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张兴海与朱华荣,竞争重庆汽车第一人
36氪· 2025-07-31 20:25
公司业绩表现 - 赛力斯2024年全年销量42.68万辆 营业收入1451.76亿元 2025年1-6月销量17.2万辆 上半年预计净利润27亿-32亿元 同比增长66.2%至96.98% [1] - 长安汽车2024年全年销量超268万辆 2025年上半年销量135.5万辆 创近八年新高 其中新能源车贡献45万辆 同比增长48.8% [15] - 赛力斯成为全球第四家实现盈利的新能源车企 仅次于特斯拉、比亚迪和理想 [10] 产能与投资布局 - 赛力斯在重庆建设全球汽车公园 投资32亿元 占地面积10.3万平方米 建筑面积32.9万平方米 [5] - 赛力斯在重庆拥有多个超级工厂:两江工厂生产问界M5 凤凰工厂生产问界M7 超级工厂生产M8、M9 [5] - 长安汽车全球科学与艺术中心在重庆两江新区动工 总投资14亿元 聚焦前瞻技术研究中心与造型设计中心 [18] 市场竞争地位 - 问界M9、M8在中大型SUV市场表现强势 极大提升利润空间 [1] - 重庆2024年汽车产量超254万辆 新能源汽车产量95.3万辆 同比增长90.5% 整车生产规模居全国前三 [7] - 赛力斯新能源汽车贡献占比44.78% [7] 企业战略目标 - 长安汽车2030年产销规模目标500万辆 目标成为全球汽车品牌TOP10 海外销量占比超30% [5] - 赛力斯目标三年内问界年产销达百万量级 [22] - 长安汽车明确将海外市场作为核心增长极 构建五大战区 2025年出口目标70万辆 [24] 技术合作模式 - 赛力斯与华为深度绑定 问界系列撑起整车业务大半壁江山 [10] - 长安汽车与华为合作打造阿维塔品牌 华为以HI模式深度参与 联合团队近千人入驻重庆总部 [15][17] - 阿维塔是华为汽车子公司引望的并列第二大股东 与赛力斯均持股10% [17] 财务与经营状况 - 长安汽车2018-2020年连续三年净利润巨亏 分别亏损31.65亿、47.62亿、32.5亿元 [15] - 长安新能源品牌深蓝和阿维塔2024年合计亏损55.9亿元 其中阿维塔单台车亏损超5.4万元 深蓝单台车亏损6477元 [21] - 长安汽车2024年经营性现金流净额162亿元 仅为比亚迪的三分之一 [21] 人力资源与薪酬 - 赛力斯工厂员工月收入可达1万多元 平时约七八千元 正式员工去年年终奖为十几个月月薪 [1] - 长安汽车新集团注册资本200亿元 资产总额3087亿元 拥有117家分子公司和11万产业大军 [3] 历史发展背景 - 重庆汽车工业始于兵工厂 长安汽车前身可追溯至1862年李鸿章创办的上海洋炮局 [7] - 2010年长安汽车产销量超142万辆 成为中国第一个产销超百万的车企 [7] - 2014-2016年重庆汽车产量连续三年超300万辆 但以低端车型为主 利润低于平均水平 [8] 企业转型历程 - 赛力斯前身小康汽车2016年投入超60亿元布局新能源 但SF5车型惨败 导致连年巨亏 [8] - 与华为合作后 赛力斯从年亏40亿元转为年赚40亿元 仅用2年时间 [10] - 长安汽车较早布局新能源 推出深蓝、阿维塔和启源三个品牌 [15] 区域经济影响 - 赛力斯被当地认为带动重庆GDP增长近3% [12] - 新长安成立改变重庆"制造业强 总部经济弱"格局 助力打造"智能网联新能源之都" [19] - 长安汽车渠道从900家缩至560家 面临价格战与以价换量挑战 [21]
MedRobot Next | 下一站技术未来:2025全球手术机器人大会
思宇MedTech· 2025-06-16 17:06
医疗机器人产业现状 - 2025年医疗机器人产业进入深水区 产品形态持续演进 临床路径逐步清晰 资本趋于冷静 产业生态日趋复杂 [1] - 行业焦点从单一设备性能转向未来医疗系统重构 强调技术路线 供应链变革 医院系统升级与国际趋势对话 [1][3] 第三届全球手术机器人大会概况 - 主题为"MedRobot Next|下一站技术未来" 聚焦智能手术系统升级 全链条生态构建与全球化路径 [1] - 活动时间:2025年9月3日-5日 地点:北京中关村自主创新示范区展示中心 [1][2] - 包含开幕式 机器人租赁医院场景参观(仅受邀) 手术机器人营销负责人晚宴(仅受邀) [2] 核心议题分类 技术系统与智能演进 - 探讨下一代手术机器人核心架构趋势 AI提升自主性与系统协同效率 [7] - 术中导航 影像与控制技术的"中台化"演进 研发体系与临床验证闭环构建 [7] 商业化与医院系统落地 - 分析全球手术机器人市场对比经验 医院采购决策从设备评估转向系统评估 [7] - 探索日间手术与基层市场普惠路径 解决资本冷静期下的融资困境 [7] 全球化战略与出海路径 - 比较欧美 东南亚 中东市场需求差异 探讨国产机器人多地同步认证策略 [7] - 提出OEM与联合推广的国际合作新范式 分享中国企业全球品牌建设经验 [7] 研发与医工融合 - 临床需求向工程目标转化机制 医院研发团队嵌入产品开发流程 [7] - 真实世界数据(RWD)在注册审批与产品优化中的应用价值 [7] 供应链与生态体系 - 国内外供应链协同机制对比 覆盖从减速器 电机到编码器的核心部件瓶颈 [11] - 培训系统 维修体系与远程支持等生态边界探讨 技术标准化与行业共识建设 [11] 行业价值定位 - 大会参与者涵盖整机厂 部件商 算法公司与临床团队 提供多维解决方案 [12] - MedRobot年度颁奖已成为中国医疗机器人领域最具关注度的技术奖项 [12] - 平台帮助识别具备落地性 可持续性与协同性的未来技术合作伙伴 [12] 历史会议成果 - 首届大会曾探讨人机交互优化路径 细分术种机器人进化逻辑 产业链闭环构建 [11] - 第二届大会聚焦手术机器人与医疗成果转化 呈现多领域技术干货 [13]