车辆传感器检测到严重碰撞时，自动提供关键碰撞细节和精确位置信息，触发应急响应流程[3] 技术细节 - Intrado的Emergency Data Broker将车载数据(如速度、车辆方向、翻滚、乘员数量、安全带使用情况、燃油泄漏等)以i3兼容格式传输给PSAPs，增强应急人员的态势感知能力[3] - 丰田作为Emergency Data Broker的早期采用者，利用车辆颜色、品牌、型号、燃料类型和安全气囊展开等AACN数据为应急响应提供有用信息[4] 公司背景 - Intrado是全球领先的紧急响应解决方案提供商，致力于通过技术连接需要帮助的人与救援资源[6] - 丰田在美国拥有近48,000名员工，11家制造工厂累计生产超过3,500万辆汽车和卡车，2025年春季其北卡罗来纳州工厂将开始生产电动车电池[8] - 丰田目前提供32款电动化车型，是美国道路上拥有最多电动化车辆的汽车制造商[8]

RTX Corporation’s (RTX) unit, Raytheon, recently clinched a contract for the production and delivery of Next Generation Jammer Mid-Band (NGJ-MB) pod shipsets. The award has been provided by the Naval Air Systems Command, Patuxent River, MD.Details of the Deal Secured by RTXValued at $580.6 million, the contract is expected to be completed by November 2028. Per the terms of the deal, RTX will deliver additional NGJ-MB pods for the Royal Australian Air Force, along with spares and specialized support equipmen ...

纪要涉及的公司 Ziff Davis (ZD) 纪要提到的核心观点和论据 1. **公司整体情况** - 公司通过系统收购和发展数字媒体与互联网业务构建，拥有跨五个垂直类别的数十项资产，业务模式多元化，包括广告、订阅和授权收入 [4] - 上季度营收增长5%，四个数字媒体细分业务板块增长9%，重申全年中个位数增长指引，并购节奏良好，资产负债表状况佳 [5][6] 2. **各业务板块表现** - **技术与购物**：包含CNET集团和RetailMeNot集团，该板块营收增长14%，调整后EBITDA增长44%，主要得益于消费者科技资产的有机增长、CNET集团的利润率扩张以及购物业务的成功；B2B业务长期拖累公司增长，现已缩减至影响较小且实现盈利 [21][22] - **游戏与娱乐**：以IGN Entertainment为市场切入点，业务包括IGN、Humble Bundle等，本季度实现中个位数增长（6%-7%）；订阅业务Humble Bundle在Q1表现不佳，广告业务增长强劲，EBITDA受费用时间安排影响，预计Q2会改善；任天堂Switch 2和流媒体平台的发展将带来积极影响 [26][27][29] - **健康与 wellness**：以Everyday Health Group为代表，包括Everyday Health、MedPage等业务，实现中高个位数营收增长和两位数EBITDA增长；制药广告市场良好，公司在该领域处于领先地位；订阅业务Lose It在GLP - 1s和减肥领域表现出色 [32][33][35] - **连接性**：以Ookla为市场切入点，包括Speedtest、RootMetrics等业务，是数据即服务业务和Wi - Fi规划设计部署业务的市场领导者；去年无线接入点销售下降25%，公司业务保持平稳，随着Wi - Fi 7的推出，业务有望增长；本季度通过Speedtest业务实现5%的增长，利润率超过50% [38][41][43] - **网络安全与营销技术**：本季度是唯一收入下降的板块，主要因去年有一次性收益而今年没有；预计全年将实现环比增长，公司注重利润率提升，VPN业务增长态势良好，但部分业务仍需解决问题 [44][45][46] 3. **宏观与关税影响** - 广告收入在Q1增长12%，各业务板块表现良好；健康与 wellness领域受FDA药物管道推动，游戏娱乐领域因任天堂Switch 2等因素有望增长；技术与购物领域需关注关税对部分业务的成本压力，但目前尚未出现明显迹象；订阅业务略有下降，整体呈稳定的低个位数增长 [7][9][12] 4. **AI相关情况** - 公司起诉OpenAI未经授权使用其内容，旨在保护知识产权，认为使用受版权保护的信息应给予补偿；公司35%的收入基于网络流量，其中40%来自搜索，仅15%的公司收入与搜索相关；目前20%的查询会生成AI概述，占公司收入的3%，且33%的情况下公司内容会出现在AI概述中；搜索对公司很重要，但AI平台也需要内容供应，应建立补偿机制 [48][51][57] 5. **财务与资本配置** - Q2营收加速增长，源于各业务板块表现改善，如技术与购物板块的并购、游戏业务的内容优化、健康业务的制药广告和前期业务、连接性业务的增长以及网络安全与营销技术业务的环比改善；公司预计全年业绩符合预期，若宏观环境恶化，有能力控制开支以保护利润 [59][60][62] - 公司收购活动活跃，今年前四个多月已宣布两项收购，第二季度初完成一项收购并签署第四项收购协议，收购多为协同性强的小型收购，各业务板块均有收购机会；公司寻求20%的现金回报率，并购长期贡献约50%的收入和EBITDA增长，将50% - 55%的EBITDA转化为自由现金流，用于再投资和偿还债务，设定总债务与EBITDA的上限为3倍；过去四个季度回购了10%的公司股份，预计未来EPS将实现稳定增长 [63][65][66] 6. **公司价值与展望** - 公司当前市值与业绩不匹配，原因包括2022 - 2023年业务中断、市场对AI的担忧以及宏观环境等因素；公司通过提供各业务板块的详细信息和分析，希望市场更好地理解公司业务；未来公司有望实现有机增长、恢复并购节奏，并获得市场对各业务板块的更好认可 [68][69][70] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司提供新的业务板块披露，旨在让投资界更好地了解公司业务，提供了四到五年的营收历史和九个季度的调整后EBITDA及营业收入历史，有助于投资者进行分部估值 [14][15] - Speedtest应用安装在3亿台设备上，通过用户的速度测试活动和背景测试、众包测试等方式获取数据，形成数据 analytics和情报平台，为运营商、互联网服务提供商等提供服务 [38][39]

财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度运营亏损1790万美元，包含230万美元的非现金股票薪酬费用 [34] - 公司第一季度税前亏损1420万美元，反映了运营亏损经360万美元净利息收入调整后的情况 [34] - 加回非现金股票薪酬费用并考虑本季度记录的非现金所得税收益后，公司第一季度经营活动使用现金1220万美元，预计全年经营活动使用现金在6500万至8000万美元之间 [34] - 本季度末，公司现金及有价证券为2.607亿美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 核电业务 - 公司客户管道总量超过14吉瓦，涵盖数据中心和国防等领域 [36] 放射性同位素业务 - 原子炼金术公司已取得关键工程和监管里程碑，并与爱达荷国家实验室密切合作推进部署，早期客户兴趣浓厚 [26] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 公司致力于通过成熟的快堆技术，以紧凑可扩展的形式部署，降低成本、复杂性和上市时间，围绕长期电力销售构建商业模式，通过可重复部署通用设计资产并结合回收燃料，实现卓越经济效应和具有竞争力的平准化能源成本 [35] - 公司计划通过提交主题报告等方式，为更快的许可途径奠定监管基础，支持更广泛的商业化目标 [22] - 公司将继续围绕项目执行、许可进展、燃料回收和原料供应、客户管道开发、战略合作伙伴关系以及财务更新等六个关键领域进行业务推进 [13] 行业竞争 - 公司的竞争优势在于其业务模式、规模理念和技术的结合，通过“建设 - 拥有 - 运营”的商业模式、小型现代设计以及经过验证的技术，成为领先的下一代核电供应商 [9] - 公司能够直接进入商业部署阶段，与许多仍在建设示范项目的先进核电公司形成差异化 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业和政治环境对核能的支持势头强劲且在2025年加速，当前政府将核能列为战略优先事项，一系列行政命令凸显了政府对核能的承诺，包括监管改革、简化许可和成立联邦特别工作组等 [4][5] - 公司预计将在2027年末至2028年初使首个商业机组投入运营，随着战略的执行，公司将继续向市场提供清晰一致的进展更新 [12] - 公司认为原子炼金术公司为公司带来了近期收入增长和长期市场领导地位的机会，其垂直整合的供应链模式将成为重要的竞争差异化因素 [26] 其他重要信息 - 公司欢迎Pat Schwager担任首席技术官，他将助力公司商业推广和下一阶段的增长 [29] - 公司宣布Sam Altman从董事会辞职，首席执行官Jake DeWitt担任董事会主席，为公司进入下一阶段增长提供连续性和明确领导 [30][33] - 公司已提交代理声明，并将于2025年6月4日举行年度股东大会 [35] 问答环节所有提问和回答 问题1: 国防部对核电的监管权力以及加速反应堆部署的能力 - 国防部有权监管核电站，有兴趣确保自身需求不受监管许可问题的阻碍，其基础设施和能力虽未在这类用例中充分发挥，但有机会提供替代途径，加速反应堆部署，同时也有助于提高监管效率 [40][41] 问题2: 供应链其他部分的情况以及对近期开始建设的信心 - 公司在设计时充分考虑了供应链能力，除燃料外，尽可能利用现有供应链，包括使用常见不锈钢材料和与西门子合作等，大部分限制集中在燃料方面，其他长周期项目的时间窗口约为18个月，公司的订单和积压量有助于推动供应链合作 [43][47] 问题3: 与Centrus的燃料谅解备忘录相关问题，包括开始接收燃料的时间和确定协议的日期 - 公司首个工厂的燃料由爱达荷国家实验室和能源部通过竞争性程序授予，商业采购的燃料用于第二个及以后的工厂，公司正在与不同合作伙伴探讨合适的供应结构和增长规模，希望尽快接收燃料，但需考虑客户需求和供应方的情况 [53][54] 问题4: 后续COLAs的时间安排是否适用于不同规模的反应堆 - 后续COLAs的时间安排将与INL工厂并行且交错进行，预计会有一些加速效益，公司正在与NRC合作开展后续高容量许可工作，有望成为早期受益者，预计一年后会有更多COLAs处于审查中 [59][60] 问题5: 公司的资金需求以及是否需要额外融资和融资时间 - 公司首个工厂的燃料已分配和授予，有助于管理燃料价格，目前资产负债表上有足够的资金用于INL的部署，但随着订单增长和反应堆规模增大，公司将确保在合适的时间和情况下进行战略融资，以支持增长计划 [65][67] 问题6: Viper设施的NRC审批流程与Aurora Powerhouse的区别、强度和额外成本 - Viper设施的许可流程围绕第50部分许可证申请，与电力生产反应堆的第52部分不同，它是一个非电力生产反应堆，采用两步流程，先获得建设许可证，再获得运营许可证，预计建设许可证审查先进行，建设完成后再申请运营许可证，该流程相对简单直接，公司有望从两种流程的经验中获得效率提升 [69][72] 问题7: 接近提交COLA时，对进入商业设施的信心以及看法的变化 - 公司正在建设的是一个全商业工厂，基于成熟的钠冷快堆技术，有成功的先例可供借鉴，公司自2016年开始与NRC进行长期合作，有600多次会议交流，通过准备评估来解决潜在差距，预计会从Therapower的经验中获得类似的好处，虽然监管过程仍有挑战，但当前的政策环境和与NRC的合作情况较为有利 [77][88] 问题8: COLA提交的时间安排 - 公司预计在准备评估反馈后几个月提交第一阶段申请，然后进行第二阶段准备，预计在第四季度提交完整申请，但行政命令等活动可能会使进度加快 [91] 问题9: 橡树谷燃料铸造厂的许可工作与Aurora的区别、主要障碍和时间安排 - 燃料铸造厂的许可遵循不同的监管路径，因为它主要是材料处理，而非反应堆，预计全面申请审查时间为24至30个月，可能长达36个月，具体取决于基础设施安装情况，当前监管环境可能会缩短时间，公司正在评估不同的选址机会 [96][97] 问题10: 燃料铸造厂是否旨在为不同地点的铸造厂创建蓝图以及可扩展性 - 公司目前主要考虑建设一个大型燃料铸造厂以满足需求，但也会考虑未来在不同地点建设的可能性，不过其基础设施和法规结构的可重复性不如反应堆，会有一些经验教训可供应用 [100][101] 问题11: 钻孔活动对详细工程设计的影响 - 钻孔活动的数据主要用于确保根据场地特征进行正确的结构和机械设计，同时也有助于监管过程 [106][107] 问题12: 第一阶段预申请准备评估是否包括反应堆的具体规模 - 公司主要围绕75兆瓦的规模进行设计，若因客户需求调整规模，也会基于相同的分析和方法，爱达荷工厂受燃料限制可能运行功率低于75兆瓦，但公司正在寻求更多燃料以提高功率 [110][112] 问题13: 奥克洛燃料铸造厂是否能处理回收燃料 - 燃料铸造厂主要用于新鲜燃料制造，而回收燃料的处理和制造有单独的监管流程和设施，相关工作自2021年开始进行预申请准备，虽然处理回收燃料的技术和方法与新鲜燃料有相似之处，但需要在不同的环境和约束条件下进行 [115][118] 问题14: 商业规模燃料铸造厂与回收设施的资本支出差异以及建设时间 - 燃料铸造厂可能会先于回收设施投入运营，回收设施建设时间更长、资本支出更多，但能带来更多潜在收入机会，如放射性副产品销售、铀销售等，还能节省新鲜燃料成本 [122][130] 问题15: 新行政命令和国防部参与对美国核电在燃料方面的影响以及期望的联邦措施 - 政策环境和政府资源的利用为核电部署带来了大量机会，国防部和能源部的监管权力和活动可能提供加速效益和竞争动态，公司在爱达荷的项目有先发优势，与Centrus的合作也有相关机会，政府拥有的燃料资源也有望加速利用 [133][139] 问题16: 与数据中心运营商或超大规模客户的当前讨论阶段、协议情况以及对部署时间表和反应堆选址策略的影响 - 公司与数据中心客户保持积极讨论，正在交换条款清单并讨论商业条款，试图优化商业合作，包括电力购买价格、客户投资和风险管理等方面，公司需要确定选址才能提交许可证申请，业务发展团队进展顺利 [142][144]

财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度运营亏损1790万美元，包含230万美元的非现金股票薪酬费用 [35] - 公司税前亏损1420万美元，反映了运营亏损经360万美元净利息收入调整后的结果 [35] - 加回非现金股票薪酬费用并考虑本季度记录的非现金所得税收益后，公司经营活动使用的现金为1220万美元，预计全年经营活动使用的现金在6500万至8000万美元之间 [35] - 季度末，公司现金及有价证券为2.607亿美元 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 核电业务 - 公司客户管道总量超过14吉瓦，涵盖数据中心和国防等领域 [37] 放射性同位素业务 - 原子炼金术公司已取得关键工程和监管里程碑，并与爱达荷国家实验室密切合作推进部署，早期客户兴趣浓厚 [26] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 公司致力于通过可重复部署通用设计资产，并结合回收燃料，以实现卓越的经济效益，推动资本效率和具有竞争力的平准化能源成本 [36] - 公司计划建立一个集成发电、燃料回收和放射性同位素生产的平台，以开拓多个高价值市场 [37] 行业竞争 - 公司的竞争优势在于其业务模式、规模理念和技术的结合，包括“建设 - 拥有 - 运营”的商业模式、小型现代设计以及经过验证的液态金属冷却快堆技术 [8][9] - 公司能够直接进入商业化部署阶段，无需建设示范工厂，这使其在行业中具有明显优势 [10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业和政治环境对核能的支持势头强劲，且在2025年加速发展，当前政府将核能列为战略优先事项 [4] - 一系列行政命令凸显了政府对核能的承诺，包括监管改革、简化许可程序以及成立专门的联邦工作组等 [5] - 公司预计将在2027年末至2028年初使首个商业机组投入运营 [11] - 公司对未来发展充满信心，认为其技术和战略能够使其在先进核能领域取得领先地位 [10] 其他重要信息 - 公司欢迎Pat Schwager担任首席技术官，他在先进反应堆设计、工厂系统和监管战略方面拥有深厚的技术专长 [29] - 公司宣布Sam Altman已从董事会辞职，首席执行官Jake DeWitt兼任董事会主席 [30][34] - 公司已提交代理声明，并将于2025年6月4日举行年度股东大会 [36] 问答环节所有提问和回答 问题1: 国防部对核电的监管权力以及其加速反应堆部署的能力 - 国防部有权监管核电站，且有兴趣确保自身需求不受监管许可问题的阻碍，其有能力提供替代途径以加速反应堆部署 [41][42] 问题2: 供应链其他部分的情况以及公司对近期开始建设的信心 - 公司在设计时充分考虑了供应链能力，除燃料外，其他部分尽量利用现有供应链，多数限制集中在燃料方面，其他长周期项目的时间窗口约为18个月 [44][47] 问题3: 与Centrus的燃料谅解备忘录相关问题，包括开始接收燃料的时间和确定协议的日期 - 公司首个工厂的燃料由爱达荷国家实验室和能源部通过竞争性程序授予，商业采购的燃料用于第二个及以后的工厂，公司正在与Centrus等合作伙伴探讨合适的供应结构和增长规模 [53][54] 问题4: 后续COLAs的时间安排以及不同规模反应堆的适用情况 - 后续COLAs的时间安排将与INL工厂并行且错开，预计一年后除INL项目外，还会有其他COLAs处于审核中 [57][58] 问题5: 公司的资金需求以及是否需要额外融资 - 公司资产负债表上有足够的资金用于INL项目的部署，若有需要，公司将在合适的时间和情况下进行战略融资 [64][65] 问题6: Viper设施的NRC审批流程以及与Aurora Powerhouse的差异 - Viper设施的许可流程围绕第50部分许可证申请，是一个两步过程，先获得建设许可证，再获得运营许可证，与电力反应堆的第52部分许可流程不同，该流程相对简单直接 [67][68][69] 问题7: 随着接近提交COLA，公司对商业设施运营的信心是否增强 - 公司对商业设施运营充满信心，其技术基于成熟的钠冷快堆技术，且与NRC有长期的合作经验，预计能从Therapower的成功经验中受益 [76][77][82] 问题8: COLA提交的时间安排 - 公司预计在收到准备评估反馈后的几个月内提交第一阶段申请，并在第四季度提交完整申请，但行政命令等因素可能会使进度加快 [91] 问题9: 橡树谷燃料铸造厂的许可工作与Aurora的差异、主要障碍和时间安排 - 燃料铸造厂的许可遵循不同的监管路径，因为它主要涉及材料处理而非反应堆，预计全面申请审核时间为24至30个月，可能长达36个月，具体取决于基础设施安装情况 [97][98] 问题10: 燃料铸造厂是否已在考虑可扩展性 - 公司正在考虑燃料铸造厂的可扩展性，但由于其基础设施和法规结构的原因，与反应堆的可重复性不同，不过从中获得的经验教训将有助于未来的发展 [102][103] 问题11: 钻孔活动对详细工程设计的影响 - 钻孔活动的数据将用于确保场地特征与详细设计相匹配，并为监管过程提供支持 [109][110] 问题12: 第一阶段预申请准备评估是否包括反应堆的具体尺寸 - 公司的设计主要围绕75兆瓦的规模，若有客户需求，可进行适当调整，但仍基于相同的分析和设计基础 [113][114] 问题13: 奥克洛燃料铸造厂是否能够处理回收燃料 - 燃料铸造厂主要用于新鲜燃料的制造，而回收燃料的处理将在单独的回收设施中进行，该设施的监管工作自2021年开始进行 [118] 问题14: 商业规模燃料铸造厂与回收设施的资本支出差异以及建设时间 - 回收设施的建设时间和资本支出通常会比燃料铸造厂更长、更多，但它将带来更多的潜在收入机会和成本节约 [132][133] 问题15: 新行政命令和国防部参与对美国核能的影响以及期望看到的联邦措施 - 政策环境和政府资源的利用为核能部署提供了巨大的机会，国防部和能源部的参与可能会提供加速发展的好处，同时政府拥有的燃料资源也为公司提供了更多的发展机遇 [135][138][141] 问题16: 与数据中心运营商或超大规模客户的当前讨论或协议情况以及对公司部署时间表和反应堆选址策略的影响 - 公司与数据中心客户保持积极沟通，正在交换条款清单并讨论商业条款，公司希望通过优化商业策略，包括电价、投资结构和风险管理，来推动业务发展，同时，确定反应堆选址是申请许可证的重要步骤 [143][144][145]