三年战略
搜索文档
盒马老将挂帅,高鑫零售战略转型进入新阶段
经济观察报· 2025-12-02 19:29
管理层变动 - 高鑫零售于12月1日任命李卫平为新任首席执行官,接替因家庭事务辞任的沈辉 [2] - 此次CEO更迭是自今年2月德弘资本出资131.38亿元成为控股股东、阿里集团退出后,公司重要的管理层调整,标志着新控股股东主导下的管理层调整与战略变革进入新阶段 [2][3] 新任CEO背景 - 李卫平是一位拥有超过20年零售行业经验的资深人士,47岁,职业生涯始于华润超级市场,曾担任乐天超市法定代表人及乐天华北区总经理 [5] - 她于2018年加入盒马,历任华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官、首席商品官等职务,在盒马内部有"大姐"之称,以区域运营经验丰富和执行风格强著称 [1][5][6] - 高鑫零售与她签订了为期三年的服务协议,其作为首席执行官享有336万元的固定年薪以及每年管理层花红 [5] 公司战略方向 - 高鑫零售首次提出三年战略,以"健康商品+快乐体验+贴心服务"为基石,通过"大超+中超+前置仓+会员店"的多业态组合和"一店一方案"的门店调改,推动门店向社区生活中心转型 [6][9] - 李卫平的专业背景与该集团的三年战略高度契合,她将从商品、组织、业态三个方面展开工作,包括深化供应商协同、注重商品品质与性价比、加速门店调改与线上线下融合 [5][6] 财务业绩表现 - 高鑫零售近年业绩波动较大,2017年营收达1023亿元后逐渐回落,2022财年出现上市后首次亏损,净亏损8.26亿元 [9] - 2024财年净亏损扩大至16.68亿元,营收同比下降13.3%至725.61亿元,2025财年扭亏为盈,净利润回升至3.86亿元 [9] - 截至2025年9月30日的6个月,公司营业收入305.02亿元,同比减少12.1%,权益股东应占亏损为1.23亿元,营收下降主要由于市场竞争加剧、消费疲软导致客单价下滑 [9] 业务转型举措 - 公司已启动前置仓项目,截至2025年9月在上海等五地建成前置仓,单仓平均面积约500平方米,日均销售额约5万元,未来三年计划将在线业绩占比提升到40%至50% [10] - 组织架构上,大润发五大营运区已变更为四大营运区,旨在组织整合提效 [10] - 公司大力推广自有品牌,今年10月全国近500家门店及线上平台同步开启"自有品牌节",上架"超省"和"润发甄选"系列 [10] - 高鑫零售积极推动门店调改,2026财年计划完成逾30家门店调改,预计下财年前完成逾200家,未来门店面积将缩减至6000-7500平,董事会主席表示预计3年内完成500家店调改 [11]
盒马老将挂帅,高鑫零售战略转型进入新阶段
经济观察网· 2025-12-02 14:12
管理层变动 - 12月1日,高鑫零售任命李卫平为新任首席执行官,接替因家庭事务辞任的沈辉 [1] - 此次CEO更迭是自2025年2月德弘资本出资131.38亿元成为控股股东、取代阿里集团后,公司一系列重要管理层调整的最新一步 [1] - 新任CEO李卫平与公司签订了为期三年的服务协议,其固定年薪为336万元并享有管理层花红 [2] 新任首席执行官背景 - 新任CEO李卫平拥有超过20年零售行业经验,职业生涯始于华润超级市场,曾任乐天超市法定代表人及华北区总经理 [2] - 李卫平于2018年加入盒马,历任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官及首席商品官等职务,2025年年中被调进盒马总裁办 [2] - 李卫平在盒马期间曾带领团队实现区域扭亏为盈并负责全国业态,其职业道路围绕“商品为核、服务为翼” [2] 公司战略方向 - 高鑫零售首次提出“三年战略”,以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为基石,通过多业态组合和“一店一方案”的门店调改,推动门店向社区生活中心转型 [3] - 战略具体举措包括深化供应商协同,注重商品品质与性价比,加速门店调改与线上线下融合 [2] - 公司计划未来三年将在线业绩占比提升到40%至50% [5] 近期财务表现 - 高鑫零售近年业绩波动较大,营收从2017年的1023亿元逐渐回落 [4] - 2024财年公司净亏损扩大至16.68亿元,营收同比下降13.3%至725.61亿元 [4] - 2025财年公司实现扭亏为盈,净利润为3.86亿元,但截至2025年9月30日的6个月再次出现亏损,股东应占亏损为1.23亿元,营业收入同比减少12.1%至305.02亿元 [4] 具体业务举措 - 公司已启动前置仓项目,截至2025年9月已在五地建成前置仓,单仓平均面积约500平方米,日均销售额约5万元 [5] - 公司已完成组织架构调整,将五大营运区变更为四大营运区,以实现组织整合提效 [5] - 高鑫零售大力推广自有品牌,并于2025年10月在全国近500家门店及线上平台同步开启“自有品牌节” [5] 门店调改计划 - 2026财年公司计划完成逾30家门店的整店或区域调改,并预计在下财年前完成逾200家门店调改 [6] - 公司计划在3年内完成500家店调改,门店面积将缩减至6000至7500平方米,与精简后的15000支商品适配 [6] - 门店调改将聚焦商品力差异化提升,扩大自有品牌占比,精简同质化品项,并扩大商店街空间以打造社区生活中心 [6]
年薪336万,盒马前女高管李卫平出任大润发母公司CEO
南方都市报· 2025-12-01 13:16
核心人事变动 - 高鑫零售任命李卫平为新的执行董事兼首席执行官,自12月1日起生效,原CEO沈辉因家庭事务辞职 [1] - 李卫平拥有超过20年零售管理经验,曾历任盒马华北区总经理、盒马鲜生业态CEO及首席商品官等要职,此前亦在华润及乐天超市担任管理职务 [3] - 公司认为李卫平的专业背景与集团三年战略高度契合,期望其推动战略落地,深耕商品与供应链,强化差异化与效率,推进门店调改与多业态布局,加速线上增长 [3] - 李卫平的服务协议固定任期三年,其作为执行董事不收取董事袍金,但享有固定年薪336万元人民币及基于业绩表现的年终花红 [3] 近期经营业绩 - 2025财年上半年(截至9月30日止六个月),公司收入为305.02亿元人民币,同比减少12.1% [4][6] - 同期毛利率为25.3%,同比提升0.7个百分点 [4] - 公司权益股东应占亏损为1.23亿元人民币,去年同期为盈利2.06亿元,由盈转亏 [4][6] - 每股基本亏损为0.01元 [4][6] 公司未来战略方向 - 公司核心任务是推动三年战略全面落地执行,未来三年将继续深耕“菜篮子”消费心智,强化生鲜差异化建设 [6] - 战略包括精简商品、推进商品同质化、加速商品迭代以提升品类竞争力,并建立高效供应链以提升商品品质和价格力 [6] - 公司将通过“大超+中超+前置仓+会员店”的多业态组合发展业务,以大卖场为核心,积极发展中型超市和前置仓业务,以匹配不同消费场景 [6] - 深化门店调改是重要方向,报告期内已完成3家华东门店整店调改,调改后客流量实现双位数增长 [7] - 本财年计划完成超过30家门店的整改和区域调改,并预计在下个财年之前完成超过200家门店的调改 [7] 股权变动背景 - 今年初,阿里巴巴已将其持有的高鑫零售全部股权出售给德弘资本 [4]