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2025 汽车年中大戏:迟来的承诺和并不难算的账
晚点Auto· 2025-06-13 21:43
行业价格战现状 - 中国汽车行业价格战成为近期热点话题,多个行业协会和政府部门呼吁停止内卷式竞争[2] - 钢铁行业作为曾经的价格战代表产业,呼吁汽车业停止价格战,避免进一步压低已接近零毛利的钢材价格[2] - 至少17家主流车企宣布将供应商支付账期统一缩短至60天内,包括广汽、长安、东风等[3] - 不少于7家主机厂商承诺在60天内向经销商支付销售奖励及返利,涵盖宝马、上汽通用等品牌[3] - 2023年A股汽车零部件应收账款及票据超过3625亿元[3] 比亚迪的价格策略 - 比亚迪5月23日对22款车限时降价,其中秦PLUS DM-i降至6.38万元,引发行业连锁反应[4] - 一周内至少有7个品牌的数十款车型跟进降价,宣传话术包括"一口价""百亿厂补"等[4] - 比亚迪2023年汽车产品毛利率超过20%,具备用利润换市场份额的能力[4] - 秦PLUS DM-i价格从9.98万元下探至最低6.38万元,创下行业新低[5] - 比亚迪在7.88万元的海鸥车型上全系增配"天神之眼"辅助驾驶功能不提价[5] - 比亚迪希望通过辅助驾驶配置下放构建6-8个月的品牌护城河[5] 比亚迪的成本控制 - 海鸥车型的辅助驾驶方案成本约3000至4000元[6] - 比亚迪2023年前3个月密集推出近20款新车,21款车型完成智驾版换代[6] - 比亚迪秦PLUS DM-i降价至6.38万元,王朝、海洋系列20款车型平均降价超1万元[6] - 比亚迪2024年前5个月秦PLUS和宋PLUS累计销量同比下滑超20%[6] - 比亚迪通过成本控制将秦PLUS DM-i价格降至7.98万元,再通过经销商补贴1万元和政府补贴6000元实现6.38万元售价[7] - 比亚迪自主设计生产占整车硬件成本近70%的零部件,成本优势比竞争对手高约15%[7] 行业竞争格局 - 新能源汽车成交均价从2023年的18.4万元降至2024年5月的16.4万元[11] - 燃油车成交均价保持稳定主要因中低端市场萎缩,销量结构向高端集中[11] - 吉利星耀8车长5米售价11.8万元,星愿纯电轿车限时补贴价下探至5.98万元[8] - 奇瑞、长城等车企加速应对由合资车企开启的价格战[8] - 比亚迪2024年销量目标550万辆,截至5月底累计销售176万辆[11] 供应链压力 - 车企对供应商压价频次从一年一次改为半年一次,核心零部件议价周期缩短至一个月[13] - 多家车企要求供应商采用"寄售"制,将库存管理压力转嫁给供应商[14] - 部分车企进一步"升级"寄售制度,要求用完存货后再结算货款[14] - 中国车企通常只支付几百万象征性研发费,供应商需通过提高首批货报价摊销研发成本[14] 经销商困境 - 2024年约85%汽车经销商存在价格倒挂,六成以上倒挂幅度超15%[16] - 2023年超过4000家经销商退网[16] - 经销商面临"进销倒挂",需自行贴补建议零售价与实际售价的差额[16] - 部分经销商需分摊车企建基础设施的成本,如充电桩建设[16] 政策支持 - 2010-2022年中央财政新能源补贴累计支出超1000亿元[19] - 2021年比亚迪获得52亿元新能源补贴,为行业最高[19] - 2024年汽车以旧换新政策带动销售680万辆,对应销售额9200亿元[20] - 新能源汽车免征购置税政策延续至2027年底,单车免税约2.5万元[20] - 以旧换新政策中60%消费者选择新能源车,比亚迪获益最多[20]
独家丨7 家主机厂已承诺经销商返利期限缩短至 60 天
晚点Auto· 2025-06-13 16:58
汽车产业链支付账期调整 - 17家车企包括东风、广汽、比亚迪、奇瑞等承诺将供应商支付账期统一缩短至60天内[3] - 7家主机厂商承诺60天内向经销商支付销售奖励及返利 包括宝马、北汽新能源、上汽通用、广汽新能源、广汽丰田、一汽奥迪和悦达起亚[3] - 广汽丰田返利改为月结 80%-90%次月支付 10%-20%2个月内支付[5] 经销商返利现状与问题 - 传统豪华品牌返利模式为销售3个月后支付60% 剩余40%次年年中支付 多采用红字发票形式[5] - 返利期限问题长期困扰经销商 三方协同推进缩短账期以缓解经营压力[5] - 经销商面临"进销倒挂"亏损 如30万元建议价车辆实际售价25万元需自行承担5万元亏损[5] 经销商行业现状与变化 - 2024年85%经销商存在价格倒挂 超60%倒挂幅度达15%以上[6] - 2023年超4000家经销商退网 数量较往年翻倍[6] - 全国现有约3.4万家汽车经销门店 豪华品牌如奔驰计划年内削减超百家门店[6] 新能源经销商发展 - 新能源品牌经销商盈利状况优于整体 2023年约50%实现盈利[7] - 2025年汽车百强经销商榜单中 主营新能源的浙江广成集团、苏州华成集团排名增速较快[7] 经销商经营模式特点 - 汽车经销属重资产生意 依赖融资和快速周转 资金流动性是关键[5] - 经销商承接主机厂扩张和库存压力 规模越大流动性压力越大[6] - 过往主机厂扩张导致网点过密 目前行业正经历"退网"和"转型"调整[6]
独家丨智界、尚界将设独立销售渠道,正筛选经销商资质
晚点Auto· 2025-06-12 22:45
华为鸿蒙智行渠道调整 - 智界、尚界品牌将建设独立销售渠道 5月中旬举办专网经销商招商大会 目前正在筛选经销商资质 未来将类似AITO问界用户中心模式设立单独品牌门店 [2] - 享界品牌也在筹划单独建网 华为现阶段对经销商要求以快速进入经营为主 不需要复杂装修 倾向在现有授权经销商体系内拓展渠道 [4] - 全国第二大经销商永达汽车已参与尚界专网建设 [4] 鸿蒙智行销售网络分类 - 销售网点分为体验中心(商超店)和用户中心 体验中心来自华为3C渠道 通常摆放2-3台车 用户中心更接近传统4S店 覆盖销售/交付/售后全流程 [5] - 现存用户中心按品牌数量分为四类:销售四界车型的S级门店(8000㎡+/12+展位)、三界店(问界/智界/享界或智界/享界/尊界)、二界店(智界/享界) [6] - 鸿蒙智行超级体验中心实际承担交付功能 由中邮普泰建设管理 重点布局标志性城市门店 [5] 渠道扩张与品牌战略 - 截至去年11月 鸿蒙智行已建成990+体验中心/330+用户中心 去年下半年加速引入BBA等豪华品牌经销商 中升/永达等大型经销商集团加入 [6] - 分网销售有助于各品牌建立独立形象 摆脱共享"华为智选车"模糊定位 通过独立展厅和精准营销锁定目标用户群 [7] - 尚界作为第五界品牌 首款车型预计下半年上市 将与上汽合作推出 [6] 合作模式演变 - 从鸿蒙智行1.0(问界模式)转向2.0模式 华为增强控制权 合作车企更多扮演代工厂角色 获取固定制造收益 [8] - 北汽在享界项目单车型投入达其他品牌1.5倍以上 但初期销量不佳 享界S9上市前两月交付2000辆 11月降至1100辆 今年一季度月销仅几百辆 4月官降9万元后5月回升至2000+辆 [9] - 华为与合作方的分成比例会动态调整 智界S7交付遇阻后赛力斯重谈条款 北汽也在年初重启享界分成谈判 [9]
独家丨阿维塔组建座舱和智驾自研团队,为加速出海做准备
晚点Auto· 2025-06-11 22:54
公司自研进展 - 公司正在智能驾驶领域推进自研方案,计划在Momenta方案基础上开发并搭载于下一代海外车型[1][2] - 公司同时推动智能座舱领域自研,组建涵盖智能空间、底盘、架构等的研发团队,团队规模接近300人[2] - 公司智能化自研团队和非自研团队已合并到平台技术开发部下,原自研负责人调任母公司,智能化团队现由副总裁负责[2] - 公司回应称智能化团队总人数(自研和非自研)远超过300人[4] 行业合作与供应商 - Momenta是国内头部智驾供应商之一,客户包括上汽、比亚迪、奔驰、丰田等十多家车企,2023年收入超过3亿元[4] - 基于供应商方案自研在业内较普遍,车企通常在硬件、传感器等部分引入供应商[4] - 公司由长安汽车、华为、宁德时代共同发起,采用华为HI模式,目前在售四款车型均使用华为鸿蒙座舱和乾崑智驾[5] 全球化战略布局 - 公司扩大自研力度可能与其全球化布局有关,去年进入东盟、独联体、中东非、拉美四大市场,今年5月进入中国香港市场[5] - 下一阶段公司将登陆欧洲市场,目标覆盖约50个国家[5] - 由于部分地区对华为软硬件的准入限制,公司提高自研比重作为替代方案以确保产品上市节奏[5] 与华为的合作关系 - 2023年8月公司以115亿元收购华为子公司深圳引望10%股权,成为其第二大股东[6] - 双方合作从HI模式升级为HI PLUS模式,华为参与从零部件供应到营销的全流程[6] - 公司多次辟谣与华为"脱钩"传言,强调华为是其"最亲密的战略合作伙伴"[6] - 在新车发布会上多次强调与华为的合作关系,称产品为"华为最美轿车"[6]
独家丨理想新设两大机器人部门,加速推进 AI 战略
晚点Auto· 2025-06-10 11:25
公司战略调整 - 理想汽车成立"空间机器人"和"穿戴机器人"两个新二级部门,均隶属于产品部,由高级副总裁范皓宇领导 [1][2] - 空间机器人部门负责人为帅一帆,此前担任产品规划负责人;穿戴机器人部门负责人为张文博,此前担任软件产品经理,两人均为理想早期员工 [2] - 两个新部门负责人直接向范皓宇汇报 [2] 空间机器人战略 - 空间机器人部门与"智能空间"概念相关,将智能电动车乘员舱视为"第三空间"进行深度开发 [4] - 公司2020-2021年将"车机"概念升级为"智能空间",2023年秋季战略会将其明确为公司第二战略,仅次于智能辅助驾驶 [4] - CEO李想认为汽车将从交通工具进化为空间机器人,人工智能是造车的必经之路 [4] - 公司目标是在空间体验领域成为全球标杆企业,对标苹果在交互体验领域的地位 [5] 穿戴机器人布局 - 穿戴机器人部门呼应李想提出的跨设备一致体验愿景,计划将"理想同学"AI产品扩展到眼镜等终端设备 [5][6] - 公司已在App中销售第三方AR眼镜,去年秋季战略会讨论过自研智能眼镜的可行性 [6] - 行业普遍看好智能眼镜成为下一代消费硬件,Meta、阿里、字节等公司都在布局该领域 [6] 技术发展方向 - 公司定位为AGI时代的终端企业,产品需具备感知、决策、推理等类人能力 [4] - 智能空间技术需解决可信赖、安全、易用等挑战,满足个人效率提升和群体沟通连接两大需求 [5] - 智能眼镜面临核心使用场景不明确和中国近视率高(超40%)的市场挑战 [6][7]
独家丨卓驭获北汽产投与广汽资本投资,合计数亿元
晚点Auto· 2025-06-06 19:13
融资进展 - 卓驭科技近期新增北汽产投与广汽资本两大投资方 合计金额达数亿元 [2] - 一汽拟控股卓驭的方案仍在接触中 尚未达成一致 投资占比未敲定 [1][2] - 公司累计融资已超25亿元 投资方包括比亚迪、上汽恒旭资本、国投招商等 [3] 技术方案与产品布局 - 公司以低算力(32TOPS)双目视觉方案起家 实现高速领航驾驶和城市记忆领航功能 是目前市面上能实现这两大功能的最低算力方案 [4] - 推出基于高通8650芯片的中算力(100TOPS)方案 支持城区NOA功能 [4] - 正在布局英伟达Thor平台的VLA大模型和高通8775P舱驾一体方案 后者将于年内搭载北汽车型 [5] 市场竞争环境 - "智驾平权"趋势下 高速领航功能成为10万元级车型标配 Momenta、轻舟智航等竞争对手在中算力方案(84-128TOPS)获取新定点 [4] - 高算力方案价格下沉 双Orin X方案已下探至12.98万元车型 带激光雷达的高阶智驾进入15万元级别市场 [5] - 32TOPS方案产品力面临挑战 公司计划下半年进行优化 [5] 商业合作与量产情况 - 已与9家车企达成合作 包括大众、比亚迪、一汽、上汽通用五菱等 [5] - 累计量产20余款车型 未来将有30多款新车型量产落地 [5]
穿越低谷,长城魏牌如何重塑品牌价值?
晚点Auto· 2025-06-03 23:13
行业竞争与公司战略 - 长城汽车董事长魏建军公开批评行业价格战、过度宣传和零公里二手车等乱象,强调"求是"对行业健康发展的重要性 [2] - 公司承认前几年在新能源转型和智能化发展上节奏把握不足,步伐不够稳健 [2] - 5月公司整体销量10.2万辆,同比增长11.8%,除欧拉外所有子品牌均实现同比增长 [2][3] - 魏牌作为战略高端品牌,经历8年战略摇摆后通过产品焕新找到发展路径,5月销量6161辆同比大增115% [4] 产品表现与细分市场 - 哈弗品牌5月销量57693辆同比增长22.58%,累计销量259031辆增长2.79% [3] - 坦克品牌5月销量20900辆增长2.82%,但累计销量82089辆下降8.77% [3] - 欧拉品牌表现疲软,5月销量1961辆暴跌67.34%,累计10625辆下降58.69% [3] - 魏牌高山系列定位家用MPV新赛道,高山8和高山9分别定价30.98万和35.38万元,上市24小时锁单超5900辆 [5][6][8] - 高山系列首周销量1514辆,在30-40万新能源MPV细分市场排名第二,仅次于腾势D9 [8] 产品技术与设计创新 - 高山系列基于纯电平台开发,采用共轨座椅系统实现灵活空间组合,标配冰箱、显示屏等配置 [6] - 内饰采用NAPPA真皮和椰壳纤维地毯等环保材料,座椅经过七轮水洗处理 [7] - 针对家庭用户优化设计,包括365mm踏板高度、双台阶结构和分段式B柱扶手 [7] - 配备Coffee Pilot Ultra辅助驾驶系统,支持不依赖高精地图的点到点导航 [7] - 搭载Hi4混动技术,百公里加速5.7秒,兼容92号汽油,兼顾性能与经济性 [9][10] 研发体系与渠道变革 - 公司研发支出从2014年25.72亿元增至2024年92.84亿元,构建覆盖全产业链的"森林生态"体系 [10] - 2023年底试水直营模式,初期整合魏牌和坦克品牌,目前已在全国建成430家用户中心 [10][11] - 计划2024年将魏牌门店拓展至600家,覆盖200+城市,直营渠道聚焦品牌形象建设 [10][11] - 直营模式面临运营成本压力,一季度财报显示现金流承压部分源于直营体系建设投入 [11] - 公司强调直营门店的核心是建立用户信任而非单纯销售,销售人员定位为"产品体验官" [11]
蔚来给自己留足悬念 | 一分钟财报
晚点Auto· 2025-06-03 23:13
核心观点 - 蔚来计划在2024年四季度实现盈利,目标为三个品牌合计月销量达5万辆以上,毛利率控制在17%-18%,销售管理费用率10%,研发费用率6%-7% [2] - 若四季度无法盈利将面临与2023年不同的严峻局面,因主力车型已完成迭代且新技术已上车 [2] - 公司经营方向转为侧重盈利能力而非激进销量目标,注重量利平衡 [9] 财务表现 - 2024年一季度汽车毛利率环比降2.9个百分点至10.2%,整体毛利率7.6%,研发费用率26.4% [2] - 二季度新车平均售价提升10%以上,带动毛利率提升近10个百分点 [3] - 一季度末现金储备260亿元,环比减少159亿元,股东权益转负但强调12个月运营资金充足 [11] - 二季度预计交付7.2万-7.5万辆(同比+25.5%-30.7%),收入195.1亿-200.7亿元(同比+11.8%-15%) [8] 销量数据 - 1-5月累计销量同比+34.7%,其中蔚来品牌59,852辆(同比-9.6%) [4] - 一季度交付42,094辆(同比+40.1%),蔚来品牌27,313辆(同比-9.1%) [8] - 单车收入同比降15.3%至23.6万元(不含增值税),主因"5566"车型改款前促销 [8] 品牌战略 - 乐道品牌:L60目标月销1万辆以上,L90信心"非常高",三款车合计目标月销2.5万辆 [9] - 萤火虫品牌与蔚来、乐道共享研发资源 [15] - 中大型SUV市场纯电车型前四月同比+63%,公司认为L80/L90将改变行业格局 [12] 成本优化 - 自研芯片应用带来单车约1万元成本优化,二季度蔚来品牌毛利率预计回升至15% [8] - 采取无店铺销售模式,利用换电站作为展示点降低渠道成本 [12] - 重组研发/工业化/销售团队,精简职位提高效率 [15] 现金流管理 - 一季度经营现金流流出约100亿元,主因销量环比减少3万辆 [11] - 4月完成40.3亿港元股权配售,正洽谈出售重要资产部分股权 [11] - 预计全年实现自由现金流正向流入,通过销量提升和费用控制达成 [11]
高举 AI、产品为本:理想的两幅面孔丨一分钟财报
晚点Auto· 2025-05-29 23:47
公司战略与产品定位 - 公司将AI升格为一号工程,但仍坚持以汽车产品为本[1] - 完成L系列年度改款车型上市,改款过程被投资人评价为"丝滑"[2] - 计划在营收超过3000亿元后评估推出覆盖更亲民价格区间的轿车及MPV车型,并进军亚洲及欧洲市场[4] - 此前曾暂停轿车研发,理由是中国市场20万元以上新能源SUV份额持续增长及需要聚焦资源[5] 财务与运营表现 - 一季度新车交付92864辆,同比增长15.5%[2] - 一季度汽车销售收入246.8亿元,同比增长1.8%[2] - 一季度净利润6.5亿元,同比增长9.4%,连续十个季度盈利[2] - 单车均价同比下滑11.9%至26.6万元(不含增值税)[2] - 车辆毛利率19.8%,同比提高0.5个百分点,高于管理层指引[2] - 2024年总营收1444亿元,Wind预期2025年收入2264亿元[4] 产品与市场表现 - L6销量占比显著提升[2] - MEGA家庭特别版新增订单量占比超90%,预计7月交付2500-3000台,较老款提高150%以上[5] - 5月以来在20万元以上新能源汽车市场市占率达14.7%[5] - 对焕新版车型很快回到月销5万台水平"很有信心"[5] - 目标2025年销量增速达到20万元以上新能源汽车市场增速的两倍[5] 新产品规划与竞争 - 面临卖好i8和i6两款新车的挑战[4] - i8搭载最新VLA司机大模型,具有创新造型设计、低能耗和良好操控性[4] - 将面对问界M8、小米YU7等强竞争力竞品[4] - 需要证明具备连续制造爆款的能力[4] 资本市场反应 - 一季报公布后美股盘前跌幅一度接近5%[3] - 卖出理由包括平淡业绩指引、竞争加剧和未知纯电前景[3] - 高管讲解产品战略后股价回升,截至发稿上涨超4%[3]
裁员计划逼近 10 万,海外车企集中 “瘦身”
晚点Auto· 2025-05-27 23:44
全球汽车产业收缩期现状 - 全球汽车产业面临电动化趋势放缓、需求萎缩、市场竞争加剧及国际贸易环境不稳定等挑战 [2] - 头部海外车企和供应商近一年累计裁员近10万人,涉及中国、北美、欧洲、日本等主要市场 [2] 主要车企裁员及调整计划 大众集团 - 2030年前计划在德国裁员3.5万人,已裁7000人,预计年省15亿欧元劳动力成本 [3][4] - 一季度营收微增但营业利润同比下滑37%至29亿欧元 [4] - 旗下保时捷计划到2029年裁减1900岗位,另有2000合同到期不续 [5] - 奥迪计划2029年前裁撤7500岗位(占全球员工9%),主要涉及行政和研发 [5] 其他车企 - 奔驰中国区裁员15%,优化销售和汽车金融业务 [3] - 福特在欧洲裁员4000人,砍掉350个软件岗位,合并架构并开发低成本电动车 [3] - 通用因美国关税调整在加拿大裁员750人,上游供应链裁1500人 [3] - 日产计划裁员2万人(占15%),关闭7家工厂并减产20% [3] - 沃尔沃计划裁员3000白领(占15%),目标削减180亿瑞典克朗成本 [3][5] 零部件供应商裁员动态 - 博世全球裁员5500人(德国占3800人),因电动化缓慢 [3][6] - 舍弗勒欧洲裁员3700人(占3.1%),关闭两厂以年省2.9亿欧元 [3][6] - 大陆集团计划裁员超2万人(占8.1%),目标研发费用率降至10%以下 [3][6] 行业调整驱动因素 - 电动化转型高投入后盈利压力显现,叠加中国品牌崛起和贸易政策变化 [7] - 特朗普贸易冲突加剧车企经营不确定性,关税和需求不足成裁员主因 [5][6] 中外车企发展对比 - 海外车企普遍收缩,中国品牌如比亚迪、蔚来等员工总数仍在增长 [7] - 行业周期交替中,扩张与汰换并存,历史存活车企数量从数千降至数十家 [7]