行业政策与竞争格局 - 治理“内卷式”竞争的政策加速化工行业落后产能出清，推动资源向头部企业集中 [1] - 表面活性剂下游企业对供应商选择更慎重，市场向规模大、口碑好、产品质量高的企业集中趋势明显 [2] - 行业竞争格局优化，头部企业竞争优势逐步凸显 [2] 表面活性剂市场前景 - 全球表面活性剂市场需求趋于温和增长 [1] - 2025年全球表面活性剂市场销售额预计将达到329.70亿美元，2031年预计达到393.60亿美元 [2] - 2025-2031年全球表面活性剂市场销售额复合年增长率为3.00% [2] 公司业务模式与战略定位 - 公司采用“表面活性剂+油脂化学品”双轮驱动模式 [1] - 表面活性剂业务是公司主业经营的“基本盘”和“压舱石” [2] - 油脂化学品业务是公司主业经营的“增长极”和“动力源” [2] - 公司打造“表活原料生产+洗护用品代加工服务”一体化产业链模式 [3] 公司核心竞争优势 - 公司拥有海外棕榈油原料生产基地杜库达，位于印度尼西亚雅加达保税区，在采购价格、便利性、税收政策等方面具有明显优势 [3] - 杜库达工厂现有各类油化产品年产能55万吨，改扩建项目正在推进中 [4] - 公司是国内最大的AES供应商，2024年AES产销量分别为37.13万吨和37.27万吨，市场占有率达34.91% [4] - 公司通过一体化产业链模式有效降低原材料运输成本和生产成本，提升客户黏性及市场竞争力 [3] 产能布局与市场地位 - 公司在江苏镇江、河南鹤壁、四川眉山等地建立一体化大型综合日化园区，OEM/ODM加工总产能达110万吨 [3] - 2024年我国脂肪醇醚硫酸盐（AES）需求量达80.06万吨，市场规模达74.14亿元，市场均价约为9260元/吨 [4] - 公司AES市场占有率高达34.91%，位居行业首位，形成显著规模壁垒与品牌影响力 [4] 增长前景 - 伴随后续新增产能投放，公司利润规模有望步入新台阶 [5]

公司业务模式 - 公司依托表面活性剂业务的技术与规模优势，打造行业领先的“表活原料生产+洗护用品代加工服务”一体化产业链模式 [2] - OEM/ODM加工总产能达到110万吨 [2] - 通过整合上下游供应链，引进辅料、包材、智能仓储物流等配套产业，为客户提供日化产品OEM/ODM一站式加工服务 [2] 模式优势与影响 - 一体化供应链模式有助于降低原材料运输成本和生产成本，实现与客户及供应商的互利共赢和协同发展 [2] - 该模式有利于公司与客户打造供应链利益共同体，提升客户黏性，拓展合作的广度与深度 [2] - 该模式有助于锁定表面活性剂产品销售，进一步巩固市场份额，增强公司市场竞争力及抗风险能力 [2]