公司战略与转型 - 公司以“全链条赛事运营商”为转型目标，积极创新“文旅+体育”双轮驱动发展路径，探索“以赛兴城、以体促旅、以文塑城”的国企引领型高质量发展新路径 [5] - 公司通过“职业赛事引领、全民健身普及、文旅融合赋能”的模式，推动体育和文旅消费深度融合，培育城市经济新增长点，并致力于实现“赛事引流—文旅变现—品牌升级”的效益闭环 [6][7] - 公司积极探索“赛事运营、机构合作、商业赞助”三线并进的市场化模式，构建可持续的体育产业生态 [8] 赛事运营与活动 - 2025年，广西体育中心累计举办各类赛事74场，参与人数超18万人次 [7] - 公司成功运营2026年“桂云通杯”中国—东盟城市网球赛，吸引223名选手参赛，其中41名来自东盟国家，这是公司承办的首个国际性、高规格专业网球赛事 [4] - 公司成功促成广西恒宸足球俱乐部主场落户广西体育中心，并参与运营，助力俱乐部成功冲甲，荣获2025中乙联赛“突出贡献奖” [7] - 公司深度参与服务第四十届南宁解放日长跑活动和第十七届南宁马拉松等本土品牌赛事 [7] - 在赛事期间同步开展主题市集活动，配套文创展销、特色餐饮等服务，丰富体验并促进消费 [1][6][8] 自主IP打造与青少年体育 - 公司坚持打造“育才杯”青少年系列自主赛事IP，覆盖多个项目，全年吸引超5000名青少年运动员参与 [9] - 2025年9月，“育才杯”青少年田径赛与羽毛球赛吸引750余名青少年参赛；12月篮球联赛吸引约1500名青少年 [9] - 公司承办2025广西少年儿童游泳U系列联赛，吸引1300多名少年选手参赛 [9] - 公司构建“培训—竞赛—输送”一体化青少年体育人才培养体系，2025年暑期联合俱乐部开展集训，参训青少年达9000人次，7名运动员达到国家二级运动员标准 [10] - 自2023年推进“育才基地项目”以来，已在15所学校组建25支校队，在训学生超600人 [10] - 2025年，公司成功组建广西体育中心青少年田径队和羽毛球队，在“育才杯”赛事中斩获6项冠军、1项亚军 [10] 硬件设施升级与专业服务 - 2025年，公司完成广西体育中心田径跑道全面翻新，采用中国田协认证材料，打造可承接国家级高规格赛事的田径赛场 [12] - 公司将综合训练馆8片羽毛球场改造为6片国际标准匹克球场地，实现“一场两用” [12] - 公司对网球馆进行重点改造，升级全覆盖式顶棚与赛事级照明系统，以承接高规格专业网球赛事 [12] - 公司面对暑期多项目需求，3天内高效搭建4条110米临时塑胶跑道，游泳馆推出“水上体能特训营”，提升场馆综合服务效能 [12] - 在中乙联赛筹备期间，公司严格按职业标准完成场地设施与服务配套升级 [12] 合作与未来发展 - 公司与广西恒宸足球俱乐部、南宁市梦翔田径青少年体育俱乐部等开展合作，并与南宁学院、各专业体育协会对接，实现“校企协”共建提速 [8] - 南宁市网球协会将与广西体育中心合作，在青少年网球培训和比赛方面发力 [11] - 未来，公司将持续深化“体育+”融合发展理念，积极引进高水平国际赛事，建设全民健身示范基地，构建现代化体育发展体系 [13]

地方足球联赛成为经济新引擎 - 地方性足球联赛已超越体育范畴，成为被官方数据验证的强劲经济引擎，对消费的刺激是全场景、深层次的 [3] - 以“苏超”、“湘超”为代表的赛事，正将绿茵场上的竞技角逐转化为拉动消费、升级产业、重塑城市品牌的新动能，一场围绕足球经济的城市竞争新局已全面打响 [2] 赛事对消费的直接拉动效应显著 - 2025年上半年，江苏省“苏超”前六轮比赛在旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个监测场景下，合计实现379.6亿元的服务营收，同比增长42.7% [3] - “苏超”实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的显著效应，赛事跨区域吸引力强，省外游客在出行和餐饮消费中的支付占比分别达到28.8%和19.7% [3][4] - 2025年“湘超”联赛直接和间接带动的关联消费总额突破200亿元，各主办城市在比赛周末的商圈客流量平均增长40%以上 [4] - 为承接观赛热情，湖南省开辟超过300处“第二现场”，引流线下观赛超120万人次，其中岳阳市通过21个“第二现场”带动消费约3亿元，怀化市撬动超8500万元综合消费 [4] - 永州市凭借创新的“树票”“砖票”等，在赛事周期内带动超过6.2亿元的消费 [4] - “蒙超”决赛期间，仅呼和浩特一市就实现了7.34亿元的旅游消费 [4] 政府顶层设计与政策支持系统化 - 地方政府从战略高度进行精准布局，“以赛兴城”成为从省级蓝图到城市实践的共识 [5] - 江苏省省级会议多次部署“苏超”，要求充分发挥城市足球联赛撬动作用，促进文旅体商深度融合，并持续扩大其溢出效应 [5][6] - 2025年11月，江苏省政府出台《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》，包含17条举措，核心目标是“放大‘苏超’效应”，将“体育流量”系统性地转化为“经济增量” [6] - 政策覆盖全链条：供给端构建多元化赛事体系；消费端拓展“第二现场”与“票根经济”；产业端推动“赛事+文旅”、“赛事+制造”融合，目标打造多个年产值30亿元以上的体育特色产业集群 [6] - 湖南省省级层面通过多部门联动，推动赛事IP与本地消费场景深度融合，探索“赛事引流—场景创新—消费转化”的双向赋能新路径 [7] - 湖南省围绕“看精彩湘超 购湖南好物 游三湘四水”主题，累计发放消费券5000万元，带动超2000家商户参与，线上线下销售额超18亿元 [7] 城市层面的创新实践与金融赋能 - 江苏各地“各显神通”：南京打出“投资南京就是投资未来”标语；苏州服务业用电量在赛期同比增长15.5%；徐州开出高铁“球迷专列”和免费接驳公交；无锡、扬州景区推出凭票根优惠；常州设立“毛茸茸托管班”挖掘消费潜力 [7] - 长沙市推出“湘超票根优惠通享卡”，株洲、邵阳等地组建“票根经济联盟” [8] - 中国人民银行张家界市分行引导金融机构构建三维支撑体系：为体育场馆建设提供2.6亿元贷款，为运营企业提供流动资金支持，并创新推出“酒店贷”“民宿贷”等产品 [8] - 金融机构在赛场设立服务站，将金融服务嵌入消费场景，并与文旅商户联动推出凭票优惠，构建“观赛+旅游+消费”闭环 [8] 赛事模式的成功逻辑与未来趋势 - 地方足球联赛的爆发是民众情感需求、消费市场变迁与政府治理创新融合的结果，其底层逻辑在于强烈的情感价值与认同 [9] - 与高度商业化的职业联赛不同，地方赛事的球员来自教师、外卖员、学生等各行各业，代表自己的城市而战，让比赛升华为一场全民参与的“情感消费盛宴” [9] - “体育+”的融合模式精准契合消费升级与城市转型方向，赛事成为强大的流量入口，地方政府通过精细化设计实现“一张球票联动全城资源”，将观赛人流引导至更广泛领域，是一种以低票价获取巨大流量，再通过全城综合服务实现流量变现的创新商业模式 [10] - 社交与短视频平台的自发传播将赛事催化为现象级文旅IP，“跟着赛事去旅行”成为热门话题，使地方赛事迅速升级为具有全国吸引力的文旅产品 [10] - 未来足球经济将从现象火爆走向体系化深耕，城市间的竞争将侧重于赛事IP运营能力、消费场景创新能力和产业链整合能力 [11] - 更多地区联赛正在推进：辽宁计划推动举办“东北超”；“川超”、“浙超”、“齐鲁联赛”也正在进行中，预计2026年将全面开花 [9][11] - 成功的城市需要深刻理解并挖掘本地独特文化基因，将足球与在地文化、特色产业深度融合，并构建可持续的商业生态，实现从一时火爆到长期繁荣的跃迁 [11]

赛事概况 - 2025"李宁-泸州银行杯"全国匹克球冠军邀请赛于12月27日上午在泸州奥林匹克体育公园篮球馆举行 [1] - 赛事主办方包括国家体育总局网球运动管理中心、中国网球协会、四川省体育局、泸州市人民政府 [3] - 赛事承办方包括四川体育职业学院、泸州市教育和体育局、泸州市龙马潭区人民政府 [3] 官方表态与赛事意义 - 泸州市委常委徐利表示匹克球具有包容性，正成为连接群众、促进健康、推动体育产业发展的重要载体，赛事落地是对泸州体育事业发展的有力推动 [3] - 四川体育学院院长刘汉权表示赛事落地是对四川匹克球发展成果的肯定，是推动这项运动高质量发展的契机 [3] - 中国网球协会副秘书长孙文兵强调赛事立足于"以赛兴城、以球促旅"理念，致力于打造参与广泛、层级清晰、品牌响亮的精品赛事 [3] - 中国网球协会将持续推动匹克球运动的社会化、规范化、体系化发展，完善赛事体系，使其成为促进全民健康、增强社会凝聚力、助力城市发展的新动能 [3] 赛事进程 - 运动员代表与裁判员代表分别宣誓，承诺秉持公平、公正、诚信的体育精神，确保赛事顺利进行 [4]

赛事概况 - 2025年“李宁-泸州银行杯”全国匹克球冠军邀请赛于12月27日在泸州奥林匹克体育公园篮球馆举行 这是国内首次举办的全国性匹克球冠军赛[1] - 赛事由国家体育总局网球运动管理中心 中国网球协会 四川省体育局 泸州市人民政府等官方机构主办 由北京非凡领越体育场馆运营管理有限公司独家运营推广[1] 参与方与支持方 - 李宁（中国）体育用品有限公司与泸州银行股份有限公司作为联合冠名商支持本次赛事[1] - 泸州银行在赛事中举行了授牌仪式 并为匹克球运动的推广和赛事成功举办提供支持[7] 官方表态与赛事意义 - 中国网球协会副秘书长表示 赛事立足于“以赛兴城 以球促旅”的理念 致力于打造参与广泛 层级清晰 品牌响亮的精品赛事[5] - 中国网球协会将持续推动匹克球运动的社会化 规范化 体系化发展 完善赛事体系 使其成为促进全民健康 增强社会凝聚力 助力城市发展的新动能[5] - 泸州市委常委表示 匹克球正逐渐成为连接群众 促进健康 推动体育产业发展的重要载体 赛事落地是对泸州体育事业发展的有力推动[3] - 承办单位四川体育职业学院院长表示 赛事落地是对四川匹克球发展成果的肯定 更是推动这项运动高质量发展的契机[5] 赛事配套活动 - 为提升参赛体验与丰富赛事内涵 组委会同步策划了“冠军训练营” “冠军进校园” “冠军泸州行”等系列配套活动[7] - 配套活动旨在让参与者在感受竞技魅力的同时 深入体验泸州作为“中国酒城”独特的自然风光与人文底蕴[7]

赛事概况 - 2025年12月27日，“李宁-泸州银行杯”全国匹克球冠军邀请赛在泸州奥林匹克体育公园篮球馆开赛，这是国内首次举办的全国性匹克球冠军赛 [2] - 赛事由国家体育总局网球运动管理中心、中国网球协会、四川省体育局、泸州市人民政府主办，并由北京非凡领越体育场馆运营管理有限公司独家运营推广 [7] - 李宁（中国）体育用品有限公司与泸州银行股份有限公司为赛事的联合冠名支持方 [7] 赛事意义与目标 - 赛事立足于“以赛兴城、以球促旅”的理念，致力于打造参与广泛、层级清晰、品牌响亮的精品赛事 [4] - 赛事被视作推动匹克球运动社会化、规范化、体系化发展的举措，旨在让匹克球成为促进全民健康、增强社会凝聚力、助力城市发展的新动能 [5] - 赛事落地被认为是对泸州市体育事业发展的有力推动，并与城市高质量发展的脉搏同频共振 [2] - 赛事也被视为对四川匹克球发展成果的肯定，以及推动该项运动高质量发展的契机 [4] 配套活动与延伸影响 - 为提升参赛体验与丰富赛事内涵，组委会同步策划了“冠军训练营”、“冠军进校园”、“冠军泸州行”等系列配套活动 [5] - 配套活动旨在让参与者在感受竞技魅力的同时，深入体验泸州作为“中国酒城”独特的自然风光与深厚的人文底蕴 [5] - 赛事希望成为纽带，让更多人爱上并参与匹克球，让体育成为连接情感、赋能发展的桥梁 [4] - 匹克球被认为天生带着包容的基因，人人皆可参与，正逐渐成为连接群众、促进健康、推动体育产业发展的重要载体 [2]

赛事概况与筹备进展 - 第六届亚洲沙滩运动会将于2026年4月在海南三亚举办 这是海南自贸港封关运作后的首场洲际型重大体育赛事 [2] - 赛事将吸引亚洲45个国家和地区的万名运动员及嘉宾参与 共设14个大项、15个分项、63个小项比赛 [2] - 赛事筹备工作已全面进入冲刺阶段 正通过“任务项目化、项目清单化”方式推进 [2][3] - 竞赛将沿22公里的三亚湾、天涯海角海岸线铺展 形成“水、沙、岸、馆”有机融合的特色竞赛格局 [2] 基础设施与配套工程 - 8个竞赛场馆（群）正通过现有设施改造或临时搭建的方式高效推进 [3] - 同步实施“城市客厅、交通提升、夜景亮化”等五大配套工程 旨在让城市功能与颜值同步升级 [3] - 赛后 体育中心场馆将向公众开放 部分设施将转化为社区体育资源 让赛事红利持续惠及市民 [4] 产业融合与旅游促进 - 三亚正以赛事为支点 推动“办好一次会、提升一座城、惠及一方人”的城市蝶变 让“以赛兴城”蓝图展开 [2] - 通过创新推出“观赛+度假”特色线路 将沙滩竞技与黎族文化体验、夜游活动、免税购物深度绑定 打造多元化旅游选择 [3] - 三亚持续放大“旅游+体育”产业影响力 通过赴北京、上海、成都等地开展旅游推介与双城联动 [3] - 凤凰国际机场拥有40条国际及地区航线 以及86国免签政策 为全球游客参赛和旅游消费打通便捷通道 [3] - “体育+”正成为三亚城市经济增长的新引擎 [3] 城市氛围与全民参与 - 三亚将亚沙会元素全方位融入城市空间 如主题公交、灯杆旗、大型广告牌与亚沙主题艺术墙 吉祥物“亚亚”打卡装置在城市地标多处可见 [4] - 通过沙滩运动体验、千人健步走、校园“亚沙知识课堂”等活动 让市民从赛事旁观者变为参与者 [4] - 6000名赛会志愿者经过专业培训 将以服务传递“人人都是东道主”的热情 [4] 战略定位与长期愿景 - 三亚正以亚沙会为契机 依托其独特的自然与文化遗产融合、千帆之城及游艇之都美誉 结合海洋风情与自贸港政策优势 [4] - 目标是让阳光沙滩的自然风光、专业细致的赛事服务、多元包容的文化魅力相得益彰 [4] - 长期愿景是让三亚成为兼具国际影响力与民生温度的体育旅游目的地 [4]

全运会驱动城市能级跃升 - 第十五届全运会推动广东全省21个城市从赛事筹办转向赛时运行和赛后发展，成为驱动城市能级跃升的超级引擎 [1] - 各城市正依托自身体育禀赋探索不同发展路径，实现从办赛到兴城的生动实践 [1] 珠海市骑行产业发展 - 珠海市定位为骑行之城，通过运动与产业双轮驱动，推动骑行产业链的深耕集聚 [2] - 培育了专业自行车装备制造企业，包括主导起草国家变速器行业标准的珠海蓝图运动科技股份有限公司，以及推出全球首款智能安全骑行头盔的零距物联网科技有限公司 [2] - 目标是构建可持续发展生态，让骑行产业成为经济高质量发展的新增长点 [2] 湛江市水上运动产业布局 - 湛江市以跳水之乡和滨海水上户外运动目的地为引领，布局水上运动之城产业 [3] - 发展策略为做强跳水青训，联动跳水、潜水、滑水三大项目，升级桨板、帆船、尾波冲浪、海钓四大项目 [3] - 于11月20日至12月8日举办湛江国际潜水大赛等多项国际国内高水平赛事，参赛选手覆盖10余个国家和地区，旨在以赛事矩阵推动水上运动、海洋旅游等产业协同发展 [3] 江门市体育文旅融合 - 江门市以百年排球文化为根基，让侨VA成为激活全域旅游的流量密码 [4] - 拥有村村有排球场和排球队的群众基础，将持续做强侨VA等排球品牌赛事，并承办中国男子排球超级联赛等国家级赛事 [4] - 打造跟着赛事游江门品牌，举办江门马拉松、国际龙舟邀请赛等特色IP赛事，推动赛事进社区、商圈、景区，将短期流量转化为长期体育经济增量 [4] 阳江市体育文旅产业联动 - 阳江市以风筝之乡文化底蕴为引，策划体育、文旅、产业融合盛会 [4] - 在完成全运会赛事后，策划贯穿整个12月的海陵岛暖冬盛会，结合一带一路共建国家驻华使节自行车赛、海陵岛马拉松等体育赛事与丝绸之路电视共同体高峰论坛、大湾区科学论坛绿能产业科技创新论坛等高规格活动 [4] - 实现体育、文化、科技与城市品牌形象多元联动，展示绿能之都、海丝名城魅力 [4] 茂名市体育+多元融合模式 - 茂名市确立定向之城体育性格，与国家体育总局航管中心签订战略合作协议，共同建设无线电测向和定向运动训练基地 [5] - 设立茂名定向活动日，计划将全运会定向赛道遗产升级为山海寻踪主题旅游线路，并升级茂名马拉松等现有品牌赛事影响力 [5] - 以即将投入使用的茂名奥体中心为契机引进高水平商业赛事，并谋划以定向+康养模式建设康养定向游径，发展帆船、冲浪、海钓等户外运动，激发体育+康养度假消费潜力 [5][6]

赛事组织与城市展示 - 2025世界赛艇锦标赛首次在中国上海举办，展示了城市的赛事组织力、温度与产业想象力[1] - 世界赛联主席对上海赛场的基础设施和赛事组织表示满意[2] - 赛事细节服务到位，如无障碍卫生间获得残奥会老将好评，志愿者服务自然且有分寸感[2] 赛事竞技成果 - 中国队夺得女子轻量级双人双桨和男子轻量级双人双桨金牌[2] - 中国队在残健同场项目中获得PR2级混合双人双桨金牌、PR3级混合四人单桨有舵手银牌等多枚奖牌[2] - 荷兰队包揽男女八人单桨金牌，乌拉圭选手获得男子轻量级单人双桨冠军，显示赛艇运动国际竞争格局[2] 赛事经济与文旅融合 - 青浦区推出“一张票根玩转青浦”活动，覆盖购物、餐饮、民宿、景点等200余项权益，将观赛与文旅消费结合[2] - 开通微度假旅游专线，连接赛场、古镇与商圈，将赛事热度转化为生活温度与消费增量[2] 赛艇运动长期发展 - 上海赛艇公开赛已举办四届，与世锦赛无缝衔接，计划论证扩展为持续5天的“上海赛艇周”[3] - 与世界赛联推进“遗产项目”，旨在建立城市与赛艇项目的长久连接[3] - 苏州河的系统治理为水上运动提供了常态化空间，生态修复成果支撑了国际赛事承载力与市民运动红利[3]

广州体育赛事与城市发展 - 广州通过举办大型体育赛事如十五运会和残特奥会推动城市能级跃升，形成"国际赛事中心"定位 [1][2] - 六运会催生天河CBD崛起，首次引入体育彩票、赛场广告等市场化运作模式 [4] - 亚运会推动广州城市空间规划"南拓北优东进西联中调"，建成亚运城、广州塔等地标 [5] 赛事经济效应 - 广州马拉松、世界羽联总决赛等高端赛事落地，加速"赛事经济学"转化 [3] - 十五运会承担40%竞赛量，推动17个街区改造，将30个老场馆升级为全民共享空间 [8] - 2024年广州举办省级以上赛事142项，体育消费总规模达63125亿元，人均消费334551元 [14] 企业参与与产业升级 - 同欣体育从社区地垫铺设发展到服务鸟巢等国际场馆，为十五运会提供跑道铺设 [11] - 双鱼体育成为巴黎奥运会乒乓球供应商，十五运会带动上半年销售增长超20% [12] - "城市合伙人"计划吸引15家龙头企业，覆盖低空经济、智能制造等领域 [13] 城市品牌与国际影响力 - 天河体育中心改造复建南大门门楼，打造"城市客厅"强化国际赛事形象 [9] - 十五运会开幕式以"圆梦未来"为主题，融合科技与人文元素 [9] - 广州营商环境培育国际化体育企业，如双鱼体育跻身奥运供应链 [12][13]