新雪季目标与历史业绩 - 吉林省为2025-2026新雪季设定目标：接待冰雪游客突破1.8亿人次，实现旅游总收入超3300亿元 [1] - 上一个雪季（2024-2025），吉林省接待国内游客1.7亿人次，游客出游总花费2950亿元，分别同比增长35%和21% [1] 冰雪旅游体验系统再造 - 行业正从单一的“滑雪”、“冰雕”标签，向覆盖“吃住行游购娱”的全场景深度度假体验体系转型 [4] - 以长白山为例，构建了“山上赏景、山下度假”的多层次体系，包括天池蓝冰、冰瀑、雪谷穿越、雾凇漂流、野雪公园、冰雪越野、温泉等多样化活动 [4] - 通过引入《盗墓笔记》“云顶天宫”等年轻化IP，与新生代消费者对话，实现景区形象“破圈”，长白山游客平均停留时间已从0.9天增至1.5天 [6] - 万峰通化滑雪度假区将滑雪延伸为“冰雪+文化+康养”的全链条生活方式，整合33条专业雪道与龙兴里历史文化街区、非遗体验、温泉等资源 [7] - 延边朝鲜族自治州打造九大标杆产品，将冰雪自然之美与朝鲜族人文之韵融合，例如头山村推出雪中传统活动及新增室内“挖人参”沉浸式文化体验 [8] - 行业整体已完成从单一观光到满足自然奇观、运动健康、文化探索、休闲社交、情感治愈等多重需求的冰雪生活目的地转变 [11] 驱动行业发展的三重机遇 - **交通升级**：沈白高铁全线开通是关键变量，结束通化、白山不通高铁历史，通化至沈阳实现1小时直达，至北京约4小时，G331沿边开放旅游大通道串联顶级旅游资源 [13] - 交通改善推动旅游产品结构升级，例如通化从“滑雪一日游”发展为滑雪、逛文化街、泡温泉的一日闭环体验，沈白高铁开通两个月后游客平均停留时长与过夜率不降反升 [15] - 新雪季全省综合交通举措包括：开通冰雪旅游直通车线路32条、旅游公交专线30条、夜间公交41条、免费旅游公交专线12条；沈白高铁日开行23.5对；民航计划执行航线189条、通航城市93个，新增5条直飞航线；组建“沈白高铁沿线城市旅游联盟” [16] - **冰雪文旅上升期**：中国冰雪旅游市场进入“提质增效的繁荣新阶段”，国内优质冰雪目的地需求上升，吉林凭借世界级粉雪资源成为首选 [20] - 市场需求推动产品创新：吉林市升级十大文旅IP；长春举办超200项特色冰雪活动；长白山开展第七届粉雪节；全省新雪季将推出800余项文旅体商活动 [22] - 长春成功申办2027年第33届世界大学生冬季运动会，吉林等地为中小学生放“雪假”，为基础设施完善、品牌塑造及市场拓展带来机遇 [24] - **东北魅力重新发现**：游客对独特地域体验和情感价值需求增强，吉林系统化挖掘并包装东北独特的“异域气质”与民俗文化 [25] - 将地域文化符号转化为可参与的旅游产品，如“挖人参”体验关东文化、雪村火炕社交、查干湖冬捕、延边朝鲜族村寨美食等，满足游客对情绪价值的新需求 [27] 行业持续发展的潜力与举措 - 将优化消费环境作为重中之重，出台《吉林省优化消费环境三年行动实施方案（2025—2027年）》，长白山等地启动旅游市场专项整治“攻坚战” [30] - 推出“真金白银”的惠民政策：省级安排冰雪消费券1亿元，长春市推出7500万元冰雪商贸消费券，各地还有餐饮优惠、免费公交、免门票等具体措施 [31] - 推动跨区域协同以形成“1+1>2”效应，例如组建G331沿线旅游景区联盟打造自驾冰雪廊道，计划开通“沈阳-长白山”、“长白山-查干湖”冰雪旅游专列（雪国列车） [32][33] - 行业竞争最高层次是文化与生活方式认同度的比拼，需通过冰雪研学、大众赛事、文化论坛等形式普及冰雪文化，将特色元素与健康、时尚、治愈等现代生活理念嫁接 [35] - 交通动脉打通、产品体系丰富、区域协同推进，共同推动冰雪文旅从资源时代向品牌时代和“生活方式”时代迈进 [36]

吉林新雪季启动 - 新雪季正式开板 标志着冰雪旅游旺季开启 [1] - 活动融合冰雪 文旅 体育 文化等多重元素 提供综合体验 [1] - 现场氛围热"雪"沸腾 吸引滑雪爱好者参与 [1] 产业融合特点 - 采用"冰雪＋"模式 结合文旅和体育产业协同发展 [1] - 通过文化元素注入 提升冰雪旅游的内涵和吸引力 [1] - 邀请游客通过镜头体验 强调活动的互动性和传播性 [1] 市场推广与参与 - 直接呼吁爱滑雪的小伙伴安排行程 针对特定客群进行精准营销 [1] - 通过体验式报道展示活动亮点 以真实场景吸引潜在消费者 [1] - 活动设计注重参与感和趣味性 旨在扩大市场影响力 [1]

冷空气影响 - 内蒙古自治区冷空气频繁活跃，降温明显，全区大部气温较前一日普遍下降4℃至8℃，部分地区降温超过10℃[1] - 冷空气伴随大风，风寒效应显著，并袭扰呼和浩特市、乌兰察布市、二连浩特市、锡林浩特市等地，呼伦贝尔市最低气温已降至-10℃以下[1] - 降温对城市生活造成影响，店铺加装棉门帘，车辆需热车除霜，公园晨练活动减少[1] 冬季文旅活动 - 内蒙古文旅部门借助冷资源推出特色冰雪活动，包括第21届内蒙古自治区冰雪那达慕、2025年内蒙古冰雪英雄会、第22届中国·满洲里中俄蒙国际冰雪节等[2] - 行业构建冬季旅游发展格局，共推出159项特色冰雪文旅活动、48项赛事活动以及45条冰雪旅游线路，形成一地一特色、月月有精彩、全域皆可游的布局[2] - 冷空气也带来积极影响，部分地区社区组织民众开展如品尝杀猪菜等冬季活动，增添冬日风景[1]

行业活动概况 - 第十九届新疆冬季旅游产业交易博览会于11月14日至15日在乌鲁木齐市举办[1] - 新疆生产建设兵团展馆以“冬游新疆乐享兵团”为主题组织参展[1] - 八个师市的150余家文旅企业集体亮相[1] 展会内容与特色 - 展馆呈现融合非遗传承、文创设计与产业发展的冰雪文旅盛宴[1] - 展馆以清新灵动的蓝绿色为主色调，在蓝白色冰雪主题展区中格外亮眼[1] - 展馆成为吸引观众驻足打卡的“人气展台”[1] 市场需求与消费者意向 - 有游客表示向往新疆的冰雪风光并计划体验滑雪[1] 行业推广与发展策略 - 新疆兵团将在各师市推出“冬游新疆乐享兵团”系列冬季文旅活动[1] - 近年来持续加大文旅推广力度，积极参与各类旅游推介与产业交易活动[1] - 通过有效吸引企业投资推动旅游业实现高质量发展[1]

行业动态 - 第40届延庆冰雪欢乐季即将启幕 联动延庆奥林匹克园区、龙庆峡、玉渡山、石京龙滑雪场等景区提供多样化冰雪旅游产品 [1] - 行业通过联动景区提供产品以满足亲子、家庭、专业玩家等不同市民的冰雪体验需求 [1] - 行业聚焦珠三角、长三角远端客源市场 搭建北京骨干地接社与延庆20家重点文旅企业深度对接平台以孵化更具市场竞争力的冬季主题旅游产品及配套服务 [1] 公司产品与服务 - 公司推出龙庆峡冬日冰灯、玉渡山林海雪原、石京龙滑雪场多样雪道等产品 满足从亲子嬉雪到专业滑雪的不同需求 [1] - 公司诸多酒店、民宿均配备独立私汤、国药汤池 提供在雪中泡汤赏景的服务 [1] - 公司推出"冰雪+住宿"特色服务 为游客带来"玩雪赏景+暖居休憩"沉浸式冬季度假体验 [1] 市场定位与战略 - 公司作为2022年北京冬奥会三大赛区之一 已成为全国乃至世界瞩目的冰雪文旅目的地 [1] - 公司旨在为全国游客提供更实惠、优质的文旅体验 [1]

公司业务布局 - 公司已布局冰雪相关文旅业务 [1] - 湖南莽山五指峰景区是核心载体 [1] 景区运营特色 - 每年11月至次年2月形成云海、雾凇等自然冰雪景观 [1] - 同步举办"欢乐雪人节"等主题活动 [1] - 为游客提供冬季特色游览体验 [1] 未来发展规划 - 将持续优化冰雪季运营 [1] - 进一步挖掘冰雪文旅价值 [1]

华发股份深圳前海冰雪世界项目收储事件 - 公司决定将深圳前海7宗商业地块以44.05亿元价格由政府收储，较原值58.41亿元减值14亿元，估值增值率为-24.59%[1][3] - 收储地块总面积7.0468万平方米，主要为办公、商业及公共设施配套用地，交易亏损将超过公司2024年经审计净利润的50%[1][3] - 项目原为华发与融创127.1亿元联合竞得，总面积43.68万平方米，后因融创流动性危机由华发以35.8亿元收购其51%股权[2] 项目历史与规划 - 项目最初规划为融创华发深圳冰雪文旅城，总建面131万平方米，总投资367亿元，含室内雪世界、人才房、办公集群等[2] - 人才房部分已实现资金回流，均价3万元/平方米，已交付3700套，滑雪场和酒店计划2024年10月开业[3] - 2020年拿地时正值冰雪文旅热潮，融创曾在全国多地布局冰雪主题文旅项目[2] 公司财务状况 - 公司2024年末营收599.92亿元（同比-16.84%），归母净利润9.51亿元（同比-48.24%），现金余额325.65亿元（较上年减少129.04亿元）[6] - 2023年营收达历史峰值721.45亿元，但净利润同比下降29.58%至18.38亿元[6] - 截至2023年末1年内到期非流动负债200.41亿元，资金流表现紧张[6] 战略调整与管理层变动 - 收储决策旨在盘活滞重资产、降低流动性风险，预计回笼资金超40亿元[4] - 原董事局主席李光宁2024年5月离职，由郭凌勇接任，李转任珠海科技产业集团总经理[10] - 公司2012年起实施全国化战略，2020年销售额突破千亿，现正进行战略调整[7][10] 行业背景 - 房地产行业整体下行，非核心区大宗资产缩水明显，深圳世茂龙岗项目收储价格不足4折[3] - 商业地产资金回报周期长，在当前市场环境下交易难度大[3] - 冰雪文旅热潮退却后，相关项目成为房企调整战略的处置对象[10]