Myriad Genetics (MYGN) FY Conference June 11, 2025 02:00 PM ET Speaker0 All right. Good afternoon, everyone. My name is Matt Sykes, the Life Science Tools and Diagnostics Analyst at Goldman Sachs, and I have the pleasure of welcoming Myriad Genetics to our conference this afternoon, Sam Raha, President and CEO and Scott Loeffler, CFO. Sam, Scott, thanks for joining me. Pleasure to be here. Thanks for having us. Speaker1 Thanks for having us, Matt. Speaker0 Great. Maybe, Sam, if we just start off at a high l ...

新订阅层级Lens+发布 - Snapchat推出名为"Lens+"的新订阅层级 定价为每月8 99美元 聚焦于提供独家AR镜头和增强现实体验 [1] - 该层级包含标准版Snapchat+(3 99美元/月)的所有权益 新增数百款可创作与分享的AR镜头 [1] - 首批内容包含Snapchat官方及精选创作者开发的AI视频镜头、Bitmoji游戏镜头等 每周更新AR内容 [2] 创作者变现计划 - 未来数月内精选AR创作者可通过独家镜头实现变现 但具体收入分成比例未披露 [3] - 该计划为平台创作者开辟新的盈利渠道 [3] 订阅业务表现 - Snapchat+自2022年推出后已积累超1400万付费用户 成为收入增长主要驱动力 [3] - 公司2024年Q1营收达13 6亿美元 同比增长14% 增长动力来自订阅服务及广告解决方案改进 [4] 产品战略布局 - 通过Lens+将高阶AR功能付费化 进一步拓展收入来源 [4] - 平台同时提供14 99美元/月的白金版 整合标准版与Lens+权益并去除广告 [5] - 公司承诺原有免费镜头不会转为付费 [2]

纪要涉及的公司和行业 - **公司**：Patria是一家投资公司，专注于基础设施业务，涵盖开发、核心、核心加和基础设施信贷等领域 [5] - **行业**：基础设施行业，包括能源、电信、环境服务、收费公路、数据中心等细分领域 [15] 纪要提到的核心观点和论据 1. **基础设施业务对Patria至关重要** - **核心观点**：基础设施是Patria增长战略的关键组成部分，具有巨大的增长潜力 [6] - **论据**： - 基础设施平台自2006年启动，目前正在筹集发展基金V，相关工具的收费承诺超过21亿美元 [5] - 该平台管理资产规模（AUM）超过67亿美元，收费AUM达37亿美元，待收费AUM为16亿美元，总未缴资本为30亿美元 [5] - 第一季度，该业务约占管理费用收入的17%，预计基础设施基金III将在未来一年左右继续成为业绩费用的主要来源 [5] - 第一季度在该领域筹集了9亿美元资本，由两家主权财富基金的两个大型独立管理账户推动 [6] - 预计基础设施收费AUM占总收费AUM的比例将从目前的10%增长到12% - 16%，潜在收费AUM年增长率超过30% [6] 2. **Patria在基础设施领域具有竞争优势** - **核心观点**：Patria在基础设施领域拥有专业团队和独特的发展战略，能够产生持续的超额回报 [6] - **论据**： - 拥有超过80名专业人员，包括投资团队、工程师、运营专业人员等，负责监督价值创造过程 [6] - 采用实地开发战略，在该地区运营具有竞争优势，能够抓住大量的部署机会 [6] - 拥有最大的专注于基础设施的投资团队，目前有85名专业人员，按垂直领域组织，对市场有深入了解 [28] - 价值创造团队有40多名专业人员，与私募股权团队共享，包括工程师、战略采购人员、法律和监管专家等，能够为投资组合带来专业知识 [31] - 在与战略玩家的竞争中，能够承担相同的风险，并且在出现问题时更有能力调整和适应 [36] 3. **各细分领域的发展情况和潜力** - **核心观点**：Patria在基础设施的各个细分领域都有布局，并且具有良好的发展前景 [15] - **论据**： - **核心和信贷策略**：目前核心和信贷策略的AUM为5亿美元，随着市场的发展，其潜力巨大。该地区出现了更多战略玩家回收投资组合和大型企业私有化的情况，为核心、核心加和信贷策略提供了机会 [14][15] - **数据中心业务**：新的数据中心平台Omnia将在发展基金V中启动，初始承诺资金约为10亿美元。巴西拥有丰富的可再生能源、可用土地和光纤网络，且地缘政治风险低，适合发展数据中心业务。该平台将吸引共同投资者，未来有独立发展的可能性 [20][21][22] 4. **团队能力和价值创造** - **核心观点**：Patria的团队具有丰富的经验和专业知识，能够为基础设施投资创造价值 [33] - **论据**： - 团队在投资和管理基础设施项目方面有丰富的经验，目前管理着18家公司，员工超过18000人，今年的EBITDA预算超过10亿美元，每年在该地区的资本支出超过10亿美元 [39][40] - 通过运营基准测试和使用关键绩效指标（KPIs），确保在行业中具有最高效率，例如在收费公路项目中，运营支出比投资委员会批准的预算低15% - 20% [42] - 实施创新举措，如内部化某些业务流程、战略采购等，节省了大量成本。例如，通过战略采购团队为整个投资组合采购物资，近年来节省了数百万美元 [44][45] - 在面对挑战时，团队能够通过合理的决策和行动，改善投资回报或保存价值。例如，在能源投资项目中，抓住市场机会，提前完成项目，获得了四倍的投资回报；在收费公路项目中，通过进口沥青、建设沥青厂和回收沥青等措施，应对成本通胀问题，提高了效率 [50][55][64] 5. **投资机会和选择过程** - **核心观点**：该地区基础设施领域存在大量投资机会，Patria通过严格的选择过程来确定投资项目 [83] - **论据**： - 未来五年，该地区各战略领域的可操作项目管道超过4万亿美元 [8] - 在选择项目时，会考虑项目所在地区的监管环境、法治情况、项目的可行性和风险矩阵等因素。只有当项目可行且风险可控时，才会进行深入研究和投资 [85][86][87] - 未来24个月，将有大量项目进入市场，包括超过3万公里的输电线路拍卖、11个卫生项目拍卖和5000公里的收费公路拍卖等，涉及的资本支出可能超过20亿美元 [93][94][95] 其他重要但是可能被忽略的内容 - Patria使用欧洲瀑布式分配方式来实现业绩提成，与美国瀑布式分配方式相比，这种方式更保守，虽然会延迟提成的确认，但也降低了追回风险 [103] - Patria在过去三年中，在全球私有化项目中占据约30%的市场份额，成为全球私有化领域的领导者 [89] - 数据中心项目可以获得美元收入，租户包括全球知名的超大规模企业，这对Patria的财务状况有积极影响 [112]

财务数据和关键指标变化 - 公司股价年初至今上涨125% [2] 各条业务线数据和关键指标变化 移动充电器业务 - 公司GaN产品革新了移动充电器市场，相比硅基充电器，具有更高功率密度、更高功率效率和更小尺寸的优势 [2] 数据中心业务 - 去年公司宣布4.5千瓦电源，近期宣布12 - 12.5千瓦电源，同比增长166%，目标是超大规模AI数据中心 [9][10] - 公司有40个客户项目在今年和明年逐步推进，今年开始对48伏DC - DC转换器进行低电压GaN样品测试，明年开始在48伏数据中心逐步扩大应用，并持续到2027年的800伏数据中心项目 [49] 各个市场数据和关键指标变化 数据中心市场 - 传统数据中心使用硅基电源，平均每个电源约1000瓦，公司在24个月内将功率从1000瓦提升到12000瓦 [11] - 英伟达GPU功率从100 - 300瓦提升到1000瓦以上，未来Rubin将达到2000 - 3000瓦，机架功率也从10000瓦迅速提升到100000瓦，英伟达计划将机架功率提升到1兆瓦 [22][23][24] 电源管理市场 - 公司预计该市场未来几年规模将从数亿美元增长到数十亿美元，具体的总可寻址市场（TAM）估计将在未来几周正式公布 [58][59] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 公司成立十余年，最初专注于氮化镓，后通过IPO筹集3亿美元，将氮化镓应用于更高功率领域，并收购碳化硅技术，目前将重点转向AI数据中心 [6] - 公司计划提升氮化镓的电压能力，开发850伏氮化镓，并将其应用于更低电压场景，同时推进10000伏碳化硅的研发 [41][42] - 公司将继续推进移动充电器业务，长期看好电动汽车市场，但目前AI数据中心是首要优先级，将加强该领域的系统设计能力 [86] 行业竞争 - 公司与英飞凌达成采购协议，以确保在主流市场有两个可靠的供应源，巩固与英伟达的合作地位 [64][65] - 公司与Power Integrations竞争，公司是唯一制造真正GaN IC的企业，且将GaN应用于高功率领域，这是其独特优势 [67][68] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业发展缓慢，从硅基电源转向氮化镓和碳化硅电源需要较长时间，数据中心开发时间通常为12 - 18个月，采用全新架构的800伏数据中心可能需要24个月或更长时间 [44][45] - 公司与英伟达、AWS、谷歌、微软等行业巨头合作，英伟达的合作增加了公司的可信度和知名度，带来更多机会 [50][51] - 公司认为氮化镓和碳化硅市场巨大，公司拥有领先技术，尤其是在超高压领域，未来将推动氮化镓在AI数据中心、太阳能和电动汽车市场的应用 [94][95] 其他重要信息 - 公司的IntelliWeave软件或控制算法可用于AC - DC转换器的功率因数校正阶段，能使氮化镓或碳化硅在软开关模式下运行，将频率大幅提高，节省高达30%的能源 [26][27] - 公司采用轻晶圆厂模式，与台积电和Xfab合作，在半导体行业低迷时期，降低了成本，缩短了供应链周期，增加了产能 [91][92] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司如何实现电源功率的大幅提升，是否还有提升空间，与传统电源相比如何 - 公司通过推动氮化镓和碳化硅技术、改变架构和拓扑结构、提高频率等方式，实现了电源功率从1000瓦到12000瓦的提升，未来客户将关注更高功率的电源 [12][13] 问题: 氮化镓和碳化硅技术如何提高电源效率和功率密度 - 效率方面，提高电源效率可减少电能浪费和热量产生，降低数据中心的电力成本和热管理成本；速度方面，氮化镓和碳化硅的运行速度比硅快3 - 20倍，可提高电源的功率密度 [18][20] 问题: 英伟达GPU功率提升对机架功率和数据中心电源有何影响 - GPU功率提升导致机架功率需求呈指数级增长，英伟达计划将机架功率提升到1兆瓦，这为公司带来了机遇 [23][24] 问题: IntelliWeave的优势是什么，如何节省能源 - IntelliWeave是AC - DC转换器的控制算法，可使氮化镓或碳化硅在软开关模式下运行，将频率大幅提高，节省高达30%的能源 [26][27] 问题: 英伟达定义的新数据中心电源结构是怎样的 - 英伟达计划将数据中心电压从传统的12伏提升到48伏，再到800伏，这将大幅降低电流和功率分配损耗，需要高电压碳化硅、高电压氮化镓和低电压氮化镓来实现高效的电源传输 [30][32] 问题: 能否将新电压引入旧数据中心 - 不能，引入新电压需要全新的数据中心，包括新的电源供应和相关设备，目前仍处于开发阶段，需要进行原型设计、硬件测试和优化 [33][34] 问题: 公司的氮化镓和碳化硅技术能力如何提升 - 公司的碳化硅可达到6500伏，正在研发10000伏碳化硅；氮化镓目前适用于650伏，公司正在开发850伏氮化镓，并将其应用于更低电压场景 [40][41] 问题: 为何从硅基电源转向氮化镓和碳化硅电源需要较长时间 - 数据中心开发时间较长，传统数据中心设计需要12 - 18个月，采用全新架构的800伏数据中心可能需要24个月或更长时间 [44][45] 问题: 英伟达的合作是否加速了公司的认证过程 - 公司已经在48伏数据中心开展工作，有40个客户项目正在推进，英伟达的合作增加了公司的可信度和知名度，带来更多机会 [48][49][51] 问题: 是否收到主要云提供商的反馈 - 公司直接与数据中心超大规模运营商合作，包括AWS、谷歌、微软等，英伟达的合作引发了大量咨询，为公司创造了更多机会 [50][51] 问题: 市场上有多少电源制造商，公司与多少家合作，他们转向氮化镓设计的障碍是什么 - 48伏DC - DC转换器市场约有10 - 20家制造商，AC - DC转换器市场也有10 - 20家，超高压固态变压器市场约有10 - 15家，公司与这些制造商都有合作，他们处于不同的发展阶段 [52][53] 问题: 公司是否参与行业联盟 - 公司密切关注OCP标准，该标准倡导扩大电源空间以提高功率水平，公司通过跟踪标准变化和与超大规模运营商沟通，为电源制造商提供合适的产品路线图 [55] 问题: 公司产品是否具有碳足迹优势 - 公司的氮化镓和碳化硅技术可提高电源效率，减少能源浪费和碳排放，英伟达宣布800伏数据中心可节省至少5%的能源，公司预计48伏数据中心的整体电源效率将提高到80%以上，800伏数据中心将提高到90%以上 [56][57] 问题: 数据中心电压提升对总可寻址市场（TAM）有何影响 - 公司正在估算TAM，大致为每个功率转换阶段每千兆瓦功率交付500 - 1000万美元，整个市场未来几年将从数亿美元增长到数十亿美元，具体估计将在未来几周公布 [58][59] 问题: 公司与英飞凌的采购协议有何重要性 - 公司认为在主流市场需要两个可靠的供应源，英飞凌具有氮化镓和碳化硅技术，虽然其技术代际与公司不完全匹配，但能力和竞争力较强，该协议有助于巩固公司与英伟达的合作 [64][65] 问题: 公司如何与Power Integrations区分 - 公司是唯一制造真正GaN IC的企业，将GaN应用于高功率领域，这是其独特优势，Power Integrations未在数据中心市场有明显表现 [67][68][69] 问题: 移动充电器市场的发展趋势如何 - 随着功率提高，氮化镓充电器的优势更加明显，公司的氮化镓充电器具有集成驱动和功能，在快速充电和高功率方面表现更好，符合行业发展趋势 [70][72][73] 问题: 公司与特斯拉是否有未来投资或合作计划 - 公司认为特斯拉是理想的客户，在太阳能、储能、电动汽车和快速充电等领域有很大潜力，但目前没有具体的合作计划 [80][81] 问题: 公司设计中心的作用和发展方向 - 公司设计中心可以为客户设计整个移动充电器或其核心部分，加速客户项目进展，同时有助于公司改进GaN技术。公司将继续推进移动充电器业务，长期看好电动汽车市场，但目前AI数据中心是首要优先级 [84][86] 问题: 家电市场的发展情况如何 - 家电市场发展缓慢，开发时间通常为两年，但家电对能源效率的需求增加，升级到氮化镓或碳化硅是自然趋势，公司认为该市场有潜力，但目前不是首要重点 [87][88][89] 问题: 公司碳化硅供应链的情况如何 - 公司采用轻晶圆厂模式，与台积电和Xfab合作，在半导体行业低迷时期，成本下降，供应链周期缩短，产能增加 [91][92] 问题: 基于Navitas的Enphase微逆变器设计情况如何 - Enphase计划在IQ nine中采用氮化镓技术，与公司等合作，预计今年年底推出，明年逐步扩大应用 [96][97]

纪要涉及的公司和行业 - **公司**：Cognizant Technology Solutions (CTSH) - **行业**：技术与信息服务、金融服务（BFSI）、医疗、制造业、零售、消费、通信媒体技术 纪要提到的核心观点和论据 大型交易情况 - **交易数量与类型**：今年已赢得3笔价值超5亿美元的大型交易，Q1的是新业务，后两笔是整合型交易，从现有客户处获得更大份额，有大量续约成分 [3][4] - **行业分布**：两笔新交易分别来自技术通信和医疗领域 [5] - **AI元素**：AI是部分大型交易的核心，公司定义了三个AI影响向量，包括提高生产力、让企业为AI做好准备、应用代理框架 [6][37] - **获胜因素**：有吸引力的交易架构、过往交易执行经验、价格因素（前期利润率较低，后期恢复） [8][9] - **对营收和利润率指引的影响**：两笔交易在Q1财报电话会议中被提及，有较高获胜概率，已纳入营收指引范围；利润率方面，公司预计2025年扩张20 - 40个基点，Q1已扩张40个基点，全年利润率有季度波动，但总体在指引范围内 [10][11] - **交易管道情况**：赢得大型交易后管道会减少，但基于过往执行情况，预计会有新机会补充，今年Q1宣布4笔大型交易，去年全年有29笔 [12][13] 小型交易情况 - **需求阶段**：2023年小型交易显著下降，2024年相对稳定，Q4有一定势头，Q1除BFSI行业外回归现状 [15] - **BFSI行业表现**：BFSI行业发放更多 discretionary项目，有明显势头 [15][16] - **客户挑战与需求回归**：discretionary项目在环境和经济稳定时会回归，目前因宏观因素受阻，预计宏观改善后会有所恢复 [18][19] 近期客户行为变化 - **近90天情况**：自财报电话会议以来，BFSI继续推动discretionary支出，其他行业保持区间波动，无显著变化 [20] - **地域与行业影响**：关税影响更多由行业而非地域驱动，BFSI和通信媒体技术行业受影响较小，制造业、零售、消费和医疗行业受影响较大 [21][22] BFSI行业支出情况 - **合规相关支出**：执行因合规变化未跟上的时间敏感项目 [24] - **AI相关支出**：进行使组织为AI做好准备的discretionary支出，包括调整数据结构以适应AI访问 [24][25] AI对业务的影响 - **行业机会**：AI是IT服务行业的下一个价值驱动因素，公司提前投资，看好其为客户带来生产力提升和业务重塑的机会 [29] - **获胜因素**：早期进入优势、成功结合领域和技术的能力，Cognizant在这方面具有优势 [30] - **技术变革速度**：AI技术变革速度快，早期采用者机会巨大，变革将按顺序进行，先从提高生产力开始，逐步进入代理框架阶段 [34][35][38] - **合作伙伴关系**：与价值链上的合作伙伴紧密合作对成功至关重要，Cognizant将处于合作前沿 [40][41] - **收入和利润率模型变化**：3 - 5年后收入模式将改变，会有人类和虚拟工程师的定价，有望实现非线性收入增长 [42][43] - **客户内部使用AI的影响**：客户初期可能会尝试内部使用AI，但Cognizant能带来集体学习和最佳实践，最终有实际价值 [46][47] 并购情况 - **资本分配**：通常将50%的现金流用于并购，25%用于股票回购，25%用于股息；今年将更大比例用于股东回报，约75%的自由现金流将返还给股东 [50] - **并购目的**：填补空白领域，增加市场、区域和能力，如AI、数字工程、分析、SAP等，有助于增加无机收入和有机增长 [50][51] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **小型交易阶段划分**：2023年显著下降，2024年相对稳定，Q4有势头，Q1除BFSI外回归现状 [15] - **各行业在关税和宏观环境下的表现差异**：BFSI和通信媒体技术受影响小，制造业、零售、消费和医疗受影响大 [21][22] - **AI在不同阶段的应用和推进顺序**：先提高生产力，再使企业为AI做好准备，最后应用代理框架 [37][38] - **公司并购的资本分配和战略考虑**：通常50%用于并购，目的是填补空白、增加市场和能力 [50][51]

公司表现与市场反应 - Navitas Semiconductor股价从5月22日的2美元以下飙升至目前的8美元以上，涨幅近300% [2] - 股价大幅上涨源于公司宣布将为Nvidia下一代AI数据中心系统提供电源解决方案 [2] - 公司2024年营收达8330万美元，但亏损8460万美元，亏损超过收入 [6] - 当前股价的市销率(P/S)高达20.5，远超标普500指数的3.0 [9] 技术与产品定位 - 公司专注于氮化镓(GaN)和碳化硅(SiC)技术，为Nvidia的AI芯片(包括即将推出的Rubin芯片)解决电源供应扩展挑战 [3] - 业务覆盖快速充电适配器、AI数据中心、太阳能微逆变器和电动汽车等波动性较强的终端市场 [4] 行业竞争格局 - 面临Monolithic Power Systems、Wolfspeed、Infineon Technologies等资金雄厚的竞争对手压力 [5] - 随着GaN技术成熟，Infineon、德州仪器等大厂积极布局可能导致市场份额流失和利润率压缩 [5] 市场波动与风险 - 2022年通胀冲击期间股价暴跌84%，远超标普500指数25.4%的跌幅 [7] - 2024年1月至4月股价从4美元跌至2美元以下，跌幅超60%，同期标普500仅下跌19% [7] - 半导体行业周期性明显，终端市场需求波动可能直接影响公司收入和股价 [4][8] 估值与市场预期 - 分析师平均目标价为4美元，较当前水平存在50%潜在下跌空间 [9] - 缺乏盈利能力和财务缓冲使公司在行业下行期更为脆弱 [8]

人工智能行业前景 - 人工智能被视为继互联网之后最具变革性的技术进步 能够显著改变企业长期增长轨迹 [2][3] - 普华永道预测到2030年全球AI市场规模将达到15.7万亿美元 [3] - 与互联网类似 AI技术需要时间成熟并实现主流应用 初期可能出现泡沫破裂现象 [18][20] 英伟达市场地位 - 英伟达已成为AI革命中的代表性企业 其GPU占据AI加速数据中心市场主导地位 [4][8] - H100和Blackwell系列GPU是当前AI数据中心主要部署的硬件 需求持续强劲 [8][9] - 公司因GPU订单积压而获得定价优势 毛利率较AI革命前显著提升 [10] 分析师观点分歧 - Tigress Financial分析师预测英伟达股价将上涨55%至220美元 对应市值接近5.4万亿美元 [7][8] - 该预测基于GPU需求持续强劲 公司能维持溢价定价能力 [8][11] - Seaport Global分析师则认为股价将下跌30%至100美元 因AI乐观情绪已充分反映在股价中 [12][13] 潜在竞争威胁 - 英伟达主要客户正在自主开发AI GPU 这些芯片价格更低且更易获取 [14] - AMD的Instinct MI300X系列GPU和博通定制AI芯片可能逐步蚕食英伟达市场份额 [15] - 预计2026年企业AI数据中心基础设施支出将放缓 [15] 历史经验启示 - 重大技术创新往往经历早期泡沫阶段 如互联网、区块链、元宇宙等 [19] - 企业尚未充分优化AI解决方案 投资回报率多为负值 增加AI泡沫形成风险 [21] - 长期来看英伟达可能仍是赢家 但短期内更可能经历泡沫调整阶段 [22][23]

财务数据和关键指标变化 - 公司上一季度实现调整后EBITDA连续30个季度盈利 [18] - 公司在2024年Q3、Q4、2025年Q1的基础业务增长率分别为17%、16%、21%，预计Q2及以后为15%以上 [91] - 公司曾有1.75亿美元的股票回购授权，剩余约4000万美元，在最近一次财报电话会议上增加了1亿美元的授权，目前约有1.4亿美元 [93] 各条业务线数据和关键指标变化 - 供应路径优化（SPO）业务占公司业务的比例超过一半，较两年前提高了约20个百分点，公司认为从长远来看该业务占比可达到75% [30][34] - 公司业务中CTV占比超20%，移动应用占比约20%，全渠道视频（包括在线视频和CTV）占比约40%，桌面展示业务占比不到20%且呈下降趋势 [47][48] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司估计谷歌在SSP/交易所市场的份额约为60%，公司自身市场份额为4%，在公平竞争环境中公司市场份额为10% [62][66] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司从最初专注于出版商，在过去十年实现业务转型和多元化，目前提供统一的人工智能驱动的端到端平台，服务于流媒体和出版商、媒体买家、商业媒体网络、数据合作伙伴四个客户群体 [7] - 公司的差异化优势包括提供全渠道、全球化、独立客观的单一平台，拥有自主基础设施，能连接全球不同参与者，创新速度快、运营成本低，能讲述连贯的品牌故事 [12][15][16] - 公司认为SSP的重要性日益凸显，原因包括第三方数据和洞察用于受众定位和策划的增加、买家对效率和透明度的需求、流量塑造的挑战等 [24][25][27] - 公司推出Activate产品，作为SPO战略的延伸，专注于视频直接购买，可将视频交易引入程序化生态系统，解决销售端定位问题，提高效率和投资回报率 [34][35][37] - 公司认为应在快速增长的广告格式中保持平衡，包括CTV、移动应用、商业媒体等，以应对消费者媒体消费行为的变化 [49][50][51] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业经历了从桌面到移动、再到连接电视和流媒体设备，从展示到视频，从使用cookie到不使用cookie，从非实时到实时等诸多技术变革，未来还将有更多变化 [6] - 今年早些时候市场存在很大不确定性，但4月和5月市场表现出较强的韧性，公司认为市场仍处于不确定环境中，需为最坏情况做准备，同时希望有积极突破 [83][84][85] - 公司认为谷歌反垄断案的裁决可能为公司带来显著的上行空间，尽管时间不确定，但即使在补救措施生效之前，市场参与者也越来越倾向于选择独立的解决方案提供商 [67] - 公司认为即使搜索业务发生变化，对公司的营收影响也仅为个位数，且公司可通过填充非搜索导向的库存和利用大语言模型公司带来的新业务机会进行缓解 [57][58] 其他重要信息 - 公司拥有近2000家出版商客户，覆盖全球80%的前30大流媒体公司，如Roku、亚马逊Fire TV应用、DirecTV等 [7][8] - 公司拥有数万台服务器和网络设备，在全球数据中心运营自己的基础设施 [17] - 公司每天处理超过800亿个广告展示，且数量还在增长 [28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司成立的灵感来源以及发展是否符合预期 - 公司创始人最初从事电子商务创业，后来与兄弟发现数字广告和出版领域的巨大机会，认为数字世界的广告系统需要重新构建基础设施，从而创立了公司。公司在过去多年中不断发展，业务实现了转型和多元化 [4][6][7] 问题: 公司的差异化优势体现在哪些方面 - 公司的差异化优势包括提供全渠道、全球化、独立客观的单一平台，拥有自主基础设施，能连接全球不同参与者，创新速度快、运营成本低，能讲述连贯的品牌故事 [12][15][16] 问题: 为什么SSP的重要性日益凸显 - 原因包括第三方数据和洞察用于受众定位和策划的增加、买家对效率和透明度的需求、流量塑造的挑战等 [24][25][27] 问题: SPO业务的情况以及公司为此做了哪些产品开发 - SPO业务占公司业务的比例超过一半，较两年前提高了约20个百分点，公司认为从长远来看该业务占比可达到75%。公司推出的Activate产品是SPO战略的延伸，专注于视频直接购买，可将视频交易引入程序化生态系统，解决销售端定位问题，提高效率和投资回报率 [30][34][35] 问题: 公司如何回应DSP方认为权力最终掌握在广告买家手中的观点 - 公司认为虽然广告买家很重要，但公司在近二十年来建立了庞大的出版商关系和基础，拥有近2000家优质出版商，能够覆盖95%的开放互联网，相比从买方角度进入市场的竞争对手具有显著优势 [42][43][44] 问题: 公司业务组合和增长情况如何，如何看待增加CTV业务占比就能获得更好增长的观点 - 公司业务中CTV占比超20%，移动应用占比约20%，全渠道视频占比约40%，桌面展示业务占比不到20%且呈下降趋势。公司认为应在快速增长的广告格式中保持平衡，因为消费者的媒体消费行为难以预测，多元化的业务组合可以带来更好的投资回报率 [47][48][50] 问题: 谷歌决定保留cookie以及大语言模型在搜索中的应用对公司业务有何影响 - 即使搜索业务发生变化，对公司的营收影响也仅为个位数，且公司可通过填充非搜索导向的库存和利用大语言模型公司带来的新业务机会进行缓解 [57][58] 问题: 公司从谷歌反垄断案的ShareShift中获得的机会有多大，如何计算以及对时间和确定性的看法 - 公司估计谷歌在SSP/交易所市场的份额约为60%，公司自身市场份额为4%，每获得1%的市场份额可带来5000 - 7500万美元的收入，且大部分将转化为利润。补救措施可能在2026年实施，但时间不确定。即使在补救措施生效之前，市场参与者也越来越倾向于选择独立的解决方案提供商 [62][63][67] 问题: 公司在CTV领域的关系与竞争对手相比如何，未来如何发展 - 公司在全球前30大流媒体公司中的渗透率超过80%，在过去四年中缩小了与竞争对手在CTV出版商数量上的差距。公司认为单一集成平台的优势使其在CTV领域具有领先的策划平台和商业媒体优势，能够为客户提供更好的服务 [76][77][78] 问题: 当前宏观环境下广告市场的情况以及公司的应对策略 - 今年早些时候市场存在很大不确定性，但4月和5月市场表现出较强的韧性，公司认为市场仍处于不确定环境中，需为最坏情况做准备，同时希望有积极突破。公司的应对策略包括推进AI路线图、控制成本、投资于新的增长机会 [83][84][86] 问题: 公司近期一个主要DSP合作伙伴的过渡情况以及对第三季度增长的预期 - 一个大型DSP在去年5月的生态系统变化对公司产生了重大影响，目前公司已度过这一变化。公司基础业务在Q3、Q4、2025年Q1的增长率分别为17%、16%、21%，预计Q2及以后为15%以上，整体业务将在6月和Q3实现正常化，有望提升投资者情绪和估值 [91][92] 问题: 公司与另一家上市SSP公司相比的差异化以及行业未来的发展趋势 - 市场上有90%的份额在两家上市SSP公司之外，公司的重点是从这90%的市场份额中获取增长。公司认为行业不会整合为单一的SSP，长期来看会有几家赢家，公司有很好的机会成为其中之一 [94][95]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：金融科技、银行业、资本市场、支付处理 [8][9][19] - **公司**：Fidelity National Information Services (FIS)、Fifth Third Corp、Ventiv、Worldpay、Global Payments、TSYS [3][5][31] 纪要提到的核心观点和论据 宏观环境与销售周期 - **市场趋势**：尽管全球存在不确定性，但客户仍专注于业务增长，FIS各业务的销售管道依然强劲 [8][9] - **银行业务**：2024年推迟到2025年的实施项目已全部上线并产生收入，银行业务销售管道持续强劲，因其提供的数字银行、支付、核心银行等技术对银行至关重要，并非可自由支配的开支 [9][10][11] 消费者支出与借记卡处理业务 - **消费者支出**：消费者支出保持稳定，交易持续以稳定的速度增长，与行业整体情况一致，尽管存在通胀和失业担忧，但目前情况良好 [14][15] AI战略与举措 - **产品应用**：FIS专注于将生成式AI嵌入产品，如推出Treasury Chat GPT产品，以提升产品性能和客户体验 [20] - **后台运营**：在开发组织和客服中心实施生成式AI技术，提高生产力和客户服务质量 [21] 资本市场业务 - **市场波动影响**：FIS的资本市场业务以软件即服务为主，收入不依赖于资产管理规模（AUM）或交易数量，因此市场波动对其财务模型影响不大 [26][28] 定价环境 - **资本市场**：资本市场业务通过提供更好的产品实现了净收入增长 [29] - **银行业务**：银行业务受通胀影响，CPI自动调整机制效果不佳，但仍有增长机会，需提供优质产品和服务，且由于合同期限较长，新销售和合同条款的收益将在合同续签时体现 [29][30] TSYS收购与业务协同 - **战略意义**：出售Worldpay支付处理业务并收购TSYS发行解决方案业务，使FIS和Global Payments能够专注于各自的核心业务，TSYS的信用卡处理能力补充了FIS在大型金融机构信用卡处理方面的不足，与现有业务互补 [31][32][33] - **消费者支出敏感性**：TSYS的收入主要来自交易，而非美元交易量，因此对消费者支出的敏感性低于预期，历史数据显示，即使在经济衰退期间，其业务仍能保持增长 [51][52][53] - **协同效应**：预计通过交叉销售忠诚度产品、借记卡产品等实现收入协同，由于客户合同期限较长，协同效应将在自然续约周期中逐步体现 [54][55] 并购战略与资本配置 - **并购计划**：预计今年将部署约10亿美元的并购资本，主要进行小型产品补充收购，与过去18个月的策略一致，重点关注支付、数字、贷款等领域 [42][43][64] - **资本配置**：资本配置策略不变，包括并购、股票回购和股息分配，在完成TSYS交易后，将先偿还债务至一定水平，再恢复正常的资本配置活动 [42][60][61] 其他重要但可能被忽略的内容 - **监管审批**：出售Worldpay和收购TSYS的交易需通过全球监管机构的审批，预计不会出现问题，但由于交易复杂，审批时间可能较长 [48][49] - **业务协同目标差异**：TSYS交易的三年收入协同目标为4500万美元，长期协同目标为1.25亿美元，差异较大是因为客户合同期限长，协同效应将在自然续约周期中逐步体现 [54]

纪要涉及的公司 Intuit公司，旗下QuickBooks业务占公司约60%的营收 [1] 纪要提到的核心观点和论据 技术投资与平台建设 - **核心观点**：Intuit制定了以AI驱动的专家平台战略，构建了相关平台，提升了开发速度和创新能力 [4] - **论据**：公司迁移到云端、提高自动化水平、采用DevOps，开发了如身份验证、数据获取等重要功能，还推出了GenOS，使开发者能快速大规模开发和部署生成式AI体验 [4] 业务增长阶段与驱动因素 - **核心观点**：QuickBooks未来增长的关键在于获取新订阅者、提升ARPC，重点拓展中高端市场和加强服务附加 [7][9] - **论据**：公司关注各类规模的企业客户，逐渐向中高端市场进军；通过分析小企业的业务需求，绘制产品地图，增加服务附加来提升ARPC，目标是成为小企业运营和发展的端到端平台 [7][9] 中高端市场机会与产品策略 - **核心观点**：中高端市场企业按营收可进一步细分，QuickBooks Advanced和IES分别针对不同规模的客户，公司在产品和市场推广方面有相应的策略和学习经验 [12][13] - **论据**：营收在250万美元至1000万美元的企业是QuickBooks Advanced的目标客户，营收超1000万美元的企业适合IES；公司推出IES后，在产品功能开发和市场推广方面有诸多学习经验，如快速进入市场并获得客户认可，但也需继续完善多实体、多货币等功能，调整产品发布节奏，重塑市场推广方式 [12][13][18] 服务业务发展与策略 - **核心观点**：公司通过收购和整合相关业务，完善服务体系，以实现成为端到端平台的目标 [37][38] - **论据**：收购GoCo以加强人力资源管理服务，计划在未来一年完成整合；在支付、账单支付和资本等金融服务领域取得了40%的年增长率，通过满足不同客户需求实现增长 [37][40][46] Mailchimp业务改进 - **核心观点**：Mailchimp业务面临增长挑战，公司通过简化产品、增加新功能和加强与QuickBooks的集成来推动其复苏 [52][53] - **论据**：收购Mailchimp后，因产品过于复杂导致小客户流失率增加，公司正在简化产品，增加SMS、WhatsApp等功能，建立中高端市场销售团队，并加强与QuickBooks的基础连接和功能集成 [53][54][56] AI应用与创新 - **核心观点**：AI在Intuit的产品开发、客户体验和内部运营中发挥着重要作用，公司通过推出新平台体验和智能代理提升价值并实现盈利 [57][66] - **论据**：公司在5月宣布推出新的平台体验，7月将在不同SKU和业务中引入六个智能代理，根据客户需求选择代理并进行广泛的Beta测试；同时，基于价值定价原则推出新的定价策略，未来还考虑对智能代理进行单独盈利 [57][59][63] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司GBSG业务仍作为一个板块进行报告，但将重点关注“为您完成”体验、平台AI、中高端市场和金融服务四个领域，并确保在这些领域有足够的专注和投资 [30][32] - 公司在国际市场有增长机会，在英国、澳大利亚和加拿大完善QuickBooks的实施，在其他市场借助Mailchimp拓展业务 [35][36] - 公司IES产品推出不到一年，已获得客户认可，但在产品功能和市场推广方面仍有改进空间，如多实体功能需进一步完善，产品发布节奏需调整，市场推广需加强人际沟通和垂直化定制 [18][20][24] - 公司新的智能代理体验已在超20万客户手中进行测试，获得了客户反馈，增强了公司对其价值的信心 [64]