UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended March 31, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number 1-12725 Regis Corporation (Exact name of registrant as specified in its charter) (State or other jurisdiction of incorporation or or ...

财务数据和关键指标变化 - 2021财年第二季度综合营收1.04亿美元，较上年同期下降50%，主要因向轻资产特许经营模式转型，以及新冠疫情导致客流量下降 [20] - 该季度运营亏损2700万美元，主要受疫情造成的经济干扰影响 [21] - 第二季度综合调整后EBITDA亏损1800万美元，较去年同期增加3500万美元，主要因公司自有沙龙出售收益减少1800万美元，以及过去12个月出售并转换为特许经营组合的768家公司自有沙龙产生的EBITDA被消除 [21] - 截至12月31日，公司流动性为1.5亿美元，包括9900万美元可用循环信贷额度和5100万美元现金，预计未来12个月有足够流动性 [29] - 第二季度经营业务使用现金3750万美元，预计下半年现金使用量将减少，且逐季改善 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 特许经营业务 - 第二季度特许经营特许权使用费和费用为2000万美元，较去年同期减少900万美元，即32%，主要因合作广告费用减少600万美元，特许经营同店销售额下降31.1%，政府强制临时关闭也导致特许权使用费收入下降 [22] - 向加盟商的产品销售额同比减少300万美元至1400万美元，主要因同店客流量下降 [23] - 第二季度特许经营调整后EBITDA为1100万美元，同比下降约200万美元，主要因新冠疫情导致特许权使用费减少，部分被本季度坏账费用下降抵消 [24] 公司自有沙龙业务 - 第二季度收入为3800万美元，较上年同期减少9100万美元，即71%，主要受新冠疫情影响，以及过去12个月公司自有沙龙数量减少1240家 [25] - 第二季度公司自有沙龙业务调整后EBITDA同比减少1500万美元至亏损1100万美元，主要因过去12个月出售并转换为特许经营平台的公司自有沙龙产生的调整后EBITDA被消除 [26] 公司管理费用 - 第二季度调整后EBITDA减少1700万美元至1800万美元，主要因去年出售和转换公司自有沙龙的净收益减少1800万美元，部分被管理层消除非核心非必要G&A费用的举措抵消 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 第二季度前半段，合同组合中97%的沙龙以某种形式营业，但营业时间仍减少，季度前半段平均客流量保持稳定；后半段业务面临挑战，假日客流量疲软，且加州和加拿大的沙龙被强制关闭 [37] - 截至12月31日，约85%的系统营业，到1月底这一比例提高到89%，1月营业门店的平均客流量回升至夏末水平 [38] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司希望成为以品牌为导向的公司，支持加盟商并关注其单位经济效益；12月初进行公司重组，设立三个主要实体，分别负责Supercuts、SmartStyle和核心投资组合品牌，各品牌总裁对各自品牌全面负责 [10] - 正在进行零基预算（ZBB）和零基组织（ZBO）流程，预计在2022财年第一季度提供G&A的清晰可见性，已识别出节省成本的机会并立即采取行动 [12][28] - 推进剩余公司自有沙龙的再特许经营，改变买家策略，与大型资金充足的加盟商合作，当前管道中的一些交易涉及超过100家沙龙的组合，目标是在本财年末实现完全特许经营 [14] - 开发专有POS和沙龙管理系统OpenSalon Pro，上季度发布多种先进功能，如与商品运输集成、自动创建产品订单等，目前约1000家沙龙签订合同，其中超350家已上线，计划在今年强制推广，还探索将其推广到Regis品牌之外的市场机会 [15][16][18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管疫情影响明显，但公司对业务和品牌实力充满信心，美发沙龙业务受日常活动中断影响，而非人们永久改变沙龙习惯的意愿；随着疫苗推出和办公室重新开放，顾客希望尽快回到沙龙，美发护理服务难以被替代 [5][6][8] - 公司专注于价值品牌，在经济不确定时期是重要优势，能为高价沙龙提供经济实惠的替代方案 [9] - 虽然业务仍受容量限制、客流量低和部分发型师难以复工等因素影响，但特许经营模式有可变成本组件，公司采取措施帮助加盟商减轻费用，如降低广告基金费率、推迟特许权使用费收款等，对业务复苏持乐观态度 [34][35][38] 其他重要信息 - 本财年至今已关闭316家公司自有沙龙，预计剩余关闭数量将接近600 - 800家的下限 [32] - 资产负债表上的租赁负债为6.69亿美元，其中约84%由加盟商承担并个人担保，排除选择期后，总租赁负债约为4.2亿美元，公司自有沙龙的租赁风险敞口为7000万美元 [32] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 出售剩余公司自有门店的进展，是否依赖加盟商融资，已确定买家的转换数量是多少 - 目前约50%的剩余门店处于交易流程的不同阶段 [41] - 公司改变再特许经营方向，从平均4家沙龙的交易转向与系统内大型加盟商合作，让他们收购新组合以实现更快整合和有机增长，部分交易涉及超过100家沙龙，更关注引入不同类型的加盟商，而非融资能力 [42] 问题2: 关于租赁负债，公司在将主租户和次租户角色向加盟商直接与房东负责的方向转变方面进展如何；OpenSalon Pro在商品销售、产品开发和推广方面的情况，DESIGNLINE和Blossom的采用和兴趣，商品销售和库存流向沙龙合作伙伴的规划；OpenSalon Pro的推广情况，有多少沙龙在测试或使用，初始反馈如何 - 公司在租赁到期且特许经营协议允许的情况下，将租赁从公司名下转换为加盟商名下，让加盟商在与房东沟通和谈判租赁方面更灵活 [45] - OpenSalon Pro上季度推出自动化功能，如自动上传商品订单到沙龙管理系统、算法补货等，目前约1000家沙龙签订合同，超350家已上线；该系统可提高加盟商盈利能力、利用交易数据了解消费者行为、优化商品组合、实现消费者测试以推动流量和忠诚度，公司计划从现在到年底将其作为所有品牌的标准并强制推广 [46][47][50] 问题3: OpenSalon Pro前期投资较高，在近期约1000家沙龙可能上线的情况下，在年度成本覆盖方面的进展如何，未来几个季度的成本覆盖阶梯情况如何 - 公司未披露OpenSalon Pro的实际投资金额，但大部分投资已发生，随着向Regis内外的门店推广，与OpenSalon Pro相关的月度净收入流大部分将计入EBITDA [52]

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended December 31, 2020 (State or other jurisdiction of incorporation or organization) (I.R.S. Employer Identification No.) 3701 Wayzata Boulevard, Minneapolis Minnesota 55416 (Address of principal executive offices) (Zip Code) Minnesota 41-0749934 (952) 947-7777 (Registrant's telephone number, includin ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度合并收入1.11亿美元，较上年下降55%，因向轻资产特许经营模式转型及新冠疫情持续负面影响，估计因疫情减少约4400万美元收入 [21] - 第一季度运营亏损3100万美元，主要因疫情导致经济中断 [22] - 第一季度合并调整后EBITDA亏损1900万美元，较去年同期增加4800万美元，主要因公司自有沙龙出售收益减少2700万美元及1056家公司自有沙龙转为特许经营组合 [23] - 第一季度末流动性为1.84亿美元，包括循环信贷额度下的9900万美元和8500万美元现金 [34] - 第一季度经营业务使用现金2900万美元，受前期现金管理策略影响，预计上半年现金使用较多，下半年改善 [35][36] 各条业务线数据和关键指标变化 特许经营业务 - 第一季度特许经营特许权使用费和费用为8000万美元，较去年同期增加1000万美元或36%，合作广告基金临时减少600万美元，特许权使用费因疫情下降约700万美元 [24][25] - 向加盟商的产品销售同比增加100万美元至1400万美元 [26] - 第一季度特许经营调整后EBITDA为700万美元，同比下降约500万美元，主要因疫情导致特许权使用费减少 [27] 公司自有沙龙业务 - 第一季度收入为4700万美元，较上年减少1.27亿美元或73%，主要因疫情和过去12个月公司自有沙龙数量减少1243家 [28] - 第一季度公司自有沙龙业务调整后EBITDA同比减少2200万美元至亏损1100万美元 [30] 公司管理费用 - 第一季度调整后EBITDA减少2100万美元至亏损1500万美元，主要因公司自有沙龙出售净收益下降2700万美元，部分被管理举措抵消 [32] 各个市场数据和关键指标变化 - 8月业务受返校流量减少和部分地区重新关闭影响，9月和10月各品牌流量有所改善，中西部、南部和东南部表现较好，东北部、加拿大安大略省和西海岸重新关闭后流量恢复困难 [40][41][42] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将加速完成由Hugh启动的再特许经营过程，成为完全特许经营的企业 [13] - 吸引现有优质加盟商扩大规模，招募新的专注酒店业的加盟商，提升客户体验 [12] - 利用技术能力打造复杂的业务分析平台，设计引流举措、提高产品附加率和创建忠诚度计划，成为以品牌为导向、支持加盟商盈利的公司 [15][16] - 引入零基预算流程，控制费用，使其与新业务模式和优先事项一致 [18][19] - 美发沙龙行业在北美高度分散，公司作为全球最大美发沙龙网络，可通过品牌、技术、营销和为发型师提供晋升机会来获取市场份额 [14][15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管处于不确定时期，但美发沙龙服务的核心需求强劲，公司已建立良好的增长基础，存在很多机会 [10] - 公司将专注于加盟商盈利能力，认为这是品牌增长的关键 [17] 其他重要信息 - 公司约95%的沙龙已开业，管理层正在评估未开业公司自有沙龙的未来，可能永久关闭部分沙龙 [22] - 资产负债表上的租赁负债包括公司和加盟商的租赁，约80%由加盟商承担，排除期权期后租赁负债约为4.6亿美元，公司自有沙龙的租赁风险敞口为9200万美元 [37][38] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 新CEO对保留租赁负债在资产负债表上的看法，以及是否有正在进行的租金谈判 - 公司正在考虑从租赁中退出，让加盟商更灵活地与房东建立关系 [46] - 公司正在积极进行租金谈判，包括自营和特许经营场所，聘请了JLL协助，利用内部团队和加盟商网络，目前对结果比较满意，将继续争取更好的条款 [47][48] 问题2: 新CEO对提升加盟商盈利能力的看法，以及如何帮助加盟商在疫情后取得成功 - 技术是提高加盟商盈利能力的主要来源，可用于做出数据驱动的业务决策、设计引流举措、提高产品附加率和创建忠诚度计划，还可增加客户预订渠道，开发的OpenSalon Pro可帮助加盟商改善运营 [51][52][53] - 现有和新加盟商有机会建立沙龙平台进行整合和增长，在市场中建立密度可提高品牌表现和盈利能力 [55] 问题3: 公司的成本结构，以及对沙龙复苏曲线的看法 - 公司已聘请咨询公司开展零基预算和组织项目，从底层构建成本结构，目前处于启动阶段，暂不提供细节 [63] - 预计上半年现金使用较多，下半年现金使用减少，部分现金支付时间因疫情从第三、四季度推迟到第一、二季度 [64] - 俄克拉荷马州等早期开业市场表现较好，随着营业时间延长持续改善，而加利福尼亚州、安大略省等市场面临挑战 [57][59]

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2020 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number 1-12725 Regis Corporation (Exact name of registrant as specified in its charter) (State or other jurisdiction of incorporation or organizat ...

财务数据和关键指标变化 - 第四季度合并收入6000万美元，较上年减少76%，因政府强制关闭沙龙，估计第四季度因疫情损失约1.05亿美元收入 [31][32] - 第四季度运营亏损6900万美元，主要因疫情导致经济中断，公司采取休假和减薪措施部分抵消损失，还确认2300万美元非现金长期资产减值 [33][34] - 第四季度合并调整后EBITDA亏损3400万美元，较去年同期增加7300万美元，增幅186%，主要因公司自有沙龙出售收益减少和部分沙龙转换为特许经营组合 [35] - 年初至今合并调整后EBITDA为2000万美元，较去年同期减少1.03亿美元，降幅84%，排除收益影响，第四季度年初至今调整后EBITDA亏损3000万美元，较去年同期增加8200万美元 [37][38] - 第四季度现金收益较上一季度减少约3600万美元，每间沙龙约减少3.3万美元，降至4.9万美元 [50] - 截至6月30日，公司流动性状况为2.1亿美元，包括9650万美元可用循环信贷额度和1.14亿美元现金，较3月31日减少3100万美元 [53] 各条业务线数据和关键指标变化 特许经营业务 - 第四季度特许经营特许权使用费和费用为700万美元，较去年同期减少1900万美元，降幅72%；向加盟商的产品销售同比减少500万美元至700万美元，均主要受疫情影响 [39] - 特许经营同店销售额下降20%，因疫情导致客流量下降 [40] - 第四季度特许经营EBITDA为100万美元，同比下降约900万美元，主要因政府强制关闭和疫情导致特许权使用费和产品销售减少，部分被G&A下降抵消 [41] - 年初至今特许经营调整后EBITDA为3800万美元，同比下降不到100万美元，降幅2%，在疫情影响前同比表现良好 [42] 公司自有沙龙业务 - 第四季度收入降至1500万美元，较上年减少1.95亿美元，降幅93%，主要因疫情和过去12个月约1476家公司自有沙龙减少，包括转换为特许经营平台、关闭表现不佳沙龙等 [43][44] - 第四季度公司自有沙龙业务调整后EBITDA降至亏损2200万美元，同比减少4400万美元；年初至今调整后EBITDA亏损700万美元，较去年同期增加9500万美元，主要因疫情和沙龙出售转换 [46][47] 公司管理费用 - 第四季度调整后EBITDA亏损1400万美元，增加2000万美元，主要因公司自有沙龙出售收益减少，部分被消除非核心、非必要G&A费用的管理举措抵消 [49] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于向轻资产特许经营平台转型，原计划在今年年底完成再特许经营过程，受疫情影响预计在2021财年末基本完成，且最后阶段再特许经营的一次性现金收益可能因疫情降低 [20][21] - 公司进行战略技术投资，8月推出专有基于云的沙龙管理和商业点解决方案OpenSalon Pro，还对Supercuts和Cost Cutters的移动应用及网站进行更新，以支持增长战略、为加盟商提供能力并建立无摩擦客户关系 [23][24][25] - 公司采取措施合理化费用，6月进一步消除行政成本和人员，预计年化节省600万美元，全年G&A费用较去年减少约4530万美元，主要因公司运营沙龙向特许经营过渡、沙龙关闭和休假等 [26][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为成功修订循环信贷安排为战略实施提供长期灵活性，有助于应对疫情带来的不确定性，增加了长期成功的可能性 [12][54] - 尽管疫情导致业务受到冲击，但公司相信消费者对良好美容的兴趣具有长期可持续性，随着疫情治疗进展、检测改善和疫苗推出，客户将回归正常生活并光顾沙龙 [18][19] - 公司对技术投资感到兴奋，相信随着时间推移，公司在技术利用方面将有很大变化，有助于提升公司业务，为客户和加盟商带来便利 [60][77] 其他重要信息 - 除加州沙龙和部分公司自有沙龙外，公司沙龙基本重新开业，截至月底约82%的沙龙组合营业，排除加州临时关闭沙龙，约90%的特许经营沙龙和88%的公司自有沙龙重新开业 [14][15] - 公司与加盟商、特许经营委员会和运营团队密切合作，调整运营以适应后疫情现实，注重员工和客户安全，还推出户外沙龙概念 [16][17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司拥有的166家商场沙龙的可能命运、时间范围以及租赁期限 - 公司对商场沙龙的处理方式与其他公司自有沙龙组合相同，通常会具体分析，可能关闭、出售或与其他交易捆绑转让给合作伙伴，计划在2021财年末解决，这些沙龙租赁期限较短，为退出或转让提供了选择 [65][66][67] 问题2: 新POS系统的财务影响以及全面推广所需时间 - 公司将技术投资视为长期举措，旨在帮助加盟商运营业务和与消费者建立无摩擦关系，采用谨慎推广方式，会考虑加盟商现有服务合同，目前仍处于推广初期 [69] 问题3: 本季度同店销售表现的进展、是否恢复部分损失收入以及是否吸引新客户 - 公司尚未看到预期的恢复情况，主要因学校未开学、多数办公室仍关闭，人们穿着更随意，客流量波动大，可见性不佳，但认为这不是永久性状况，随着疫情改善，人们将恢复正常美容习惯 [74] - 公司专注于增加收入，关注每周或每支付周期的收入增长，注重提高客户客单价，如关注染发业务，在购物中心的沙龙通过增加标识等方式吸引顾客 [75] 问题4: 公司在特许经营和企业层面技术转型的展望 - 公司认为这是一场数字革命，技术变革需要时间，因为涉及人员接受新事物的过程，但预计一两年后公司在技术利用方面将有很大不同，有助于提升公司业务，方便客户和加盟商 [77] 问题5: 对加盟商租金延期情况的更新以及加盟商在PPP政府援助后是否存在风险 - 公司对加盟商的特许权使用费进行了延期，未出现违约情况，会密切关注该问题，未来几个月情况有待观察，公司正努力帮助加盟商从房东处获得优惠租金，与沃尔玛等合作，并聘请第三方顾问协助，该过程将持续数年 [79][80][81]

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 10-K (Mark One) ☒ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended June 30, 2020 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number 1-12725 Regis Corporation (Exact name of registrant as specified in its charter) | Minnesota | | | 41-0749934 | | --- | --- | --- | --- | | S ...

财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并营收1.538亿美元，较去年同期减少1.046亿美元，降幅40.5% [25] - 第三季度合并调整后EBITDA为600万美元，较去年同期减少3120万美元，降幅84% [31] - 2020年第三季度调整后净亏损450万美元，合每股摊薄亏损0.12美元，去年同期调整后净收入1540万美元，合每股摊薄收益0.37美元 [35] - 年初至今，合并调整后EBITDA为5280万美元，较去年同期减少3010万美元，降幅36.3% [36] 各条业务线数据和关键指标变化 特许经营业务 - 第三季度特许经营特许权使用费和费用为870万美元，较去年同期减少1410万美元，降幅61.8% [38] - 特许经营产品销售同比减少100万美元，主要是向TBG销售产品减少377万美元，部分被特许经营沙龙账户增加所抵消 [39] - 特许经营同店销售额下降4.1% [40] - 第三季度特许经营调整后EBITDA为1150万美元，同比增加约170万美元 [40] - 年初至今，特许经营调整后EBITDA为3640万美元，同比增加约830万美元，增幅29.7% [41] 公司自有沙龙业务 - 第三季度收入降至9790万美元，较去年同期减少1.23亿美元，降幅55.7% [42] - 第三季度公司自有沙龙业务调整后EBITDA降至负130万美元，同比减少1850万美元 [45] - 年初至今，公司自有沙龙业务合并调整后EBITDA为1450万美元，较去年同期减少5170万美元 [47] 公司管理费用 - 第三季度调整后EBITDA为430万美元，减少1440万美元，主要是公司自有沙龙销售净收益下降1780万美元，部分被管理举措和股权薪酬减少所抵消 [49] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司战略围绕完成特许经营计划，将公司自有沙龙转变为轻资产模式，同时实现单位、销售和盈利能力的可持续增长 [10] - 战略关键要素包括将公司自有沙龙转换为特许经营平台、用技术改造业务、消除非必要非战略管理费用、升级发型师招聘和培训、重组业务组合聚焦五个核心品牌、振兴商品业务 [11] - 疫情使公司沙龙业务受到冲击，但公司仍在推进战略转型，预计将在2020年底基本完成重新特许经营，虽可能会有所延迟，但仍保持乐观 [20] - 疫情带来的衰退对公司竞争有利，会给独立沙龙经营者带来压力，促使客户回到公司的价值沙龙，也会使招聘发型师更容易 [72] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情导致公司沙龙业务在第三和第四季度受到严重影响，但公司成功修订信贷安排，继续推进特许经营战略，相信能完成转型并为股东创造长期价值 [55] - 公司重新开放沙龙的速度较快，预计新财年大部分业务将恢复运营 [34] - 公司面临的主要挑战是缺乏可见性，需要在疫情环境中积累更多经验，根据实际情况调整业务 [92] 其他重要信息 - 公司在2020年第一季度采用新租赁会计准则，本季度录得3180万美元租金收入 [28] - 本季度公司自有沙龙业务确认4500万美元一次性非现金商誉减值费用，消除了未来的商誉注销费用 [29] - 本季度出售公司自有沙龙的现金收益约为每家4.9万美元，低于2020财年第二季度的约每家7.1万美元 [51] - 截至3月底，公司从循环信贷安排中提取1.83亿美元，使现金余额增至2.41亿美元 [52] - 5月，公司成功修订将于2023年3月到期的循环信贷安排，取消了先前的财务契约，增加了最低流动性契约 [21] 问答环节所有提问和回答 问题1: 能否介绍1 - 2月、3月下滑、4 - 5月低迷以及6月恢复以来的业务可比表现情况 - 1 - 2月，特许经营业务表现良好，服务业务增长2.4%，整体增长1.5%，Supercuts服务业务增长3.3%，整体增长2.7%；3月下降19%，导致季度数据降至负4% [60] - 4月24日开始在佐治亚州和俄克拉荷马州开放特许经营沙龙，目前已有超过4000家特许经营沙龙开放 [61] - 沙龙开放初期有 pent - up 需求，一周后需求下降，超过30天进入新理发周期后需求又回升 [62] - 关闭的沙龙不计入同店销售数据，3月同店销售下降是因为人们开始居家隔离但沙龙仍开放，沙龙关闭后不再计入同店销售 [66] 问题2: 6月季度的可比销售数据应如何建模，是报告全量可比数据还是调整后可比数据 - 由于本季度大部分时间沙龙处于关闭状态，难以在可比基础上进行建模，可离线讨论如何处理4 - 5月沙龙关闭对可比数据的影响 [70] 问题3: 公司特许经营网络在当地沙龙访问量方面的份额机会如何，以及是否看到菜单价格上涨或附加费用以覆盖与COVID相关的增量成本 - 疫情带来的衰退对公司竞争有利，会给独立沙龙经营者带来压力，促使客户回到公司的价值沙龙，也会使招聘发型师更容易 [72] - 公司在自有沙龙通过附加费用调整价格，许多特许经营商也在调整价格，未来可能会进一步提价 [76] 问题4: 剩余公司自有沙龙中处于意向书阶段的比例以及相关谈判进展如何 - 进入休眠期时，大部分公司自有沙龙处于不同谈判阶段，其中多数有书面协议，公司正在重新推进这些交易，将其转入特许经营领域 [85] - 虽然现在完成交易需要更多时间，但公司有信心完成，并且仍在招募新的特许经营商 [89]

前瞻性声明 - 报告包含前瞻性声明，受众多风险和不确定性影响，实际结果可能与声明有重大差异[2][6] 影响公司实际结果的因素 - 新冠疫情或致公司和加盟店收入大幅减少[2][6] - 公司实施战略、优先事项和举措的能力影响结果[2][6] - 加盟商吸引、培训和留住美发师的能力及财务表现很关键[2][6] - 技术资本投资若未达适当回报会有影响[2][6] - 公司管理网络威胁和保护信息安全的能力很重要[2][6] - 与沃尔玛维持良好关系、营销引流等影响业绩[2][6] - 法规、税收、医疗、利率和汇率等变化会产生影响[2][6] - 公司实施成本削减举措和遵守债务契约的能力很关键[2][6] - 经济、消费品味和时尚趋势变化影响公司业绩[2][6]

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended March 31, 2020 (952) 947-7777 (Registrant's telephone number, including area code) For the transition period from to Commission file number 1-12725 Regis Corporation (Exact name of registrant as specified in its charter) Minnesota 41-0749934 (State or other jurisdiction of incorporation or organiz ...