财务表现 - 第二季度营收918亿元 同比增长11.7% [1] - 核心本地商业板块营收653亿元 同比增长7.7% [1] - 新业务板块营收265亿元 同比增长22.8% [2] - 季度研发投入63亿元 同比增长17.2% [4] 用户与订单数据 - 美团App月活跃用户突破5亿 [1] - 7月即时零售日订单量峰值突破1.5亿单 [1] - 即时配送平均送达时间34分钟 [1] - 到店业务订单量同比增长超40% [2] - 无人机业务累计完成订单超60万单 [4] 业务拓展 - 联合800多个头部餐饮品牌开设超5500家卫星店 计划年底超1万家 [2] - 联合零售商建设超5万家闪电仓 [2] - 美团闪购高客单价商品成交额增长2倍 [2] - Keeta在中东覆盖沙特20个城市并进入卡塔尔市场 [2] - 无人机在6个城市开通64条航线 [4] 商户支持 - 美团助力金覆盖30余万餐饮商家 预计年底新增超10万家 [4] - 单店助力金最高5万元 [4] - 11.7万家商户开通"明厨亮灶直播" 预计2025年底超20万家 [4] 骑手保障 - 在17个省市为骑手全额缴纳工伤险 [3] - 骑手养老保险补贴年底覆盖全国 超百万骑手受益 [3] - 设立16亿元夏季骑手保障专项补贴 [3] - 扩大骑手大病关怀计划覆盖范围 [3]

财务表现 - 2025年第二季度营收918.40亿元，同比增长11.7%，连续十个季度保持双位数增长 [1] - 经调整净利润约为14.93亿元，同比下降89% [1] - 核心本地商业营收653亿元，同比增长7.7% [3] - 新业务板块营收265亿元，同比增长22.8%，亏损收窄至19亿元 [4] 市场反应与预期 - 财报发布后美团ADR大幅低开，截至发稿跌逾10% [1] - ADR报价27.710美元，下跌10.15%，相对港股溢价-7.25% [2] - 管理层预告三季度核心本地商业板块将出现"较大规模亏损"，较市场预期的"利润触底"更为悲观 [2] 业务运营 - 即时配送7月峰值日单量超1.5亿单，平均送达时间34分钟 [3] - 联合800余家头部连锁餐饮开设5500家品牌卫星店，预计年底突破1万家 [3] - 闪购业务618期间服务逾1亿用户，高客单价商品成交额翻番 [4] - 全国闪电仓已超5万家，帮助本地小店扩大服务半径 [4] - 到店酒旅订单量同比增长超40%，年活跃商户数创新高 [4] 国际化与创新 - Keeta在香港继续领跑，7月底已覆盖沙特20城、卡塔尔2城，订单量与GTV保持强劲增长 [4] - 本季度研发投入63亿元，同比增长17.2% [5] - 截至2025年6月底，美团无人机在6个城市开通64条航线，累计完成订单超60万单 [5] 竞争策略与生态建设 - 公司将在三季度继续加码补贴应对价格战 [2] - 坚决反对内卷，专注于保证优质供给、稳定履约、合理价格 [3] - 升级骑手保障，在17省市为全体骑手全额缴纳工伤险，养老补贴计划年内全国落地 [4] - 推出16亿元夏季专项补贴，扩大大病关怀范围 [4] - 已有11.7万家商户开通"明厨亮灶直播"，预计年底超20万家 [5]

财务表现 - 二季度公司收入达918.4亿元 同比增长11.7% [1] - 经调整净利润为14.9亿元 同比大幅下滑89% [1] 竞争策略 - 外卖市场竞争持续加剧 公司明确表态反对内卷 [1] - 公司将坚持捍卫现有市场领先地位 [1] - 公司强调通过多年竞争实现行业领先 并将在竞争中持续壮大 [1] 经营理念 - 公司专注保证优质供给 稳定履约和合理价格三大核心要素 [1] - 坚持快速可靠履约与经济实惠价格策略 认为一切花哨手段终将回归商业本质 [1] - 长期专注于生态体系建设 使消费者 商户和骑手三方共同受益 [1]

财务表现 - 第二季度营收918亿元人民币 同比增长11.7% [1] - 净利润3.653亿元人民币 较2024年同期114亿元大幅下降 [1] - 调整后净利润15亿元人民币 低于2024年同期的136亿元 [1] 运营指标 - 日订单量达到1.5亿单 大幅超越2018年设定的1亿单目标 [4] - 每单盈利1元人民币的目标暂未实现 当前利润率约为3% [4] - 平均订单价值维持在30元人民币水平 [4] 竞争策略 - 公司反对行业内卷 但承诺全力捍卫市场地位 [2] - 专注产品选择、价格优势和配送服务等核心零售要素 [3][5] - 通过提升单位经济效益实现长期价值创造 [5] 长期目标 - 2018年IPO时设定2025年日订单1亿单及单笔盈利1元的目标 [4] - 目前已实现订单量目标但盈利目标尚未同步达成 [4] - 预计需要数年时间实现订单量与盈利目标的同步突破 [4]

公司战略目标 - 美团对Keeta业务设定长期增长目标 计划10年内实现1000亿美元GMV 以2023年5月为起点[1] 国际市场拓展 - 美团正在巴西市场进行前期调研 当地已部署小型团队开展筹备工作[3] - 公司计划逐步扩充巴西团队规模 为正式进入该市场做准备[3] - 巴西是全球商品交易总额排名前五的外卖市场 公司对其市场潜力持乐观态度[3] - 公司强调不会仓促进入巴西市场 因当地竞争格局复杂 需先完成充分调研和团队搭建[3]

核心观点 - 美团2024年第二季度业绩表现远低于市场预期 核心本地商业经营利润同比暴跌76%至37亿元 整体经营利润仅2亿元 同比下滑98% 主要受外卖行业价格战影响 导致配送收入增长停滞 毛利率大幅下滑 营销费用激增 [1][7][17][18][72][73] 财务表现 - 整体经营利润仅2亿元 同比暴跌98% 大幅不及预期 Non-GAAP净利润15亿元 同比下滑90% [17][73] - 毛利率33.1% 同比下降8个百分点 毛利润额304亿元 同比减少35亿元 [13][64] - 营销费用225亿元 同比增加77亿元 比市场预期高38亿元 [15][67] - 核心本地商业收入653亿元 同比增长7.7% 比预期低22亿元 [53] 配送业务 - 配送收入同比增长仅2.8% 大幅低于预期 主因补贴冲减收入 [2][44] - 单均配送净收入环比下滑至少1元 [3][45] - 外卖+闪购业务亏损超过10亿元 [9][61] 到店业务 - 佣金收入同比增长13% 广告收入增长10.5% 分别比预期低7和4个百分点 [5][48] - 到店业务经营利润约50亿元 但受外卖补贴挤出效应影响 表现不及预期 [6][9][23][49][51] 创新业务 - 收入265亿元 同比增长23% 高于预期 主因海外Keeta业务扩张及小象超市收入确认方式变化 [10][11][54][55] - 经营亏损19亿元 同比收窄23% 公司主动缩减投入以应对主业竞争 [12][43][61] 成本结构 - 骑手配送成本大幅增加 叠加小象超市等自营业务扩张 导致毛利率下降 [4][14][46][65] - 研发费用同比增长17% 管理费用增10% 但影响相对有限 [69] 竞争环境 - 外卖价格战加剧 京东、淘天等对手以高补贴入局 淘天宣布500亿补贴计划并延长至三年 [27][30][31] - 竞争导致行业利润率承压 美团市占率可能下滑但单量增长或维持 [32][33][34] 战略调整 - 缩减创新业务投入 集中资源应对主业竞争 [12][26][43] - 美团优选大范围关停 重点发展小象超市和闪购业务 [11][39][56] - 计划3年建设1200家"浣熊食堂"培育独占供给 [40] - 海外Keeta业务继续扩张 覆盖海湾六国及巴西市场 [41][42] 政策影响 - 社保补贴政策全国推广 卖方测算可能拖累单均盈利0.3-0.4元 [35][36]

市场表现 - 纳斯达克中国金龙指数下跌超过2% [1] - 向上融科股价下跌超过7% [1] - 美团ADR股价下跌超过14% [1]

公司战略与市场拓展 - 公司对巴西市场进行前期调研 当地已有小型团队开展筹备工作并计划逐步扩充团队规模 为正式进入做准备 [1] - 公司对巴西市场潜力持乐观态度 巴西是全球商品交易总额排名前五的外卖市场之一 但当地市场竞争格局复杂 因此不会仓促行动 [1] - 公司对Keeta的长期增长潜力充满信心 目标为10年内实现1000亿美元GMV 该目标以2023年5月为起点 [1] 行业市场地位 - 巴西是全球商品交易总额（GMV）排名前五的外卖市场之一 [1]

财务目标 - 公司维持2025年每单1元利润的长期盈利假设不变 [1] - 公司目标外卖业务利润率约为3% [1] 竞争策略 - 公司坚决反对行业内卷化竞争 [1] - 第三季度将加大战略投入可能导致部分财务指标短期承压 [1] - 管理层相信外卖市场竞争终将回归理性 [1] - 公司将继续捍卫外卖市场领先地位 [1] 管理层表态 - 公司是在持续竞争中实现当前市场领先地位的 [1] - 当前外卖市场竞争持续加剧 [1]

竞争策略与投入 - 公司将加大投入应对其他平台保持历史高位的补贴水平 [1] - 公司将在保持外卖规模优势基础上增加补贴以确保价格竞争力和稳定履约体验 [1] - 公司会根据竞争态势和策略动态调整投入规模 [1] 财务表现 - 核心本地商业分部二季度收入653亿元同比增长7.7% [1] - 核心本地商业经营溢利同比下降75.6%至37亿元 [1] - 经营利润率同比下降19.4个百分点至5.7% [1] 业绩展望 - 预计核心本地商业业务三季度会出现较大规模亏损 [1] - 管理层认为当行业补贴回归理性水平后外卖将回归合理利润水平 [1]