2025年度中央企业负责人会议核心要点 - 国务院国资委主任张玉卓表示，2026年要乘势而上抓改革、增活力，在新起点上推动改革再上新台阶 [2] 2026年央企经营发展任务 - 全力以赴稳经营、提质效是2026年央企的首要任务 [4] - 以抢抓市场拓展发展空间，探索运用大数据模型精准捕捉需求，创新提升商品和服务品质 [4] - 培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景，努力形成新的增长点 [3][4] - 以强化管理提高发展质量，坚持向内挖潜，做好全面预算管理和全生命周期成本管控 [4] - 加强应收款项、合同资产、存货和应付款项管控力度 [4] - 加强上市公司质量和市值管理 [3][4] - 以有效投资积蓄发展潜力，围绕产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障、前瞻产业布局等重点领域实施重大项目 [5] 产业布局与结构调整 - 坚持传统产业转型和新兴产业发展并举 [7] - 深入实施焕新、启航行动，接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济、量子科技、6G等重点领域 [7] - 加大启航企业遴选培育力度 [7] - 深化拓展"AI+"行动，开展新一轮中央企业数字化转型行动 [3][6][7] - 强化智能工厂梯度培育，接续推动技术改造和大规模设备更新 [7] - 深入推进重点行业节能降碳改造，切实加快转型步伐 [7] - 坚持融合化发展，推进从生产制造型向制服一体型延伸，从劳动密集型服务业向知识密集型服务业升级 [7] 资本运作与重组整合 - 大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 [3][8] - 平衡收益和风险，积极获取核心要素、培育竞争优势、抢占发展先机 [9] - 国有资本投资、运营公司要更好发挥平台作用 [9] 科技创新与新质生产力 - 加强原始创新和关键核心技术攻关 [9] - 加快重大科技成果转化应用 [9] - 推动创新联合体进一步升级提质，建设好中试验证平台 [9] - 带头开放场景、释放需求、共享数据、统一标准 [9] - 深入推进科技成果应用拓展工程二批项目建设，用好科技创新成果推荐目录，加强产业链共链行动供需对接和成果转化 [9] 深化改革与企业治理 - 进一步完善中国特色现代企业制度 [11] - 进一步完善企业管理运营体系 [11] - 深化三项制度改革，持续提升经理层成员任期制契约化管理水平，健全市场化用工模式，进一步加强薪酬管理 [11] - 加快组织形态和管理流程变革，持续推动扁平化、智能化改造，强化层级和户数管理 [11] - 提升数智财务水平，深化价值创造行动，加大专业领军企业培育力度 [3][10][11] 区域发展与公共服务 - 高标准落实国家重大区域战略，深度融入京津冀、长江经济带、长三角、粤港澳等区域发展规划 [12] - 主动参与国际和区域科技创新中心建设 [12] - 持续深化东北地区国资央企改革 [12] - 高质量提供公共服务保障，强化公共事业、养老、保障性住房等基础设施有效供给 [13] - 加强基础产品保供稳价，深化同各类经营主体协同合作 [13] - 落实乡村振兴战略，实施新阶段常态化精准帮扶 [13]

核心观点 - 国务院国资委部署2026年中央企业重点工作，核心在于“乘势而上抓改革、增活力”，推动改革再上新台阶，并通过稳经营、提质效、优布局、发展新质生产力等一系列举措，实现高质量发展 [1][7] 稳经营与提质效 - 2026年央企首要任务是全力以赴稳经营、提质效 [3][10] - 抢抓市场拓展发展空间：探索运用大数据和行业模型精准捕捉需求，创新提升商品服务品质，培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景以形成新增长点 [3][10] - 强化管理提高发展质量：坚持向内挖潜，做好全面预算与全生命周期成本管控，加强对应收款项、合同资产、存货和应付款项的管控，并特别强调加强上市公司质量和市值管理 [3][10] - 以有效投资积蓄发展潜力：围绕产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障、前瞻产业布局等重点领域，靠前谋划实施一批重大项目和标志性工程 [3][10] 优化布局与结构调整 - 坚持传统产业转型和新兴产业发展并举 [4][11] - 深入实施焕新、启航行动，接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济、量子科技、6G等重点领域，加大启航企业遴选培育力度 [4][11] - 深化拓展“AI+”行动，开展新一轮中央企业数字化转型行动，强化智能工厂梯度培育 [4][11] - 接续推动技术改造和大规模设备更新，深入推进重点行业节能降碳改造 [4][11] - 坚持融合化发展，推进从生产制造型向制服一体型延伸，从劳动密集型服务业向知识密集型服务业升级 [4][11] 资本运作与重组整合 - 2026年要大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 [5][12] - 平衡收益和风险，通过并购积极获取核心要素、培育竞争优势、抢占发展先机 [5][12] - 国有资本投资、运营公司要更好发挥在重组整合与并购中的平台作用 [5][12] 发展新质生产力与科技创新 - 加强原始创新和关键核心技术攻关，加快重大科技成果转化应用 [5][13] - 推动创新联合体进一步升级提质，建设好中试验证平台 [5][13] - 央企要带头开放场景、释放需求、共享数据、统一标准 [5][13] - 深入推进科技成果应用拓展工程二批项目建设，用好科技创新成果推荐目录，加强产业链共链行动供需对接和成果转化 [5][13] 深化企业改革 - 2026年要在新起点上推动改革再上新台阶 [5][14] - 进一步完善中国特色现代企业制度和企业管理运营体系 [5][14] - 深化三项制度改革：持续提升经理层成员任期制契约化管理水平，健全市场化用工模式，进一步加强薪酬管理 [5][14] - 加快组织形态和管理流程变革，持续推动扁平化、智能化改造，强化层级和户数管理 [5][14] - 提升数智财务水平，深化价值创造行动，加大专业领军企业培育力度 [5][14] 服务经济社会发展 - 高标准落实国家重大区域战略，深度融入京津冀、长江经济带、长三角、粤港澳等区域发展规划 [6][15] - 主动参与国际和区域科技创新中心建设 [6][15] - 持续深化东北地区国资央企改革 [6][15] - 高质量提供公共服务保障：强化公共事业、养老、保障性住房等基础设施有效供给，加强基础产品保供稳价 [6][15] - 深化同各类经营主体协同合作，落实乡村振兴战略，实施新阶段常态化精准帮扶 [6][15]

2024年度中央企业价值创造行动考核结果 - 中国华能、哈电集团、东方电气集团、中国能建、中国电气装备等能源电力央企在2024年度中央企业对标世界一流企业价值创造行动考核中均获评A级 [1][2][3][4][9] - 中国华能连续两年（2023-2024）获评A级且在央企排名中名列前茅 [1][5] - 哈电集团连续两年（2023-2024）获评A级 [1][6] 中国华能表现与战略 - 2024年低碳清洁能源装机占比超54%，发电量、净利润、经济增加值等主要指标逐年提升 [5] - 以"五个价值"为引领，聚焦能源央企功能定位，强化"含绿量、含新量、含金量"发展 [5] - 下一步将围绕"六大体系能力"和"1+M+N"评价体系完善价值创造长效机制 [5] 哈电集团表现与战略 - 2024年利润总额大幅增长，营业收入、市场订单、全员劳动生产率创历史新高 [6] - 以"价值创造行动"为核心抓手，聚焦六大价值创造领域提升"五个价值"能力 [6] - 下一步锚定建设世界一流装备制造企业目标，强化核心功能与竞争力 [6] 东方电气集团表现与战略 - 2024年完成124项价值创造任务，经营业绩增速位列行业前列，科技创新成果显著 [7] - 构建"五个领先"对标指标体系（人才、技术、质量、成本、产业） [7] - 下一步将优化价值创造长效机制，建设世界一流装备制造集团 [7][8] 中国能建表现与战略 - 以"八端发力"卓越价值创造体系提升总体能力，主要经营指标稳定增长 [8] - 核心策略包括紧盯"一利五率"关键指标和锚定"五个价值" [8] - 下一步将建立长效机制，聚焦主责主业服务国家战略 [8] 中国电气装备表现与战略 - 制定"2+N"改革体系，聚焦六大方向（效益效率、创新驱动等）提升长期价值 [9] - 科技创新、产业控制、安全支撑作用显著增强 [9] - 下一步将突出智慧电气装备特色，提升增加值、功能价值等五项指标 [9]