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中国制造走出去
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68辆国产轨道车上海口岸启航驶向澳大利亚
中国新闻网· 2025-09-04 16:51
出口事件概述 - 68辆国产轨道车从上海关港码头启航运往澳大利亚珀斯港 [1][3] - 该批设备将用于当地粮食运输,由中国香港籍“长江兴旺”轮承运 [1][3] 产品与技术优势 - 轨道车为根据澳大利亚企业个性化需求定制的专用装备,能大幅提高粮食运输效率 [1] - 产品综合性能国际领先,为匹配澳大利亚载重标准、密封性能与卸货效率要求反复优化技术参数 [1] - 从研发、试验到制造,从零部件加工到整车组装,每个环节均经过多轮检测以确保品质 [1] 通关与物流效率 - 上海口岸提供高效通关服务,边检部门实行“即到即检、即检即放” [3] - 通过启动“多方联动”机制,精准掌握船舶到港时间与装卸计划,并开辟“高端装备出口绿色通道” [3] - 将船舶查验、人员备案、船员换班等环节与海关、海事部门信息共享实现“串并联”同步推进,大幅压缩通关时长 [3] 行业与产业链意义 - 订单体现中国高端设备制造业在细分领域的全球竞争力 [3] - 凸显上海作为国际航运中心对产业链上下游的联动带动作用,从西南地区生产制造到东部沿海港口通关的跨区域协作使“中国制造”出海链路更顺畅 [3] - 后续还有数百辆同类型轨道车将陆续经上海口岸发往澳大利亚,形成规模化出口态势 [3]
山东港口日照港:“效率快港”实力强,助力“中国制造”走出国门
齐鲁晚报网· 2025-08-12 18:08
公司运营与作业能力 - 公司创下吊装大吨位宽体自卸车数量新纪录并刷新国内港口至好望角航线单航次件杂货装载量新高 货物包括36000立方米牵引车、自卸车、装载机及各类大型设备 [2] - 公司通过标准化作业流程实现高效货物装卸 依托地理区位优势大幅降低内陆货物集港成本 为客户提供更具性价比的物流解决方案 [5] - 公司采用"避峰作业+错时轮休+强化防护"方案应对高温 一线人员避开中午高温时段采取清晨与夜间集中作业模式 确保作业连续性 [4] 客户合作与服务优化 - 公司组织货主、货代及船方召开船前协调会 全面梳理作业流程并预判潜在风险 备齐专用工属具确保问题前置化解与资源即时调配 [2] - 客户认可公司高效作业模式 保证船舶靠离泊作业精准性和时效性 [5] - 公司通过优质服务带动营销并吸引客户 助力中国制造走向世界 [5] 船舶与货物特性 - 本次船舶为大型开普船 舱体宽且结构复杂 货物种类多体积大 需在舱内实现牵引车与自卸车二层叠加并完成两次船舶调头装货 [2] - 作业面临持续高温与船期紧张双重压力 对作业组织与安全保障要求极高 [2]
【环球财经】2025年拉美国际光学展在巴西圣保罗举行
新华财经· 2025-08-01 10:09
展会概况 - 2025年拉美国际光学展于7月29日至31日在巴西圣保罗举办 涵盖镜架 镜片 光学设备及配件等多个细分领域 [1] - 吸引多国参展商与大量巴西本地采购商 参展商中约半数为中国企业 [1] - 展会旨在为全球光学制造商与拉美市场搭建对接平台 主办方计划2026年全面扩容 力争打造拉美地区规模最大 最具国际影响力的光学行业盛会 [2] 中国企业表现 - 中国公司凭借高性价比产品与灵活的定制能力成为现场最活跃 最受关注的国际展商之一 [1] - 不少中国企业在现场即与巴方客户达成初步合作意向 [1] 行业发展趋势 - 巴西光学市场逐步消除政策壁垒 中国制造迎来"走出去"新机遇 [1] - 在全球供应链加速重构背景下 拉美正成为中国光学企业海外布局的重要方向 [1] - 巴西作为拉美最大经济体 其市场开放信号具有强烈示范效应 [1] 历史政策背景 - 巴西曾于2007年起对中国光学镜架产品实施反倾销措施 直至2018年10月1日正式取消 [1] - 2019年曾短暂向国际参展商开放 但此后相关展会再度恢复限制政策 使得中国企业进入巴西市场步履维艰 [1]
做差异化高端“玩家” 将硬核“东北风”吹向世界
证券时报· 2025-08-01 02:13
公司概况 - 沈阳金晨伟业冷暖设备有限公司深耕风幕机领域近30年,产品应用于人民大会堂、鸟巢、水立方、北京大兴国际机场、深圳宝安国际机场等重点工程 [1] - 公司产品已远销美洲、欧洲、非洲等60多个国家和地区,海外业务占总营收比例达2.15% [6] - 公司创始人王彤带领团队坚持差异化高端路线,定位为行业内的"劳斯莱斯",专注研发独特高端产品 [5] 国际化发展历程 - 2011年首次尝试进入俄罗斯市场失败,因产品规格与当地需求不符(窄门厚墙),外贸业务从零突破耗时3年 [2] - 国际化策略调整为"接地气":针对俄罗斯市场研发小型化机型,根据哈萨克斯坦餐饮需求调整产品场景适配性 [2] - 2023年上半年产品出口至17个国家,最远达冰岛,海外市场拓展成效显著 [3] 国际化竞争策略 - 坚持不打价格战,通过差异化高端定位应对俄罗斯同行数量优势、瑞典企业技术优势及南方企业成本优势 [4] - 每年赴瑞典、德国、俄罗斯对标全球顶尖企业,结合需求研发独家产品 [5] - 实行"零售后"政策,海外客户零质量投诉,建立"不看价格只认品质"的市场口碑 [5] 国际化运营挑战 - 面临语言障碍(印度英语沟通困难、德国多语种环境),早期翻译成本高达2000元/天 [4] - 文化差异导致商务误解(印度摇头表示认可),需深度了解各国消费习惯和国情 [4] - 东北区位劣势导致原材料运输成本高于南方企业 [4] 企业文化与社会价值 - 重视员工发展,每年组织非外贸岗位员工赴日本、埃及等地参展开拓视野 [7] - 持续规划海外参展(哈萨克斯坦发货、明年展会计划),坚持"做好产品做好人"的核心价值观 [7] - 公司案例成为中国中小企业出海的典型代表,体现中国制造不走捷径、坚守品质的国际化路径 [7]