财务表现 - 2025年上半年公司实现营业收入13.19亿元，同比增长67.55% [1][2] - 净利润0.72亿元，同比增长85.60% [1][2] - 经营活动产生的现金流量净额1.18亿元，同比下降41.63% [2] - 基本每股收益0.3261元/股，同比增长75.80% [2] - 总资产17.19亿元，较上年度末增长10.81% [2] 业务结构 - 自有品牌业务营收6.03亿元，同比增长242.42%，占总营收45.75% [1][3] - 品牌管理业务营收3.35亿元，同比增长52.53% [6] - 代运营业务营收3.8亿元，同比下降2.79%，但毛利率提升10个百分点 [7] 自有品牌表现 - 家清品牌绽家营收4.44亿元，同比增长157.11%，明星单品稳居细分品类前三 [1][3] - 保健品品牌斐萃营收1.6亿元，二季度环比高速增长，在售SKU达8款 [1][5] - 618期间绽家全渠道GMV同比增长160%，斐萃GMV较2024年双十一增长2000% [3][5] 渠道布局 - 抖音销售额占比最高达37.24%，金额4.89亿元 [6] - 绽家入驻山姆、永辉Bravo等线下优质渠道 [3] - 境外营收4.3亿元，同比增长70.67% [10] 品牌管理案例 - 拜耳康王618全渠道GMV同比增长165% [6] - 艾惟诺儿童洗浴类目销售额同比增长近60% [6] - Herbs of Gold硒片登顶京东热卖榜TOP1 [6] 法律纠纷 - 与美赞臣合同纠纷一审获判1847万元，美赞臣已上诉 [7] - 与曼秀雷敦商标纠纷一审赔偿300万元，已支付完毕 [8] 资本运作 - 拟发行H股赴港上市，募资用于产品开发、全球化布局等 [9] - 计划优先开拓东南亚市场，聚焦自有品牌绽家 [10] - 东南亚清洁用品市场规模2024年达100亿美元 [10]

跨境贸易与一般贸易的核心差异 - 跨境贸易涵盖商品、服务、技术及投资，交易主体跨越国境，如跨境电商和海外仓 [3] - 一般贸易为单边进出口，交易双方在同一国家，如中国境内企业直接出口 [4] - 跨境贸易需处理多国法律、货币汇率及海关清关等复杂流程，如"三单比对"简化申报 [4] - 一般贸易流程相对简单，仅需遵守国内法规，如中国海关报关和退税政策 [5] - 跨境贸易享受免税额度，如中国跨境电商综合税按70%征收，单笔≤5000元免税 [5] - 一般贸易需全额缴纳关税、增值税及消费税，出口可申请退税 [5] - 跨境贸易面临汇率波动、政治风险及高物流成本，如国际快递和海外仓租金 [5] - 一般贸易风险较低，但需应对国内市场竞争和供应链管理 [5] - 跨境贸易典型场景包括天猫国际、亚马逊海外购及小红书种草引流 [5] - 一般贸易典型场景为传统外贸企业出口纺织品、机械设备至东南亚 [5] - 跨境贸易依赖平台规则和用户洞察，适合新兴品牌快速试错 [5] - 一般贸易需长期积累客户关系，适合成熟企业稳定输出 [6] 海外品牌入华策略 - 代运营可快速破局，如日本Panasonic通过代运营搭建私域社群，首年GMV破6000万，复购率提升25% [6] - 加拿大The Ordinary以"成分党"定位切入市场，代运营策划"成分实验室"直播，全平台GMV破亿 [7] - 实力品牌如LVMH自建天猫旗舰店，通过品牌大使精准触达高端用户 [8] - 苹果通过京东自营店与线下Apple Store联动，强化品牌调性 [8] - 代运营适合资源有限、需快速试错的品牌，如初创期海外品牌 [9] - 自主运营适合资金雄厚、重视品牌控制的企业，如奢侈品和科技巨头 [9] 海外品牌入华的黄金公式 - 本地化适配需从产品到文化，如意大利Santa Maria Novella推出"中式香氛礼盒"，首年GMV破千万 [10] - 全域流量协同需从平台到私域，形成"小红书种草→天猫搜索转化→抖音直播复购"闭环 [11] - 代运营可规避广告违规并优化供应链，如保税仓发货3日达，降低试错成本 [12] 贸易形式与品牌策略的动态平衡 - 跨境贸易与一般贸易的本质差异在于"全球化"与"本地化"的博弈 [13] - 海外品牌入华选择取决于资源、目标与市场阶段，代运营是快速适应中国市场的"加速器" [13]