监督重点 - 紧盯关键人：聚焦驻在部门领导班子尤其是"一把手"，监督其遵守政治纪律和政治规矩情况，全面掌握思想、工作、作风状况，以管住"关键少数"带动"绝大多数" [1] - 紧盯重点事：将"一把手"责任落实、重大事项决策、中央八项规定执行、党风廉政建设作为监督重点，重点关注项目招标、政府采购、选人用人、财务支出等环节 [1] - 紧盯重要节点：针对干部入职、提拔等关键时期，通过廉政档案建设、集体谈话等方式加强教育管理，强化新提拔干部履职监督和离岗离职干部纪律教育 [1] 方法创新 - 丰富监督方式：结合驻在单位职能职责开展驻点调研、现场核查，综合运用查阅资料、廉政谈话、列席会议等方法，并借助"互联网+监督"技术手段构建全天候可视化监督网络 [2] - 抓早抓小机制：对苗头性问题运用谈话提醒、批评教育等方式及时处置，对第一种形态处理的干部开展教育回访，整改不到位则约谈责任人 [2] - 政治生态分析：从政治角度发现和处置问题，聚焦党中央决策部署落实情况，通过系统分析形成单位政治生态评价，针对性开展监督 [2] 协同机制 - 资源整合：强化"室组地"联动监督，制作个性化"监督活页"记录问题并跟踪整改，实现监督成果共享 [3] - 责任共担：推动驻在单位支持配合，建立定期会商、情况通报、联合监督机制，形成同题共答的良性互动 [3] - 力量统筹：建立驻在单位联络员制度，通过培训强化其桥梁作用，同时打破派驻组边界实施"组组"联动交叉检查 [3][4]

纪检监察工作重点 - 派驻监督本质是政治监督 根本任务是落实"两个维护" 需聚焦习近平总书记指示批示和党中央决策部署的落实情况 防范"包装式落实""标签式执行"等问题 [1] - 建立政治监督清单 围绕贯彻新发展理念 构建新发展格局 推动高质量发展等"国之大者"细化监督事项 明确监督路径 [1] 监督制度体系建设 - 完善"组组"协同监督机制 建立派驻机构与纪委监委监督检查室 巡视巡察机构 地方纪委监委的信息共享 线索移送 联合检查制度 [2] - 规范监督流程 明确日常监督 专项检查 问题处置等环节操作标准 深化嵌入式监督 聚焦权力运行关键环节 建立"三重一大"事项监督台账 [2] - 健全廉政风险防控机制 督促被监督单位梳理权力清单 排查风险点 制定防控措施 形成"制度管权 流程管事 监督管人"治理体系 [2] 重点监督领域 - 紧盯"关键少数" 加强对"一把手"和领导班子监督 建立权力运行负面清单 完善廉政档案 [2] - 聚焦金融 国企 资源开发等领域 开展专项整治 严查靠企吃企 设租寻租 利益输送等腐败问题 [2] - 提升问题线索处置质效 拓宽线索来源 规范集体研判机制 对政策制定 审批监管 资金分配等环节线索提级办理 [2] 派驻干部能力建设 - 突出政治能力建设 常态化开展政治轮训 提升从政治上发现 分析 解决问题的能力 [3] - 强化纪法训练 系统学习监察法 公职人员政务处分法及行业监管法规 掌握谈话突破 证据固定 案件审理等实务技能 [3] - 完善考核激励机制 将发现问题数量 推动整改成效 线索成案率等作为重要指标 为敢于监督的干部撑腰鼓劲 [3]

派驻监督职责定位 - 派驻监督是以中国式现代化推进强国建设和民族复兴的重要政治使命[1] - 必须紧密结合驻在部门性质特点和职责开展政治监督[1] - 重点监督"一把手"和领导班子履职情况[1] 监督工作机制 - 健全线索处置和措施使用的全流程规范体系[2] - 建立"室组地"协同监督和片区协作机制[2] - 创新"蹲点式下沉+清单式检查+联动式治理"的巡回驻点监督模式[2] 信息化建设 - 构建综合性监督平台整合多方数据[2] - 运用大数据分析技术建立风险预警模型[2] - 实现信息实时共享与交互[2] 干部队伍建设 - 建立师徒帮带和实务沙龙等专业训练机制[3] - 常态化组织业务骨干经验交流[3] - 突出实绩导向的考核激励机制[3]