红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-040 红星美凯龙家居集团股份有限公司 第五届董事会第三十七次临时会议决议公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"）第五 届董事会第三十七次临时会议以电子邮件方式于 2025 年 5 月 25 日发出通知和会 议材料，并于 2025 年 5 月 28 日以通讯方式召开。会议应出席董事 13 人，实际 出席董事 13 人（含授权代表），其中执行董事车建兴先生因故无法亲自出席并 委托执行董事施姚峰先生代为出席并投票，会议由董事长李玉鹏主持，本次会议 的召开及审议符合《中华人民共和国公司法》和《红星美凯龙家居集团股份有限 公司章程》等相关规定。会议形成了如下决议： 一、审议通过《关于公司为子公司向金融机构的融资提供担保的议案》 公司子公司沈阳红星美凯龙家居有限公司（以下简称"沈阳红星"）与盛 京银行股份有限公司沈阳市于洪支行签订了合计借款金额为人民币45,000万 元的相 ...

来源|深氪新消费 王怜花 李玉鹏接任董事长，成为红星美凯龙少见的年轻高管。这位董事长的履新，对红星美凯龙来说不仅是企 业领导层的更迭，更是家居行业从"渠道为王"向"生态赋能"转型的标志性一步。 通过对行业底层逻辑的重新解构，紧接618，新帅李玉鹏正在推动一场深度的范式转换。 对于众多企业来说，618只是上半年一场集中发力的销售大促，主要目标是冲击销售额。 但对红星美凯龙来说，却全然不同。 这场618战役，是红星美凯龙的关键一战，既要在存量市场中撕开新的增长裂口，又要在首个挑战中考 验红星美凯龙的组织韧性。 站在一线以身作则，才是提振团队士气最有效的办法，作为新董事长亲自挂帅这场实战大演练，当行业 还在纠结于表面的流量争夺与价格战时，李玉鹏已经带领红星美凯龙，以"四大举措"，在内部组织上变 换出了最高效的应对姿态。 以往传统零售模式下，尤其是大企业，各部门之间往往存在多层级的审批阻碍，沟通不畅，协同效率低 下。 而这次以618为契机，一个老牌企业不仅能在短时间内刹住惯性，精准捕捉政策红利，突破传统促销思 维，快速联动了全国两百多家商场接入政府以旧换新补贴名单，政企双补政策直接覆盖家电、家具等核 心品类，用以激活 ...

5月27日，红星美凯龙在上海全球家居1号店正式宣布美凯龙电器馆从1.0版升级为2.0版"Mega-E智电绿洲"，并同步启动全国电器2.0首馆开业仪式。 未来三年，红星美凯龙将在全国打造40座高端电器生态标杆，实现一城一标杆。升级后的"Mega-E智电绿洲"不仅仅体现在面积规模及门店数量的扩容， 更通过品类创新升级、品牌梯度丰富、服务体系搭建三大维度升级，为国内家电渠道转型注入新动能。 作为"Mega-E智电绿洲"全国首店，上海全球家居1号店的电器馆在升级后经营面积从1.6万方增加到3.3万方，品牌数从57个增加到103个，更新增潮电荟、 用户服务中心、零碳生活家等场景创新。 电器馆2.0升级本质：从高端破局到生态共赢 近年来，国内家电行业正经历从规模扩张向价值跃升的战略转型，其中，渠道体系作为连接供需的枢纽，成为撬动行业高端转型的关键支点。 基于对行业趋势的深度洞察，2021年，全国首个智能电器生活馆开业，开启了进军高端电器之路；截至2024年底，已在全国115个核心城市落地超150家智 能电器生活馆，高端电器品类已经成为红星美凯龙增长最快的业务板块之一…… 活动现场，红星美凯龙发布了电器新三年战略，红星美凯 ...

千平方米特卖落地京城，东五环首站618大卖 作为家居奥特莱斯模式在北京的首个落地项目，红星美凯龙东五环商场以"城市家居奥莱"定位，打造1000平方米的家居电器特卖会。现场汇聚家具、电器、建材等全品类商品，顾家家居、芝华 2025年5月24日，北京红星美凯龙首届家居电器奥特莱斯特卖会在东五环商场启幕。活动以"焕新生活·品质特惠"为主题，集结60余家品牌、超3000件家居电器商品，以低至1折的折扣力度吸引 北京红星美凯龙首届家居电器奥特莱斯特卖会的成功，标志着其家居零售业迈入"折扣经济"与"体验经济"融合的新阶段。东五环商场以创新模式撬动消费活力，为行业探索出一条高性价比与品 如遇作品内容、版权等问题，请在相关文章刊发之日起30日内与本网联系。版权侵权联系电话：010-85202353 红星美凯龙方表示，奥莱模式不仅是品牌联合打造"一站式"购物的渠道，更是品牌价值延伸的阵地。此次北京红星美凯龙奥莱首站的亮眼表现，或为行业复苏注入强心剂。未来，奥莱模式或将向 作为家居以旧换新的主场地，特卖会现场客流如织，停车场一位难求，结账区排起长队。活动还未过半，部分品牌热门产品便已售罄。一位消费者兴奋地表示："这里既能一站式购 ...

四、共建到家服务体系，以口碑促复购。深入社区楼盘服务，推出家电清洗、家居保养、空气治理等系列到家服务，延伸售后服务体系，打造"无忧焕新"体验。 此外，红星美凯龙全国各地商场还将因地制宜，自定义差异化营销活动，包括但不限于政企双补、满赠、满减、抽奖、明星空降等多重福利。 据悉，618生活焕新季作为上半年收官大促，红星美凯龙联合品牌工厂、经销商及生态伙伴，做对、做多、做实、做精，以四大核心举措共创这场品质家居消费盛典。 一、联合营销，做实以旧换新，政企双补。为更好地对接国补市补政策，今年4月中旬红星美凯龙已经完成北京、天津、沈阳、杭州、重庆等11家子公司注册，通过本地化服务帮助品牌、商户及 二、升级线上流量矩阵，种草年轻消费者。抖音本地生活亿级流量扶持、小红书900万流量券发放，美团、高德、天猫同城站等平台合作，联动超级星主播/金牌导购万人直播，构建 "线上种草 三、万盘服务计划，整合上下游资源，进驻最后一公里。通过网格化拓展以建发房产和联发集团为代表的房企楼盘资源，融合M+中心设计服务，打造专属家装套餐及权益，为楼盘业主提供一站式 2025年5月21日，红星美凯龙618共创大会在上海举行，红星美凯龙家居集团党委 ...

出品：新浪财经上市公司研究院 作者：木予 据国家统计局数据显示，2024年新建商品房销售面积共97385万平方米，同比下降12.9%，新建商品房销售额共96750亿元，同比下降17.1%。其中，住宅销 售面积和销售额分别较2023年下降14.1%、17.6%。随着房地产行业进入存量时代，新房市场家居消费持续疲软，二手房装修、存量房翻新、旧房改造需求 虽然显著提升，但市场相对分散且决策周期长，短期内难以弥补缺口。 而据中国建材流通协会数据披露，2024年全国规模以上建材家居卖场累计销售额为1.49万亿元，同比减少3.9%；规模以上建材家居市场面积约为20495万平 方米，同比减少9.6%，连续第三年负增长且降幅扩大，整体空置率随之上升。与此同时，消费者偏好线上购物，导致传统线下卖场不再是唯一流量入口， 个性化、整家定制和智能家居的需求上升，也是单品零售模式式微的关键原因之一。 2024年，美凯龙实现总营收78.21亿元，同比大幅下降32.1%，而2023年的降幅约为18.6%，规模甚至低于2014年的83.32亿元；归母净亏损录得29.83亿元，比 2023年扩大34.6%；经营活动产生现金净流入2.16亿元， ...

出品：新浪财经上市公司研究院 作者：木予 据国家统计局数据显示，2024年新建商品房销售面积共97385万平方米，同比下降12.9%，新建商品房销售额共96750亿元，同比下降17.1%。其中，住宅销 售面积和销售额分别较2023年下降14.1%、17.6%。随着房地产行业进入存量时代，新房市场家居消费持续疲软，二手房装修、存量房翻新、旧房改造需求 虽然显著提升，但市场相对分散且决策周期长，短期内难以弥补缺口。 而据中国建材流通协会数据披露，2024年全国规模以上建材家居卖场累计销售额为1.49万亿元，同比减少3.9%；规模以上建材家居市场面积约为20495万平 方米，同比减少9.6%，连续第三年负增长且降幅扩大，整体空置率随之上升。与此同时，消费者偏好线上购物，导致传统线下卖场不再是唯一流量入口， 个性化、整家定制和智能家居的需求上升，也是单品零售模式式微的关键原因之一。 截至4月30日，居然智家、美凯龙和富森美3家A股上市的家居卖场公司均已发布2024年业绩报告。受新房销售低迷、消费信心不足及竞争加剧等多重不利因 素影响，报告期内三大公司皆营收、净利双降，门店坪效显著缩水，美凯龙的多元化战略、居然智家的数 ...

证券代码：601828 证券简称：美凯龙 公告编号：2025-039 红星美凯龙家居集团股份有限公司 2024年年度股东大会决议公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示： 本次会议是否有否决议案：无 一、 会议召开和出席情况 (一)股东大会召开的时间：2025 年 5 月 23 日 (二)股东大会召开的地点：上海市闵行区申长路 1466 弄美凯龙环球中心 B 座南 楼 3 楼会议中心 (三)出席会议的普通股股东和恢复表决权的优先股股东及其持有股份情况： | 1、出席会议的股东和代理人人数 | 361 | | --- | --- | | 其中：A 股股东人数 | 360 | | 境外上市外资股股东人数（H 股） | 1 | | 2、出席会议的股东所持有表决权的股份总数（股） | 2,290,450,114 | | 其中：A 股股东持有股份总数 | 2,259,399,058 | | 境外上市外资股股东持有股份总数（H 股） | 31,051,056 | | 3、出席会议的股东所持有表决权股份数占公司有表 ...

北京市金杜律师事务所上海分所（以下简称本所）接受红星美凯龙家居集 团股份有限公司（以下简称公司）委托，根据《中华人民共和国证券法》（以下 简称《证券法》）、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、中国证券 监督管理委员会《上市公司股东会规则》（以下简称《股东会规则》）等中华人 民共和国境内（以下简称中国境内，仅为本法律意见书之目的，本法律意见书 中提及的"中国境内"不包括中国香港特别行政区、中国澳门特别行政区和中 国台湾地区）现行有效的法律、行政法规、规章和规范性文件和现行有效的《红 星美凯龙家居集团股份有限公司章程》有关规定，指派律师出席了公司于 2025 年 5 月 23 日召开的 2024 年年度股东大会（以下简称本次股东大会），并就本 次股东大会相关事项出具本法律意见书。 为出具本法律意见书，本所律师审查了以下文件，包括但不限于： 北京市金杜律师事务所上海分所 关于红星美凯龙家居集团股份有限公司 2024 年年度股东大会 之法律意见书 致：红星美凯龙家居集团股份有限公司 1. 公司 2023 年第五次临时股东大会、A 股类别股东会及 H 股类别股东会 审议通过的《红星美凯龙家居集团股份有限公司 ...

2025年5月21日，红星美凯龙618共创大会在上海举行，红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏与核心管理团队，50余家头部家居品牌代 表以及建发房产、联发集团、小红书、抖音等合作伙伴共聚一堂，齐擂战鼓，开启红星美凯龙618生活焕新季。 从5月23日到6月22日，红星美凯龙400余家商场将联动线上线下全平台，以"S级大促"定位投入亿级资源，打造家居行业最大规模的消费盛典。 直面市场，锚定三大破局方向 本次大会是李玉鹏首次在大家居行业公开亮相，与行业伙伴深度交流。面对家居行业从"增量竞争"向"存量深耕"转型，卖场过剩、流量分散等 问题，他表示要"直面市场，直面问题"， 并提出"相信、坚守、行动"三大策略：借力国家"以旧换新"政策；坚守家居主赛道强化生态协同； 以创新服务激活存量市场。 红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏 此次618，他将带领美凯龙团队与整个行业并肩作战，上下同欲提销量；与所有消费者站在一起，聚质优价，同城买贵 5 倍退差。 四大举措，引燃618生活焕新季 618生活焕新季作为上半年收官大促，红星美凯龙联合品牌工厂、经销商及生态伙伴，做对、做多、做实、做精，以四大核心举措共创这场品 质家居 ...