佛山市文旅发展规划 - 佛山提出建设"四山两江"文旅精品区，目标到2027年客流量突破7000万人次，旅游总收入突破750亿元 [1] - "四山两江"概念首次提出，包括西樵山、顺峰山、皂幕山、南丹山和西江、北江，打造文旅赋能"百千万工程"典型区 [1] - 计划分三年推进建设，打响"山水佛山 文武双全"城市IP [1] - 划定核心区与联动区，实施20项重点行动如重点片区提档升级、演艺之城培育、美食之都出彩等 [1] 品牌与招商举措 - 发布"佛山掌门人"品牌标识，授牌首批特色集聚区，推动文旅产业从"政府主导"转向"市场共创" [1] - 发布《佛山四山两江招商热力图》，吸引全球资本布局文旅新业态 [1] - 推出61条旅游精品线路，涵盖非遗、生态、潮玩、工业等九大主题 [2] - 实施"四山两江"文旅品牌传播计划，推动品牌出圈 [2] 近期活动安排 - 端午假期将推出113项文旅活动，包括南海龙超全域赛、叠滘龙船漂移赛等龙舟主题活动 [2] - 活动旨在为市民游客提供活力四射的文旅嘉年华体验 [2]

主理人品牌行业概况 - 主理人品牌凭借个性化、差异化经营理念在消费升级背景下崛起，满足消费者对独特体验、文化内涵的需求[2][3] - 行业从潮牌服饰、街舞厂牌扩展至零售、餐饮、娱乐、家居、非遗等泛商业领域，如非遗旗袍品牌乾元、民谣酒吧漾应的火塘等[3] - 品牌通过社群运营、联名合作等方式建立情感共鸣，如MOF少女百货拥有200万粉丝，ampm露营社区集结40+装备品牌[3] 餐饮类主理人品牌 - **Metal Hands铁手咖啡**：2016年创立，2019年获全球50佳咖啡馆第38名，与LV联名打造"红色空间"，已布局北京、上海等5城[4][6] - **跳海酒馆**：2019年创立，5年扩张至16城41家店，2024年门店数翻倍，上海店开业5天登顶大众点评热门榜[7][9] - **Bistro Strong壮壮酒馆**：主打中国风羊肉料理，连续3年入选北京米其林指南，联合米其林主厨推出"星厨寻味"活动[10][12] - **农畉**：定位"都市自然主义者"，深耕深圳9家店并进驻武汉K11等标杆商场，采用时令食材如鸡枞菌、潮汕菜脯[13][15] 零售类主理人品牌 - **1807**：2015年创立，融合四川文化元素的国潮品牌，海外快闪店引发排队热潮，2025年春节30%顾客为20-35岁，计划新增10-15家店[16][18] - **Badmarket**：定位"潮流杂货铺"，2018年推出原创品牌BM系列，门店从广州扩展至上海、北京等城[19][21] - **吃茶去**：中文设计T恤品牌，电影《好东西》同款销量增长500%，2024年11-12月成交额同比增259%[23] - **COCO ZONE**：抖音头部女装品牌，2023年GMV超50亿元，2024年双11 GMV达5.6亿，抖音矩阵粉丝260万，30天销售额5亿+[24][26] - **MEDRIA**：2015年创立的北京潮牌，X-LAB空间融合理发、咖啡等元素，举办多场潮牌联名活动[27][29] - **Tagi.**：2019年上海创意生活品牌，产品如积木手机壳、糖葫芦杯，已在上海、成都等地开设线下"塔皮屋"门店[30][32] 体验类主理人品牌 - **超级猩猩**：2014年创立，首创"不办卡"健身模式，覆盖10城超260家店，如北京望京凯德MALL店[32][34] - **乐刻运动**：采用"月卡制+教练合伙人"模式，2024年全球门店超1700家，2025年计划达2000家并拓展海外[35] - **奈尔宝**：亲子乐园品牌，43家店服务4000万家庭，日客流超上海迪士尼，如上海豫园旗舰店融入东方园林设计[36][38] - **漾应的火塘**：2019年创立，"日咖夜酒+Live音乐"复合业态，南京、无锡店融入当地文化元素[39][41] - **东郊到家**：2018年创立的上门按摩平台，入驻技师3万名，2023年GMV达22.5亿元，计划2027年港股IPO[42][44] 行业发展趋势 - 需持续创新个性化产品与服务，强化品牌故事独特性[46] - 数字化营销成重点，通过线上平台扩大传播与互动[47] - 跨界合作成为拓展市场关键，如品牌联名、艺术融合[48] - 品质与品牌形象并重，建立长期消费者信任[49]

品牌首店集聚效应 - 苏州十全街近期密集迎来多家连锁品牌首店开业，包括"楼下酸奶"（苏州首店）、"茶芭蕾"（苏州首店）、"大胡子抹茶"（苏州首店）等，形成"首店扎堆"现象 [1] - 街区改造后日均客流量达5万人次，吸引品牌方将首店选址于此，看中文旅IP效应和年轻客群基础 [2] - 首店涵盖茶饮、餐食、文创、酒吧等多品类，拉动街区消费并丰富商业业态，形成"收银台扫码声与打卡声交织"的消费场景 [1][2] 主理人经济驱动商业活力 - 青年主理人创立的本地品牌如"红楼"（从鲜榨果汁转型Gelato）、"麻雀咖啡"等通过产品创新和社交媒体传播，将市井烟火气转化为潮流文化符号 [3][4] - 政府通过"殿春里人才会客厅"、青年沙龙等政策扶持青年创业，形成"政府定方向+市场配资源+社会齐参与"的孵化模式 [2] - "红楼"品牌已从十全街起步扩张至全国6家门店，体现主理人经济对品牌孵化的成功赋能 [3] 空间创新与多维经济形态 - "二楼经济"兴起：店铺利用垂直空间，将二楼改造为创意餐饮和文化体验区，拓展商业场景立体化 [4] - "后街经济"发展：滚绣坊等后街巷道形成日式小酒馆、手工艺店等静谧文艺业态，与主街形成互补 [4] - 街区商业空间从2004米主街向二楼及后街渗透，创造全新消费增长极 [1][4] 文旅融合与商业模式成功逻辑 - 十全街入选全国第二批城市更新典型案例，通过"微更新、渐进式"策略保留古韵并提升现代舒适感 [1][2] - 传统文化元素（如粉墙黛瓦）与现代商业业态深度融合，满足消费者文化体验需求 [5] - 精准捕捉Z世代"颜值即正义""情绪价值优先"需求，在产品设计、店铺装修中强化情感体验 [5] 行业示范效应 - 十全街案例为其他老牌街区提供"首店经济+主理人孵化+空间重构"的可复制经验 [6] - 商业繁荣背后逻辑包括文化传承创新、青年创客聚集、多维经济形态共生等系统性策略 [5][6]