文章核心观点 - 海南航空自2021年12月8日加入辽宁方大集团四年来，历经整顿、巩固、大发展至创新阶段，已完成蜕变重塑，正以党建、安全、服务、管理等多维度举措，把握海南自贸港全岛封关的历史机遇，开启高质量发展新征程 [6] 党建领航 - 公司坚持“党建为魂”的企业文化，将其熔铸于企业发展血脉，全面激活发展新动能 [7] - 四年来累计开展专题学习1.58万场次，覆盖49.2万人次，并创新打造“初心 365”“党建+”工作体系 [9] - 2022年至今，在飞行员、乘务员等关键岗位发展党员930余名，打造218个“党员先锋岗”，划分27个“党员责任区”，成立42支“党员突击队”和56支“志愿服务队” [9] 安全运营 - 公司已安全运行32年，连续安全飞行突破1000万小时，获民航局“飞行安全钻石一星奖”，为国内首家获此殊荣的民营航空公司 [10] - 加入方大集团四年来，累计投入航材和维修资金逾542亿元，让369架停场飞机重返蓝天，累计安全飞行约244万小时 [10] - 顺利通过基于风险的IOSA现场审计复审及民航局相关安全审计，助力SMS体系成熟度全面提升 [10] 服务与产品创新 - 2025年6月，第十四次获得“SKYTRAX五星航空”称号，并斩获“中国最佳航空公司”等多项全球及区域第一殊荣 [11] - 四年来累计保障约1900次地面及机上急救、人体捐献器官及造血干细胞运输任务 [11] - 作为国内首家推出“宠物进客舱服务”的航空公司，服务已覆盖全国38个机场，并于2025年率先在北京-曼谷等三条国际航线上推出，成为中国内地首家实现跨境携宠出行的航司 [12] - 2025年陆续推出“宠物占座”、“一人两宠”等创新服务 [13] - 2025年11月引进全新空客A330飞机，并完成“海翼系”服务产品体系全面升级 [11] 财务表现与精细化管理 - 2025年前三季度实现营业收入534.38亿元，归母净利润28.45亿元，同比增长30.93% [14] - 第三季度经营活动产生的现金流量净额达57.08亿元，净资产突破53.82亿元 [14] - 四年来对市场、财务等293项制度进行持续优化，总计发现降本创效问题点近1.3万项，累计实现降本创效271亿元 [14] 员工福利与激励 - 组建超过30人的福利专家团队，为1.6万名员工提供福利服务 [15] - 四年来，“免费工作餐”支出超2亿元，累计发放节日、生日福利4.66亿元，为员工父母发放“孝敬父母金”7.35亿元，为员工及家属提供医疗费用资助超1.36亿元 [15] - 累计开展各类慰问及关爱活动近3500场，覆盖员工约63万人次，在13个地区设立55个“暖心角” [15] - 接连6次为基层员工涨薪，每年增加工资成本支出逾10亿元，2022年、2024年和2025年累计发放红包逾11亿元 [16] - 2025年以来累计兑现各项业务激励6240万元，涉及19万人次 [16] 技术创新与绿色发展 - 构建“天机、天盾、天闻”系统矩阵，提升运行安全与效率 [17][18] - 2025年9月在海外官网上线多语种智能机器人系统，应用大语言模型与RAG技术 [18] - 2025年成功研发并应用动态干使用重量系统，截至11月累计节省燃油311吨，累计实施30余个减排项目 [18] - 加入方大集团以来，累计节油41.8万吨，减少二氧化碳排放约131.7万吨，吨公里耗油降低至0.2652公斤，燃油使用效率提升19.7% [18] - 2025年2月入选年度企业绿色低碳发展标杆案例 [18] 社会责任 - 2025年9月，新海航航空集团在甘肃敦煌开展“光明行”公益活动，为百名困难家庭白内障患者提供免费手术治疗，并向患者赠送200张总价值30万余元的国内机票 [19] - 特拉维夫办事处因在特殊时期保障中国旅客安全回国，荣获2025年民航“蓝天奖状” [19] 把握海南自贸港机遇 - 2025年12月18日海南自贸港将启动全岛封关，公司全力助推海南打造“面向太平洋和印度洋的航空区域门户枢纽” [20] - 截至2025年11月，在海南运营25条国际及地区往返航线，自11月起进一步加密海口至伦敦、奥克兰、悉尼等7条洲际航线 [20] - 自11月初至今，在海南地区累计新增国际及地区航班78班，在海南省内运营近60条国内航线 [20] - 2020年12月完成首票原辅料“零关税”货物进口申报，截至目前累计进口20批次航材，货值约3.5亿元，累计节省税款超5000万元 [21] - 2025年在“零关税”交通工具进口方面实现新突破，成功引进一架A321neo和一架A330客机，预计租期内可节省关税逾1600万元 [21] - 旗下维修公司海口吉耐斯截至2025年11月累计维修交付23台发动机，并于2025年10月成功完成首台GEnx-1B发动机试车 [21]

党建与企业融合 - 公司全面弘扬"党建为魂"企业文化，推动党建与企业发展、安全生产、服务升级、精细管理深度融合，以改革创新集聚先发优势[1] - 公司坚持党的建设与企业发展同向发力，覆盖"业务链"、融入"服务链"、引领"发展链"，将政治优势转化为企业向上突破的动力源泉[2] - 公司严格落实"第一议题"制度，高质量开展党的二十大精神学习，使"党建为魂"根植于发展"血脉"深处[3] - 公司打造"四强"党支部，开展"党旗飘在一线"行动，将4400余名党员、158个党支部、390余个党小组嵌入经营管理全链条[3] - 公司成立"党员专家团队"、"党员突击队"、"党员先锋岗"390余个，在急难险重任务中发挥带头作用[3] 组织与人才管理 - 公司搭建员工建言献策平台，2024年解决2100余个员工问题，采纳67条合理化建议[5] - 公司树立"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"用人导向，通过公开竞聘选拔管理干部[6] - 公司全面建立"赛马"制度，在市场、服务、运行、人力等体系奖优罚劣[6] - 公司打造职业技能竞赛平台，创建人才创新工作室，提升专业人员素质[6] - 2024年评选公司劳模49名、优秀员工140名、先进集体19个、先进班组54个、巾帼标兵198名[8] 安全生产与服务升级 - 公司健全"党政同责、一岗双责"安全生产责任体系，将安全纳入党委会议事日程和基层党组织书记考评[5] - 公司狠抓空勤人员作风建设，实行驾驶舱"三人制"、航前24小时禁酒等高于行业标准举措[5] - 公司以"五心"服务推动五星航司品质升级，首创宠物客舱标准化服务体系，完善"海天无限"中转联程产品[11] - 公司推进机队空地互联，上线Wi-Fi积分兑换及外卡支付系统，迭代商务舱寝睡系统，升级贵宾室餐饮[11] - 公司全新推出"超级经济舱"产品，为旅客提供更舒适便捷的出行体验[11] 市场与航线网络 - 公司构建高联通、广覆盖的国内航线网络，增强重点市场竞争力，打造精品航线[11] - 公司差异化完善国际骨干网络，聚焦北京、深圳、海口、重庆等重要市场[11] - 截至2024年4月，公司在海口开通15条国际和地区航线，涵盖伦敦、悉尼、莫斯科等城市，周航班量突破160班[11] 数字化与科技创新 - 公司建立日成本管理机制，打通关键业务系统，实现生产经营环节精准管控[13] - 公司自主研发"三天一台"信息化系统，精确控制航班调度和放行等关键环节[13] - 公司优化APP和小程序，打造"一站式"出行平台，升级智能客服系统[13] - 公司与华为技术签署战略合作协议，推动数字化和智能化全面赋能高质量发展[13] 员工关爱与社会责任 - 公司6次为基层员工涨薪，累计发放红包3.99亿元，节日福利超1.18亿元，"孝敬父母金"约1.35亿元[17] - 公司提供免费工作餐累计支出4143万元，家属医疗资助1267万元[17] - 2024年开展关爱活动926场，慰问员工19.43万人次，设立59个"暖心角"覆盖1.31万员工[17] - 2024年保障"两会"等重要航班798班次，运输宾客3846人次，开展机上急救670起，运输人体捐献器官164次[19] 绿色发展与节能减排 - 公司开展"绿途·碳抵消"等30多个节能减排项目，2024年节省燃油11.03万吨，减少二氧化碳排放34.7万吨[22] - 公司"绿色航空，梦享飞行"项目入选"一带一路"经济与环境合作论坛绿色供应链案例[22]