临时股东大会信息 - 临时股东大会将于2026年4月10日上午9时30分（香港时间）举行[1] - 决议案全文载于2026年3月18日的临时股东大会通告内[3] 代表委任表格要求 - 代表委任表格须于临时股东大会举行24小时前送达指定地点才有效[6] - 填写时未填股份数目则与登记名下所有股份有关，委任多名代表需注明各代表股份数[6] - 表格须由股东或授权人签署，法人需加盖印鉴或董事、代理签署，联名持有人由排名最先者签署[6] 投票规则 - 投票有赞成、反对、弃权三种选择，弃权票不计入计算所需大多数投票[6] - 出席大会的股东或代表投弃权票或放弃投票，相关股份不视为有表决权，表格视为已撤回[6] - 联名持有人中排名首位者可出席大会或行使全部表决权，多名联名持有人出席时，优先者表决为唯一表决[6] - 股东可委任一名或多名代表出席投票，代表不必为公司股东，多名代表仅投票表决时可行使表决权[6] 词汇及时间说明 - 表格所用词汇与2026年3月18日通函所界定者有相同涵义，时间及日期指香港时间及日期[6]

临时股东大会 - 公司将于2026年4月10日上午9时30分在北京举行临时股东大会[3] - 会议将审议2026年度向金融机构申请综合授信额度暨提供担保的议案[5] 股份登记 - 2026年4月2日至4月10日暂停办理H股过户登记手续[7] - 2026年4月10日营业结束时的股份登记持有人有权出席大会并投票[9] 代表委任 - H股及内资股股东可委任代表出席及投票，需按要求提交表格[9] - H股及内资股股东代表委任表格最迟须于会议24小时前交回指定处[9]

融资担保 - 公司拟为附属公司融资提供不超37亿元人民币新融资担保，期限12个月，额度可循环滚动[14] 会议安排 - 2026年4月10日上午9时30分在北京召开临时股东大会[3][26] - 需审议2026年度向金融机构申请综合授信额度暨提供担保的议案[28] H股过户 - 2026年4月2日至4月10日暂停办理H股过户登记手续[16][30] - H股过户文件及有关股票须在2026年4月1日下午4时30分前送达指定处[16][30] 代表委任 - 代表委任表格需在2026年4月9日上午9时30分前交回指定处[4][18] - H股股东代表委任表格最迟24小时前交香港指定处，内资股交北京营业地址[33] 其他 - 公司于2008年7月23日在中国注册成立，已发行H股于联交所主板上市，股份代号2453[8] - 内资股和H股每股面值均为人民币1.00元[8] - 大会决议将以投票方式表决，董事会建议股东投票赞成临时股东大会决议案[19][20]

融资担保 - 公司拟为附属公司提供不超37亿元人民币新融资担保[2] - 担保金额12个月内有效，可循环滚动[2] 股东大会 - 临时股东大会预计2026年4月10日上午九时三十分在北京举行[3] 过户登记 - 2026年4月2日至4月10日暂停办理过户登记手续[3] - 填妥表格及证书须于2026年4月1日下午四时三十分前送达指定地址[3]

会议安排 - 董事会会议将于2026年3月27日举行[3] - 会议将考虑及批准集团截至2025年12月31日止年度末期业绩及其发布[3] - 会议将考虑建议派发末期股息（如有）[3] 董事会构成 - 截至2026年3月17日，董事会包括3名执行董事、3名非执行董事和3名独立非执行董事[4]

股本信息 - 截至2026年2月底，H股法定/注册股份313,874,624股，面值1元，股本313,874,624元[1] - 截至2026年2月底，内资股法定/注册股份469,787,392股，面值1元，股本469,787,392元[1] - 2026年2月法定/注册股本总额为783,662,016元[1] 股份发行 - 截至2026年2月底，H股已发行股份313,874,624股，库存股份0[4] - 截至2026年2月底，内资股已发行股份469,787,392股，库存股份0[5] 其他情况 - 截至2026年2月底，公司符合公众持股量要求[5] - 公司证券发行等获董事会授权，款项已收，上市先决条件履行[8]

业务进展 - 2025年12月，公司子公司广州泰和肿瘤医院获准进入粤港澳大湾区“港澳药械通”指定医疗机构名单，未来可经审批引进使用港澳已上市但境内尚未获批的肿瘤领域创新药械，可能拓展业务边界并强化竞争优势 [2] 高管变动 - 2026年1月12日，公司宣布姜伟接任总裁职务，这一管理层调整可能影响未来战略执行方向 [3] 业绩经营情况 - 2025年中期公司实现收入约2亿元，营收同比减少8.3% [4] - 2025年中期公司亏损同比收窄2.9% [4] - 子公司质子治疗中心投入运营后，医院业务毛利率有所改善，需关注后续盈利能力的持续性 [4]

文章核心观点 - 美中嘉和集团与印尼泗水国立医院签署合作备忘录，标志着公司“医疗+AI”全球化输出正式启航，旨在打造高水平肿瘤诊疗服务平台，为解决东南亚肿瘤医疗资源短缺提供“印尼模板” [1] 合作背景与战略意义 - 合作是公司全球化战略的关键里程碑，也是中国高端医疗技术自主创新能力与国际影响力的关键跨越 [1] - 肿瘤是东南亚民众健康的重大挑战，区域内高端医疗资源严重失衡，存在尖端设备稀缺、标准化诊疗体系缺失、AI辅助工具不足等问题 [3] - 东南亚坐拥**6.8亿人口**，伴随健康意识提升与老龄化加剧，肿瘤医疗需求正迎来爆发式增长，是公司全球化布局的战略蓝海 [8] 合作模式与系统性解决方案 - 公司提供“建得起、用得好、管得精”的系统性解决方案，而非单一技术输出 [4] - **尖端技术“扎根”**：提供质子治疗、精准放疗等尖端技术，以及覆盖个性化方案设计、设备调试优化、临床质控标准搭建、诊疗流程规范落地的全链条赋能体系 [4] - **AI智能“点睛”**：自主研发的肿瘤治疗大模型及AI辅助诊疗系统将落地，旨在提升本地医生诊疗效率与精准度，并通过数字平台开启远程会诊、第二诊疗意见及MDT多学科讨论等“跨越国界的医疗协作”新模式 [4] 生态构建与全周期关怀 - 合作核心是围绕“共建肿瘤治疗中心”构建“有精度、更有温度”的全周期肿瘤医疗服务生态 [5][6] - **核心阵地**：以国际顶尖标准共建集诊断、治疗、康复于一体的现代化肿瘤治疗中心，旨在成为区域医疗标杆，填补当地高端肿瘤医疗空白 [6] - **人才摇篮**：采用“姐妹医院”模式，通过医疗人员交换和临床带教，为当地培育一支“带不走的精锐之师”，实现诊疗能力的本土化与可持续发展 [6] - **生命通道**：建立高效、规范的双向国际转诊机制，为有高端需求的患者开辟绿色通道，使其能无缝衔接至广州泰和肿瘤医院 [7] 全球化战略蓝图 - 此次与印尼顶尖医院的合作是公司在东南亚蓝海打响的“关键一枪”，是“医疗+AI”出海战略的首次系统性实践 [8] - 全球化征程将分三步走：**第一步**，以印尼为样板，将模式推广至东南亚更多国家；**第二步**，在各目标市场打造“医疗技术赋能+AI驱动+跨境转诊”三位一体的核心能力；**第三步**，通过多元化服务模式提升长期盈利能力，驱动商业价值与社会价值双重跃升 [8] - 公司表示将进一步开拓东南亚市场，输出技术与服务的同时，传递“以患者为中心”的核心理念，构建覆盖诊断、治疗、康复与科研的全链条肿瘤医疗生态 [9]

公司国际化战略里程碑 - 公司与印度尼西亚东爪哇省规模最大的综合性医院泗水国立医院正式签署关于共建综合肿瘤服务中心的合作备忘录 标志着公司“医疗+AI”的全球化输出正式启航 是其全球化战略的关键里程碑 [1] - 此次合作旨在印尼泗水打造高水平的肿瘤诊疗服务平台 为当地引入国际标准的医疗服务 并为破解东南亚肿瘤医疗资源短缺难题提供可借鉴的“印尼模板” [1] 系统性解决方案与核心技术输出 - 公司提供一套“建得起、用得好、管得精”的系统性解决方案 包括质子治疗、精准放疗等尖端技术以及覆盖个性化方案设计、设备调试优化、临床质控标准搭建、诊疗流程规范落地的全链条赋能体系 [2] - 合作的核心是围绕“共建肿瘤治疗中心”这一载体 为印尼乃至东南亚构建一个“有精度、更有温度”的全周期肿瘤医疗服务生态 [3] AI技术赋能与创新协作模式 - 公司自主研发的肿瘤治疗大模型及AI辅助诊疗系统将落地印尼 该系统旨在赋能本地医生 提升诊疗效率与精准度 并作为桥梁开启远程会诊、第二诊疗意见及MDT多学科讨论等跨越国界的医疗协作新模式 [2] - 公司创新采用“姐妹医院”模式 通过开展深度的医疗人员交换 派遣资深专家、医学物理师及护理团队赴印尼进行临床带教与管理赋能 确保国际水准的诊疗能力在印尼本土实现可持续发展 [3] 全球化战略的三步走规划 - 公司全球化征程将分三步走：第一步 以印尼为样板 将前沿医疗技术与AI系统推广至东南亚更多国家 第二步 在各目标市场打造“医疗技术赋能+AI驱动+跨境转诊”三位一体的核心能力 第三步 通过多元化服务模式提升长期盈利能力 驱动商业价值与社会价值的双重跃升 [3] - 公司表示将以此次合作为起点 进一步开拓东南亚市场 输出技术与服务 传递“以患者为中心”的核心理念 与当地伙伴携手构建覆盖诊断、治疗、康复与科研的全链条肿瘤医疗生态 [4]

文章核心观点 - 美中嘉和集团与印度尼西亚泗水国立医院签署合作备忘录，共建综合肿瘤服务中心，标志着公司“医疗+AI”全球化输出战略正式启航，旨在为东南亚提供可借鉴的肿瘤医疗解决方案 [1] 合作背景与战略意义 - 此次合作是公司全球化战略的关键里程碑，也是中国高端医疗技术自主创新能力与国际影响力的一次关键跨越 [1] - 东南亚面临肿瘤医疗资源短缺的重大挑战，区域内高端医疗资源严重失衡，尖端设备稀缺、标准化诊疗体系缺失、AI辅助工具不足 [3] - 东南亚坐拥6.8亿人口，伴随健康意识提升与老龄化加剧，肿瘤医疗需求正迎来爆发式增长，是公司全球化布局的战略蓝海 [8] - 与印尼顶尖医院的合作是公司在东南亚蓝海中打响的“关键一枪”，标志着“医疗+AI”出海战略的首次系统性实践 [8] 合作模式与系统性解决方案 - 合作旨在打造一个高水平的肿瘤诊疗服务平台，为当地引入国际标准的医疗服务，并构建一个“有精度、更有温度”的全周期肿瘤医疗服务生态 [1][5] - 公司提供的是一套“建得起、用得好、管得精”的系统性解决方案，而不仅是单一技术 [3] - 方案涵盖从个性化方案设计、设备调试优化到临床质控标准搭建、诊疗流程规范落地的全链条赋能体系，确保国际标准化诊疗流程在印尼高质量落地 [3] - 合作采用“姐妹医院”模式，通过医疗人员交换、派遣资深专家团队进行临床带教与管理赋能，旨在为当地培育一支“带不走的精锐之师” [6] - 将建立高效、规范的双向国际转诊机制，为有高端需求的患者开辟专属绿色通道，使其能无缝衔接至广州泰和肿瘤医院 [7] 技术赋能与AI应用 - 公司提供质子治疗、精准放疗等尖端技术 [3] - 公司自主研发的肿瘤治疗大模型及AI辅助诊疗系统的落地是合作的“点睛之笔”，标志着合作进入智能化赋能新阶段 [3] - AI系统将首先赋能本地医生，大幅提升诊疗效率与精准度 [3] - AI系统作为桥梁，通过数字平台开启“跨越国界的医疗协作”新模式，提供远程会诊、第二诊疗意见及MDT多学科讨论，让优质医疗资源突破地域限制 [4] 全球化发展蓝图 - 公司的全球化征程将分三步走：第一步是以印尼为样板，将前沿医疗技术与AI系统推广至东南亚更多国家；第二步是在各目标市场打造“医疗技术赋能+AI驱动+跨境转诊”三位一体的核心能力；第三步是通过多元化服务模式提升长期盈利能力，驱动商业价值与社会价值的双重跃升 [9] - 公司表示将以此次合作为起点，进一步开拓东南亚市场，输出技术与服务，传递“以患者为中心”的核心理念，与当地伙伴携手构建全链条肿瘤医疗生态 [9]