权益变动核心信息 - 红星美凯龙控股集团及其一致行动人因执行法院批准的《重整计划》，合计持股比例从23.514%减少至19.943%，变动数量为155,493,495股（占公司总股本3.571%）[13][21] - 本次权益变动通过执行法院裁定的方式完成，涉及红星控股持有的全部155,493,495股股票直接以抵债形式向普通债权人分配[12][13] - 车建兴通过重整计划让渡红星控股89%股权后不再担任实际控制人，但通过特别表决权机制仍保留30%表决权及董事提名权[10][13] 权益变动主体结构 - 信息披露义务人包括红星控股（注册资本2亿元，车建兴持股92%）及其实际控制人车建兴，一致行动人包括常州美开（红星控股全资子公司）、陈淑红（车建兴配偶）、车建芳（车建兴妹妹）[4][6][8][9] - 重整后股权结构变化：车建兴兄妹保留红星控股1%股权，89%股权用于抵债，10%调整为对赌平台持有[10] - 常州美开持有的43,023,000股（占0.988%）已被法院裁定拍卖用于清偿债务，但尚未执行[11][14] 股份权利限制情况 - 红星控股所持股份中867,537,490股（占总股本19.922%）已质押，412,077,406股（占9.463%）被司法冻结[14] - 一致行动人常州美开、车建兴、陈淑红所持上市公司股份均处于100%质押或冻结状态[14] - 本次抵债股份不存在质押/冻结等权利负担，但红星控股其余股份88.495%已质押[14][15] 历史及未来变动计划 - 前次权益变动披露于2023年1月30日，当时一致行动人合计持股1,084,226,307股[16] - 除重整计划及法院裁定的43,023,000股处置外，暂未计划未来12个月内继续增减持[11][21] - 过去6个月内未通过二级市场买卖公司股票[21]

第二大股东重整计划获法院批准 - 法院裁定批准红星控股重整计划草案并终止重整程序 各表决组均通过重整计划草案 重整计划内容符合企业破产法规定并具有可行性 [2] - 重整计划涉及红星控股持有的公司155,493,495股股票（占公司总股本的3.57%）将全部直接以抵债形式向普通债权人进行分配 [2] - 权益变动后红星控股持有的公司股份将由980,325,353股减少至824,831,858股 红星控股及其一致行动人合计持有的公司股份将由1,023,955,993股减少至868,462,498股 持股比例从23.514%下降到19.943% [2][3] 权益变动影响 - 本次权益变动不会使公司控股股东及实际控制人发生变化 对公司的资产、财务、业务等方面的独立性不产生影响 公司日常经营情况正常 [3] - 红星控股按照重整计划进行出资人权益调整后 车建兴将不再控制红星控股 [3][4] - 截至报告签署日 红星控股所持公司股份已质押及被司法冻结、轮候冻结、司法标记412,077,406股 占公司总股本的9.463% 占其所持公司股份总数的42.035% [4] 其他涉及事项 - 红星控股的一致行动人常州美开信息科技有限公司所持公司股份已质押43,023,000股 占公司总股本的0.988% 占其所持公司股份总数的100% [4] - 一致行动人车建兴所持公司股份已被司法冻结435,600股 占公司总股本的0.010% 占其所持公司股份总数的100% [4] - 一致行动人陈淑红所持公司股份已被司法冻结48,620股 占公司总股本的0.001% 占其所持公司股份总数的100% [4]

红星美凯龙家居集团股份有限公司 简式权益变动报告书 | 上市公司： | 红星美凯龙家居集团股份有限公司 | | --- | --- | | 股股票上 A | 上海证券交易所 | | 市地点： | | | 股票简称： | 美凯龙 | | 股票代码： | 601828 | | 股股票上 H | 香港联合交易所有限公司 | | 市地点： | | | 股票简称： | 红星美凯龙 | | 股票代码： | 01528 | 股份权益变动性质： 股份减少 信息披露义务人一： 红星美凯龙控股集团有限公司 住所： 上 海 市 浦 东 新 区 临 御 路 518 号 6 楼 F8020-1 通讯地址： 上海市闵行区申长路 1466 弄 5 号红星美 凯龙总部 A 座北楼 信息披露义务人二： 车建兴 | | | 通讯地址： 上海市闵行区申长路 1466 弄 信息披露义务人的一 常州美开信息科技有限公司 致行动人之一： 住所： 武进国家高新技术产业开发区西湖路 1 号众创中心 A 座 127-3 通讯地址： 上海市闵行区申长路 1466 弄 5 号楼 A 座 北楼 信息披露义务人的一 陈淑红 致行动人之二： 住所： 上海市静安区*** ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-046 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于公司第二大股东重整计划获法院批准暨权益变 动的提示性公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示： 一、第二大股东《重整计划》相关事项进展情况 本次权益变动属于因公司第二大股东重整计划获法院批准导致的减持，本次 权 益 变 动 后 红 星 控 股 持 有 的 公 司 股 份 将 由 980,325,353 股 减 少 至 824,831,858 股，持股比例从 22.512%下降到 18.941%，红星控股及其一致行 动人合计持有的公司股份将由 1,023,955,993 股减少至 868,462,498 股，持 股比例从 23.514%下降到 19.943%。且红星控股按照《重整计划》进行出资 人权益调整后，车建兴将不再控制红星控股。 本次权益变动不会使公司控股股东及实际控制人发生变化。对公司的资产、 财务、业务等方面的独立性不产生影响，公司日常经营情况正常，本次权益 变 ...

行业趋势与市场机遇 - 中国智能家电市场规模2024年达7560亿元同比增长3% 预计2025年将增至7938亿元 智能化与低碳化成为技术革新方向 [2] - 国务院2024年3月推出以旧换新政策 对8类家电产品给予15%-20%补贴 带动电器消费回暖 公司249家商场已覆盖补贴 [6] - 行业需求从"单品功能竞争"转向"场景价值创造" 线上线下渠道均需强化展示、演示、设计及服务能力 [4] 公司战略布局 - 启动电器新三年战略 计划未来三年在全国打造40座高端电器生态标杆 上海全球家居1号店已升级3.3万平方米"Mega-E智电绿洲"展区 [1] - 构建"家居、家装、家电"一体化生态服务体系 通过场景体验重塑竞争力 济南门店与海尔三翼鸟合作建成首个家电家居一体化门店 [1][3] - 电器品类成为增长最快业务板块之一 截至2024年底已在115个城市落地超150家智能电器生活馆 [3] 差异化竞争策略 - 聚焦线下场景体验优势 针对节能降碳、适老、宠物等新场景扩充品类 包括智能机器人、宠物喂食器等创新产品 [4] - 强化服务能级 线上通过会员小程序实现一键下单/接单 线下新增3C数码维修回收等一站式服务中心 [5] - 定位注重体验的精准客群 吸引品牌方入驻展示 消费者分层策略中主攻线下"货比三家"的高意愿群体 [4] 产品与渠道创新 - 展区覆盖百余品牌 包含美的、海信等传统厂商及科沃斯、极米等新锐品牌 采用开放式厨房、家庭影院等沉浸式场景陈列 [1][2] - 计划将上海2.0版模式复制至北京、天津等城市 打造规模最大、品类最全的潮玩家电卖场 重构年轻化消费逻辑 [6] - 线上渠道与线下服务协同 通过维修回收等高频服务建立用户粘性 形成"产品+场景+服务"闭环 [5][6]

股份与股本情况 - 截至2025年5月底，H股法定股份741,285,634股，法定股本741,285,634元[1] - 截至2025年5月底，A股法定股份3,613,447,039股，法定股本3,613,447,039元[1] - 2025年5月底法定股本总额4,354,732,673元[1] 已发行股份情况 - 截至2025年5月底，H股已发行股份741,285,634股，库存股0股[3] - 截至2025年5月底，A股已发行股份3,613,447,039股，库存股1,044,800股[3] - 2025年5月31日，A股库存股用于员工持股或激励，否则注销[3]

行业现状与挑战 - 家电零售行业面临"线上流量见顶，线下价值重构"的核心命题，传统渠道需寻找不可替代的价值[1] - 行业存在"四渠割裂"局面：流量渠道(电商)、规模渠道(连锁卖场)、利润渠道(综合型卖场)、形象渠道(高端体验店)各自面临发展瓶颈[3] - 电商渠道过度依赖低价促销和线上导流，导致用户粘性差、利润稀薄[3] - 连锁卖场同质化竞争严重，陷入"SKU内卷"[3] - 综合型卖场受线上价格战冲击，增长乏力[3] - 高端体验店覆盖人群有限，难以形成规模化[3] 公司战略升级 - 红星美凯龙宣布电器馆从1.0时代迈入2.0时代，推出"Mega-E智电绿洲"[1] - 构建"基础功能+场景方案+增值服务"三层架构体系，打造完整生态闭环[3] - 上海全球家居1号店经营面积从1.6万方增加到3.3万方，品牌数从57个增加到103个[5] - 推出潮电荟、零碳生活家、适老空间等个性化展馆，形成场景层创新[5] - 通过服务中心提供集成设计、安装、回收等一站式服务，形成服务闭环[5] 三维重构策略 - "场"维度：打造沉浸式体验场景，如零碳生活家刺激环保认同感，潮电荟采用多巴胺色彩营销提升停留时长[6] - "货"维度：新增全球影音、生活电器、运动健康等品类，引入更多国产、合资品牌[7] - 上海店净水品类扩展至15个品牌，暖通品类10个品牌，彩电品类10个品牌，空调品类7个品牌[8] - "人"维度：重构用户全生命周期价值模型，通过标准化服务模块提升用户黏性[10] 未来发展规划 - 计划三年内在全国布局40座"Mega-E智电绿洲"[14] - 高能级城市强化"形象+利润"双引擎驱动，下沉市场侧重"流量+规模"快速转化[14] - "3+星生态"战略：M+设计中心拥有5500名设计师资源，与建发等地产商合作"万盘计划"[14] - 场景体验提升线下渠道转化率，服务收入占比提升对冲毛利率压力[15] - 通过全生命周期运营增加优质消费人群年消费频次，优化利润结构[15]

政策背景与行业意义 - 建材行业作为家装消费品"以旧换新"主要领域，是改善居住条件和提升生活品质的重要载体[1] - 政策旨在通过补贴和优惠激活存量房市场消费潜力，应对房地产放缓与消费疲软挑战，推动行业平稳增长和转型升级[1] - 2024年3月国务院通过《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确支持旧房装修、厨卫改造及适老化改造[2] 政策实施与成效 - 首批43家重点企业参与"2024建材行业以旧换新行动"，覆盖8大品类，提供"送拆装收"一体化服务[2] - 东鹏集团2024年11月广州佛山零售业绩增长60%，参与门店订单数增92%，营业额增189.2%[3] - 红星美凯龙2025年1-5月全国243家商场订单达52.54万单，销售额52.3亿元[3] - 2024年国庆期间红星美凯龙通过政策补贴实现销售额3.2亿元，超9月全月水平[6] 产品与服务创新 - 智能适老化产品需求显著增长，如箭牌卫浴智能马桶提供24小时闪装服务，九牧推出365天不打烊服务[4][8] - 整装定制服务受青睐，箭牌卫浴15天全卫焕新服务涵盖设计、拆除、安装全流程[5] - 绿色建材需求提升，消费者优先选择环保涂料、可再生地板等产品[4] 补贴机制与标准 - 2025年政策将家装建材纳入资金补贴范围，明确补贴标准：普通产品不超售价15%，节能产品不超20%，适老化产品不超30%[5][6] - 红星美凯龙通过政企"双补贴"叠加商场促销券，实现折上折优惠，并配套免费拆解回收服务[7] - 九牧通过4000个服务网点提供坑口移位改造等增值服务，计划深入老旧社区推广卫生间改造[8] 行业未来方向 - 重点推广陶瓷薄砖、智能马桶、整体卫浴、节能涂料等拉动效应明显的产品[6] - 红星美凯龙计划接入电器/3C、智能家居等多品类补贴，打造"以旧换新"综合平台[7] - 推动绿色建材进万家，加强典型案例宣传以形成示范效应[3][6]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表 任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴該等內容而引致之任何損失承擔任 何責任。 Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 以下為本公司於上海證券交易所網站刊發之《紅星美凱龍家居集團股份有限公司 第五屆董事會第三十八次臨時會議決議公告》《紅星美凱龍家居集團股份有限公司 關於公司為子公司向金融機構的融資提供擔保的公告》，僅供參閱。 承董事會命 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 邱喆 董事會秘書兼聯席公司秘書 中國上海，2025年5月30日 於本公告日期，本公司的執行董事為李玉鵬、車建興、施姚峰及楊映武；非執行董事為鄒少榮、李建宏、宋廣斌 及許迪；及獨立非執行董事為薛偉、黃建忠、陳善昂、黃志偉及蔡慶輝。 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 海外監管公告 本公告乃由紅星美凱龍家居集團股份有限公司（「本公司」）根據香港聯合交易所有 限公司證券上市規則第13.10B條作出。 红星 ...

公司战略布局 - 红星美凯龙作为汽车流通领域创新模式代表受邀参加中国汽车流通协会主办的2025全国汽车经销商大会，首次亮相汽车流通行业最大规模盛会 [1] - 公司积极推动家居生态与汽车产业融合，引入新能源汽车、高端二手车、汽车改装及汽车后市场等业务，打造"人车家"生态 [1] - 公司发布"3100"计划，目标用3年时间孵化"车居一体"新赛道，实现汽车业态经营面积突破100万方 [1] 渠道优势 - 公司全国超100家商场位于3公里汽车商圈内，选址围绕城市主环线，方便消费者前往 [1] - 租金政策比购物中心更具竞争力 [1] - 提供"一店一策"合作模式、"开放黄金区位"场地赋能等差异化服务 [1] 合作伙伴拓展 - 特斯拉、福特纵横等主机厂商加快在红星美凯龙全国商场内多个门店落地 [1] - 与卡泰驰、蔚车等汽车平台达成合作 [1] - 提出"会员互通、跨界营销"等合作方案吸引优质汽车经销商 [1] 数据与技术应用 - 公司将打通家居与汽车消费大数据，实现数据共享 [1]