文章核心观点 - 广西以铸牢中华民族共同体意识为主线，通过基层共治、产业共兴、文化共融三大路径，全面推进示范区建设，构建“五个家园”，推动各民族共同发展[2][5] 基层社区治理与共建共享 - 社区是基层治理基本单元，广西着力构建民族团结交融互嵌新家园，例如南宁市良庆区蟠龙社区聚居着壮、汉、苗等15个民族2.7万居民[5] - 社区创新“党建联建”模式，将辖区64家单位资源整合，通过“老友帮帮团”、联谊晚会等活动，营造“有事共商、活动共办、家园共建”氛围[5] - 针对易地扶贫搬迁群众，实施配套建设以促进“稳得住、融得进”，例如环江毛南族自治县城西安置区规划了“微菜园”、“小养房”[5] - 广西打造了3000多个“民族之家”和“服务中心”，推动各族群众共居共学、共建共享、共事共乐[6] 特色产业发展与共同富裕 - 柳州螺蛳粉产业已建成68万亩原材料基地，形成完整产业链，2025年全产业链销售收入超800亿元，带动30多万人就业，带动户均年增收超3万元[7] - 桂林恭城瑶族自治县红岩村发展月柿产业，元旦假期全县接待游客超3万人次，同比增长近24.8%，月柿系列产品销售额达8600万元[7] - 百色靖西市绣球产业在“龙头企业+合作社+家庭作坊”模式下，年产量突破70万个，年产值近2000万元，带动上百名脱贫户年人均增收超1万元[7] - 崇左凭祥市口岸经济蓬勃发展，2025年1至11月，崇左市口岸进出口货运量达947.3万吨，同比增长45.07%，货值突破7056.47亿元[8] 民族文化融合与精神家园建设 - 广西将壮族传统节庆“三月三”打造升华为“广西三月三·八桂嘉年华”，成为全国性民族文化品牌[9] - 在河池，100多所民族文化教育示范学校开设瑶族长鼓舞、壮族铜鼓舞等课程，铜鼓山歌艺术节已连续举办二十二届[10] - 广西大力推广国家通用语言文字，目前普通话普及率达85.68%，高于全国平均水平4.96个百分点，位居西部地区首位[10] - 从城市到乡村，广西已累计建成1200多个民族团结进步示范村、300多个示范社区[10]

公司概况与地理位置 - 公司位于云南省沧源佤族自治县勐董镇龙乃村 地处中缅边境 国境线长3.9公里 具有“一眼望两国”的独特地理景观 [1] - 公司所在村寨被称为“边境归侨第一村” 建筑风格融合佤族几何纹与缅式缠枝莲纹 体现了跨境文化交融 [1] 管理层与战略方向 - 公司管理层由担任村干部24年的党总支书记、村委会主任赵爱军领导 其将公司发展归因于国家政策支持 战略方向聚焦于建设美丽家园、维护民族团结和守护神圣国土 [1] 经营业绩与财务数据 - 2024年公司经济总收入超过2367万元 人均纯收入达到21454元 集体经济收入为27.6万元 [1] 主营业务与产业发展 - 公司持续推进高原特色产业发展 目前拥有茶园442亩 茶叶通过边民互市销往邻国 [1] - 公司其他农业资产包括种植核桃300亩 甘蔗228亩 并从事肉牛、蜜蜂养殖业务 [1] - 村民务工收入是公司总收入的重要组成部分 [1] - 公司利用独特的边境景观和文化资源 发展文旅融合新路 村民通过开办农家乐、担任向导、销售手工艺品与茶叶增加收入 [2] 基础设施与社会保障 - 公司受益于国家可持续发展议程创新示范区建设、兴边富民工程、佤山幸福工程及边境幸福村建设 基础设施和人居环境得到全面提升 [1] - 公司辖区民生保障坚实 适龄儿童入学率达100% 养老保险和医疗保险参保率均超过95% 并拥有标准化卫生室和全面覆盖的人畜安全饮水工程 [2]

产业共兴 - 江苏省计划培育40个省级宜居宜业和美乡村片区作为2024—2025年度培育对象，推动乡村优势产业和特色产业集群发展[1] - 引导片区立足资源禀赋，围绕优势产业强链补链延链，拓展农业增值增效空间，加强与龙头企业、科技企业和品牌运营商合作[1] - 浙江金华市"两头乌"产业链总产值超12亿元，带动42个村集体年均增收超百万元[1] - 鼓励村民以契约型、分红型和股权型合作方式共享片区产业发展收益，建设联农带农服务平台，发展区域间劳务协作[1] 风貌共美 - 依托大地景观、乡村道路、绿道网络等资源，串点成线推动特色风貌塑造，彰显乡村美学价值[2] - 鼓励设计师、艺术家参与乡村设计建设，推进设计师驻村(镇)制度，提升乡村建设精细化水平[2] - 苏州吴中区传统村落片区依托"香山帮"传统营造技艺，培育古建产业，2023年实现产值约20亿元[2] 服务共享 - 推动片区交通、信息、物流等基础设施"建管运"一体化发展，优化公共服务配置[3] - 积极推进片区5G基站、寄递物流综合服务全覆盖，探索"田头冷库+区域集散中心"模式解决农产品保鲜难题[3] - 推进县域公共服务重心下移，设立区域性医疗中心、养老中心等功能型服务点，实现资源共享[3] 运营共赢 - 推动村集体资源整合和市场经营能力提升，从单业态引进向整村经营、组团发展转变[4] - 金华市金东区成立"村集体+投资方+招商运营+产业联盟"运营公司，带动周边村集体经济增收超700万元[4] - 昆山市推出"百村共富"基金，盘活村级闲置资金，每年实现增收3000余万元[4] 组织共建 - 鼓励片区内乡村建立联合党委等议事协调机制，跨区域片区实行提级管理[5] - 安吉余村推出"全球合伙人计划"，招募1200多名青年驻村办公，引入机器人研学、观星社等新业态[5] - 探索集体收入增长与经营管理人员绩效挂钩机制，对经营性收入增长较快的村给予增量奖励[5]