核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入12.52亿元 同比增长21.82% [3] - 归属于上市公司普通股东的净利润为-4,720.44万元 同比减少7,349.67万元 [3] - 工程板块毛利率下降、减值损失及资产处置损益对净利润造成负面影响 [3] 业务发展动态 - 深耕工业板块并积极推进海外项目落地实施 [4] - 工业类订单项目收入确认增加直接带动主营业务收入提升 [4] - 深度参与涉重金属环境安全隐患排查专项整治 [4] 资产与项目管理 - 推动在建项目顺利实施及老旧项目复工复产 [4] - 积极盘活存量资产促进资产结构持续优化 [4] - 全面拓宽融资渠道实现资金活水与业务拓展相互促进 [4] 控制权变更情况 - 2025年2月完成控制权变更 南化集团成为实际支配最多表决权主体 [4] - 广西自治区国资委成为公司实际控制人 [4] - 依托国资股东资源优势完善治理结构 [4] 股东与利润分配 - 公司计划不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本 [2] - 报告期内无优先股股东持股情况 [2][3] - 控股股东及实际控制人在报告期内发生变更 [2][3]

财务表现 - 营业收入12.52亿元 同比增长21.82% [1] - 归属于上市公司股东的净亏损4720.44万元 [1] - 扣除非经常性损益净亏损5487.37万元 同比扩大212.28% [1] - 基本每股亏损0.09元 [1]

财务表现 - 公司2025年上半年实现营业收入12.52亿元 同比增长21.82% [1] - 归属于上市公司普通股东的净利润为-4720.44万元 同比减少7349.67万元 [1] - 营业收入保持增长态势但净利润同比下滑 [1] 业绩驱动因素 - 工程板块毛利率对净利润产生负面影响 [1] - 减值损失对净利润产生负面影响 [1] - 资产处置损益对净利润产生负面影响 [1]

会议组织 - 经理办公会提前2日发通知，含时间、地点等内容[10] - 经理召集主持，特殊情况指定他人[7] 议题处理 - 分管领导会前研究论证，完成提案审核表签署报送[8][9] 参会人员 - 经理层出席，邀请党委副书记、纪委书记列席[11] 会议记录 - 形成书面记录存档，办公室会后形成纪要经理签发[13] 会议档案 - 办公室保存会议档案，含通知、议案材料等[15]

战略委员会设置 - 公司设立董事会战略委员会并制定实施细则[2] - 委员由三名董事组成，至少一名独立董事[5] - 设主任委员一名主持工作[5] 职责与运作 - 主要职责是研究长期战略和重大决策并提建议[8] - 企业策划部是日常办事部门[10] 会议规则 - 会议提前三天通知，紧急时可随时通知[10] - 二分之一以上委员出席方可举行，决议需全体委员过半数同意[11] 其他 - 会议记录保存期不得少于十年[14] - 实施细则经董事会审议通过生效[17]

印章管理办法 - 依据多项规定制定[4] - 遵循分类分级和谁保管谁负责原则[8] 印章使用流程 - 刻制需在OA系统申请，经分管领导审批[9] - 使用办公室保管的印章需OA系统审批[11] - 公司公章等使用需分管高管审批，敏感文件需核准[11] 印章特殊情况处理 - 新印章启用前要办理备案和登记手续[10] - 原则上不允许开具盖公章空白页文件[13] - 携章外出需经分管领导批准，当日归还[13] - 因公司变更等停用印章，使用部门申请移交[14] 印章监督检查 - 审计部不定期检查印章管理使用情况[20]

薪酬与考核委员会组成 - 成员由三名董事组成，独立董事占多数[4] - 委员由董事会以全体董事过半数选举产生[4] - 设独立董事担任的召集人，由董事会任命[5] 任期与办事机构 - 任期与董事会一致，委员可连选连任[6] - 公司党委组织部/人力资源部是日常办事机构[6] 会议规则 - 会议召开提前三天通知，临时会议提前一天[14] - 三分之二以上委员出席方可举行[14] - 决议经全体委员过半数通过方为有效[14] 委员管理 - 委员连续两次不出席，董事会可撤销其职务[15] 细则生效与管理 - 实施细则由董事会通过后生效，负责修订和解释[19]

资金支取与使用 - 一次或十二个月内累计从专户支取金额超5000万元或募集资金净额20%，通知保荐或独董[6] - 单个或全部募投项目完成后，节余资金低于500万元且低于该项目募集资金净额5%，豁免特定程序[13] - 单个或全部募投项目完成后，使用节余募集资金达或超该项目募集资金净额10%且高于1000万元，经股东会审议[13] - 单次使用超募资金达5000万元且超超募资金总额10%以上，股东会审议通过[18] 资金置换与管理 - 可在募集资金到账后六个月内，以募集资金置换预先投入的自筹资金[13] - 募投项目以自筹资金支付后，六个月内实施置换[13] - 对暂时闲置募集资金现金管理，投资产品期限不超十二个月[14] 资金补充与限制 - 每十二个月内用于永久补充流动资金和归还商业银行贷款的金额累计不超超募资金总额30%[19] - 闲置募集资金临时补充流动资金单次时间不超十二个月[15] - 补充流动资金后十二个月内不得进行高风险投资及为控股子公司外对象提供财务资助[19] 项目管理与监督 - 超过最近一次募集资金投资计划完成期限且投入金额未达相关计划金额50%，重新论证募投项目[11] - 募集资金投资项目年度实际使用与最近披露当年预计使用金额差异超30%，调整投资计划[25] - 审计部至少每季度检查一次募集资金存放与使用情况[25] - 董事会每半年全面核查募投项目进展并出具专项报告[25] - 保荐机构至少每半年对公司募集资金存放、管理和使用情况现场检查一次[28] 财务记录与审核 - 财务部对募集资金使用设台账记录支出和投入情况[25] - 当年有募集资金使用需聘请会计师事务所专项审核并披露鉴证结论[26]

投资决策委员会 - 至少由7名委员组成，任期与董事会一致[4][5] - 人数低于规定人数三分之二时，董事会指定新委员[5] 投资审议规则 - 投资超1000万元或等值外币需经审议[2] - 预计投资额超批准额度20%需重新提交[8] 会议与表决 - 会议需过三分之二委员（不少于5人）出席方可举行[10] - 特别投资事项决议须参会委员二分之一以上通过[6] - 决策经参会委员二分之一以上通过方可上报董事会[10] - 表决未通过项目3个月内不得再提交，除非条件重大变化[11] 材料提交 - 投资管理职能部门至少提前3个工作日提交审议材料[7]

提名委员会构成 - 成员由3名董事组成，过半数须为独立董事[4] - 委员由董事长或三分之一以上董事会成员联合提名，由董事会以全体董事过半数选举产生[4] 会议相关规定 - 会议应于召开三天前通知全体委员，临时会议提前一天通知[13] - 会议应由三分之二以上委员出席方可举行，决议须经全体委员过半数通过[13] 履职与保存要求 - 选举董事或聘任高级管理人员前一至两个月，向董事会提建议和材料[11] - 决议书面文件和会议记录公司存续期保存不少于十年[17][18] 其他细则 - 会议记录应含日期、地点等内容[19] - 关联委员与议题有利害关系应回避表决，不足法定人数提交董事会审议[21][27] - 委员可对公司董事、高级管理人员上一年度工作进行评估[24] - 细则与国家法律或修改后章程抵触时，按规定执行并修订[27] - 细则由董事会通过后生效，由董事会负责修订和解释[28] - 董事会落款日期为2025年8月26日[29]